4. Vanhaa Uutta
• Huippututkimus • Älykkäät koneet • Energiatehokkuus
• Verkostot • Älyliikenne
• Klusterit • Pilvi
• Kehittämishankkeet • Innovaatioalustat
• Koulutus • Resurssiniukkuus
• Avoin data
• Älykkäät järjestelmät
• Järjestelmien
järjestelmät
• Uudet materiaalit
Uudella tavalla
• Palvelut liiketoimintana • PK yritykset kehittämisen
keskiössä
• Vanhat osaamiset uusilla
aloilla • Projekteista rakenteisiin
• Edelläkävijämarkkinat • Ekosysteemit
5. Selvitys teollisen tuotannon muutosten vaikutuksista
ammattitaitovaatimuksiin tuotevalmistuksessa
Teollisen tuotannon muutokset, kuten automatisoituminen ja robotisoituminen, ovat
tuoneet tuotevalmistukseen joustavan tuotannon, uusia toimintamalleja ja kehittyneet
tuotantoprosessit.
Koostetaan ja analysoidaan käytettävissä olevaa ennakointitietoa Teknologiateollisuuden
toimialojen teollisen tuotannon muutoksista ja niiden vaikutuksista
ammattitaitovaatimuksiin tutkintotasoilla perustutkinto, ammattitutkinto,
erikoisammattitutkinto.
Tarkastellaan tarpeellisin osin myös ennakoitavien toimialojen rajapintoja toisiin toimialoihin.
Tunnistetaan älykkäisiin koneisiin ja järjestelmiin, uusiin toimintamalleihin ja kehittyneisiin
tuotantoprosesseihin sekä joustavaan tuotantoon, tehokkaisiin tuotantomenetelmiin ja
energiatehokkaaseen tuotantoon liittyviä ammattitaitovaatimuksia.
Tarkastellaan tuotevalmistuksen avaintaito- ja teknologiaosaamisvaatimuksia uusien
toimintamallien hyödyntämisessä, tuotantomenetelmien tehostamisessa, turvallisuudessa
ja käyttövarmuudessa, energiatehokkaassa toiminnassa sekä koneiden ja tuotannon
ohjauksessa ja ohjelmoinnissa ja tuote- ja palveluosaamisessa.
Tarkastellaan erikseen sellaisia osaamisvaatimuksia, jotka liittyvät ICT-osaamiseen,
etähallintaan/etätoimintaan, paikannukseen, uusiin materiaaleihin, KV-osaamiseen ja
kielitaitoon, asiakasosaamiseen ja ongelmanratkaisuun sekä eri kulttuurien ja käytänteiden
tuntemiseen.
7. - Asiakkaat ja ratkaisut
- Teknologia ja
innovaatiotoiminta
Merkittävät muutokset - Verkostoituminen
toimintaympäristössä: - Energiatehokkuus ja
ympäristöteknologia
- Maailmantalous ja - Osaavan henkilöstön
tuotannontekijät saavavuus ja johtaminen
- Yritystoiminnan
globalisaatio
Lähde: Teknologiateollisuuden liiketoiminnan ja teknologian linjaus, Ylijääski/Hannus/Laakso 2010
http://www.teknologiateollisuus.fi/fi/a/liiketoiminnan-ja-teknologian-linjaus.html
8. Työelämän kehittämisstrategia
vuoteen 2020 (TEM 2012)
(http://www.tem.fi/index.phtml?s=4698)
• Suomen päähaasteet
• Talouden globalisaatio
• Elinkeinoelämän rakennemuutos
• Väestön ikääntyminen
• Osaavan työvoiman tarjonnan turvaaminen on
avainasemassa haasteisiin vastattaessa
• myös supistuvat alat tarvitsevat uutta työvoimaa
• Työn tuottavuus on keskeinen kilpailukykytekijä
• Työelämän laatu on avainasemassa tuottavuutta kehitettäessä
11. Ensimmäisenä maailmassa
1974 NMT-puhelu
1978 Pankkiautomaatti (Minisyp)
1985 elektromekaaninen kalvo (EMFi)
1991 GSM-puhelu
