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FACTORES
CLAVE DEL
ÉXITO
ESCOLAR
Tengo dudas, ¿habremos emprendido esto antes?
¿Es tan importante que la iniciativa parta del propio centro?
Como dicen los...
-La AUTOEVALUACIÓN de
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un ASPECTO ESENCIAL DE
SU FUNCIONAMIENTO
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FUNDAMENTAL de la
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La AUTOEVALUACIÓN es un
proceso transparente de
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práctica, que genera
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Se corresponde con el
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Evaluación Interna.
A veces (muestral) , es
acompañada por los
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Una AUTOEVALUACIÓN
FORMAL, dirigida sobre todo a
cumplir un trámite, asociada con
la rutina, que no profundiza ni se
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Procedimientos de
auditoría de gestión y
certificaciones de calidad,
avalados por organizaciones
internacionales (EFQM, IS...
La OBLIGATORIEDAD DE LA
AUTOEVALUACIÓN está establecida en la
normativa. Es evidente la voluntad expresa
por parte del leg...
El PROFESIONAL DE LA
EDUCACIÓN analiza
constantemente su trabajo, la
utilidad y rendimiento de lo que
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Los procedimientos y actividades de
PARTICIPACIÓN no son rígidos, sino
revisables porque la autoevaluación
jamás debe de a...
EL ARTÍCULO 145.2 de la LEY ORGÁNICA
2/2006, de 3 de mayo, DE EDUCACIÓN,
establece que “las Administraciones
educativas ap...
, por el que
se aprueba el REGLAMENTO ORGÁNICO de los
Institutos de Educación Secundaria.
. Sin perjuicio del desarrollo d...
3. Dicha evaluación tendrá como referentes los objetivos
recogidos en el Plan de Centro e incluirá una medición de
los dis...
..se regula la organiz. y
el functº de las Escuelas infantiles de 2ºciclo, de los Colegios de
Educación Primaria y de los ...
Asesoramiento y supervisión de la
inspección educativa: La inspección educativa asesorará
al ETCP en la elaboración de los...
La NECESIDAD DE OBJETIVAR Y COMPARTIR LAAUTOEVALUACIÓN en
un grupo humano obliga necesariamente a plantear inicialmente la...
-Evaluación, promoción, titulación y continuidad en los
estudios.
-Alumnado con dominio alto y bajo en los resultados de
p...
La MEMORIA DE
AUTOEVALUACIÓN, a
cumplimentar en Séneca, se
orienta hacia la VALORACIÓN de
FACTORES CLAVE para la mejora
de...
1. La utilización del tiempo de planificación de la enseñanza y de desarrollo de los aprendizajes en el aula:
1.1. Criteri...
La Memoria de Autoevaluación se muestra en el
programa “Séneca” con una CONFIGURACIÓN
INFORMÁTICA ESPECÍFICA.
• Dicha CONF...
A.-VALORACIÓN DE LOGROS Y DIFICULTADES A PARTIR DE LA
INFORMACIÓN FACILITADA POR LOS INDICADORES.
1. F.C.: La UTILIZACIÓN ...
Los CENTROS QUE REALIZARON Y
GRABARON LA AUTOEVALUACIÓN,
harán una VALORACIÓN DE LOGROS
Y DIFICULTADES de los ASPECTOS que...
Pongamos como EJEMPLO, EL MISMO
APARTADO que hemos considerado en la
parte A, como valoración de lo ocurrido en el
curso a...
VALORACIONES O EVIDENCIAS en cuanto a:
a) la ejecución de los horarios de docencia del centro en el presente curso,
b) org...
Excelente Bueno Mejorable Inadecuado
El Centro aplica y dispone de
criterios para organizar y
distribuir el tiempo escolar...
No existe
No se realiza o resulta un formalismo
La gestión de la dirección es totalmente administrativa y
no pedagógica (N...
El centro actúa como un equipo, con acuerdos comunes que se llevan a la
práctica, que se evalúan periódicamente y se toman...
NO SE TRATA DE INCLUIR PROPUESTAS DE MEJORA EN TODOS LOS APARTADOS de la Memoria de
Autoevaluación o de ASUMIR OTRAS QUE, ...
UN INDICADOR EDUCATIVO, en
general, suministra de manera
sintética una información sobre la
realidad escolar, que es objet...
Pero NO PODEMOS CENTRARNOS ÚNICAMENTE EN INDICADORES DE CALIDAD Y SU MEDICIÓN, ni CONFUNDIR
LOS INDICADORES CON LA REALIDA...
La AUTOEVALUACIÓN es un PROCESO PERMANENTE e IMPRESCINDIBLE en
ORGANIZACIONES DOTADAS de AUTONOMÍA. Indistintamente de los...
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Como padres informamos a
otras familias sobre problemas
Un conjunto de OBJETIVOS BÁSICOS, bien definidos alcanzables y
compartidos por los profesores.
• Un LIDERAZGO EFECTIVO POR...
REPETICIÓN O NO DE
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SELECCIÓN ADECUADA DEL PROFESORADO (“La calidad de un sistema
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Autoevaluación del centro educativo (1)

  1. 1. FACTORES CLAVE DEL ÉXITO ESCOLAR
  2. 2. Tengo dudas, ¿habremos emprendido esto antes? ¿Es tan importante que la iniciativa parta del propio centro? Como dicen los sociólogos: pero.. ¿de verdad creen ustedes que alguien quiera evaluarse a sí mismo? ¿Puede algún centro obviar su propia evaluación? ¿Hasta qué punto resulta novedosa la autoevaluación cuando llevamos tantos años hablando de ella? ¿Vamos a dejar de hacer otras cosas importantes de la educación por atender a la autoevaluación de nuestro centro? ¿Es cierto que vamos a cambiar a mejor en eficacia y eficiencia si llevamos a cabo adecuadamente la autoevaluación en el centro?
  3. 3. -La AUTOEVALUACIÓN de los centros educativos es un ASPECTO ESENCIAL DE SU FUNCIONAMIENTO porque CONTRIBUYE, SIGNIFICATIVAMENTE, a conocer y difundir sus LOGROS y a localizar y superar sus DIFICULTADES (D.A.F.O.) -CONTRIBUYE, por tanto, a poder ASUMIR MEDIDAS EFICACES para el CUMPLIMIENTO DE SUS FINES, que se concretan en el LOGRO DEL ÉXITO ESCOLAR DE TODO SU ALUMNADO. -Para ello es necesario que el CENTRO PONGA EL ÉNFASIS EN LO FUNDAMENTAL, de la FORMA MÁS OBJETIVA Y PARTICIPADA, que permita DETERMINAR: CÓMO se encuentra, HACIA DÓNDE debe de ir y QUÉ hacer, con CLARIDAD y de una manera COMPRENSIBLE.
