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Tiago Teixeira CorreiaSumário Executivo   Católica Students Corporation       Porto, Outubro de 2008
2    Sumário Executivo – Católica Students Corporation                                   Introdução
          Nos últimos ...
3    Sumário Executivo – Católica Students Corporation             Desde Serviços de áreas desde Marketing a Finanças, até...
4    Sumário Executivo – Católica Students Corporation                          Plano Geral e Projectos
          O   obje...
5    Sumário Executivo – Católica Students Corporation                                              1. Alunos    Projectos...
6    Sumário Executivo – Católica Students Corporation    projectos que está planeado para o longo-prazo. Estão, no entant...
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Sumário Executivo CSC: Católica Students Corporation (2008)

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Sumário Executivo CSC: Católica Students Corporation (2008)

  1. 1. Tiago Teixeira CorreiaSumário Executivo Católica Students Corporation Porto, Outubro de 2008
  2. 2. 2 Sumário Executivo – Católica Students Corporation Introdução
 Nos últimos anos têm-se verificado uma concentração da atenção das empresas, dos recrutadores, dos formadores e outros especialistas do mundo dos Recursos Humanos num conceito que ainda dá muito que falar: as Soft- Skills. Principalmente no mundo da Economia e Gestão há novo caminho a ser traçado pelas Universidades e pelos Empregadores no desenvolvimento das competências pessoais no âmbito de Bolonha. Mas são os Estudantes que, por sua vez, têm também eles que formar e criar soluções que possam contribuir para o desenvolvimento das suas competências. É necessário que estes criem as suas próprias estruturas e plataformas que, através de experiências verdadeiramente práticas, explorem o mundo real e contribuam para o seu desenvolvimento pessoal e educacional. E toda esta envolvência já gerou projectos dignos de referência, tanto a nível Europeu como a Nível Nacional, desde Redes de Júnior Empresas até Incubadoras Académicas passando por Clubes de Empreendedorismo. É exactamente neste conceito, da tão falada necessidade de Empreendedorismo académico, que nasce o CSC - Católica Students Corporation, uma empresa constituída por alunos e ex-alunos de todas as faculdades da Universidade Católica Portuguesa do Porto. O Católica Students Corporation pretende ser um projecto sério e profissional, que sem descurar a diversão da experimentação do mundo empresarial, se compromete a uma valorização contínua e prática do potencial dos estudantes e a um desenvolvimento social do meio académico em que estudamos e os seus serviços associados. Toda esta tarefa poderia ser feita de uma perspectiva associativista, no entanto uma das diferenças deste projecto reside exactamente no facto de, como empresa, termos objectivos e gestão profissionalizada, contabilidade e planificação organizada de modo a podermos lançar para o mercado projectos que achemos que tenham um potencial de gerar receitas. É com esta componente comercial e empresarial que não somos vítimas do mercado, mas sim, servimo-lo, enriquecendo a variedade e quantidade de serviços disponíveis ao nosso target: os Estudantes.
  3. 3. 3 Sumário Executivo – Católica Students Corporation Desde Serviços de áreas desde Marketing a Finanças, até Projectos e Produtos direccionados aos estudantes, funcionamos apoiados numa equipa de 15 dos melhores e mais motivados alunos da Universidade. E é acreditando na força da ideia que encontramos nos escombros de passados projectos, que desafiamos interessados a apoiarem o nosso Católica Students Corporation, cientes de todos os riscos e necessidades, mas principalmente cientes de todas as recompensas e frutos que poderão vir de um projecto que tanto tem para dar à nossa Universidade. É com a total consciência e certeza que decidimos dar o passo em frente e lançar aquilo que falta aos Estudantes: o CSC – Católica Students Corporation. Missão
 “É nossa missão proporcionar aos colaboradores da empresa, experiência profissional e uma aprendizagem especializada/prática nas áreas da economia, direito e gestão de equipas/projecto/negócio. Deveremos ser um actor no meio empresarial, com valor acrescentado para o mercado, e que ao mesmo tempo abarque necessidades e quereres dos alunos da Universidade Católica em particular e dos alunos universitários das/os Escolas/Institutos Superiores, Faculdades e Universidade do Porto em geral. É primordial sermos pioneiros e/ou inovadores nos projectos por nós desenvolvidos, bem como sermos lucrativos em todas as áreas de negócio em que estejamos envolvidos”. Pela Equipa, a 3 de Março de 2008
  4. 4. 4 Sumário Executivo – Católica Students Corporation Plano Geral e Projectos
