Så här hjäper vi ungdomar till sysselsättning!
•
0 gefällt mir•614 views
Idag är det hög arbetslöshet bland ungdomar och därför tog vi reda vilka behov och utmaningar ungdomar står inför när de ska komma ut på arbetsmarknaden. Detta projekt var ett samarbete med Fryshuset där vi också undersökte hur Fryshuset kunde stötta dessa ungdomar på bästa sätt för att nå meningsfull sysselsättning.
Empfohlen
Empfohlen
Weitere ähnliche Inhalte
Was ist angesagt?
Was ist angesagt? (20)
Andere mochten auch
Andere mochten auch (8)
Ähnlich wie Så här hjäper vi ungdomar till sysselsättning!
Ähnlich wie Så här hjäper vi ungdomar till sysselsättning! (20)
Så här hjäper vi ungdomar till sysselsättning!
- 1. FRYSHUSET Ungdomars förutsättningar till att ta nästa steg mot sysselsättning Slutpresentation 21/8 - 2015
- 2. 2 Transformator Design 2015 MARTIN HANBERGER Service Design PER BROLUND Koncept Design TRANSFORMATORS TEAM
- 3. 3 Transformator Design 2015 PROJEKTETS FOKUS Detta projekt syftar till att kartlägga vilka behov och utmaningar ungdomar har idag och utifrån det identifiera utvecklingsområden för Fryshuset. Genom att titta på befintlig verksamhet kan Fryshuset se hur de möter behoven och se var det finns potential att ännu bättre möta dessa. För att förstå var behoven kommer ifrån och vilka faktorer som påverkar ungdomar idag, har vi försökt ge en helhetsbild av hur det kan vara att närma sig vuxenlivet med olika förutsättningar. FRYSHUSET ARBETSGIVARE INDIVIDEN STUDIER
- 4. 4 Transformator Design 2015 SLUTPRESENTATION - 21 AUG INNEHÅLL Introduktion och bakgrund Metod Huvudinsikter Utvecklingsområden Summering
- 5. 5 Transformator Design 2015 BAKGRUND Fryshuset har påbörjat och driver flera initiativ med målsättning att ungdomar skall komma in i- och bidra tillbaka till samhället. Här har Fryshuset identifierat en utmaning i att skapa mötespunkter mellan ungdomarna och näringsliv, där traditionellt sätt att se på rekrytering via cv, annonsering, hur kompetens värderas etc. begränsar möjligheter till ”win-win” för båda parter, där idag kunskap och kompetens går förlorad. För att hitta lösningar och koncept på hur mötespunkter mellan ungdomar och näringsliv skulle kunna se ut, vill Fryshuset börja med att förstå ungdomarnas utmaningar på djupet. Transformator Design har sökt särskilt efter att med tjänstedesignkompetens bidra i projekt med samarbetspartners med begränsade finansieringsmöjligheter som arbetar för ett bättre samhälle. Samtidigt vill Transformator ta chans att prova nya arbetssätt och har därför valt att arbeta kostnadsfritt tillsammans med Fryshuset under 2 veckor.
- 7. 7 Transformator Design 2015 VI UTGÅR ALLTID FRÅN MÄNNISKORNA. VI LYSSNAR EFTER: • BEHOV • DRIVKRAFTER • BETEENDEN • FÖRVÄNTNINGAR
- 8. 8 Transformator Design 2015 • Uppmuntrar till berättande • Lyssnar efter vad som är viktigt för kunden • Varför? Identifierar bakomliggande faktorer snarare än åsikter • Fokuserar på de gemensamma nämnarna • Testar faktiska lösningar • Gissar inte, testar tills vi når mättnad • Undviker snedfördelning genom representativt urval • Använder olika respondenter i varje loop, ej permanent kundpanel/fokusgrupp VI FORTSÄTTER TILLS VI NÅR MÄTTNAD
- 9. 9 Transformator Design 2015 EN KVALITATIV UTVECKLINGSPROCESS Utifrån kunders behov, problem, beteenden och förväntningar utvecklar vi nya lösningar eller justera befintliga tjänster. VAD DET ÄR OCH INTE ÄR KVANTITATIV KUNDUNDERSÖKNING Det är inte undersökningar som går att statistiskt säkerställa och sammanfatta i grafer och procentangivelser. 1. 53% 2. 21% 3. 12% 4. 6% 1. 53% 2. 21% 3. 12% 4. 6%
- 10. 10 Transformator Design 2015 VÅR METOD BESTÅR AV 4 HUVUDDELAR. INT ERAKTIONER IDÉGENERER ING TRIGGERMAT ERIAL I NSIKTER
- 14. 14 KUNDLOGOTYP Transformator Design 2015 INT ERAKTIONER IDÉGENERER ING TRIGGERMAT ERIAL I NSIKTER