  4. 4. La AUTOEVALUACIÓN, por tanto, se convierte en el ELEMENTO FUNDAMENTAL de la propia DINAMIZACIÓN DE LOS PROCESOS DE PLANIFICACIÓN Y MEJORA DE LOS CENTROS educativos. Atribuye mayor responsabilidad a la CAPACIDAD DE LIDERAZGO del EQUIPO DIRECTIVO, y a los órganos de gobierno y de coordinación docente, sobre las DECISIONES QUE HAY QUE TOMAR PARA CONTRIBUIR, sobre todo, a LA EFICACIA DE LOS PROCESOS DE APRENDIZAJE del alumnado. La VOLUNTAD de las ORIENTACIONES de la Inspección Educativa es la de llevar a cabo el proceso de autoevaluación, centrado EN FACTORES CLAVE DE LA ORGANIZACIÓN ESCOLAR que contribuyan a la mejora de los logros escolares. La AUTOEVALUACIÓN como proceso DEBERÁ SER ASUMIDA por la comunidad educativa y deberá REALMENTE ALEJARSE DE LA BUROCRATIZACIÓN del procedimiento y de la rutina. Es necesario FOMENTAR Y GENERAR EL CLIMA Y LA CONCIENCIA de lo necesaria que resulta UNA AUTOEVALUACIÓN CONTINUA, que contribuya a que CADA CENTRO MEJORE, POR SÍ MISMO, la calidad de su acción educativa, ligando el trabajo diario y la
  5. 5. La AUTOEVALUACIÓN es un proceso transparente de reflexión sobre la propia práctica, que genera compromisos en los miembros de la comunidad educativa, y persigue el objetivo de mejorar los procesos de aprendizaje y los logros escolares del alumnado. En consecuencia, la ACTIVIDAD PROFESIONAL DOCENTE Y LA ORGANIZACIÓN ESCOLAR. deben estar integradas en el funcionamiento ordinario del centro, además de estar dotadas de la suficiente simplicidad y comprensión para todos los que intervienen y participan, de manera que se perciba como positiva y necesaria, y no como una sobrecarga de trabajo. Debe asimismo atender a los puntos de vista de los distintos miembros de la comunidad educativa y propiciar la participación eficaz de los órganos. La AUTOEVALUACIÓN NO ES ni se puede convertir en un simple acto formal de rendición de cuentas, ni en la cumplimentación de un documento a través del entorno SÉNECA para la supervisión de la inspección educativa, en un momento determinado del curso. Debe constituirse en la palanca de mejora del centro con el mayor grado de integración y compromiso en el día a día, mediante mecanismos y fechas de revisión que permitan conocer qué se está haciendo y qué nivel de logro alcanzan las medidas acordadas a lo largo de diferentes momentos del curso. La AUTOEVALUACIÓN asume la RENOVACIÓN como necesaria, se apoya en la implicación del profesorado y se concreta en medidas de mejora. La autoevaluación también se fundamenta en el compromiso con la mejora como reto continuo de la actividad profesional docente. El liderazgo del equipo directivo será determinante sobre cómo la autoevaluación es asumida y desarrollada.
  6. 6. Se corresponde con el proceso de una Evaluación Interna. A veces (muestral) , es acompañada por los equipos de apoyo externos, del propio sistema educativo. Se lleva a cabo, con iniciativa del propio centro, hacia la mejora de su propio desempeño. El proceso, los resultados y las medidas de prevención adoptadas se supervisan por la inspección educativa. En cada curso escolar lo realizan todos los centros sobre los logros comprometidos y las dificultades a superar. Supone tareas de autoevaluación : de diseño y desarrollo de acciones y de seguimiento de las mejoras aprobadas por el centro. El resultado de este proceso se refleja en una MEMORIA FINAL en cada curso. Un PROCESO que refuerza la AUTONOMÍA y la RESPONSABILIDAD de los centros que buscan su propia mejora. El LIDERAZGO PEDAGÓGICO en el centro se refuerza y potencia con el desarrollo de la Autoevaluación.
  7. 7. Una AUTOEVALUACIÓN FORMAL, dirigida sobre todo a cumplir un trámite, asociada con la rutina, que no profundiza ni se centra en cuestiones relevantes que puedan estar afectando a los procesos de aprendizaje y los logros escolares del alumnado, o bien, Una AUTOEVALUACIÓN CENTRADA EN EL DESARROLLO DE LA ORGANIZACIÓN Y LA EFICACIA, de amplio alcance, que integra la participación y da respuesta efectiva a las 3 EXPECTATIVAS: DEL PROFESORADO, DEL ALUMNADO Y DE LAS FAMILIAS, e incorporada a la actividad habitual del centro con normalidad, se centra en aspectos relevantes para la eficiencia de la institución escolar y se compromete con la consecución de mejoras significativas.
  8. 8. Procedimientos de auditoría de gestión y certificaciones de calidad, avalados por organizaciones internacionales (EFQM, ISO,…) que definen estándares y modelos de calidad, y otorgan puntuaciones y certificaciones según se alcancen determinados parámetros. Se consideran evaluaciones externas sumativas. OBLIGATORIA: Procedimientos de autoevaluación INTERNA propiamente dichos. Cada centro profundiza desde su autonomía en aspectos relevantes que conducen a la mejora en un determinado contexto. Es un proceso de evaluación FORMATIVA que el centro asume en su quehacer cotidiano. Integra momentos de rendición de cuentas, con la cumplimentación de documentos para la Administración, y la supervisión de la inspección educativa. Es en este ámbito, y en el marco de la regulación normativa referenciada, donde se sitúan las presentes orientaciones.
  9. 9. La OBLIGATORIEDAD DE LA AUTOEVALUACIÓN está establecida en la normativa. Es evidente la voluntad expresa por parte del legislador de que los centros asuman, desde su autonomía, la autoevaluación en toda su complejidad. NO DEBE CONVERTIRSE en un acto formal sin efectos de mejora, sino en la expresión de una CULTURA DE LA EVALUACIÓN que se va integrando como necesaria. MÁS ALLÁ DE LA NORMA, hay que considerar que la autoevaluación es un aspecto CONSUSTANCIAL A LA CONDUCTA HUMANA, que no solo afecta a lo personal cuando valoramos lo que nos ocurre y adoptamos medidas , sino que también afecta al entorno familiar, laboral o cualquier otro del que participemos.