1993 analoginen Cellular Data Card - Nokia
1994 GSM Data Card - Nokia
1995 Kävelevä metsäkone - Timberjack
1995 Internet-puhelu - Sonera
1996 Personal Digital Assistant - Nokia Communicator
1997 Data Suite - Nokia
1997 GSM-korttipuhelin
1998 Digitaalinen röntgenkuva - Imix
1999 WAP Server - Nokia
1999 Wireless LAN - Nokia
2000 Automaattinen kaivoslastaus
2001 Nokian peli- ja kuvapuhelimet, (5510 ja 7650)
2001 Nokian Multimedia korttipuhelin (D211)
2003 Automatisoitu konttiterminaali
N-Gage pelipuhelin – Nokia
Sumuverho, läpikuljettava näyttö– Fogscreen
ulkokäyttöinen sormenjälkitunnistinjärjestelmä – Deltabit
2005 Linux-pohjainen Internet table
12. Tampereen seudulla 15 K&A-alan
maailman markkinajohtajayritystä
Osuus maailman-
markkinoista
Cargotec (ent. Kalmar) yli 50% kontikäsittelylaitteet
Sandvik-Tamrock 35% kaivos- ja urakointilaitteet
Metso Automation yli 15% prosessiteollisuuden automaatio
(paper industry)
Metso Minerals 15% liikkuvat kivenmurskauslaitteet
Kvaerner Pulping (Metso) 10–50 % Kattilat
PCE-engineering 70 % Ontelolaattakoneet
Glaston yli 70% turvalasikoneet
(architectural and automotive)
Timberjack 30% metsäkoneet
Bronto Skylift yli 60% pelastustoimen nostolavalaitteistot
Fastems 70% monikerroksiset FMS-järjestelmät
Ata Gears 50% spiraalihampaiset kartiohammaspyörät
Gardner Denver 30 % laivakompressorit (Tamrotor)
Avant Tecno 40% pienkuormaimet (max. one ton)
”Finlayson, Tampella, Valmet …
-Organisaatiot elävät, mutta osaaminen säilyy”
13. Vanhan tehtaan uudet koneet => Uusi tehdas
Lennart Forstén : Tammerkoski alajuoksulta käsin kuvattuna
Vanha tapa: (1839)
– Strategia => tavoitteet => hakemukset =>
valitut toteuttajat => mittarit&evaluointi =>
lobbailu, kilpailu, peli, hyvävelijasisko –
meininki, jne.
– Massiivinen, hidas, byrokraattinen, tehoton
Uusi tapa
– Avoimen kokeilemisen ja yhdessä
tekemisen henki, pieniä konkreettisia
juttuja joihin päästään mukaan ansaitusti
aktiivisuudella
– Katri Lieksala/Gemilo: ”Sosiaalisen median
hienous on osallistumisessa, koska se tekee Tammerkoski vuonna 1938
näkyväksi, onko asiantuntija omalla
alallaan”
– Eikä pelkästään asiantuntija, vaan myös
aidosti kiinnostunut ja motivoitunut omalla
alueellaan => kutsumus kunniaan
– Joustava, ketterä, nopea
Millä alueilla ja missä elinkaaren vaiheessa ,
toiminnan laajuus , ”vakavuus”, jne. ?
Uusi tehdas: http://www.uusitehdas.fi/
14. Uudet Innovaatio Tehtaat
Konela
Uusi Tehdas
Startup Kick-off Fimecc
Protomo Shop
Stairs Factory
Suuntaamo Demola FIMAlab
Monialaisuus . Avoimuus. Yhteisöllisyys. Kansainvälisyys
Value creation. Konkreettisuus
15. KONELA Toiminta-ajatus
Konela on yhteisöllinen työtila
seuraavan sukupolven koneiden ja
palvelujen kehittäjille.
Konelassa tehdään
käytännönläheistä, demovetoista ja
monialaista huippututkimusta sekä
innovaatiotyötä alan parhaiden
laboratorioiden läheisyydessä.
Konela valmentaa ja verkottaa
tutkimuksen, opetuksen ja
teollisuuden osaajia ja luo perustaa
uudelle liiketoiminnalle.
