1. Kỹ Năng Giao Tiếp Hiệu Quả
Tài Liệu Dùng Thử
Tài Liệu Đào Tạo Nội Bộ Chuyên Nghiệp
contact@trainingstore.vn
www.trainingstore.vn
-1-
TRAININGSTORE-FREEDEMO-LICENCE-1014XTME
2. Nội Dung
1. Định nghĩa giao tiếp
2. Những rào cản trong giao tiếp
3. Giao tiếp bằng các yếu tố kèm theo lời nói
4. Giao tiếp phi ngôn ngữ
5. Nói theo kỹ thuật STAR
6. Kỹ năng lắng nghe
7. Kỹ thuật đặt câu hỏi
8. Phản hồi
9. Kỹ năng xây dựng mối quan hệ
10. Giao tiếp phi bạo lực
www.trainingstore.vn
-2-
TRAININGSTORE-FREEDEMO-LICENCE-1014XTME
3. Phần 1
Định Nghĩa Giao Tiếp
Giao tiếp là gì?
Chúng ta giao tiếp như thế nào?
Các yếu tố Ảnh hưởng đến giao tiếp
Giao tiếp một chiều và giao tiếp hai chiều
www.trainingstore.vn
-3-
TRAININGSTORE-FREEDEMO-LICENCE-1014XTME
4. Giao Tiếp Là Gì?
Giao tiếp:
– Là sự truyền đạt hoặc trao đổi những suy
nghĩ, ý kiến hay thông tin bằng lời nói, chữ
viết hoặc dấu hiệu. Random House Dictionary
Giao tiếp hiệu quả được xác định bởi:
–
–
–
–
–
–
Năng lực giải quyết vấn đề
Năng suất làm việc
Mức độ căng thẳng
Mối quan hệ với người khác
Khả năng đạt được mục tiêu và ước mơ
Mức độ hài lòng với cuộc sống
www.trainingstore.vn
-4-
TRAININGSTORE-FREEDEMO-LICENCE-1014XTME
5. Chúng Ta Giao Tiếp
Như Thế Nào? (1)
Thông điệp
Nhiễu
Phản hồi
Người truyền thông tin
www.trainingstore.vn
-5-
Người nhận thông tin
TRAININGSTORE-FREEDEMO-LICENCE-1014XTME
6. Chúng Ta Giao Tiếp
Như Thế Nào? (2)
Chúng ta giao tiếp chủ yếu
theo ba cách sau:
– Nói
• Lời nói
• Yếu tố kèm theo lời nói
– Phi ngôn ngữ
– Viết
www.trainingstore.vn
-6-
TRAININGSTORE-FREEDEMO-LICENCE-1014XTME
7. Phần 2
Những Rào Cản Trong Giao Tiếp
Những rào cản thông thường
Rào cản từ người truyền thông điệp
Rào cản từ người nhận thông điệp
www.trainingstore.vn
-7-
TRAININGSTORE-FREEDEMO-LICENCE-1014XTME
8. Những Rào Cản Thông Thường
(1)
Nhân viên thường nói rằng:
– “Tôi không thể giải thích vấn đề cho người
khác hiểu.”
– “Tôi không thể trình bày ý tưởng của mình
cho sếp hiểu.”
– “Tôi không đủ thời gian và công cụ để trình
bày giải pháp một cách hiệu quả.”
– “Tôi bị căng thẳng, tôi không thể lắng nghe
người khác.”
– “ Người mà tôi đang cố gắng trò chuyện lại
chẳng muốn nghe tôi nói.”
www.trainingstore.vn
-8-
TRAININGSTORE-FREEDEMO-LICENCE-1014XTME
9. Những Rào Cản Thông Thường (2)
Rào cản ngôn ngữ:
– Không cùng ngôn ngữ
– Không phải là ngôn ngữ mẹ đẻ của người
tham gia giao tiếp
– Cùng ngôn ngữ nhưng khác vùng miền
Rào cản văn hóa:
– Khác biệt về văn hóa
– Khác biệt về tầng lớp
– Khác biệt về lối sống
Khác biệt về thời gian và địa điểm:
– Những rào cản này thường xảy ra khi người
tham gia giao tiếp ở các vùng địa lý khác
nhau dẫn tới thời gian khác nhau.
www.trainingstore.vn
-9-
TRAININGSTORE-FREEDEMO-LICENCE-1014XTME
10. Phần 3
Giao Tiếp Bằng Các Yếu Tố
Kèm Theo Lời Nói
“Tôi không hề nói bạn ngốc”
“Tôi không hề nói bạn ngốc!”
“Tôi không hề nói bạn ngốc!”
Sức mạnh của âm độ
Sự thật về thanh điệu
Sức mạnh của tốc độ nói
www.trainingstore.vn
- 10 -
TRAININGSTORE-FREEDEMO-LICENCE-1014XTME
11. Sức Mạnh Của Âm Độ
Người nghe sẽ phản hồi dựa
trên âm độ giọng nói của
bạn.
Âm độ cao mang ý nghĩa lo
âu hoặc đau khổ.
Âm độ thấp thể hiện sự
nghiêm túc và quyết đoán.