  10. 10. El PROFESIONAL DE LA EDUCACIÓN analiza constantemente su trabajo, la utilidad y rendimiento de lo que hace, buscando alternativas y mejoras cuando es necesario. Es más, posee un perfil profesional especialmente inquieto y preocupado. Realiza constantemente reflexiones y valoraciones de lo que ocurre a su alrededor y tiene una idea de lo que podría hacerse para mejorar, o sencillamente actúa. La AUTOEVALUACIÓN se debe abordar en un clima de centro que propicie LA PARTICIPACIÓN Y LA COLABORACIÓN. Debe hacerse posible que las inquietudes y expectativas de todas las personas que trabajan, quienes son usuarios o tienen algún tipo de interés en el centro educativo, se expresen y concreten propuestas con el debido consenso, con el objetivo primordial de mejorar los logros escolares del alumnado y la calidad educativa, evitando distracciones con cuestiones secundarias. El PROFESORADO debe entender que la autoevaluación consiste en expresar y sistematizar lo que realiza diariamente de manera espontánea, como un aspecto básico de su profesionalidad, y evitar convertirla en un simple formalismo burocrático. Adquieren una importancia fundamental la actitud e iniciativas que desarrolle el EQUIPO DIRECTIVO. La AUTÉNTICA AUTOEVALUACIÓN va más allá de simples procesos estereotipados, centra sin rodeos el debate y la participación en aspectos básicos para la mejora del centro desde su contexto, e integra la diversidad y la divergencia de opiniones de PROFESORADO, ALUMNADO Y FAMILIAS en un ambiente de entendimiento y colaboración.
  11. 11. Los procedimientos y actividades de PARTICIPACIÓN no son rígidos, sino revisables porque la autoevaluación jamás debe de ahogar la renovación y la innovación que, a menudo, necesitan las organizaciones para actualizar y encontrar sentido a lo que hacen. La AUTOEVALUACIÓN, ha de integrar y mantener el DIFÍCIL EQUILIBRIO entre la diversidad de puntos de vista y el consenso necesario para adoptar y asumir medidas por el conjunto de las personas implicadas en el proceso. Aunque parezca que la autoevaluación debe de centrarse en lo mejorable, es necesario también constatar las BUENAS PRÁCTICAS, lo que se ha conseguido, lo bueno que se realiza y satisface como logros y lo que hay que mantener y potenciar…
  12. 12. EL ARTÍCULO 145.2 de la LEY ORGÁNICA 2/2006, de 3 de mayo, DE EDUCACIÓN, establece que “las Administraciones educativas apoyarán y facilitarán la autoevaluación de los centros educativos.” Y en su Artículo 143.3, se afirma: “El Instituto de Evaluación, en colaboración con las Administraciones educativas, elaborará el Sistema Estatal de Indicadores de la Educación que contribuirá al conocimiento del sistema educativo y a orientar la toma de decisiones de las instituciones educativas y de todos los sectores implicados en la educación.” EL ARTÍCULO 130.1 Y 2, DE LA LEY 17/2007, de 10 de diciembre, DE EDUCACIÓN DE ANDALUCÍA, regula lo siguiente: “TODOS LOS CENTROS DOCENTES SOSTENIDOS CON FONDOS PÚBLICOS realizarán una AUTOEVALUACIÓN DE SU PROPIO FUNCIONAMIENTO, de los programas que desarrollan, de los procesos de enseñanza y aprendizaje y de los resultados de su alumnado, así como de las MEDIDAS Y ACTUACIONES dirigidas a la PREVENCIÓN DE LAS DIFICULTADES de aprendizaje, que será SUPERVISADA POR LA INSPECCIÓN EDUCATIVA.” El resultado de este proceso se plasmará anualmente en una MEMORIA, que incluirá, asimismo, las correspondientes propuestas de mejora, cuya aprobación corresponderá al Consejo Escolar.”
  13. 13. , por el que se aprueba el REGLAMENTO ORGÁNICO de los Institutos de Educación Secundaria. . Sin perjuicio del desarrollo de los planes de evaluación de los centros que lleve a cabo la Agencia Andaluza de Evaluación Educativa, las escuelas infantiles de segundo ciclo, los colegios de educación primaria, los colegios de educación infantil y primaria y los centros públicos específicos de educación especial realizarán una autoevaluación de su propio funcionamiento, de los programas que desarrollan, de los procesos de enseñanza y aprendizaje y de los resultados de su alumnado, así como de las medidas y actuaciones dirigidas a la prevención de las dificultades de aprendizaje, que será supervisada por la inspección educativa. La Agencia Andaluza de Evaluación Educativa establecerá indicadores de que faciliten a los centros la realización de su autoevaluación de forma objetiva y homologada en toda la Comunidad Autónoma, sin menoscabo de la consideración de los indicadores de calidad que establezca el equipo técnico de Coordinación Pedagógica y a los que se refiere el : Establecer indicadores de calidad que permitan valorar la eficacia de las actividades desarrolladas por el centro y realizar su seguimiento. La Agencia Andaluza de Evaluación Educativa establecerá indicadores que faciliten a los institutos de educación secundaria la realización de su autoevaluación de forma objetiva y homologada en toda la Comunidad Autónoma, sin menoscabo de la consideración de los indicadores de calidad que establezca el departamento de formación, evaluación e innovación educativa y a los que se refiere el Establecer indicadores de calidad que permitan valorar la eficacia de las actividades desarrolladas por el centro y realizar su seguimiento. Sin perjuicio del desarrollo de los planes de evaluación de los centros que lleve a cabo la Agencia Andaluza de Evaluación Educativa, los institutos de educación secundaria realizarán una autoevaluación de su propio funcionamiento, de los programas que desarrollan, de los procesos de enseñanza y aprendizaje y de los resultados de su alumnado, así como de las medidas y actuaciones dirigidas a la prevención de las dificultades de aprendizaje, que será supervisada por la inspección educativa. , por el que se aprueba el REGLAMENTO ORGÁNICO de las escuelas infantiles de segundo grado, de los colegios de educación primaria, de los colegios de educación infantil y primaria, y de los centros públicos específicos de educación especial.