- 16. Tillvägagångsätt
- 17. 17 Transformator Design 2015 TILLVÄGAGÅNGSSÄTT INTERVJUER 22 st djupintervjuer (telefon/på plats) 10 st tjejer, 12 st killar Unga nästa steg, unga entrepenörer, utanförskap/streetsmart WORKSHOPS MED FRYSHUSET Kunskapsöverföring och samskapande av utvecklingsområden
- 18. 18 Transformator Design 2015 SAMTALSOMRÅDEN LOOP 1 EXEM PELSIDO R VAR MAN BEFINNER SIG I LIVET, NULÄGE FRAMTIDS- SYN VÄGEN DIT SJÄLVBILD FÖRVÄNT- NINGAR FRÅN ANDRA HINDER FRYSHUSET
- 19. 19 Transformator Design 2015 TRIGGERMATERIAL LOOP 2 EXEM PELSIDO R CV ERFARENHET MUSIK CV SPORT MINA STYRKOR DATORKUNSKAP STUDIER ARBETSLIVSERFARENHET MITT FÖRSTA JOBB 2015 ÖVRIGT FRYSHUSET STHLM FRYSHUSET SYDAFRIKA FRYSHUSET KÖPENHAMN FRYSHUSET MALMÖ FRYSHUSET GÖTEBORG FRYSHUSET HUSBYFRYSHUSET SKÄRHOLMEN TJEJGRUPP COATCH BASKET MUSIK FRYSHUSET WEB SK8 FOTBOLL DANS FRYSHUSET ARBETSGIVARE DU STUDIER FAMILJ ISOLATION OMRÅDE HÖGSTADIET FRYSHUSET LÄGENHET UNIVERSITET/ HÖGSKOLA/ YRKESUTBILDNING PRAKTIK/ EXTRAJOBB MÅLBILD DRÖMMAR MENTO/LEDARE/ INSPIRATÖR VAL EKONOMI RÄDSLOR VAL OCH MÅL ENERGI / MOTIVATION INDENTITET “FEL UMGÄNGE”
- 20. Huvudinsikter
- 21. 21 Transformator Design 2015 FÖRST STEGET ÄR ATT LÄRA KÄNNA SIG SJÄLV INNAN MÅL KAN SKAPAS ”Jag vet inte vad jag är bra på” Vissa upplever det svårt att se att se vad som är bra egenskaper hos en själv och därigenom också svårt att ta reda på vad hen vill satsa på. Många pratar om vikten att träna upp självkänsla för att våga vara öppen och vara sig själv. Därför uttrycker många ungdomar ett behov av att träffa människor med liknande uppleverser och finnas i ett sammanhang där man känner sig trygg att testa på och våga utmana sig själv. Framtidstro och att inte se begränsningar är det många som pratar om för att kunna för att kunna skapa sina egna mål. De som kommit längre i sin resa talar om att förstå vikten av att skapa sig erfarenhet, att små steg leder en framåt och att kunna se den röda tråden.
- 22. 22 Transformator Design 2015 ATT TRÄFFA RÄTT PERSONER SOM SOM KAN VÄGLEDA ÄR AVGÖRANDE “Viktigt att se andra som lyckas, någon som jag kan relatera till” I processen att ta reda på vad du vill göra är det viktigt att få nya perspektiv, kunna bolla tankar, värderingar och idéer. För de som saknar någon att vända sig till i sin vardag är det extra viktigt att det finns andra som kan stötta med vägledning i avgörande val. Många talar om vikten att träffa rätt personen som kan hjälpa en med kontakter och nätverk för komma vidare Mentorskap är idag en central del i Fryshusets verksamhet och något som många uppskattar.
- 23. 23 Transformator Design 2015 ATT FINNAS I EN KONTEXT DÄR DET SAKNAS FRAMTIDSTRO GÖR DET SVÅRARE ATT TRO ATT EN SJÄLV KAN LYCKAS Lever du i ett utanförskap är det väldigt lätt att bli isolerad och identifiera sig med de runt om kring i samma situation. I en kontext där gruppen har andra värderingar är det svårt att stå upp för sina ideal och välja en annan väg. När du inte ser några möjligheter eller vägar framåt är det väldigt lätt att lockas av andra snabbare lösningar till framgång vid sidan om samhället, särkilt om det finns runt omkring en. Många talar om vikten att tidigt skapa förutsättningar för ett eget liv med boende, jobb eller utbildning. “Det har gått snett för många av mina vänner, hade de haft högre ambitioner hade väl jag också haft högre mål”
- 24. 24 Transformator Design 2015 FÖRVÄNTNINGAR FRÅN ANDRA KAN GÖRA DET SVÅRT ATT HITTA SIN EGEN VÄG “Mina bröder har hamnat snett, soc och polisen och så, mamma har höga förväntningar på mig” Många upplever hög press från familj, skola och samhälle. Det förväntas av en att snabbt bli självständig, dra in pengar, utbilda sig och göra karriär. Olika syn på kultur, religion och icke-traditionella yrken, är andra faktorer som kan bidra till en svårare valsituation.