 O objectivo inicial do Católica Students é estabelecer-se na Universidade Católica Portuguesa como uma Júnior Empresa fiável, eficiente e que possibilite a experimentação dos seus ensinamentos académicos, não numa simulação mas no verdadeiro mercado dos dias de hoje. Nesse sentido, a entrada para a Jade Portugal como Júnior Empresa é uma característica essencial do percurso de sucesso do CSC. Com a pertença à Jade poderemos auferir de grandes vantagens inerentes a toda a Rede, seja de visibilidade como de contactos, bem como também promover todo o conceito de Júnior Empresa em Portugal, beneficiando assim a rede. Numa nota mais ambiciosa, teremos o objectivo de estabelecermos parcerias executivas com entidades que se constituam como “Parceiros” do CSC como organização e que providenciem apoios às nossas iniciativas, dando o Católica Students Corporation, por sua vez, benefícios particulares e exclusivos à entidade Parceira. Paralelamente, o lançamento das actividades operacionais, e consequentemente das suas duas esferas de actividade é essencial para a nossa estabilidade financeira. Estas duas esferas dividem-se em Projectos Académicos e Incubação, na área dos Alunos e Prestação de Serviços e Protocolos na área das Empresas. Áreas de Negócio Alunos Empresas Projectos Prestação de Incubação Protocolos Académicos Serviços
  5. 5. 5 Sumário Executivo – Católica Students Corporation 1. Alunos Projectos Académicos Os Projectos Académicos representam a maior parte da concentração do Católica Students Corporation no curto-prazo, pois incluem projectos de rápida aplicabilidade e com uma boa qualidade retorno-risco. São projectos inteiramente dedicados aos Alunos que lhes possam providenciar serviços em falta ou em pouca oferta e que sejam essenciais para a existência de um rico ambiente universitário. Cartão UniverCidade: Promoção, venda e angariação de pontos de venda de um Cartão de Descontos nacional em Serviços fulcrais ao quotidiano do normal aluno, sendo o CSC promotor do Cartão no Porto. Cursos de Línguas e Formativos: Disponibilização de cursos de línguas variadas, vertentes business e treinos para certificados e diplomas dessas línguas, em períodos pós-aulas, nas instalações da Universidade Católica Portuguesas. O protocolo com o Instituto de Línguas, a CitySchool, está definido, faltando apenas a aprovação oficial por parte da Universidade para a utilização das instalações para este efeito. Fim-de-Semana Professor Doutor Carvalho Guerra: Participação no planeamento e organização da Competição de Gestão, Fim-de-Semana Professor Doutor Carvalho Guerra em conjunto com a AEFEG. Jogos de Gestão: Promoção a jogos já existentes e apoio e incentivo à participação dos alunos em jogos e/ou simulações de gestão. Moot Court em Direito: Organização do 1º Moot Court Ibérico a ser realizado em Portugal, em parceria com a ELSA Internacional, para poder dar aos alunos de Direito um espaço de competição e simulação de casos práticos de direito. Incubação A Incubação é o projecto mais ambicioso do Católica Students Corporation, pelo que envolve uma série de recursos necessários e uma experiência recomendada que ainda não criamos, como tal este é um dos
  6. 6. 6 Sumário Executivo – Católica Students Corporation projectos que está planeado para o longo-prazo. Estão, no entanto, definidos dois modelos de aplicação: • Modelo de Intermediação: Consiste na intermediação das ideias e dos Business Angels para parcerias sustentadas. • Modelo de Implementação: Consiste no modelo Polaco de Incubadora Empresarial Académica e baseia-se na implementação inicial dos projectos mediante pagamentos e períodos de incubação. Este modelo limita, no entanto, a incubação a pequenos projectos. 2. Empresas Prestação de Serviços A Prestação de Serviços a Empresas por parte de estudantes é um modelo de reconhecido sucesso, não só para os agentes mas como para os clientes, devido aos baixos custos implicados. Tendo uma equipa mais que capaz de realizar a tarefa e a reputação do ensino da UCP como apoios, o CSC compromete-se a prestar serviços nas mais variadas vertentes relacionadas com a Gestão, com os baixos custos comparativamente às soluções concorrentes. O grande alvo desta área são as PMEs, que pela sua natureza raramente têm recursos para empregar estas análises, no entanto as empresas de maiores dimensões também estão no nosso espectro: ESTUDOS: MARKETING: Estudos de Produto Planos de Marketing Estudos de Cliente Surpresa Comunicação e Publicidade Estudos de Satisfação Organização de Eventos Estudos de Avaliação da Marca Serviços de Activação da Marca Estudos de Mercado RECURSOS HUMANOS: Estudos Sectoriais Intermediação de Recursos Humanos Desenvolvimento de Competências de Estudos Concorrenciais Apresentação FINANCEIROS: CONSULTORIA: Análise Financeira Consultoria Estratégica
  7. 7. 7 Sumário Executivo – Católica Students Corporation Protocolos Os Protocolos são uma área paralela às soluções de negócio que visam uma maior segurança e sustentabilidade dos projectos empreendidos. São parcerias a nível executivo que bebem do valor acrescentado que uma micro-empresa constituída pelos melhores alunos da Universidade, pode trazer a uma empresa ou instituição, sendo que estas parcerias podem assentar em variadíssimos moldes e benefícios. Recursos Humanos
 Para alcançar os objectivos a que nos propomos, estabelecemos uma organização interna divida em apenas dois grandes níveis: Direcção e Equipa. É através desta horizontalidade de estrutura que mantemos o espírito de proximidade como estudantes conseguindo também marcar pelo profissionalismo. Organigrama

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