  14. 14. 3. Dicha evaluación tendrá como referentes los objetivos recogidos en el Plan de Centro e incluirá una medición de los distintos indicadores que permita valorar el grado del cumplimiento de dichos objetivos, el funcionamiento global del centro, de sus órganos de gobierno y de coordinación docente y del grado de utilización de los distintos servicios de apoyo a la educación y de las actuaciones de dichos servicios en el centro... Corresponde al Equipo Técnico de coordinación pedagógica la medición de los indicadores establecidos 3. Dicha evaluación tendrá como referentes los objetivos recogidos en el Plan de Centro e incluirá una medición de los distintos indicadores que permita valorar el grado del cumplimiento de dichos objetivos, el funcionamiento global del centro, de sus órganos de gobierno y de coordinación docente y del grado de utilización de los distintos servicios de apoyo a la educación y de las actuaciones de dichos servicios en el centro. Corresponde al Departamº de Formac., Evalua. e Innov. Edc, la medición de los indicadores establecidos. 4. El resultado de este proceso se plasmará, al finalizar cada curso escolar, en una memoria de autoevaluación que aprobará el Consejo Escolar, contando para ello con las aportaciones que realice el Claustro de Profesorado, y que incluirá: a)Una valoración de logros y dificultades a partir de la información facilitada por los indicadores. b) Propuestas de mejora para su inclusión en el Plan de Centro. 4. El resultado de este proceso se plasmará, al finalizar cada curso escolar, en una memoria de autoevaluación que aprobará el Consejo Escolar, contando para ello con las aportaciones que realice el Claustro de Profesorado, y que incluirá: a)Una valoración de logros y dificultades a partir de la información facilitada por los indicadores. b) Propuestas de mejora para su inclusión en el Plan de Centro. 5.Para la realización de la MEMORIA DE AUTOEVALUACIÓN se creará un EQUIPO DE EVALUACIÓN que estará integrado, al menos, por el equipo directivo y por un representante de cada uno de los distintos sectores de la comunidad educativa , elegidos por el Consejo Escolar de entre sus miembros, de acuerdo con el procedimiento que se establezca en el Reglamento de Organización y Funcionamiento. del 5. Para la realización de la Memoria de Autoevaluación se creará un EQUIPO DE EVALUACIÓN que estará integrado, al menos, por el equipo directivo, por la jefatura del departamento de formación, evaluación e innovación educativa y por un representante de cada uno de los distintos sectores de la comunidad educativa elegidos por el Consejo Escolar de entre sus miembros, de acuerdo con el procedimiento que se establezca
  15. 15. ..se regula la organiz. y el functº de las Escuelas infantiles de 2ºciclo, de los Colegios de Educación Primaria y de los de Infantil y Primaria y de los centros públicos específicos de educación especial; así como el horario de los centros, del alumnado y del profesorado. ..se regula la organiz. y el functº de los Institutos de Ed. Secundaria; así como el horario de los centros, del alumnado y del profesorado. PROCESO DE AUTOEVALUACIÓN. 1. De conformidad con lo recogido en el artículo 26.1 del Reglamento Orgánico de las escuelas infantiles de segundo ciclo de los colegios de educación primaria…los centros REALIZARÁN UNA AUTOEVALUACIÓN de su propio funcionamiento, de los programas que desarrollan, de los procesos de enseñanza y aprendizaje y de los resultados del alumnado, así como de las medidas y actuaciones dirigidas a la prevención de las dificultades de aprendizaje, que será SUPERVISADA POR LA INSPECCIÓN EDUCATIVA. El resultado de este proceso se plasmará en una MEMORIA de autoevaluación que será aprobada e incluida en Séneca antes del PROCESO DE AUTOEVALUACIÓN. 1. De conformidad con lo recogido en el artículo 28.1 del Reglamento Orgánico de las escuelas infantiles de segundo ciclo de los colegios de educación primaria…los centros REALIZARÁN UNA AUTOEVALUACIÓN de su propio funcionamiento, de los programas que desarrollan, de los procesos de enseñanza y aprendizaje y de los resultados del alumnado, así como de las medidas y actuaciones dirigidas a la prevención de las dificultades de aprendizaje, que será SUPERVISADA POR LA INSPECCIÓN EDUCATIVA. El resultado de este proceso se plasmará en una MEMORIA de autoevaluación que será aprobada e incluida en Séneca antes del 2. Para el desarrollo del proceso de la Autoevaluación se utilizarán los indicadores que, a tal efecto, establezca la AGAEVE, así como los indicadores de calidad que determine el ETCP, acorde con el del Reglamento Orgánico de estos centros. Entre dichos indicadores se incluirán aquellos que midan los diferentes elementos analizados de las PED en las que participe el centro. 2. Para el desarrollo del proceso de la Autoevaluación se utilizarán los indicadores que, a tal efecto, establezca la Agencia Andaluza de Evaluación Educativa, Así como los indicadores de calidad que determine el DFE e IE, de conformidad con el del Reglamento Orgánico de los institutos. Entre dichos indicadores se incluirán aquellos que midan los diferentes elementos analizados de las PED, en las que participe el instituto. 3. Los plazos para la realización de la medición de los indicadores de calidad por parte del equipo técnico de coordinación pedagógica, así como para la realización de aportaciones por parte del Claustro de Profesorado, serán fijados por la dirección del centro y finalizarán, en todo caso, 3. Los plazos para la realización de la medición de los indicadores de calidad por parte del departamento de formación, evaluación e innovación educativa, así como para la realización de aportaciones por parte del Claustro de Profesorado, serán fijados por la dirección del instituto y finalizarán, en todo caso,
  16. 16. Asesoramiento y supervisión de la inspección educativa: La inspección educativa asesorará al ETCP en la elaboración de los indicadores de calidad y supervisará el proceso de autoevaluación de este tipo de centros, así como la elaboración de la ya citada memoria, y velará para que se incluyan en la misma las propuestas de mejora derivadas de la autoevaluación y de la evolución de los indicadores a que se refiere el artículo 6.2 y para que se realicen las actualizaciones o modificaciones del Plan de Centro que correspondan. Asesoramiento y supervisión de la inspección educativa: La inspección educativa asesorará al DFEeIE, en la determinación de los indicadores de calidad y supervisará el proceso de autoevaluación de los institutos de educación secundaria, así como la elaboración de la correspondiente memoria, y velará para que se incluyan en la misma las propuestas de mejora que se deriven de la autoevaluación y de la evolución de los indicadores a que se refiere el artículo 6.2 y para que se realicen las actualizaciones o modificaciones del Plan de Centro que correspondan. de la Dirección General de la AGAEVE, por la que se establecen los indicadores homologados para la autoevaluación de los centros. de la Dirección Gral. de la AGAEVE, por la que se establecen los indicadores homologados para la autoevaluación de los centros. SEGUNDO. ACTUALIZACIÓN DE RESULTADOS DE LOS INDICADORES HOMOLOGADOS: Los resultados de los indicadores homologados, a los que se refiere el apartado anterior correspondientes a cada curso escolar y su evolución, podrán ser consultados permanentemente en el Sistema de Información SÉNECA y se actualizarán: En los centros de educación infantil, educación primaria o educación especial SEGUNDO. ACTUALIZACIÓN DE RESULTADOS DE LOS INDICADORES HOMOLOGADOS: Los resultados de los indicadores homologados, a los que se refiere el apartado anterior correspondientes a cada curso escolar y su evolución, podrán ser consultados permanentemente en el Sistema de Información SÉNECA y se actualizarán: En los Institutos de Educación Secundaria
  17. 17. La NECESIDAD DE OBJETIVAR Y COMPARTIR LAAUTOEVALUACIÓN en un grupo humano obliga necesariamente a plantear inicialmente la situación en la que estamos. Una buena parte de esta información llega a través de datos externos: Indicadores homologados de la Agencia Andaluza de Evaluación Educativa, establecidos en la precitada Resolución de 1 de abril de 2011, de la Dirección General de la Agencia Andaluza de Evaluación Educativa, que serán publicados anualmente en el programa “Séneca” en las fechas que antes hemos indicado. (Próximas Diapositivas) CONSTITUYEN EL PUNTO DE PARTIDA y sitúan aspectos concretos a los que debe prestar atención cada centro educativo. Se deben VALORAR CONJUNTAMENTE y tener en cuenta en toda la autoevaluación porque ayudan a centrar CUÁLES SON LAS PRIORIDADES y orientan decisiones sobre propuestas de mejora, más allá de la simple opinión o la conjetura. Igualmente, el centro habrá de considerar el CONTENIDO DEL INFORME DE EVALUACIÓN, SUPERVISIÓN YASESORAMIENTO centrado en la mejora de los logros escolares de la inspección educativa, SI DURANTE EL PRESENTE CURSO HA SIDO REALIZADO por la INSPECCIÓN EDUCATIVA dentro del Plan Provincial de Inspección (muestral).