- 25. 25 Transformator Design 2015 MÅNGA ÄR OROLIGA ATT MISSLYCKAS OCH KÄNNER ATT ALLT ÄR UPP TILL DEM “Hoppas att jag kan göra bra val varje dag så att jag inte blir en som misslyckas” Många känner sig ensamma i sin strävan mot sina mål och att det krävs disciplin och energi för att inte tappa fokus eller fly verkligheten. Sysselsättning ses bara som ett av många delmål. Det finns många andra mål inom andra områden t ex familj eller socialt, som avgör om hen upplever att hen lyckats eller inte. Att inte ha en fast punkt, t ex att sakna bostad, gör det svårt att få annat att gå ihop. Kön, etnicitet och ålder upplevs även vara faktorer som kan försvåra att ta sig fram. Vissa känner att de traditionella ansökningssätten(cv, arbetsintervjuer etc.) gör att de inte kan få fram eller visa sin kompetens och vad de faktiskt kan bidra med.
- 26. 26 Transformator Design 2015 ETT PRESTATIONSFOKUSERAT SAMHÄLLE GÖR DET SVÅRT ATT VETA NÄR DET ÄR NOG “Ibland är jag orolig att jag inte kämpat tillräckligt hårt” Ungdomar upplever att de ska prestera inom många områden t ex. skola, jobba, idrott och kreativitet, vilket gör att det lätt blir för mycket. Många ser andra som är duktiga och upplever en hög konkurrens, särskilt inom kreativa områden. Att höra talas om hur mycket andra kämpar är det svårt att slappna av när du skulle behöva det. När det blir för mycket kan det vara svårt att komma på banan och hitta motivationen igen.
- 27. 27 Transformator Design 2015 DU FÅR ÖKAD ENERGI OCH MOTIVATION NÄR DU SER EFFEKTEN AV DINA ANSTÄNGNINGAR “Blev nästan tårögd när jag fick min första lön, det här har jag tjänat ihop helt själv” Många ser fram emot att stå på egna ben och klara sig själv. Att få visa vad hen går för, få ansvar, kunna bidra och få uppskattning för sin prestation bidrar till en ökad självkänsla och motivation. Det pratas samtidigt om vikten att kunna ta en motgång eller ett “nej”. En avklarad motgång eller utmaning bidrar till en stark känsla när någon har kämpat och till slut klarat av den.
- 28. 28 Transformator Design 2015 KREATIVITET RÖSTER OM FRYSHUSET FRYSHUSET ÄR BASKET, MUSIK, OCH SKATEBOARD POTENTIELL ARBETSGIVARE MÖJLIGHETER EN VÄG UT FÖR MIG DÄR FRYSHUSET INTE FINNS ÄR DET LÄTT ATT DRA UT I CENTRUM FRYSHUSET ÄR EN MÖTESPLATS PÅ FRYSHUSET LÄRDE JAG MIG ATT MAN KAN GÖRA VAD MAN VILL FRAMTID TILL UNGA ETT ANDRA HEM DANSSKOLA GYMNASIUM
- 29. 29 Transformator Design 2015 FRYSHUSET GER MÖJLIGHETER MEN DET FINNS EN RISK ATT VISSA KLAMRAR SIG FAST I EN TRYGG MILJÖ “Fryshuset ger inte upp på mig” På Fryshuset träffas många engagerade människor med väldigt olika kompetens, bakrund och intressen som möjliggör personlig utveckling på flera plan. Fryshuset uppfattas som flexibla och gör allt för att möjliggöra och ta till vara på ungdomars engagemang. Fryshuset erbjuder trygg plats där alla är är välkomna. För vissa kan det vara en fara att bli för trygg i den omhändertagande atmosfären ”Allt finns där och det hindrar att man kivet ut i verkligheter”.
