Informatie staat centraal. Maar hoe vind je de juiste informatie als er zoveel van is? Door het inzetten van je netwerk: Social Search. Meer weten? Neem gerust contact op!
11. Kenniswerkers zoeken ¼ van hun
Te veel informatie silos: ½ tijd naar informatie
van de kenniswerkers
doorzoekt 5 of meer
bronnen
Volume neemt in rap
tempo toe: Enterprise
documenten verdubbelen
elke 12-18 maanden
Er wordt teveel tijd
besteed aan het
beheersen van zoeken
Als zoeken niet leidt tot
resultaat, neemt het gebruik
drastisch af
Traditionele zoekmethodes
werken niet
INFORMATIE ZOEKEN
Ervaring: veel uitdagingen
22. Inactives neither create nor
consumer social content of any
kind
PARTICIPATION LADDER
The Social Technographics Ladder
23. Spectators consume social content
including blogs, user-generated
video, podcasts, forums, or
reviews
PARTICIPATION LADDER
The Social Technographics Ladder
24. Joiners connect in social networks
like Yammer and LinkedIn
PARTICIPATION LADDER
The Social Technographics Ladder
25. Collectors organize content for
themselves or others using RSS
feeds, tags, and voting sites
like Flickr, Diigo and Youtube
PARTICIPATION LADDER
The Social Technographics Ladder
26. Critics respond to content from
others. They post reviews,
comment on blogs, participate in
forums, and edit wiki articles.
PARTICIPATION LADDER
The Social Technographics Ladder
28. Creators make the social content
consumed by others. They write blogs or
upload video, music or text.
PARTICIPATION LADDER
The Social Technographics Ladder
38. Behoefte aan
• orde in het bekende
(meer en sneller vinden)
• ook het complexe
(het organiseren van
verrassingen)
(cc) Dave Snowden
DOELSTELLING
Kennisactivatie
39. Praktijk (zie onder)
nadruk op informatie en relaties onbekende
bekende omgeving
Informa.ebronnen
omgeving
Triggers
Model Vastlegging
het bekende vinden,
maar dan
informatie VERRASSINGEN
Werkproces 1:1 gesprekken adviseur:ondernemer
Voor‐
MEER en SNELLER
Ac)e bereiding Gesprek Vervolg Evalua)e
Filter Filter
Triggers Terugkoppeling
Rela.enetwerk
makkelijk waarde
toe (laten) kennen
NIEUWE
Theorie (Snowden) relatie KWALITATIEF en
INZICHTEN
ook onderscheid in bekend en BETER
onbekend
THEORIE EN PRAKTIJK
Twee potten goud
40. onbekende
bekende omgeving
omgeving
het bekende vinden,
maar dan
informatie VERRASSINGEN
MEER en SNELLER
‘GSA’
• Beetje overlap
• Social Media intern
Social
makkelijk waarde
media
toe (laten) kennen
NIEUWE
relatie KWALITATIEF en
INZICHTEN
BETER
THEORIE EN PRAKTIJK
Twee potten goud
41. onbekende
bekende omgeving
omgeving
het bekende vinden,
maar dan
• Aan antwoorden van ‘onbekende’ informatie VERRASSINGEN
relaties kan je geen waarde MEER en SNELLER
toekennen. ‘GSA’
• De genoemde social media is
daarmee vooral extern gericht.
makkelijk waarde
Socialtoe (laten) kennen
NIEUWE media
relatie KWALITATIEF en
INZICHTEN
BETER
THEORIE EN PRAKTIJK
Twee potten goud
42. Voorbeeld mockup
• aanleiding = een permanente
zoekvraag in in ‘GSA’
• resultaten van deze zoekvraag
worden aangevuld met andere
kanalen, denk aan emails,
telefoongesprekken,
herinneringen uit de agenda
en het CRM systeem.
• Voorbeeld:
CRM, laat maximaal drie
contacten zien waar de
afgelopen twee maanden geen
contact mee is geweest.
Voor-‐
Aanleiding
Ac+e
Gesprek
Vervolg
Evalua+e
bereiding
43. Voorbeeld mockup
aanleidingen gecreëerd door
collega’s:
• ‘whereabouts’ delen via
microblogging
• evenementen delen in de
evenementenagenda.
‘GSA’ zorgt voor meerdere
permanente zoekvragen,
waardoor het aantal potentiële
aanleidingen vergroot wordt.
Een aanleiding moet leiden tot
actie. Hoe meer dat direct kan,
hoe beter.
Voor-‐
Aanleiding
Ac+e
Gesprek
Vervolg
Evalua+e
bereiding
44. WIE WEET ER MEER OVER?
Mensen zijn ook informatie(bron)
45. WIE WEET ER MEER OVER?
Mensen zijn ook informatie(bron)