SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 11
TABEL 3.1     PROGRAM KERJA AUDIT PENDAHULUAN

Nama Perusahaan      : PT. Wings Asia, Tbk                            Periode Audit :             No. KKA :
Program yang Diaudit : Pengembangan Sistem Informasi                   Maret 2012                  A.I/1/1-4

No.          Langkah-langkah Audit Pendahuluan                      Dilaksanakan oleh        Waktu yang Diperlukan

      Tujuan:
1.    Mendapatkan       informasi    umum      “Program
      Pengembangan Sistem Informasi”.
2.    Mengindentifikasi aspek manajemen dan berbagai
      masalah yang terjadi berkaitan dengan program
      pengembangan sistem informasi yang dilakukan PT.
      Wings Air, Tbk.
3.    Sebagai dasar penyusunan program kerja audit tahap
      berikutnya, yaitu pengujian dan review atas sistem
      pengendalian manajemen.

      Langkah-langkah Kerja:
1.    Dapatkan dan pelajari struktur organisasi beserta uraian      Jiantari (Ketua Tim)            7 Hari
      tugas kegiatan.
2.    Dapatkan dan pelajari tugas pokok dan fungsi unit             Mukti (Anggota Tim)             7 Hari
      pelaksana kegiatan.
3.    Dapatkan dan pelajari data keuangan terkait besarnya       M. Haryo P (Anggota Tim)           4 Hari
      penganggaran/estimasi pelaksanaan kegiatan.
4.    Dapatkan dan pelajari laporan kegiatan pengembangan          Nora Z (Anggota Tim)             4 Hari
      sistem informasi dilaksanakan sesuai dengan otorisasi
      khusus dan umum serta persetujuan dari pihak
      manajemen.
5.    Lakukan pengujian dan review atas sistem pengendalian      Ketua Tim dan Anggota Tim          4 Hari
      manajemen.
                                                                                                             (Dipindahkan)
(Sambungan)

6.    Susunlah simpulan-simpulan berbagai hal yang             Ketua Tim dan Anggota Tim       5 Hari
      memerlukan penelitian lebih lanjut.
         Diaudit oleh:                    Jumlah Jawaban            Catatan:                  Direview oleh:

                                      Ya             Tidak

          ( Jiantari )                 -                   -                                ( Aisyah Ariani L )
     Tanggal: 15 April 2012                                                                Tanggal: 21 Mei 2012
TABEL 3.2   PROGRAM KERJA REVIEW DAN PENGUJIAN ATAS SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN

Nama Perusahaan      : PT. Wings Asia, Tbk                         Periode Audit :                No. KKA :
Program yang Diaudit : Pengembangan Sistem Informasi                Maret 2012                     B.I/2/1-4

  Nomor            Internal Control Questionnaire                  Jawaban ICQ             Pelaksana Langkah Kerja
ICQ Lk               Dan Langkah-langkah Kerja                Ya              Tidak       Pelaksana         Waktu
            Tujuan Review dan Pengujian Pengendalian
            Manajemen:
            Menilai dan menguji kegiatan pengembangan
            sistem informasi sesuai dengan otorisasi khusus
            dan umum serta persetujuan dari pihak
            manajemen.

 1.         Internal Control Questionnaire:
       1.   Apakah program pengembangan sistem
            informasi yang dilaksanakan sudah berdasarkan
            pada rencana yang ditetapkan sebelumnya?
       2.   Apakah pelaksanaan pengembangan sistem
            informasi yang dilakukan tidak menganggu
            operasi yang sedang berjalan?

            Bila Ya:
            Langkah Kerja:
       1.   Periksa     apa   saja   rencana    program       √                      -      Mukti              7 Hari
            pengembangan sistem informasi yang telah                                     (Anggota Tim)
            ditetapkan.
       2.   Periksa jadwal pelaksanaan kegiatan pastikan      -                      -      Nora Z             7 Hari
            tidak mengganggu operasi yang sedang                                         (Anggota Tim)
            berjalan.

                                                                                                          (Dipindahkan)
(Sambungan)

          Bila Tidak:
          Langkah Kerja:
     1.   Telusuri apa yang menjadi dasar penyusunan    -   -      Mukti          7 Hari
          rencana dan program pengembangan sistem               (Anggota Tim)
          informasi.
     2.   Telusuri apa saja operasi perusahaan yang     -   √      Nora Z         7 Hari
          dilakukan pada saat itu.                              (Anggota Tim)

2.        Internal Control Questionnaire:
     1.   Apakah tujuan program pengembangan sistem
          informasi         terdokumentasikan   dan
          disosialisasikan secara memadai?
     2.   Apakah kegiatan tersebut dibuat sesuai
          kebutuhan perusahaan sebagai tindak lanjut
          pengendalian sistem informasi?

