對話影響力分享 - 鈦坦科技的對話影響力導入

1. 對齊團隊共同目標的對話影響力

2. 緣起有
李境展 Tomas Li
新加坡商鈦坦科技
TITANSOFT PTE LTD

3. TEAM TITANSOFT
(2018 Singapore Headquarters)
新加坡國家品質認證 新加坡人才培育認證

4. 人們並不抵制改變，
他們抵制的只是被改變。
- Linda Rising <Fearless Change>

5. “No matter how to looks at first,
its always a people problem.”
- Gerald Weinberg (1933 - 2018)

6. 事實上，你是對的並不代表我就錯了，
你只是沒有看到我眼中的世界。

7. Annual Management Meeting
年度管理會議
(10 Nov 2019)

8. ICA Focused Conversation Method
團隊引導方法 I 企業內訓
(20-21 Apr 2016 Singapore) (2017/2018/2019)

9. OST (Company)
開放空間技術會議
(22-23 June 2017)

10. Satir Coaching Model
薩提爾教練模式
(1-2 Sept 2016 Singapore)

11. Sociocracy - Double Linking
全員參與制 - 雙連結
(2017~)

12. Participatory Strategic Planning
參與式戰略計劃
(24-25 Nov 2016)

13. Co Create Company VMV
全員參與共創公司願景
(22-23 July 2017)

14. Facilitator Community of Practice
內部引導師社群
(2017)

15. Co Create Company Policy
全員參與制度設計
(7-9 Dec 2018)

16. Scrum Master (Full Time)
Since 2016

17. Ask Tomas Anything
對話時間
(Mar~ 2019) (Monthly)

18. Co Create Technical Direction
全員參與技術決策
(4-7 Nov 2019)

19. • 面對面在白板前進行對話，是最有效率的溝通方式
• 同理心，正面表述，積極聆聽，鼓勵發言
• 有目標的開會，先設定會議預期結果，以終為始

21. 謝謝大家！謝謝我們的團隊！