  18. 18. -Evaluación, promoción, titulación y continuidad en los estudios. -Alumnado con dominio alto y bajo en los resultados de pruebas externas. -Evaluación del alumnado de necesidad específica de apoyo educativo y con medidas de atención a la diversidad. -Idoneidad de curso y edad del alumnado. -Abandono escolar. -Absentismo escolar -Convivencia escolar. -Horas de docencia. -Otros indicadores de los que disponga el centro , dados por la Inspección Educativa u otros órganos directivos de la Consejería. -Indicadores nacionales e internacionales que se publiquen, y otros estudios. -Indicadores y datos propios del centro y de contexto.
  19. 19. La MEMORIA DE AUTOEVALUACIÓN, a cumplimentar en Séneca, se orienta hacia la VALORACIÓN de FACTORES CLAVE para la mejora de los resultados escolares. La AUTOEVALUACIÓN de estos FACTORES, y la PRIORIZACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE MEDIDAS DE MEJORA a partir de ellos, puede suponer, de acuerdo con estudios diversos, la mejora de los procesos de aprendizaje y, en consecuencia, de LOS LOGROS ESCOLARES DEL ALUMNADO Y LA EFICACIA DE LA ORGANIZACIÓN ESCOLAR. Es importante que la MEMORIA DE AUTOEVALUACIÓN, que ofrece apartados abiertos, se ORIENTE Y SITÚE sobre todo en ASPECTOS RELEVANTES que permitan centrar la VALORACIÓN DE LO REALIZADO DURANTE EL PRESENTE CURSO ESCOLAR y las PROPUESTAS DE MEJORA DEL CURSO PRÓXIMO , para su INCLUSIÓN EN EL PLAN DE CENTRO.
  20. 20. 1. La utilización del tiempo de planificación de la enseñanza y de desarrollo de los aprendizajes en el aula: 1.1. Criterios de asignación de enseñanzas, grupos y horarios. • 1.2. Cumplimiento del calendario laboral y escolar, y control de ausencias del personal del Centro. • 1.3. Utilización efectiva del tiempo de aprendizaje en el aula. 2. La concreción del currículum, adaptado al contexto, y la planificación efectiva de la práctica docente. 2.1. Establecimiento de secuencias de contenidos por áreas o materias en cada curso y ciclo para toda la etapa, con integración de programaciones de áreas o materias, o por cualquier otro procedimiento de ordenación del currículum (proyectos, tareas,…), de acuerdo con los objetivos y competencias básicas. 2.2. Desarrollo de estrategias metodológicas propias del área o materia para abordar los procesos de enseñanza y aprendizaje, especia atención a: Leer, escribir, hablar y escuchar.-· Aprendizaje de las matemáticas ligado a la vida cotidiana.-· Desarrollo del conocimiento científico, la expresión artística y la actividad física.-· Clima positivo de convivencia Promoción de valores de relación interpersonal.- Utilización de las TIC. 3. La evaluación de los resultados escolares y la adopción de medidas de mejora adaptadas a las necesidades de aprendizaje del alumnado. •3.1. Criterios de evaluación, promoción y titulación. •3.2. Evaluación del alumnado que realiza el centro y resultados de pruebas externas. 4. La inclusión escolar y la atención a las necesidades de aprendizaje como respuesta educativa a todo el alumnado y la consecución del éxito escolar para todos. •4.1. Medidas de atención a la diversidad adaptadas a las necesidades especificas del alumnado. •4.2. Programación adaptada. •4.3. Tutorización del alumnado, relación con las familias y el entorno. 5. Una dirección y coordinación del centro orientada a la eficacia de la organización en la consecución y mejora de los logros escolares de todo el alumnado. 6. La relación interpersonal y los valores de la convivencia dentro de un apropiado clima escolar.
  21. 21. La Memoria de Autoevaluación se muestra en el programa “Séneca” con una CONFIGURACIÓN INFORMÁTICA ESPECÍFICA. • Dicha CONFIGURACIÓN es distinta a la ejemplificación en Word de alguno de los apartados que se ofrecen en estas orientaciones, y de la que se publicará un TUTORIAL que facilite su cumplimentación informática a los usuarios. Consta de DOS PARTES, que establece la normativa citada anteriormente en las presentes orientaciones. • La es una VALORACIÓN DE LOGROS Y DIFICULTADES correspondientes al presente curso. • La recoge las para el curso próximo. Para la CUMPLIMENTACIÓN de la PARTE A, se pueden encontrar DOS SITUACIONES: a) Centros QUE REALIZARON EL PROCESO DE AUTOEVALUACIÓN Y GRABARON EN SÉNECa el DOCUMENTO de “Autoevaluación para la mejora de los logros escolares” a principios del presente curso 2010-2011. b) Centros que no se autoevaluaron y no grabaron el documento en Séneca.