18. Euroopan Komission puheenjohtaja
José Manuel Barroso: “Manufacturing
Industry is important for Europe”
230 000 yritystä
35 miljonaa suoraa
75 miljoonaa välillistä työpaikkaa
Liikevaihto 7000 miljardia euroa
FoF-Public-Private-Partnership –ohjelma 2010-2013
T&K-panostus 1 200 MEUR
Lähde: Reijo Tuokko, TTY
19. Globaaleja valmistavan teollisuuden
muutosajureita
• Ilmastonmuutos
• haaste ja mahdollisuus => tutkimus ja tuotekehityspanostukset
• Luonnonvarojen rajallisuus
• öljy, vesi, fosfori, teollisuuden raaka-aineet, jne. => merkittävä vaikutus
yritysten liiketoimintastrategioihin
• Kestävä kehitys
• Sosiaalinen, Teknologinen, Ekologinen, Ekonominen ja Poliittinen
• Globalisaatio
• Tuotanto ja tuotekehitys siirtyy kohti markkinoita halvempien
työvoimakustannusten maihin
• Väestön kasvu, BKT:n kasvu, Kaupungistumisesta johtuva infrastruktuurin
rakentaminen
• Verkostojen monimutkaistuminen
• Epästabiili toimintaympäristöt, nopea kustannustason nousu, suuri
henkilöstön vaihtuvuus
• Yhteiskunnalliset muutokset
• Länsimaiden väestö ikääntyy, lainsäädännön
vaikutus, yksilöllisyysvaateet, palvelujen merkitys kasvaa
• Uudet materiaali- ja teknologiainnovaatiot
Lähde: Reijo Tuokko, TTY
20. Uudet materiaali- ja
teknologiainnovaatiot
• Tietokoneiden laskentanopeus kasvaa, anturit kehittyvät ja pienenevät,
mekaanisia ja elektronisia toimintoja voidaan liittää samoihin komponentteihin,
anturiverkot, palvelupohjaiset ratkaisut (SOA), langattomuus jne.
Tulevaisuudessa esim. automaatio voidaan viedä aivan uudelle tasolle joustavuuden,
liikuteltavuuden, tehokkuuden ja käyttäjäkokemuksen osalta.
• Nanoteknologiat ja funtionaaliset materiaalit tarjoavat uusia mahdollisuuksia
tuotesuunnitteluun ja valmistukseen.
• Ainetta lisäävät valmistusmenetelmät kehittyvät
• Pilvilaskenta ja ubiikit teknologiat avaavat uusia mahdollisuuksia myös
valmistuksen ICT-ratkaisuihin
• Sosiaalisen median ja nopean internetin merkitys korostuu
Lähde: Reijo Tuokko, TTY
22. FoFin (Factory of the Future) ICT Visio
• Älykkäät tehtaat:
Tuottava tehdas
• Automatisoidumpi, paremmin ohjattu • vähemmän hukkaa
• energiansäästö
ja optimatisoitu tehdasprosessi • nopea läpimenoaika
• parempi laatu
• Ohjelmistoja, älykkäitä sulautettuja
järjestelmiä
• Virtuaalitehtaat: Toimitusketjun tuottavuus
• huipputuotteet
• Toimitusketjun hallinta, arvoa • työ Euroopassa
integroimalla tuotteita ja palveluita • Prosesien läpinäkyvyys
• IPR:n hallinta
• Uudenlaiset businesmallit ja • Matala hiilijalanjälki
arvoketjun hallinta
Suunnittelun tuottavuus
• Digitaaliset tehtaat: • Suunnitteluvirheiden väheneminen
• Paremmat tuotteet
• Virtuaalivalmistus, virtuaalinen tuote • Vähemmän hukkaa ja korjausta
ennen oikean valmistuksen • Nopeampi markkinoille pääsy
aloittamista
Lähde: Reijo Tuokko, TTY
23. CSM hotelli
• CSM-Hotelli on pk-yrityksille
suunnattu kilpailukykyä
parantava ja kestävän
kehityksen huomioiva
tuotantokonsepti
• Perusidea on koota samaan
tuotantotilaan joukko PK-
yrityksiä, joille tarjotaan
palveluina osittain jaetut laite
ja ohjelmistoresurssit, mikä
mahdollistaa
• Yrityksen keskittymisen
ydinosaamisiinsa
• Tehokkaan yhteistyön
yritysten välillä
• Innovatiivisen toiminnan
Lähde: Reijo Tuokko, TTY
24. Valmistavan teknologiateollisuuden
tutkimusagenda 2020 (1/2)
• Toimintaympäristö muuttuu ja meidän on muututtava sen mukana
• resurssipohjaisesta valmistuksesta osaamispohjaiseen
valmistukseen (=>Asiakasarvoa korkean teknologian tuotteilla,
tuotannolla ja palveluilla)
• Erikoistuminen ja verkottuminen
• Jatkuva kehittäminen
