Intervento di Fabio Cavicchi al convegno Uneba sull'invecchiamento di settembre 2019 - www.uneba.org/tag/convegno-rimini

1. Dott. Fabio Cavicchi – Presidente Uneba Emilia Romagna
L’accessibilità e la sostenibilità
delle cure per gli anziani che vivono
nelle aree interne del Paese
Fronteggiare la fragilità degli anziani
nel Distretto dell‘Appennino bolognese

2. Il Nostro Territorio

3. Appennino Bolognese

4. 4
Territorio: 3 ambiti territoriali
omogenei di circa 20.000
abitanti
Comuni: 12 su 800 Kmq (1/4
area metropolitana)
Assetto istituzionale: 1 Unione
dei Comuni (11 comuni) + 1
Comune
Popolazione: oltre 57.000
cittadini
Famiglie: 26.000
(40% unipersonali)
Il TERRITORIO e la
POPOLAZIONE
Modena
FirenzePistoia
Prato

5. IL NOSTRO FUTURO ?

7. I PROMOTORI:
PARTNER DEL PROGETTO:
48 Associazioni/Coop Sociali/Parrocchie e Caritas
LA COMUNITA’ È IL PUNTO DI CONVERGENZA
dove chiamare a raccolta le risorse per integrare le risposte
Progetto «A cura di te: noi ci siamo a sostegno
dell’anziano fragile e della sua famiglia»

8. COMMUNITY BUILDING A
TUTELA DELLA SALUTE

9. A PRENDERSI CURA
DA EROGATORE
di Servizi al
Territorio
della Comunita’ e
delle sue molteplici
espressioni

10. MODELLO TRADIZIONALE
SERVIZI
TERRITORIO UTENTE
CASA DI RIPOSO
CRA - CASA RESIDENZA
PER ANZIANI NON
AUTOSUFFICIENTI
CENTRO DIURNO
SERVIZI
RESIDENZIALI E
SEMI RESIDENZIALI

11. NUOVO MODELLO DI
RIFERIMENTO
WELFAREDICOMUNITA’
UTENTE
DOMICILIO
SERVIZI A
SOSTEGNO DELLA
DOMICILIARITA’
COUNSELLIG
SPECIALISTICO
ASSISTENZA
DOMICILIARE
CO-HOUSING
APPARTAMENTI
PROTETTI
CENTRO DIURNO
CASE FAMIGLIA
STRUTTURA
RESIDENZIALE
-
CENTRO SERVIZI
A SOSTEGNO
DELLA
COMUNITA’

12. LA COMUNITA’…
…Un contesto sociale complesso dove in
modo integrato e connesso, diversi soggetti
(cittadini, istituzioni pubbliche, organizzazioni
private e del terzo settore) con mandati
specifici contribuiscono al disegno di salute,
come parte di un welfare di comunità”
(Prandi & Riboldi, 2016).

13. Tra gli obiettivi principali delle
nostre azioni:
 Sviluppare un welfare efficace e sostenibile che
superi la frammentazione dei servizi, partendo
dai bisogni/attese espressi o inespressi dalla
comunità
 Sviluppare una rete di sostegno informale che in
stretto rapporto con le istituzioni, promuova
coesione sociale

14. Tra gli obiettivi principali delle
nostre azioni:
 Contrastare situazioni di solitudine e di
isolamento, essendo di sollievo anche alle
famiglie
 Progettare servizi proattivi che «vanno verso» le
persone fragili e che operino in una logica di
prevenzione della non autosufficienza
 Progettare e realizzare attività o eventi, di
socializzazione e di aggregazione con lo scopo
anche di ricomporre la domanda di servizi

15. I NOSTRI
PARTNER

16. ANDARE VERSO: LE INTERVISTE
N. 362 ANZIANI

17. TIPOLOGIA INTERVISTATI
Anziani che vivono soli
Anziani con fragilità prevalente sanitaria e
con parenti /caregever non in grado di dare
supporto adeguato
Anziani soli con discreto grado di
autonomia ma con fragilità prevalente
sociale
Anziani soli che coabitano con badante

18. Azioni messe in campo…
 Promosso la costituzione e lo sviluppo della rete
informale (48 enti coinvolti + numerosi cittadini
volontari)
 Programmato o coordinato diverse attività sui
territori atte a ridurre situazioni di solitudine ed
isolamento (laboratori, spazi di socializzazione,
trasporti sociali, segretariato sociale,..) o focalizzate
alla prevenzione (ginnastica dolce)

19. Azioni messe in campo…
 Attivazione e organizzazione di esperienze
residenziali aggregative per prevenire l’inserimento
degli anziani in strutture per anziani
 Attivate azioni di counseling/formazione o supporto
assistenziale alle famiglie anche attraverso
l’integrazione/utilizzo di servizi già esistenti
(es.bagno settimanale in struttura )
 Attivazione del progetto « Noi ti sosteniamo» -
Centro diurno diffuso

20. Azioni previste per il 2020
 Potenziamento e sviluppo della rete informale con un
maggior coinvolgimento dei «cittadini-talento»
 Ampliamento delle attività sui territori atte a ridurre
situazioni di solitudine ed isolamento anche attraverso il
maggior coinvolgimento delle associazioni e realtà locali
 Sviluppo del progetto attraverso il coinvolgimento delle
aziende private del territorio con progetti di welfare
aziendali
 Potenziare la divulgazione attraverso eventi di
formazione/informazione alla cittadinanza
 Sperimentazione dell’Operatore /Facilitatore di Comunità

21. NOI CI SIAMO . . .
. . . NOI CI CREDIAMO