2. Lista de
competencias
a revisar:
• Mente Abierta
• Adaptabilidad
• Inteligencia Emocional (si o si)
• Pensamiento Crítico
• Creatividad e Innovación
• Resolución de Problemas
• Comunicación Asertiva
• Colaboración
• Capacidad de aprender
3. MENTE ABIERTA
Open-Mindedness si te gusta
más. Esta habilidad implica
muchas otras: capacidad para
entender y respetar a
compañeros, supervisores y
clientes, la predisposición para
aprender cosas nuevas,
aceptar las nuevas tecnologías.
ADAPTABILIDAD
Es decir, la facilidad con la
que las personas y la
organización pueden
adaptarse a los cambios.
Así conseguiremos ser más
flexibles y abrir más
puertas..
PENSAMIENTO
CRÍTICO
Es una de las cualidades más
buscadas y se trata de la
capacidad de evaluar
información objetivamente y
hacer un juicio razonable,
discriminando los datos
inútiles para saber resolver
problemas o tomar decisiones.
4. INTELIGENCIA
EMOCIONAL(SI O SI)
Inteligencia
emocional. Además de
la inteligencia social, una
organización en el que las
personas son emocionalmente
inteligentes conseguirá un
trabajo individual y en equipo
con la máxima efectividad.
CREATIVIDAD E
INNOVACIÓN
En la transformación digital
necesitamos que los equipos sepan
conectar con los nuevos retos de
forma imaginativa y que diseñen
sus proyectos en busca de
velocidad y flexibilidad.
SOLUCIÓN DE
PROBLEMAS
Además de enseñar a nuestros
empleados o similares cómo
utilizar la tecnología, también
debemos ayudarlos a desarrollar
habilidades para la resolución de
problemas. Empezando por algo
tan esencial como describir con
precisión un problema para
encontrar soluciones online..
5. COMUNICACIÓN
ASERTIVA
Se trata del proceso por el cual las
personas intercambian
información, sentimientos, etc, a
través de mensajes verbales y no
verbales. Debemos saber qué
decir y cómo decirlo, además de
cuidar el tono de voz, los gestos y
el lenguaje corporal.
COLABORACIÓN
Los empleados tienen que saber
jugar juntos para poder acumular
conocimientos y compartir el
progreso entre ellos. Una
organización tendrá buenos
equipos de trabajo si además de
darles las herramientas digitales
necesarias para ello, fomenta una
cultura de confianza mutua y si
reconoce/recompensa el esfuerzo
del trabajo
CAPACIDAD DE
APRENDER
La disposición a aprender y a
reciclar habilidades es
particularmente importante para
prepararse para el futuro del
trabajo. Aprender a usar una nueva
tecnología es una habilidad en sí
misma.
7. • Lema
Transmitir experiencias que valgan la pena.
• Deseo Básico
Evitar que los demás se equivoquen donde yo me
equivoque o tratar de minimizar el impacto de esas
equivocaciones.
• Estrategia
Transmisión de experiencias y aportaciones vía los
procesos de capacitación y/o la docencia.
• Objetivo:
Modificar comportamientos y/o formas de abordar
los acontecimientos vividos.
Javier Gómez
https://www.linkedin.com/in/franciscojavierg%C3%B3mezram%C3%ADrez/
8. Mi Historia:
• LAE ITESM Campus Saltillo.
• Master en Administración y Factor Humano.
• Master en Tecnologías de la Educación.
• Escritor del Libro: “Manual para el asesor de personal en las organizaciones”.
• Certificado como facilitador por el Instituto de Capacitación, Evaluación y
Certificación en Competencias.
• Catedrático presencial y ON LINE.
• Certificado como Coach en Equipos de Alto Desempeño.
• Certificado En Programación Neurolingüística.
• Certificado en Dirección de Recursos Humanos
• Trayectoria en Empresas como GIS, Sabritas, GM, CEMEX, OXXO.