• Ketteryys ja adaptiivisuus
• Kansainväliseen toimintaan osallistuminen kaikilla tasoilla
• Poliittisilla päätöksillä luotava yrityksille Suomessa toimintaympäristö,
joka houkuttelee investointeihin, kasvuun ja työpaikkojen luomiseen
sekä tukee teollisuuden uudistumista
• Strategisen kyvykkyyden kehittäminen
• Teollisuuden kilpailukykyä voidaan kehittää ja ylläpitää vain
merkittävällä T&K-panostuksen lisäämisellä ja T&K-toiminnan tason
nostamisella
Lähde: Reijo Tuokko, TTY (Parhaat tuottavat)
25. Valmistavan teknologiateollisuuden
tutkimusagenda 2020 (2/2)
• Kansainvälistymisen tarve ja kansainvälinen kilpailu koskee kaikkia
yrityksiä
• Perinteisestä hankintatoimesta tilaus-toimitusverkon hallintaan
• Kestävä kehitys on otettava huomioon tulevaisuuden
tuotantotoiminnassa
• Kansantalouden menestyksen edellytyksenä on kustannuksiltaan
kilpailukykyinen ja kestävää kehitystä tukeva teollinen infrastruktuuri ja
bisnes-ekosysteemi, jossa tuotannolla on merkittävä rooli.
• Ala houkuttelevaksi ja henkilöstö ja sen osaaminen
kehitysvoimavaraksi
• Henkilöstön ikääntyminen vaikuttaa kehitystoimiin, joilla tuottavuutta
kehitetään. Työympäristöjen ja –olosuhteiden kehittämisellä ja ihmistyötä
tukevalla joustavalla automaatiolla voidaan parantaa tuottavuutta sekä
vähentää ennenaikaista eläköitymistä ja edistää näin pidempiä työuria.
• Vain korkeatasoisella ja ajanmukaisella osaamisella on mahdollista saada
aikaan parempia tuotteita ja alhaisemmilla kustannuksilla ja saada aikaan
kilpailuetua.
Lähde: Reijo Tuokko, TTY (Parhaat tuottavat)
26. Konepaja 30 vuoden kulutta
Fastems Challenge –kisaan osallistuneen ryhmän tekemä
Intro aiheesta
28. Murrosvaiheiden vaikutukset työhön ja tiedontarpeisiin
(Lähde: Harold Jarche, Kanada)
• 1800 -luku • 1900 -luku
Tuotteista palveluihin 2000 luku ?
Yksin tekemisestä yhteistyöhön
(yksittäisten ihmisten, mutta myös
organisaatioiden tasolla)
Suljetusta avoimeen => aito win-win
ajattelu
”Sosiaalisessa mediassa pienet voivat olla
Alueellisesta => kansalliseen => suuria, ja suuret voivat olla ketteriä kuin
globaaliin pienet”
(Anne Rongas Sometu keskustelussa ”More learning and less
e?”:http://sometu.ning.com/group/sosiaalinenmediayrityksissa/foru
Suuresta joustavaan m/topics/more-learning-and-less-e)
Ylivertaisesta osaamisesta jatkuvaan
oppimiseen
IT-murroksen myötä sihteerit katosivat ja johtajasta juoksupoikaan
kaikkien pitää hallita tietotekniikan peruskäyttö.Siirrytäänkö jatkossa yksin
omassa työpisteessä puurtamisesta yhdessä tekemiseen hyödyntäen
erilaisten verkkojen (ihmis- ja tietotekniset) mahdollisuuksia
. http://flickr.com/photos/8594424@N07/
29. Gartner: Tällainen on työsi 10 vuoden päästä
http://www.taloussanomat.fi/tyo-ja-koulutus/2010/08/27/tallainen-on-tyosi-10-vuoden-paasta/201011670/139,
http://www.gartner.com/it/page.jsp?id=1416513,
http://mjansson.wordpress.com/2010/08/28/muuttuva-tyo-2010-2020/
1. Rutiineista innovaatioon
2. Työkuhina
3. Heikot yhteydet
4. Työskentely yhteisön kanssa
5. Työhahmotelmat Oppiminen ja kokeilut
6. Spontaani työ
7. Simulaatio ja kokeilu
8. Herkkyys muutoksille
9. Hyperverkostoituminen
10. Minun paikkani
30. Ovatko asenteet muuttuneet
(Lähde: David Armano)
Ennen Tulevaisuudessa
Organisaatioihin Verkostoihin
Tukeudumme => Sitoudumme
avoimuus => osallistuminen => yhteisöllisyys
luottamus => innostus/intohimo => oppiminen
nopeasti, kustannustehokkaasti, joustavasti, 24/7
31. Some teollisuudessa
• Hyödynnetään sosiaalisen median tarjoamia
yhteisöllisiä toimintamalleja ja verkostotyökaluja
teollisuudessa liiketoiminnan tukena.