          Bila Ya:
          Langkah Kerja:
     1.   Periksa apa saja tujuan dari program          √   -     M Haryo P       7 Hari
          pengembangan      sistem    informasi  bagi           (Anggota Tim)
          perusahaan dan amati apakah tujuan tersebut
          mempengaruhi secara umum.
     2.   Periksa apa saja program-program yang telah   √   -      Jiantari       7 Hari
          menunjang kebutuhan perusahaan berkaitan               (Ketua Tim)
          pengendalian sistem informasi.




                                                                                (Dipindahkan)
(Sambungan)

           Bila Tidak:
           Langkah Kerja:
       1.  Telusuri apakah perusahaan melakukan                  -                     -               M Haryo P               7 Hari
           program tersebut secara periodik terhadap                                                 (Anggota Tim)
           sistem informasi.
       2.  Telusuri apa yang ingin dicapai dari program          -                     -                   Jiantari            7 Hari
           pengembangan tersebut.                                                                        (Ketua Tim)
        Diaudit oleh:                   Jumlah Jawaban               Catatan:                                       Direview oleh:
                                                                     Perlu diadakannya audit lanjutan.
                                      Ya              Tidak

         ( Jiantari )                  3                 1                                                       ( Aisyah Ariani L )
    Tanggal: 15 April 2012                                                                                      Tanggal: 21 Mei 2012

KETERANGAN:
√    =   Penempatan simbol ini disamping kanan atau bagian bawah angka-angka
         untuk menyatakan bahwa angka-angka tersebut telah ditrasir dan dibandingkan
         dengan bukti-bukti pembukuannya dan ternyata benar.
√√   =   Penempatan simbol ini disamping kanan atau dibawah angka-angka
         untuk menyatakan bahwa terhadap angka-angka tersebut telah dilakukan
         kontrol hubungan dengan sumber lain.
√    =   Penempatan simbol ini disamping kanan atau bagian bawah angka-angka
         tersebut telah ditrasir dan dibandingkan dengan bukti-bukti pembukuannya
         dan ternyata tidak benar (salah)
?    =   Penempatan simbol ini disamping kanan atau bagian bawah angka-angka
         untuk menyatakan bahwa angka-angka atau komentar tersebut masih diragukan
         atau perlu penjelasan lebih lanjut.
TABEL 3.3   PROGRAM KERJA AUDIT LANJUTAN

Nama Perusahaan      : PT. Wings Asia, Tbk                          Periode Audit :                       No. KKA :
Program yang Diaudit : Pengembangan Sistem Informasi                 Maret 2012                            C.I/3/1-4

     Nomor                                                                               Pelaksanaan Langkah-langkah Kerja
                       Temuan yang Dikembangkan dan Langkah Kerja Audit
Temuan     Lk                                                                         Dilaksanakan Oleh   Waktu yang diperlukan
  1.                Tujuan Audit Lanjutan:
           1.       Apakah biaya program pengembangan sistem informasi yang
                    dilaksanakan tersebut tidak melampaui anggaran yang ditetapkan?
             2.     Apakah program pengembangan sistem informasi tersebut telah
                    menggunakan teknik dan metode yang tepat?
             3.     Apakah program pengembangan sistem informasi tersebut telah
                    berhasil mencapai tujuannya?
             4.     Apakah setelah dilaksanakannya pengembangan sistem informasi:
                        a. Sistem yang telah dibangun memenuhi kebutuhan
                           pengguna?
                        b. Sistem yang dibangun memberikan dampak efisiensi dan
                           nilai ekonomis terhadap jalannya operasi institusi, baik
                           pada masa sekarang maupun masa depan?

   2.               Judul Temuan:
             1.     Biaya program pengembangan sistem informasi yang dilaksanakan
                    tersebut melampaui anggaran yang ditetapkan.
             2.     Teknik dan metode yang digunakan untuk program pengembangan
                    sistem informasi ini masih kurang tepat. Dalam hal ini bukan
                    teknik dan metode yang digunakan namun pendekatan sistem.