- 30. 30 Transformator Design 2015 UNGDOMARNA MÅSTE INNANFÖR DÖRRARNA FÖR ATT FÖRSTÅ HUR FRYSHUSET KAN STÖTTA “Hur söker jag mig till något jag inte vet finns?” Idag upplevs Fryshuset som en “fragmenterad” organisation, det är väldigt många delar av verksamheten som ungdomar inte känner till och därför kan gå minste om. Ofta rör sig ungdomar inom sin passion eller en aktivitet på Fryshuset och ser inte att det finns andra saker som skulle kunna vara relevanta för dem. Många bygger sin bild av Fryshuset på andrahandsinformation. Om detta inte fångar intresset så letar ungdomar sällan efter mer information eller kontakter. Fryshuset erbjuder mycket möjligheter men ungdomarna upplever att de är upp till dem själva att fånga dem. Det verkar finnas en viss avsaknad av utbyte mellan de olika Fryshusen. “Jag går säkert miste om mycket information, jag får min information från Lugna Gatan i Husby”.
- 32. 32 Transformator Design 2015 UTVECKLINGSOMRÅDEN 1. STÖTTA INDIVIDEN ATT UPPTÄCKA FRYSHUSET 2. KORSBERFRUKTA MER 3. DOKUMENTERA OCH PAKETERA ENGAGEMANG
- 33. 33 Transformator Design 2015 1. STÖTTA INDIVIDEN ATT UPPTÄCKA FRYSHUSET SKAPA TILLGÄNGLIGHET • Synliggör verksamheter och pågående aktiviteter i Fryshusens lokaler för att öka medvetenhet och insyn • Utnyttja lokal närvaro där ungdomar befinner sig och sprid information om Fryshusets verksamheter • Utnyttja och utveckla den digitala plattformen för att öka tillgängligheten • Gör praktisk information lättillgänglig t ex, öppettider, scheman och transportalternativ till och från Fryshusen SKAPA RELEVANS • Öppna upp fler verksamheter och sänk trösklarna för ungdomar att kunna prova aktiviteter och upptäcka Fryshusets möjligheter • Svara mot reaktiva behov genom att visa vad som händer just nu! (i stunden) • Skapa anledningar att röra sig mellan lokala och centrala delar av Fryshuset för att möjliggöra utbyten, nya möten och nya perspektiv
- 34. 34 Transformator Design 2015 2. KORSBEFRUKTA MER HITTA SKÄRNINGSPUNKTER MELLAN INTERNA VERKSAMHETER Hitta fler sätt att för olika verksamheter och passioner att mötas för att skapa nya upplevelser, perspektiv och erfarenheter. Samla människor med olika drivkrafter och skala upp och skapa gemensamma projekt, för att bygga relationer, utbyta kunskap och få större effekt av resultatet. UTÖKA SAMARBETET MED AKTÖRER I NÄRINGSLIVET Utöka kontakten med sponsorer och externa aktörer för att tillsammans med ungdomar skapa relevanta projektbaserade samarbeten med näringslivet. Ungdomarna får därigenom i ett tidigt skede skapa erfarenheter, kontakter och få insyn hur det är att arbeta inom sitt intresseområde. SK8 DANS MEDIA
- 35. 35 Transformator Design 2015 3. DOKUMENTERA OCH PAKETERA ENGAGEMANG UTGÅ IFRÅN ATT ALLA ENGAGEMANG GENERERAR ERFARENHET Bredda tänket från ”traditionella” kompetenser. Bygg på intressen och visa att de genererar erfarenhet och kompetenser som faktiskt värdesätts i arbetslivet. Därigenom skapas relevanta skäl för ungdomar att utveckla och utforska sina intressen. DOKUMENTERA OCH FEEDBACK PÅ KUNSKAP OCH ERFARENHET Fokusera alltid på kompetenskartläggning av individen och se unika egenskaper och styrkor. Dokumentera och skapa bevis som kan användas i kontakt med arbetsgivare eller för vidare utbildning. Att få hjälp och stöd i att kartlägga sin kompetens, kan underlätta och fungera som ytterligare motivation för individen att engagera sig och kämpa mot sina mål.
- 36. 36 Transformator Design 2015 SUMMERING Fryshuset fyller en väldigt viktig funktion i samhället för ungdomar där de kan ha en trygg plats och finnas i ett sammanhang. Fryshuset skapar en naturlig plats där ungdomar kan möta vuxenvärlden genom sina intressen. Det finns i dag ett enormt potential för Fryshuset att nå ut till ännu fler. Genom att utveckla kommunikation och synliggöra verksamheten både internt och mot externt kan Fryshuset stärka sin relevans och öka effekten av sin verksamhet.
- 37. Tack! SITE transformatordesign.se TWITTER @TransformatorD FACEBOOK facebook.com/transformatordesign