  22. 22. A.-VALORACIÓN DE LOGROS Y DIFICULTADES A PARTIR DE LA INFORMACIÓN FACILITADA POR LOS INDICADORES. 1. F.C.: La UTILIZACIÓN DEL TIEMPO de PLANIFICACIÓN de la enseñanza y de DESARROLLO de los aprendizajes en el aula 1.1. CRITERIOS PEDAGÓGICOS DE ASIGNACIÓN de enseñanzas, grupos y horarios. VALORACIONES O EVIDENCIAS en cuanto a: a) la ejecución de los horarios de docencia del centro en el presente curso, b) organización de grupos de alumnado, c) asignación de enseñanzas al profesorado, d) así como su conocimiento por parte del Claustro y la Comunidad Educativa. LOGROS: DIFICULTADES: MEDIDAS DE MEJORA que se han aplicado en el curso 2010-2011: TEMPORALIZACIÓN y personas RESPONSABLES: RESULTADOS OBTENIDOS y GRADO DE CUMPLIMIENTO DE INDICADORES de calidad:
  23. 23. Los CENTROS QUE REALIZARON Y GRABARON LA AUTOEVALUACIÓN, harán una VALORACIÓN DE LOGROS Y DIFICULTADES de los ASPECTOS que se relacionan, y también de las MEDIDAS DE MEJORA, acorde con lo grabado en el DOCUMENTO AUTOEVALUACIÓN DE COMIENZOS DE CURSO, y MEDIRÁN LOS INDICADORES en los términos establecidos en el programa informático “Séneca”. LOS CENTROS QUE NO REALIZARON ni GRABARON EL DOCUMENTO DE AUTOEVALUACIÓN A COMIENZOS DE CURSO, VALORARÁN Y GRABARÁN SOLAMENTE SUS LOGROS Y DIFICULTADES REFERIDAS AL CURSO de 2010-11 en relación CON CADA UNO DE LOS APARTADOS DE ESTA PARTE A. NO ESCRIBIRÁN NADA, POR TANTO, EN LOS APARTADOS: Medidas de mejora que se han aplicado en el curso 2010-2011, Temporalización y personas responsables, Resultados obtenidos y grado de cumplimiento de indicadores de calidad. En cambio, TODOS LOS CENTROS REALIZARÁN la AUTOEVALUACIÓN DE LA PARTE B y la CUMPLIMENTARÁN EN SÉNECA. En LA CONFIGURACIÓN INFORMÁTICA EN EL PROGRAMA “SÉNECA”, se podrá cumplimentar TODA LA PARTE A DE LA MEMORIA, y POSTERIORMENTE LA B, o se podrá ALTERNAR POR FACTOR CLAVE LA VALORACIÓN DEL CURSO ANTERIOR DE LA PARTE A y LAS PROPUESTAS DE MEJORA PARA EL CURSO PRÓXIMO DE LA PARTE B.
  24. 24. Pongamos como EJEMPLO, EL MISMO APARTADO que hemos considerado en la parte A, como valoración de lo ocurrido en el curso anterior y que ahora se considera para la elaboración de PROPUESTAS DE MEJORA para el curso próximo en la parte B. En PRIMER LUGAR, se plantean unos descriptores, con cuatro niveles, en el que habrá que SELECCIONAR el que esté más próximo a lo que se considere la SITUACIÓN DE PARTIDA DEL CENTRO para el curso próximo. En el apartado VALORACIONES O EVIDENCIAS habrá que enumerar aquellas que han hecho concluir al centro el punto de partida en el que consideran que están. POSTERIORMENTE se redactarán propuestas de mejora concretas y realizables durante el curso próximo para su INCLUSIÓN en el Plan de Centro, con la temporalización que se considere oportuna, personas responsables de llevarlas a cabo y se establecerán indicadores de calidad que, de acuerdo con lo que lo previsto en la normativa que hemos relacionado, permitan su MEDICIÓN en la Memoria de Autoevaluación que se realice al final del curso próximo.
  25. 25. VALORACIONES O EVIDENCIAS en cuanto a: a) la ejecución de los horarios de docencia del centro en el presente curso, b) organización de grupos de alumnado, c) asignación de enseñanzas al profesorado, d) así como su conocimiento por parte del Claustro y la Comunidad Educativa. B, PROPUESTA.S DE MEJORA PARA SU INCLUSIÓN EN EL PLAN DE CENTRO. 1. F.C.: LA UTILIZACIÓN DEL TIEMPO DE PLANIFICACIÓN DE LA ENSEÑANZA Y DE DESARROLLO DE LOS APRENDIZAJES EN EL AULA 1.1. CRITERIOS PEDAGÓGICOS DE ASIGNACIÓN de enseñanzas, grupos y horarios. LOGROS: DIFICULTADES: MEDIDAS DE MEJORA que se han aplicado en el curso 2010- 2011: TEMPORALIZACIÓN y personas RESPONSABLES: RESULTADOS OBTENIDOS y GRADO DE CUMPLIMIENTO
  26. 26. Excelente Bueno Mejorable Inadecuado El Centro aplica y dispone de criterios para organizar y distribuir el tiempo escolar y extraescolar , y para establecer los agrupamientos del alumnado y la asignación de las tutorías y de las enseñanzas, de acuerdo con las líneas generales de actuación pedagógica y están orientados a favorecer el éxito del alumnado; han sido debatidos e incluidos en su Proyecto Educativo, pero con algún aspecto mejorable no previsto o que todavía genera conflicto en su aplicación o con necesidad de mayor difusión en la comunidad educativa. El Centro aplica y dispone de criterios claros para organizar y distribuir el tiempo escolar, el extraescolar y para establecer los agrupamientos del alumnado y la asignación de las tutorías y de enseñanzas, de acuerdo con las líneas generales de actuación pedagógica del centro y orientados a favorecer el éxito escolar del alumnado; han sido debatidos, aprobados e incluidos en su Proyecto Educativo y suficientemente conocidos por la comunidad educativa. El Centro dispone de criterios no suficientemente elaborados, que generan conflictos, para organizar y distribuir el tiempo escolar y extraescolar y para establecer los agrupamientos del alumnado y la asignación de las tutorías y de las enseñanzas, de acuerdo con las líneas generales de actuación pedagógica y orientados a favorecer el éxito del alumnado; o no los aplica en su totalidad, y la excepcionalidad en su cumplimiento no se cuestiona, desconociéndolos la comunidad educativa. El Centro carece de criterios para organizar y distribuir el tiempo escolar y extraescolar para establecer los agrupamientos del alumnado o la asignación de las tutorías y de las enseñanzas; de acuerdo con las líneas generales de actuación pedagógica del centro y orientados a favorecer el éxito del alumnado; o disponiendo de ellos no se corresponden con los horarios realizados y responden en su totalidad o en parte, a otros intereses distintos a los del aprendizaje del alumnado. 1.-F.C.: LA UTILIZACIÓN DEL TIEMPO DE PLANIFICACIÓN DE LA ENSEÑANZA Y DE DESARROLLO DE LOS APRENDIZAJES EN EL AULA. B, PROPUESTA.S DE MEJORA PARA SU INCLUSIÓN EN EL PLAN DE CENTRO. 1.1. CRITERIOS PEDAGÓGICOS DE ASIGNACIÓN de enseñanzas, grupos y horarios. : MEDIDAS DE MEJORA que se han aplicado en el curso 2010-2011: y Personas RESPONSABLE GRADO CUMPLIMIENTO DE INDICADORES TEMPORALIZACIÓN RESULTADOS OBTENIDOS
  27. 27. No existe No se realiza o resulta un formalismo La gestión de la dirección es totalmente administrativa y no pedagógica (No se desea la mejora de los resultados) Los criterios que se emplean no suelen tener carácter educativo ni pedagógico. No se tienen en cuenta las necesidades del alumnado. No hay conocimiento ni implicación de otros sectores. El equipo directivo aplica un estilo “laissez faire”. De todo lo anterior hay intentos, pero en la mayoría de los casos no tienen éxito. Una minoría de profesores, Departamentos, Ciclos actúa de acuerdo con lo considerado como bueno o excelente, aunque ello tiene escaso efecto en el resto de profesorado u órganos de coordinación del centro. Puede haber experiencias muy brillantes, pero sin efectos colectivos. La dirección lo intenta, pero no tiene éxito su intervención, con lo cual, el ejercicio del liderazgo pedagógico no se realiza, si bien no es por falta de actitud. La mejora de los resultados no es una preocupación general en el centro, si bien parte de la C. Educativa (algunos profesores/as y familias) muestra su preocupación ante los datos del centro. NIVEL MEJORABLE