                                                                                                                  (Dipindahkan)
(Sambungan)

3.                   Langkah Kerja:
           1.        Telusuri penyebab terjadinya penggunaan dana program                     Nora Z                 7 Hari
                     pengembangan tersebut yang lebih besar dari anggarannya.              (Anggota Tim)
           2.        Telusuri ketentuan metode yang tepat digunakan untuk program            M Haryo P               7 Hari
                     pengembangan sistem informasi tersebut.                               (Anggota Tim)

4.                   Judul Temuan:
           1.        Sebagian dari tujuan pelaksanaan pengembangan sistem informasi
                     tersebut tidak tercapai
           2.            a. Sistem yang telah dibangun tidak memenuhi kebutuhan
                            pengguna
                         b. Sistem yang dibangun tidak memberikan dampak efisiensi
                            dan nilai ekonomis terhadap jalannya operasi institusi, baik
                            pada masa sekarang maupun masa depan

5.                   Langkah Kerja:
           1.        Telusuri tujuan-tujuan yang ingin dicapai dari            program         Mukti                 7 Hari
                     pengembangan sistem informasi tersebut.                               (Anggota Tim)
           2.        Telusuri faktor-faktor yang merupakan kelemahan.                         Jiantari               7 Hari
                                                                                            (Ketua Tim)
     Diaudit oleh:                          Jumlah Jawaban              Catatan:                              Direview oleh:

                                       Ya                Tidak

      ( Jiantari )                      -                    -                                              ( Aisyah Ariani L )
 Tanggal: 15 April 2012                                                                                    Tanggal: 21 Mei 2012
TABEL 3.4      DAFTAR TEMUAN DAN REKOMENDASI

Nama Perusahaan          : PT. Wings Asia, Tbk                               Periode Audit :                                No. KKA :
Daftar                   : Temuan dan Rekomendasi                             Maret 2012                                     D.I/4/1-4

No.          Kondisi                    Kriteria                  Penyebab                   Akibat               Tanggapan           Rekomendasi
                                                                                                                    Auditor
1.    Untuk     pelaksanaan     Dalam data keuangan         Kebijakan Bendahara        Manajemen sistem       Bendahara proyek      Bendahara proyek
      program                   berkaitan         dengan    proyek untuk menolong      informasi     harus    mengaku       telah   dan manajemen
      pengembangan sistem       penganggaran/estimasi       manajemen        sistem    memakai        dana    melakukan             sistem informasi
      informasi     tersebut    program pengembangan        informasi yang pada        yang    dibutuhkan     kebijakan tersebut    dikenakan sanksi
      telah memakai dana        sistem informasi tersebut   saat     itu    sedang     lebih besar dari       tetapi    semata-     sesuai ketentuan
      sebesar            Rp.    hanya       membutuhkan     mengalami     kesulitan    yang                   mata karena niat      perusahaan yang
      200.000.000,00,-          dana      sebesar     Rp.   resesi ekonomi, dengan     dianggarkan/diesti     baik.                 berlaku.
      yang lebih besar dari     150.000.000,00,-            pertimbangan, apabila      masi sebelumnya.
      yang                                                  tidak dibantu program
      dianggarkan/diestima                                  pengembangan sistem
      si sebelumnya.                                        informasi          guna
                                                            peningkatan       usaha
                                                            pengendalian          IT
                                                            perusahaan akan gagal.

2.    Penggunaan       teknik   Menurut       metodologi    Adanya       kesalahan     Pihak manajemen        Pihak manajemen       Dalam
      dan metode program        program pengembangan        bahan dan literature       kurang         tepat   kurang                mengaplikasikan
      pengembangan sistem       sistem informasi ada 3      yang digunakan oleh        menggunakan            memerhatikan          teknik         dan
      informasi      tersebut   teknik dan metode yang      pihak manajemen.           teknik dan metode      kadaluarsa revisi     metode program
      belum      tepat    dan   bisa                                                   program                dari bahan dan        pengembangan
      kurang sesuai setelah     diterapkan/digunakan                                   pengembangan           literature  yang      sistem informasi
      ditelusuri       bahwa    manajemen          yaitu                               sistem    informasi    digunakan             perlu    ketelitian
      manajemen                 Functional                                             tersebut.              sehingga terjadi      dan      perhatian
      menggunakan               Decomposition                                                                 kesalahan.            yang       khusus
      pendekatan sistem.        Methodologies,      Data                                                                            terkait kadaluarsa
Oriented Methodologies,                                                                                 revisi bahan dan
                              dan         Prescriptive                                                                                literature  yang
                              Methodologies.                                                                                          akan digunakan.

