Este documento discute comunidades de prática e como elas podem ser usadas para compartilhar conhecimento, padronizar processos de trabalho e ajudar novos membros. Ele também lista exemplos de comunidades existentes e oferece dicas para o sucesso de comunidades, enfatizando a importância de não se corromper e manter uma comunicação aberta.
4. Why ?
● Eu tenho problema X, não sei como
resolver
● Não gosto de trabalhar no meu time quero
sair
● Já que o Techlead saiu não existe ninguém
que me represente
● Eu não gosto do membro X, quero tirar ele
do time
● PO e SM tem mais benefícios que DEV
6. Guildas e Comunidades
● aprender
● compartilhar idéias
● documentar lições aprendidas
● padronizar maneiras de se trabalhar
● iniciar novatos
● prover conselhos / ajuda
● explorar novas tecnologias
É um punhado de gente com o mesmo interesse, com o
intuito de:
8. Outras comunidades
● Certificação Zend
● Certificação Aquia
● Just Agile Challenge
● Gamification
● Drushphone
● Just of Clans
● Câncer de prostata
9. Dicas para as comunidades
● Crie uma hierarquia / Não crie uma
hierarquia
● Cadência
● Documente, crie uma comunicação fluida
● Mude as atividades
● Abra a porta para todos
● [IMPORTANTE] Não se corrompa
Falar sobre o management 3.0 e o que atingimos até agora, algumas práticas já se encaixam como o kudo wall, gamification, feedback canvas
Teoria das comunidades relacionado com as guildas
Falar sobre a estrutura de projetos e a estrutura de comunidades básicas na verdade elas são paralelas
Comunidades na prática podem não ser tão ordenadas assim e não existe nenhum problema nisso
Pausa na atual just agile challenge para a criação das comunidades individuais de prática - Pretendemos voltar com o challenge assim que as comunidades estiverem melhor estabelecidas, principalmente a comunidade dev.
No futuro vamos recriar o Just Agile a criação dela vai depender de quando a comunidade dev se consolidar as comunidades enviam membros para o just agile challenge, seria bom que os membros seja rotacionados