  28. 28. El centro actúa como un equipo, con acuerdos comunes que se llevan a la práctica, que se evalúan periódicamente y se toman decisiones acordes con esa autoevaluación. Todo el profesorado tiene claro que las causas de las tasas de éxito bajas se deben a factores internos y externos, pero suelen tener expectativas muy altas sobre el alumnado y sobre el efecto de su actuación didáctica. El conocimiento y la implicación de la C. Educativa es prácticamente total. El centro dispone de procedimientos establecidos (protocolos) para difundir la información, recoger las iniciativas de todos los sectores y analizarlas conjuntamente. Las familias y el alumnado mantienen un elevado grado de satisfacción por el trabajo del profesorado y de la dirección, así como por el nivel de relaciones entre ellos, sintiéndose copartícipes del centro. Los intereses y necesidades del alumnado son el criterio básico de cuantas decisiones se toman en el plano pedagógico y organizativo, mostrando el profesorado y la dirección un compromiso activo en la consecución de las Competencias básicas, por parte de todo el alumnado, no de la mayoría del mismo. El ejercicio de la dirección pedagógica se realiza, sin renunciar a otras funciones que faciliten el buen funcionamiento del centro. La mayoría de las estructuras del centro actúa con un nivel notable o excelente, pero hay una parte minoritaria del profesorado, equipos de ciclo, Departamentos, que se resisten, mantienen su oposición o son incapaces de actuar de acuerdo con ese nivel de exigencia. La Comunidad educativa está informada y participa de manera general, con un nivel de implicación bueno, pero no de todos El ejercicio de la dirección pedagógica se realiza adecuadamente, si bien el éxito no es total. En el centro se percibe sentido de pertenencia al mismo y el trabajo colaborativo está consolidado en la mayoría del profesorado. Las expectativas del profesorado sobre el alumnado suelen ser altas, intentan resolver los conflictos que se presentan de manera educativa, por lo que las relaciones entre alumnado y profesorado suelen estar exentas de tensiones, si bien hay excepciones que se está intentando integrar en el colectivo.
  29. 29. NO SE TRATA DE INCLUIR PROPUESTAS DE MEJORA EN TODOS LOS APARTADOS de la Memoria de Autoevaluación o de ASUMIR OTRAS QUE, POR SU NÚMERO O AMPLITUD, NO PUEDAN SER REALIZABLES. Para la REALIZACIÓN DE LAS PROPUESTAS DE MEJORA se DEBEN EXPLICITAR LAS PERSONAS RESPONSABLES de su realización y su temporalización. Se trata de GARANTIZAR QUE LAS PROPUESTAS SE LLEVAN A LA PRÁCTICA EN UN TIEMPO DETERMINADO. Después de establecer todas las PROPUESTAS DE MEJORA en la MEMORIA de Autoevaluación, ES ACONSEJABLE VALORAR SI TODAS SON CONSEGUIBLES y se pueden llevar a cabo, o es necesario PRIORIZAR considerando cuáles s son MÁS NECESARIAS PARA LA MEJORA DE LOS LOGROS ESCOLARES, y DEJAR ALGUNAS DE ELLAS para cursos próximos. Las PROPUESTAS DE MEJORA tienen que tener, necesariamente, una REDACCIÓN CLARA, y SER VIABLES, ABARCABLES, CONSEGUIBLES y EVALUABLES. A modo de EJEMPLO, se plantea como propuesta de mejora: «Fomentar el gusto por la lectura» Esta propuesta, aunque tiene una redacción clara, no es lo suficiente concreta como para ser abarcable y conseguible a corto y medio plazo. Necesitaría de un MAYOR NIVEL DE CONCRECIÓN, por EJEMPLO: «Conseguir que todo el alumnado del centro use al menos alguna vez durante el curso el servicio de préstamo de la biblioteca escolar» En este caso, se pretende lo mismo que en la propuesta inicial, pero se concreta la propuesta, siendo viable, alcanzable y posible.
  30. 30. UN INDICADOR EDUCATIVO, en general, suministra de manera sintética una información sobre la realidad escolar, que es objeto de interés de la comunidad educativa y de la sociedad en su conjunto. Al mismo tiempo, muestra la evolución de esa información para la eficacia de la organización. El interés creciente de la sociedad por los indicadores educativos, como INFORMACIONES SINTÉTICAS Y RELEVANTES sobre los resultados educativos y la eficacia de la institución escolar, son OBJETO CADA VEZ DE MÁS FRECUENTE ATENCIÓN en publicaciones y estudios de diversa índole. Pero, además son OBJETO DE INTERÉS DE CADA COMUNIDAD EDUCATIVA concreta. Estos INDICADORES EXTERNOS, como los indicadores homologados de la AGAEVE, los estatales o europeos, los que proporcionen otros Órganos Directivos de la Consejería y la propia Inspección Educativa, son el PUNTO DE PARTIDA Y LA REFERENCIA CONSTANTE PARA ORIENTAR la autoevaluación y la prioridad de las propuestas de mejora que se establezcan, cuyo PRINCIPAL OBJETO Y FIN está en la MEJORA DE LOS LOGROS ESCOLARES. Más allá de estos indicadores, LA NORMATIVA EN VIGOR, tal como aparece reseñada al principio de este texto, contempla que EL CENTRO ESTABLECERÁ “INDICADORES DE CALIDAD”, cuyo sentido se pretende aclarar. El DICCIONARIO DE LA RAE define hoy la calidad como “Propiedad o conjunto de propiedades inherentes a algo, que permiten juzgar su valor”, pero en su avance a la 23ª edición, la acepción es “Adecuación de un producto o servicio a las características especificadas.” Un “INDICADOR DE CALIDAD” es una forma en que se describe el resultado que se pretende alcanzar en la evaluación de una determinada actividad. Informa, a su vez, sobre cómo se entiende la “calidad”. Puede ser CUANTITATIVO Y/O CUALITATIVO. Los indicadores cuantitativos son más fáciles de controlar por su expresión numérica, pero no ofrecen una información tan completa como los cualitativos, considerados más
  31. 31. Pero NO PODEMOS CENTRARNOS ÚNICAMENTE EN INDICADORES DE CALIDAD Y SU MEDICIÓN, ni CONFUNDIR LOS INDICADORES CON LA REALIDAD. Lo IMPORTANTE ES QUE SE FOMENTE Y EXISTA EN EL CENTRO UNA CULTURA DE OBJETIVOS E INTERESES COMPARTIDOS EN LA MEJORA DE LOS LOGROS ESCOLARES POR EL MAYOR NÚMERO DE PERSONAS. En este contexto, SERÁ MUCHO MÁS SENCILLO DEFINIR QUÉ QUEREMOS Y ADÓNDE Como CONSECUENCIA DE LA MEDICIÓN DE ESTOS DOS INDICADORES, el centro establece dos nuevos indicadores de calidad para el curso siguiente: Presentación de un libro o material divulgativo en diferentes formatos, una vez, por trimestre en cada curso, relacionado con el conocimiento científico. Aumentar un 50% el número de alumnado que retira libros y recursos relacionados con el conocimiento científico de la biblioteca escolar. El centro podría establecer otro indicador CUALITATIVO COMPLEMENTARIO CON EL INDICADOR CUANTITATIVO ANTERIOR, puesto que además de la cantidad también interesa la cualidad: Realizar una valoración y sus conclusiones, cuyo esquema de contenidos establecerá el Equipo Técnico de Coordinación Pedagógica, sobre el uso del servicio de préstamo de la biblioteca escolar por parte del alumnado. La MEDICIÓN, en este caso, consistiría en determinar si se ha realizado o no esa valoración y conclusiones, a partir del esquema de contenidos establecido, por las personas a las que se ha encomendado con la temporalización acordada, y si ha sido útil. Un centro considera que la potenciación del servicio de préstamo de la biblioteca es una medida importante para el fomento del gusto por la lectura y el estímulo de la curiosidad intelectual. Decide establecer el SIGUIENTE INDICADOR DE CALIDAD CUANTITATIVO: Aumentar un 10% el porcentaje del total de alumnado del centro, y por cursos, que utiliza el servicio de préstamo de la biblioteca escolar. La MEDICIÓN en este caso consistiría en si se ha alcanzado ese porcentaje de aumento por parte de las personas responsables con la temporalización establecida. Este indicador es CUANTITATIVO.
