Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Wir verwenden Ihre LinkedIn Profilangaben und Informationen zu Ihren Aktivitäten, um Anzeigen zu personalisieren und Ihnen relevantere Inhalte anzuzeigen. Sie können Ihre Anzeigeneinstellungen jederzeit ändern.

BestBrains Slib Kniven marts 2012

  • Loggen Sie sich ein, um Kommentare anzuzeigen.

  • Gehören Sie zu den Ersten, denen das gefällt!

BestBrains Slib Kniven marts 2012

  1. 1. Slib knivenEn praktisk tilgang til forbedringer og retrospektiver 6. marts 2012 Jesper Thaning BestBrains
  2. 2. Dagsorden Ændring eller forbedring? Form på retrospektiv Tidslinie retrospektiv - øvelse Sprint retrospektiv - øvelse 5 x why – spontant retrospektiv Én ændring på 15 dage Typer af forbedringer
  3. 3. ForbedringÆndring ? Forværring
  4. 4. Hvad vil vi gerne opleve? Indsigt Indsigt ÆndrinHverdag g
  5. 5. Form på retrospektiv – eksekvering Muligheder Beslutning Udfør Evaluer Analyse
  6. 6. Tidslinie retrospektiv Jan Feb Marts April Maj idag Hvordan ser situationen ud i dit team i dag?
  7. 7. Opgave 1 (10 min) – grupper af 2-3• Vælg en af deltagernes projekt/team• Vælg en længere tidsperiode (eks. 4 måneder) tilba i tiden og tegn en tidsakse• Sæt sedler op langs tidsaksen • Gule sedler for neutrale oplevelser • Røde sedler for problemfyldte oplevelser • Grønne sedler for positive oplevelser• Forsøgsperson interviewes af andre deltagere
  8. 8. Tidslinie retrospektiv• Deltagere får ofte en ny forståelse af deres nuværende situ• God til: • at genere viden om teamets tilstand • at identificere nye områder med forbedringspotentiale• Svært at iværksætte konkrete forbedringstiltag ud fra
  9. 9. Sprintretrospektiv Problemer Godt At prøve Deltagere: Teammedlemmer og tætte samarbejdspartnere (forretningen, drift, ...)
  10. 10. Opgave 2 (10 min)• Vælg en af deltagernes projekt/team• Kig to uger tilbage• Tegn de tre søjler• Udfyld søjlerne • Hvilke gode ting er der sket? • Hvilke problemer er I løbet ind i? • Hvilke tiltag kan afprøves for at imødegå problemerne
  11. 11. Guideline til sprintretrospektiv• Kig på resultatet fra sidste retrospektiv• Opsaml erfaringer• Diskuter dem• Beslut hvad der skal gøres af hvem • Godt til at fange aktuelle problemer • God anledning til at igangsætte nye tiltag • Kræver øvelse at facilitere
  12. 12. 15 day challenge 1. Set a goal 2. Prepare 3.Tell someone 4. Begin 5. Celebrate Start kun én ændring af gangen ved retrospektiv http://www.slideshare.net/kealeys/making-change-stick-by-tom-kealey
  13. 13. 5 x why• Ved en utilsigtet hændelse (fejl mv.)• Saml interessenter• Oprids hvad fejlen egentlig var• Spørg hvorfor 5 gange Lær af fejlene for at undgå at de sker igen
  14. 14. Typer af forbedringer Specifikke løsninger Proces-reparation (ressourcer) Proces-optimering (aktivitet) Etablere Forkorte test-aktivitet automatisk inden idriftsættelseKortsigtede gevinster deployment Udføre Sprint-retro Langsigtede fordele Byg automatisk parprogrammerin loadtest 5 x why 15 day challenge g Skrive User Stories på en anden måde Proces-re-engineering (aktører) Proces-innovation (relationer) Tidslinie => procesændring Lade Få testere til at reviewe kravstillerne krav inden implementering parprogrammere med udviklerne Demo for slutbrugere Lade udviklerne inden idriftsættelse modtage support- opkald Generelle forbedringer Frit fra ”Contexts of KM Based SPI”, V. Seppänen et al. 2001
  15. 15. Sæt gang i refleksionen
  16. 16. Resultat – masser af input
  17. 17. Andre former – Issue boards• Tre regler • Alle kan hænge et emne op • Der må højst hænge 3 emner • Når der hænger 3 emner holdes et retrospektiv• http://www.targetprocess.com/blog/tag/retrospective
  18. 18. Referencer• Tidslinie retropsektiv • http://www.thekua.com/rant/category/retrospective-exercise• Plan of action • http://www.scrumalliance.org/articles/61-plan-of-action• Agile Retrospectives – Making Good Teams Great • Esther Derby, Diana Larsen
  19. 19. Andre gå-hjem-møder• Problemløsning for viderekomne – 13. marts• Styr gennem kaos – 15. marts• Opnå højere pålidelighed i leverancerne – 20. marts• Introduktion til agil udvikling – 27. marts• Kanban: den nye agile metode – 11. aprilEksperimentér med dine retrospektiver

×