Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Wir verwenden Ihre LinkedIn Profilangaben und Informationen zu Ihren Aktivitäten, um Anzeigen zu personalisieren und Ihnen relevantere Inhalte anzuzeigen. Sie können Ihre Anzeigeneinstellungen jederzeit ändern.
Forretningsmodellering
Dagens agenda
• Oppgave: Beskriv din forretningsmodell
• Gjennomgang: Lean Canvas
• Oppgave: Lag et Lean Canvas
3
4
“En forretningsmodell er en historie om hvordan en
organisasjon skaper, leverer og høster verdi”
- Saul Kaplan,
The Busi...
Beskriv din forretningsmodell
• Kategoriser din
foretningsmodell som én
av de tre arketypene
• Identifiser din
monetiserba...
Lean Canvas
6
Problem Solution Unfair 

Advantage
Key Metrics Channels
Revenue StreamsCost Structure
Customer

Segments
Un...
Forretningsmodellen er produktet
7
Problem Solution Unfair 

Advantage
Key Metrics Channels
Revenue StreamsCost Structure
...
Lean Canvas Roadmap
8
Problem Solution Unfair 

Advantage
Key Metrics Channels
Revenue StreamsCost Structure
Customer

Seg...
Hva er de største problemene du skal løse?
9
Artwork courtesy
of Playing Lean
Hvem skal kundene dine være?
10
+ EARLY ADOPTERS
Hvilken unik verdi kan du tilby?
11
Hva er den viktigste funksjonaliteten?
12
Med hvilke kanaler skal du nå ut til kundene?
13
Hvordan skal du tjene penger?
14
Hva de viktigste måltallene?
15
KEY METRICS
Har du en urettferdig fordel?
16
Fyll inn et Lean Canvas
• Document your plan A
• Identify the riskiest parts of
your plan
• Systematically test your
plan
...
Til neste forelesning
• Module 2: Business Modelling
• Lesson 4: Fermi Estimation
• Module 3: Validation Strategy
• Alle 8...
BUS 272 verdiskapende idéutvikling   lean startup - 2. forelesning
BUS 272 verdiskapende idéutvikling   lean startup - 2. forelesning
Nächste SlideShare
Wird geladen in …5
×

BUS 272 verdiskapende idéutvikling lean startup - 2. forelesning

153 Aufrufe

Veröffentlicht am

Andre forelesning i BUS272 Verdiskapende Idéutvikling - Lean Startup

Veröffentlicht in: Business
  • Als Erste(r) kommentieren

  • Gehören Sie zu den Ersten, denen das gefällt!

BUS 272 verdiskapende idéutvikling lean startup - 2. forelesning

  1. 1. Forretningsmodellering
  2. 2. Dagens agenda • Oppgave: Beskriv din forretningsmodell • Gjennomgang: Lean Canvas • Oppgave: Lag et Lean Canvas 3
  3. 3. 4 “En forretningsmodell er en historie om hvordan en organisasjon skaper, leverer og høster verdi” - Saul Kaplan, The Business Model Innovation Factory
  4. 4. Beskriv din forretningsmodell • Kategoriser din foretningsmodell som én av de tre arketypene • Identifiser din monetiserbare nøkkelaktivitet • Sett en verdi på nøkkelaktiviteten 5
  5. 5. Lean Canvas 6 Problem Solution Unfair 
 Advantage Key Metrics Channels Revenue StreamsCost Structure Customer
 Segments Unique Value Proposition
  6. 6. Forretningsmodellen er produktet 7 Problem Solution Unfair 
 Advantage Key Metrics Channels Revenue StreamsCost Structure Customer
 Segments Unique Value Proposition
  7. 7. Lean Canvas Roadmap 8 Problem Solution Unfair 
 Advantage Key Metrics Channels Revenue StreamsCost Structure Customer
 Segments Unique Value Proposition 1 23 4 5 67 8 9
  8. 8. Hva er de største problemene du skal løse? 9 Artwork courtesy of Playing Lean
  9. 9. Hvem skal kundene dine være? 10 + EARLY ADOPTERS
  10. 10. Hvilken unik verdi kan du tilby? 11
  11. 11. Hva er den viktigste funksjonaliteten? 12
  12. 12. Med hvilke kanaler skal du nå ut til kundene? 13
  13. 13. Hvordan skal du tjene penger? 14
  14. 14. Hva de viktigste måltallene? 15 KEY METRICS
  15. 15. Har du en urettferdig fordel? 16
  16. 16. Fyll inn et Lean Canvas • Document your plan A • Identify the riskiest parts of your plan • Systematically test your plan 17
  17. 17. Til neste forelesning • Module 2: Business Modelling • Lesson 4: Fermi Estimation • Module 3: Validation Strategy • Alle 8 leksjonene 18

×