Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Wir verwenden Ihre LinkedIn Profilangaben und Informationen zu Ihren Aktivitäten, um Anzeigen zu personalisieren und Ihnen relevantere Inhalte anzuzeigen. Sie können Ihre Anzeigeneinstellungen jederzeit ändern.
ЗАЧЕМ ВСЕ ЭТО?
Системный бизнес
«Как выйти из
Беличьего колеса?
… вести этот бизнес?
… строить отделы
продаж?
ЗАЧЕМ ВСЕ ЭТО, если у Вас нет даже времени
чтобы насладиться плодами своего ...
ЗАЧЕМ ВСЕ ЭТО, если у Вас нет даже времени
чтобы насладиться плодами своего труда? Вы
крутитесь, как «белка в колесе»!
ЗАЧ...
Этапы управления
Этапы управления
Этапы управления
Этапы управления
Прооблемы 5 лет: Сотрудники-Деньги-Собственники
Этапы управления
Стратегии перехода
1. Эволюционный
переход - до 15 лет
2. Лоцман, провайдер
перехода
3. Построение структуры
и проход двух...
«Базовые шаги Автопилота. Week4hours.com
1. Определяем процессы и
ответственных
2. Описываем функционал
3. Оцифровываем по...
Главные процессы
1. Лидогенерация/Маркетинг – больше лидов
2. Продажи – больше прибыль
3. Выполнение обязательств (произво...
• Привлекайте больше новых клиентов.
• Заключайте с ними больше сделок.
• Продавайте больше товаров каждому.
• Берите за к...
Поддерживающие процессы
1. Регулярные собрания
– Ежедневные координационные
– Решение проблем
– Планирование
2. Отчетность...
С небольшой, но правильной помощью,
предприниматель способен сделать свою
компании эффективной, системной и
готовой к масш...
1. Группа по выводу на
«автопилот» - максимум
7 бизнесов
2. Старт – 29 февраля – 10 тыс грн/мес
для участников БЗ (для ост...
Будьте в курсе новинок!
Чтобы не пропустить обновлений
Подписывайтесь на Telegram!
Это будет основной
канал новостей в
это...
Розыгрыш коуч-сессии
Стоимость: 1 тыс грн
Где
Ваши
визитки?
Как выйти из "беличьего колеса"? Week4hours. проект
Как выйти из "беличьего колеса"? Week4hours. проект
Nächste SlideShare
Wird geladen in …5
×

Как выйти из "беличьего колеса"? Week4hours. проект

Бизнес-завтрак 05.02.16.

  • Als Erste(r) kommentieren

Как выйти из "беличьего колеса"? Week4hours. проект

  1. 1. ЗАЧЕМ ВСЕ ЭТО? Системный бизнес «Как выйти из Беличьего колеса?
  2. 2. … вести этот бизнес? … строить отделы продаж? ЗАЧЕМ ВСЕ ЭТО, если у Вас нет даже времени чтобы насладиться плодами своего труда? Вы крутитесь, как «белка в колесе»! ЗАЧЕМ ВСЕ ЭТО? … писать инструкции? … масштабироваться? … отслеживать конверсии? И так далее….
  3. 3. ЗАЧЕМ ВСЕ ЭТО, если у Вас нет даже времени чтобы насладиться плодами своего труда? Вы крутитесь, как «белка в колесе»! ЗАЧЕМ ВСЕ ЭТО? На работе думать об отдыхе…. На отдыхе переживать о работе…
  4. 4. Этапы управления
  5. 5. Этапы управления
  6. 6. Этапы управления
  7. 7. Этапы управления
  8. 8. Прооблемы 5 лет: Сотрудники-Деньги-Собственники
  9. 9. Этапы управления
  10. 10. Стратегии перехода 1. Эволюционный переход - до 15 лет 2. Лоцман, провайдер перехода 3. Построение структуры и проход двух фазовых переходов, как проявление ошибок и коррекции структуры, пока она жестко не сформирована
  11. 11. «Базовые шаги Автопилота. Week4hours.com 1. Определяем процессы и ответственных 2. Описываем функционал 3. Оцифровываем показатели и начинаем собирать статистику «как есть» 4. Настраиваем регулярную коммуникацию с ключевыми сотрудниками и оценку их труда 5. Определяем цели и добиваемся их выполнения
  12. 12. Главные процессы 1. Лидогенерация/Маркетинг – больше лидов 2. Продажи – больше прибыль 3. Выполнение обязательств (производство) – меньше «косяков» 4. Брак/несоответствия/жалобы/ре кламации – информация для улучшения
  13. 13. • Привлекайте больше новых клиентов. • Заключайте с ними больше сделок. • Продавайте больше товаров каждому. • Берите за каждый товар больше денег. • Делайте больше повторных продаж. • Используйте больше способов сэкономить. Алекс Левитас 6 направлений увеличения прибыли Дмитрий Тетервак fb.com/tetervak www.week4hours.com
  14. 14. Поддерживающие процессы 1. Регулярные собрания – Ежедневные координационные – Решение проблем – Планирование 2. Отчетность (правильная, управленческая) – Ежедневная/еженедельная/ежемесячная – Служит облегчению принятия решений – Работники делают отчеты с удовольствием
  15. 15. С небольшой, но правильной помощью, предприниматель способен сделать свою компании эффективной, системной и готовой к масштабированию
  16. 16. 1. Группа по выводу на «автопилот» - максимум 7 бизнесов 2. Старт – 29 февраля – 10 тыс грн/мес для участников БЗ (для остальных 12 тыс) 3. Группа начнет работать, даже если будет хотя бы один участник. 4. Обязательное условие участия по такой низкой цене – публичность результатов. Мне нужны «кейсы»  Совместная работа tetervak@week4hours.com Skype: tetervak80
  17. 17. Будьте в курсе новинок! Чтобы не пропустить обновлений Подписывайтесь на Telegram! Это будет основной канал новостей в этом году! https://telegram.me/week4hours
  18. 18. Розыгрыш коуч-сессии Стоимость: 1 тыс грн Где Ваши визитки?

×