  32. 32. La AUTOEVALUACIÓN es un PROCESO PERMANENTE e IMPRESCINDIBLE en ORGANIZACIONES DOTADAS de AUTONOMÍA. Indistintamente de los procedimientos de autoevaluación relacionados con la rendición de cuentas, los CENTROS EDUCATIVOS HAN DE TOMAR INICIATIVA Y DESARROLLAR UNA CULTURA DE LA AUTOEVALUACIÓN que permita determinar con certeza sus logros y dificultades, y plantear propuestas de mejora. Siempre con el fin último de mejorar los LOGROS ESCOLARES y conseguir ÉXITO EDUCATIVO PARA TODO EL ALUMNADO. La COLABORACIÓN Y LA IMPLICACIÓN en la AUTOEVALUACIÓN del CONJUNTO de la COMUNIDAD EDUCATIVA, y ESPECIALMENTE EL PROFESORADO, es una TAREA NECESARIA. Es más, LA BUROCRATIZACIÓN y la PÉRDIDA DE INTERÉS por la AUTOEVALUACIÓN dependerá del GRADO DE PARTICIPACIÓN E IMPLICACIÓN, COMO NECESIDAD Y ACTITUD PROFESIONAL POR PARTE DEL PROFESORADO, que habrá de promover especialmente EL EQUIPO DIRECTIVO DESDE SUS FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES. Solamente el COMPROMISO CON LA AUTOEVALUACIÓN puede desarrollar la capacidad de los centros escolares, desde su autonomía, para IMPULSAR SU PROPIO CAMBIO HACIA la MEJORA Y la CONSOLIDACIÓN de sus BUENAS PRÁCTICAS. Si se introduce con NORMALIDAD Y SENCILLEZ en la PRÁCTICA COTIDIANA, el CENTRO INICIARÁ una DINÁMICA IMPARABLE de ORGANIZACIÓN que APRENDE, con INDUDABLES BENEFICIOS para los LOGROS ESCOLARES del alumnado y LA SATISFACCIÓN PROFESIONAL del PROFESORADO.
  33. 33. El delegado y alumnos me han ayudado con los de apoyo Como padres informamos a otras familias sobre problemas
  34. 34. Un conjunto de OBJETIVOS BÁSICOS, bien definidos alcanzables y compartidos por los profesores. • Un LIDERAZGO EFECTIVO POR PARTE DEL DIRECTOR capaz de generar un clima cooperativo y de orientar con visión y energía tanto a los alumnos como a los profesores hacia la mejora de las actividades y de los rendimientos. • Un CLIMA ESCOLAR ORDENADO, que permite a profesores y a alumnos concentrarse sin distracciones ni perturbaciones en sus respectivas tareas. • Una EXPLOTACIÓN MÁXIMA DEL TIEMPO REAL DE APRENDIZAJE....
  35. 35. REPETICIÓN O NO DE CURSO (y HETEROGENEIDAD de los agrupamientos) Alumnos con NIVELES DE APRENDIZAJE SEMEJANTES (comprobados con pruebas estandarizadas). Unos repiten, otros promocionan. LOS QUE PROMOCIONAN OBTIENEN MEJORES RESULTADOS TANTO en rendimiento académico como en actitudes frente a la escuela, absentismo, equilibrio emocional, inserción social.....PAÍSES QUE TIENEN PROMOCIÓN AUTOMÁTICA EN TODA O PARTE DE LA EDUCACIÓN OBLIGATORIA se encuentran Finlandia, Noruega, Suecia, Dinamarca, Japón.. VARIABLES ASOCIADAS a la EFICIENCIA EN MATEMÁTICAS: OPORTUNIDADES DE APRENDIZAJE: • Cuanto MÁS SE TRABAJA, más se aprende. • Cuanto MENOS TIEMPO SE PIERDE, mejores resultados se obtienen. ENLACE DE ALETTA GRISAY
  36. 36. http://books.google.es/books?id=HCefWWN7Oc QC&lpg=PA394&ots=zRVEDHH8eo&dq=Aletta %20Grisay&pg=PP1#v=onepage&q=Aletta%20 Grisay&f=false
  37. 37. 1 2 3 4 Informe Talis (OCDE)2009 Informe McKínsey Julio -2008
  38. 38. SELECCIÓN ADECUADA DEL PROFESORADO (“La calidad de un sistema educativo tiene como techo la calidad de sus docentes”) FORMACIÓN DOCENTE: PROFESORADO Y DIRECCIÓN. EXISTENCIA DE ALTA CORRELACIÓN ENTRE CALIDAD Y EQUIDAD. ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD: Fijar expectativas altas para los alumnos Monitoreo e intervención a nivel de cada escuela : exámenes e inspecciones Monitoreo e intervención a nivel de cada alumno (Atención a las necesidades de cada alumno/a) EXISTENCIA DE ESTÁNDARES SOBRE qué deben saber, comprender y poder hacer los alumnos. LIDERAZGO PEDAGÓGICO DE LA DIRECCIÓN.

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