Sự đa dạng của âm độ trong giọng nói là điều rất quan trọng
để thu hút sự quan tâm của người khác.
www.trainingstore.vn
- 11 -
TRAININGSTORE-FREEDEMO-LICENCE-1014XTME
12. Phần 4
Giao Tiếp Phi Ngôn Ngữ
Sử dụng ngôn ngữ cơ thể hiệu quả
Truyền tải thông điệp bằng ngôn ngữ cơ thể
Ngôn ngữ cơ thể
www.trainingstore.vn
- 12 -
TRAININGSTORE-FREEDEMO-LICENCE-1014XTME
13. Sử Dụng
Ngôn Ngữ Cơ Thể Hiệu Quả
Sức mạnh của ngôn ngữ cơ thể trong giao tiếp
Ngôn ngữ, 7% , 0
Ngôn ngữ cơ
thể, 54%
Giọng nói,
39%
Nguồn: www.voiceworks.co.za/
www.trainingstore.vn
- 13 -
TRAININGSTORE-FREEDEMO-LICENCE-1014XTME
14. Phần 5
Nói theo kỹ thuật STAR
Giúp bạn truyền đạt thông điệp rõ ràng, hoàn
chỉnh, chính xác và súc tích!
www.trainingstore.vn
- 14 -
TRAININGSTORE-FREEDEMO-LICENCE-1014XTME
15. STAR
Situation – Task – Action – Result
Situation
(Tình
huống)
Task
(Công
việc)
Action
• Kể lại tình huống.
• Ở đâu (Where)? Ai (Who)? Khi nào (When)?
• Giải thích công việc.
• Cái gì (What)?
• Tại sao (Why)?
• Miêu tả phương pháp giải quyết vấn đề.
• Như thế nào (How)?
(Hành
động)
Result
(Kết quả)
• Đưa ra kết quả cuối cùng.
• Áp dụng nguyên tắc 5W và 1H (Who? What? When? Where?
Why? How?).
www.trainingstore.vn
- 15 -
TRAININGSTORE-FREEDEMO-LICENCE-1014XTME
16. Phần 6
Kỹ Năng Lắng Nghe
Sức mạnh của sự lắng nghe
Ví dụ những lời phàn nàn về cấp
trên
Các kiểu lắng nghe
Những rào cản đối với việc lắng
www.trainingstore.vn
nghe hiệu quả
Lắng nghe chủ động
Lời khuyên giúp lắng nghe chủ động
Lắng nghe chủ động và kiểm soát
sự tương tác
- 16 -
TRAININGSTORE-FREEDEMO-LICENCE-1014XTME
17. Sức Mạnh Của Sự Lắng Nghe
Giao Tiếp
Viết, 9%
Nghe, 45%
Đọc, 16%
Nói, 30%
Nguồn: Dr. Lyman K. Steil in “You are the Message” Book
Mức độ giao tiếp của bạn như thế nào?
www.trainingstore.vn
- 17 -
TRAININGSTORE-FREEDEMO-LICENCE-1014XTME
18. Phần 7
Kỹ Thuật Đặt Câu Hỏi
Nghệ thuật đặt câu hỏi là một trong
những công cụ có tính giá trị và tính
phản biện nhất trong kỹ năng giao tiếp
của một nhà quản lý.
Đặt đúng câu hỏi vào đúng thời điểm để
hỗ trợ nhân viên một cách tốt nhất là một
phần thiết yếu và quan trọng của quản trị
tương tác.
Câu hỏi mở
Câu hỏi đóng
www.trainingstore.vn
Câu hỏi khai thác
Kỹ thuật đặt câu hỏi dạng phễu
- 18 -
TRAININGSTORE-FREEDEMO-LICENCE-1014XTME
19. Câu Hỏi Mở
Ai
Cái gì
Như thế nào
Ở đâu
Tại sao
www.trainingstore.vn
Khi nào
- 19 -
TRAININGSTORE-FREEDEMO-LICENCE-1014XTME
21. Phần 8
Phản Hồi
Phản hồi hiệu quả
Các phương thức phản hồi
Phản hồi: địa điểm và thời gian Phương thức phản hồi sandwich
www.trainingstore.vn
- 21 -
TRAININGSTORE-FREEDEMO-LICENCE-1014XTME
22. Phản Hồi Hiệu Quả
Các loại phản hồi
– Phản hồi nói hoặc viết
– Phản hồi thông qua sự kiện, thực tế
– Phản hồi bằng cảm xúc
Sử dụng phản hồi hiệu quả
–
–
–
–
–
–
Thống nhất các định nghĩa, giả thuyết
Không giả định
Đặt câu hỏi
Sử dụng ngôn ngữ phù hợp
Duy trì phản hồi
Trì hoãn sự phản hồi
Phản hồi trên hành vi, chứ không phải con người!
www.trainingstore.vn
- 22 -
TRAININGSTORE-FREEDEMO-LICENCE-1014XTME
23. Phần 9
Kỹ Năng Tạo Mối Quan
Hệ
Tạo Ấn tượng đầu tiên
Giới thiệu bản thân hiệu quả
Áp dụng nguyên tắc 3C
Kỹ thuật bắt tay
Trao đổi danh thiếp
www.trainingstore.vn
Lập danh sách mối quan hệ
Bốn bước bắt đầu cuộc trò chuyện
hiệu quả
Giảm thiểu sự lo lắng
- 23 -
TRAININGSTORE-FREEDEMO-LICENCE-1014XTME
24. Phần 10
Giao Tiếp Phi Bạo Lực
Marshall Rosenberg
Quá trình giao tiếp phi bạo lực
Bốn bước giúp bộc lộ sự tức giận
Chuyển đổi từ ‘tôi buộc phải’ sang ‘tôi lựa chọn’
www.trainingstore.vn
- 24 -
TRAININGSTORE-FREEDEMO-LICENCE-1014XTME