• Aktivoitu tutkimustahot, yritykset sekä
kehittäjäorganisaatiot valmistelemaan
hankerypästä Tekesin Liideri -ohjelmaan ja oltu
mukana ko. ohjelman ohjelmavalmistelussa
• FIMA, FIMECC, Teknologiateollisuus ry.,
Rautainen Savo –verkosto,Intosome, TTY, VTT,
Tampereen yliopisto, Suomen Messut, Älykkäät,
koneet ja digibusiness –klusterit
• Some –teollisuudessa linkedin –ryhmä,
(409 jäsentä 20.1.2013)
http://linkd.in/someteollisuudessa
32. ei tekniikkaa vaan
luottamusta synnyttävää
vuorovaikutusta
• Markkinoinnissa
• Viestinnässä
• Työyhteisöissä
• Johtamisessa
• Oppimisessa
• Verkostoissa
33. Oppimisen ja työn rajapinnoissa
• Sitra blogi:, Minne menet Suomi vuonna 2013 : http://www.sitra.fi/blogi/2013/minne-
menet-vuonna-2013-suomi
• Älykäs työ Redesigning 925 – post mortem: http://www.alykastyo.fi/redesigning-925-
post-mortem
• Pelillisyys: http://sisaheitto.posterous.com/171281154
• Ammattimaiset harrastajat: http://www.slideshare.net/1530research/pro-
amjulkkariesitys#btnNext
• Näkymätön oppiminen: http://teromakotero.blogspot.fi/2012/11/nakymattoman-
oppimisen-seitseman-tahtea.html, http://www.invisiblelearning.com/en/,
http://www.educationfutures.com/2011/04/28/invisible-learning-released/
• Ilmiöpohjaisuus: http://sisaheitto.posterous.com/ilmiotoiveita-lukuvuodelle-13-14
• Työssä oppiminen, Vahingossa oppiminen: http://blogit.haaga-
helia.fi/peeii/2013/01/03/oppiminen-tyoelamassa/
• Teknologiakasvatus / Yrittäjyyskasvatus
• Yrityskylä: http://www.tat.fi/talous-ja-elinkeinoelama-tutuksi/
• Teknokas: http://www.oulu.fi/teknokas/
• LuMaTe: http://www.lumate.fi/
• Tämä Toimii: http://www.teknologiateollisuus.fi/openet/tamatoimii.html
• Yrittäjyyskasvatuksen mittaristo: https://developmentcentre.lut.fi/muut/mittaristo/
39. elTRIO – teollisuuden oppimisympäristöjen
kehittäjäverkosto
www.eltrio.fi
Yhteistyön koordinointi Pedagoginen &
tietotekninen
tukiverkosto Yritykset
Paperikone Hitsaus
OPPIJA
Älykkäät
työkoneet
Konenäkö
Verkottuminen Oppimateriaali-
FMS ja koneistus pankki Koulutus-
Työympäristöt
organisaatiot
Oppiminen
työpisteisiin
Kehittäjäryhmät
40. FMS Training Center
• „Real Life‟ -opetusympäristö
(Tekemällä oppiminen)
• Järjestelmä- ja opetuskehitys
FMS Training Center yhteisössä
• Verkko-
opetusmateriaalikokonaisuus
• Etäopetus verkon yli FMS -
simulaattorilla
• FMS Training Center Second
Lifessä
• Teollisen yritystoiminnan
simulaatio
www.fms-ajokortti.fi
41. Teollisen yritystoiminnan simulaatio / -yrityspeli
ERP
Bank Liiketoimintasimulaatio
ERP
Bank
Alusta simuloida
uusia toimintamalleja
esim. CSM -hotelli
Tuotantosimulaatio Business
ympäristöt
42. Teollisen yritystoiminnan
oppimisympäristö
• Tulevaisuuden oppijat kasvavat virtuaalisissa yhteisöissä ja
peliympäristöissä => oppiminen toiminnallisesti pelaamisen ja
