Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Wir verwenden Ihre LinkedIn Profilangaben und Informationen zu Ihren Aktivitäten, um Anzeigen zu personalisieren und Ihnen relevantere Inhalte anzuzeigen. Sie können Ihre Anzeigeneinstellungen jederzeit ändern.
KARTLEGGING OG ADMINISTRASJON AV                      KOMPETANSEHvordan øke de offshore ansattes internkompetanse for å gj...
Hvem er Marathon Oil Norge AS? Amerikansk oljeselskap etablert i 1887 Hovedkvarter i Houston, 255 ansatt i Norge Oppsta...
Bakgrunn for kartlegging I Mai 2010 overtok Marathon selv driften av Alvheim fra Maersk, samt  ansvaret for personellet o...
Implementering og forankring innad i bedriften Forankring innad i bedriften var en nøkkelfaktor i prosjektet:   Intern o...
Marathons målsetning ”Formålet er å sikre og dokumentere at vårt offshore personell har korrekt  minimums og sikkerhetskr...
Definisjon av Sikkerhetskritisk aktivitet &Kompetanse “Sannsynligheten av å gjøre noen feil som kan forårsake noen fare f...
Dokumentasjon og system valg   Utvikling av system for å tilpasse Ptils strenge krav   Utviklet av operatørselskap med h...
Kompetansematrisen vår                         8
Bak hvert krav i kompetansematrisen                                      9
10
Web rapporter for alle ledere for oversikt, samtden enkelte ansatt                                                   11
Eksempel på kursoversikt                           12
Selve kartleggingen begynner og eierskap mådefineres Engasjement fra offshore og det å føle eierskap for prosjektet var v...
Utarbeide kompetanse moduler til hver aktivitet Utfallet med graderingen av alle aktivitetene, er å dokumentere den enkel...
OJT (Organisert Jobb Trening) & SIKAP ( SikkerhetsKritisk ArbeidsProsedyre)   OJT vil være en gjennomgang og verfisering ...
OJT ( Organisert Jobb Trening)                                 16
SIKAP ( SikkerhetsKritisk Arbeids Prosedyre)                                               17
AvslutningSPØRSMÅL?TAKK FOR MEG                18
Nächste SlideShare
Wird geladen in …5
×

TCD2011 - Kartlegging og administrasjon av kompetanse v/Hege Jarstø, Marathon Oil

1.595 Aufrufe

Veröffentlicht am

Veröffentlicht in: Bildung
  • Als Erste(r) kommentieren

TCD2011 - Kartlegging og administrasjon av kompetanse v/Hege Jarstø, Marathon Oil