virtuaalitodellisuuksien kautta on motivoivaa ja tehokasta
• Työelämä vaatii käytännön osaamista teoriatiedon sijaan
• Kokonaisuuksien hallinta, liiketoimintaprosessien ja niiden
vuorovaikutussuhteiden hahmottaminen
• ERP-järjestelmien käyttö
• Viranomaisvelvoitteiden, sopimusten, ym. ymmärtäminen
• Tilanteiden hahmottaminen ja päätöksentekokyky
• Taitoja opitaan tekemällä
• Selkeitä, konkreettisia ja kokonaisvaltaisia ratkaisuja on
vähän
• ympäristöjä pitää suunnitella todellisen oppimisen tarpeisiin
• ei saa jäädä hauskan puuhastelun tasolle
43. Training World
2015
• Virtual FMS –self learning
Future Visions • VirtualFMS + visualization with layout
configurator
• Capacity simulation and analysis
Virtual Factory –Training System
• New channels and gates to Virtual Factory –
Training System
2014
• CSM -hotel methodology
• VirtualFMS + visualization with
• Business Game Connections
fixed layout
• elTRIO, technology industries learning
• Open content eLearning material
netword rebirth
Today system (PDM –analogy, multiple
builders, approval routines)
• Harmonized eLearning
material package (self • eLearning package translated
learning, lecture • Finalized driving lisence program
material, exercises, exam (A,B,C,D,E)
s)
2014
• Intelligent robot
sensors learning
• VirtualFMS environment / test
bed
• Learning material
package (self learning • CSM Hotel learning
based) environment
• A, B, D -driving lisence • Business Game
training in use Concept
• Learning by
working
Today
• Stand-alone machine
• Material handling system vision and intelligent
• MMS5 –control system (New system sensor learning
control generation) environment
• Machining center (DMG, Siemens840D) • Robot learning
• Deburring cell (Fanuc RJ3iB) environment upgrade
FMS Training Center • Integrated presetting of tools • ADC – Automated
• Fadector – Automated Data Collection Data Collection
(Production information & statistics)
45. Linkki koulun ja yrityksen välille
Ennakkoluuloton yhteistyö ja
keskustelu: Yritys
tarpeiden ja tarjonnan kohtaaminen Oman alan tieto,
uusia tuotteita, palveluita ja tarpeet, rajoitteet,
yhteistyöhön pohjautuvia liiketoimintanäkemys,
toimintamalleja
=> puitteet
Liikaa business- ja
pedagogiapaatosta välttäen:
Uudenlaiset tekemisen mallit
Avoin tiedon vaihto
Koulu: Luottamus
Laaja näkemys, Konkreettinen , ketterä toiminta
uudet tuulet, casien kautta
oppimisosaaminen,
tulevaisuuden tekijät Some –työkalut tekemisen
=> resurssit välineenä
Tulokset ja toimet näkyväksi
Ajan ja paikan haasteisiin
vastaaminen
Sosiaalisen median toimintamallit
yrityksiin ja oppilaitoksiin
46. Timo Rainio http://www.dooid.com/timorainio
Hermia Oy
timo.rainio@hermia.fi
http://timorainio.blogspot.com
+358 500 7366 05
http://www.hermia.fi
http://www.intelligentmachines.fi
http://www.slideshare.net/timorainio