  1. 1. KARTLEGGING OG ADMINISTRASJON AV KOMPETANSEHvordan øke de offshore ansattes internkompetanse for å gjøre operasjonen sikrere 1
  2. 2. Hvem er Marathon Oil Norge AS? Amerikansk oljeselskap etablert i 1887 Hovedkvarter i Houston, 255 ansatt i Norge Oppstart i 1976 i Norge, Operatørstatus siden 2002  Alvheim FPSO – 10 lisenser m. partnere.  Alvheim har en produksjon på 142 000 fat pr dag og er dermed en av de største produsentene på norsk sokkel.r 2
  3. 3. Bakgrunn for kartlegging I Mai 2010 overtok Marathon selv driften av Alvheim fra Maersk, samt ansvaret for personellet ombord. Kompetansestyring som operatørselskap måtte etableres fra grunn av. SPØRSMÅL SOM KOM OPP: Hva er bedriftens strategiske ambisjoner? Hvor vidt skal en ta begrepet ”kompetanse”? Hvordan skal en dokumentere dette? 3
  4. 4. Implementering og forankring innad i bedriften Forankring innad i bedriften var en nøkkelfaktor i prosjektet:  Intern og ekstern toppledelse måtte gi godkjenning, aksept og mulighet å komme med input.  Kompetansestyringsprosess dokument ble viktig og så detaljert som mulig. – Formålet ble definert – Involverte roller og ansvarsfordeling – Identifisere roller offshore som omfattes av dette kompetansekrav – Identifisering av aktivitene og definering av sikkerhetskritisk eller ikke – Verifisering – Behandling av kompetansegap 4
  5. 5. Marathons målsetning ”Formålet er å sikre og dokumentere at vårt offshore personell har korrekt minimums og sikkerhetskritisk kompetanse til å utføre sine aktiviteter sikkert og effektivt”. Minimumskompetanse Installasjonspesifikk kompetanse 5
  6. 6. Definisjon av Sikkerhetskritisk aktivitet &Kompetanse “Sannsynligheten av å gjøre noen feil som kan forårsake noen fare for helse, installasjonsikkerhet eller miljø, og konsekvensen av at prosedyrer ikke blir fulgt”. Kompetanse er de samlede kunnskaper, ferdigheter, evner og holdninger som gjør at det er mulig å utføre aktuelle funksjoner og oppgaver i tråd med definerte krav og mål. Formålet med kompetanse er de myke barrierene for å unngå uønskede hendelser 6
  7. 7. Dokumentasjon og system valg  Utvikling av system for å tilpasse Ptils strenge krav  Utviklet av operatørselskap med høy fokus på sikkerhet og kompetanse basert på dyrekjøpt erfaring over flere år  Ferdig konseptløsning med rådføring underveis 7
  8. 8. Kompetansematrisen vår 8
  9. 9. Bak hvert krav i kompetansematrisen 9
  10. 10. 10
  11. 11. Web rapporter for alle ledere for oversikt, samtden enkelte ansatt 11
  12. 12. Eksempel på kursoversikt 12
  13. 13. Selve kartleggingen begynner og eierskap mådefineres Engasjement fra offshore og det å føle eierskap for prosjektet var viktig. Dette skal være en kultur og ikke kun ett av flere prosjekt. Vi anser den enkelte i stillingen som EKSPERT, og tok utgangspunkt i deres kunnskap, sammen med deres supervisor. Workshop med hver enkelt stilling ombord sammen med deres supervisor  Gjennomgang av daglige, ukentlige, måndlige rutiner og arbeidsoppgaver  Gjennomgang av styringsystemer, prosedyrer, SAP arbeidsordre.  Den enkeltes posisjons utfordringer i hverdagen  Gradering av alle oppgaver, store som små, om dette kan defineres som sikkerhets kritisk aktivitet  Kartlegge all aktivitet som vi ønsker å verifisere som den enkeltes kompetanse 13
  14. 14. Utarbeide kompetanse moduler til hver aktivitet Utfallet med graderingen av alle aktivitetene, er å dokumentere den enkeltes spisskompetanse på Alvheim spesifikk kompetanse. Dokumentet vil enten være en OJT ( Organisert Jobb Trening) for lavrisiko aktivitet og en SIKAP (Sikkerhet Kritisk Arbeids Prosedyre) for medium og høy risiko aktivitet. Begge deler vil være en form for test som må gjennomgåes av den enkelte for å kunne verifisere deres kompteanse på feltet de har som krav. 14
  15. 15. OJT (Organisert Jobb Trening) & SIKAP ( SikkerhetsKritisk ArbeidsProsedyre)  OJT vil være en gjennomgang og verfisering av nesten hver aktivitet den enkelte posisjon utfører og vil godkjennes av en senior stilling til kandidaten.  SIKAP vil være for all aktivitet som er sikkerhetskritisk og vil bli testet enten teoretisk eller praktisk, alt etter kritikaliteten, av en assesor.  Alt dette vil dokumenteres i kompetansestyrings systemet, hvor en vil ha oversikt, statistikker, og gap rapporter. 15
  16. 16. OJT ( Organisert Jobb Trening) 16
  17. 17. SIKAP ( SikkerhetsKritisk Arbeids Prosedyre) 17
  18. 18. AvslutningSPØRSMÅL?TAKK FOR MEG 18

×