3.   Beberapa        tujuan   Adapun               tujuan    Batas       pelaksanaan    Sebagian         dari   Pihak manajemen       Manajemen
     pelaksanaan program      pelaksanaan        tersebut    program pengembangan       tujuan pelaksanaan      belum efektif dan     dituntut    untuk
     pengembangan sistem      yang                 belum     sistem         informasi   pengembangan            kurang                lebih    produktif
     informasi     tersebut   terealisasikan                 tersebut           sudah   sistem    informasi     mengefisiensikan      dan       tanggap
     belum terealisasikan.    diantaranya          adalah    selesai/habis.             tersebut       tidak    kesempatan/pelua      dalam
                              sebagai berikut:                                          tercapai.               ng           dalam    memanfaatkan
                                  1. File             data                                                      melaksanakan          kesempatan/pelua
                                      komputer       telah                                                      kegiatan tersebut.    ng.
                                      akurat, lengkap,
                                      dan          dijaga
                                      kerahasiaannya.
                                  2. Data sumber yang
                                      tidak akurat atau
                                      yang          tidak
                                      memiliki otorisasi
                                      yang tepat di
                                      indentifikasi dan
                                      ditangani sesuai
                                      dengan kebijakan
                                      manajerial yang
                                      telah ditetapkan.

4.   Program                  Perusahaan                     Adanya beberapa pihak      Pelaksanaan             Adanya       tindak   Manajemen
     pengembangan sistem      mengharapkan      agar         yang            tidak      kegiatan                kriminalitas          sistem informasi
     informasi    tersebut    melalui       program          melaksanakan    tugas      pengembangan            pemanipulasian        dituntut     dapat
     sama sekali tidak        pengembangan    sistem         pokok    dan   fungsi      sistem   informasi      laporan kegiatan      menjelaskan
     memberikan dampak        informasi ini dituntut         masing-masing     unit     tersebut     sama       tersebut di pihak     secara detail dan
     dan    hasil    yang     bahwa       manajemen          pelaksanaan kegiatan       sekali        tidak     manajemen             memberikan
diharapkan    Sistem informasi mampu tersebut.   memberikan         sistem informasi.   keterangan yang
perusahaan.   memenuhi       kebutuhan           dampak dan hasil                       semestinya terkait
              perusahaan, memberikan             yang    diharapkan                     laporan kegiatan
              dampak efisiensi dan               perusahaan.                            yang dimanipulasi
              nilai ekonomis terhadap                                                   (what, why, how)
              jalannya operasi institusi,
              baik pada masa sekarang
              maupun masa depan
              guna         peningkatan
              pengendalian            IT
              perusahaan.
REFRENSI

Bayangkara. IBK, MANAGEMENT AUDIT Audit Manajemen Prosedur dan Implementasi, Penerbit Salemba Empat, Jakarta, 2008


Diklat Penjenjangan Auditor, REVIEW KERTAS KERJA AUDIT Edisi ke-4, Pusat Pendidikan dan Pelatihan Pengawasan BPKP, Jakarta, 2008
(dalam bentuk PDF)


Diklat Penjenjangan Pengendali Teknis, PERENCANAAN PENUGASAN AUDIT Edisi ke-5, Pusat Pendidikan dan Pelatihan Pengawasan
BPKP, Jakarta, 2010 (dalam bentuk PDF)


Kusrini, TINJAUAN UMUM MENGENAI AUDIT SISTEM INFORMASI (dalam bentuk PDF)


TEKNIK DAN METODE PENGEMBANGAN SISTEM (dalam bentuk PDF)


Sumber Refrensi lain:
    http://www.google.com//kertaskerjaauditdanprogramaudit

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Kuliah teori akuntansi 6 7 standar akuntansi
Kuliah teori akuntansi 6 7 standar akuntansiKuliah teori akuntansi 6 7 standar akuntansi
Kuliah teori akuntansi 6 7 standar akuntansiRose Meea
 
Pengukuran kinerja
Pengukuran kinerjaPengukuran kinerja
Pengukuran kinerjaUlfa Defrana
 
Ppt akl 2 kel 8 ( konsolidasi perubahan kepemilikan ) fix
Ppt akl 2 kel 8 ( konsolidasi perubahan kepemilikan ) fixPpt akl 2 kel 8 ( konsolidasi perubahan kepemilikan ) fix
Ppt akl 2 kel 8 ( konsolidasi perubahan kepemilikan ) fixPerum Perumnas
 
Organisasi sektor publik
Organisasi sektor publikOrganisasi sektor publik
Organisasi sektor publikAjeng Pipit
 
Merancang pengujian atas rincian saldo ppt
Merancang pengujian atas rincian saldo pptMerancang pengujian atas rincian saldo ppt
Merancang pengujian atas rincian saldo pptRina Limiati
 
Konsep materialitas dan penerapan materialitas terhadap proses audit
Konsep materialitas dan penerapan materialitas terhadap proses auditKonsep materialitas dan penerapan materialitas terhadap proses audit
Konsep materialitas dan penerapan materialitas terhadap proses auditDian Rahmah
 
Perencanaan Audit dan Prosedur Analitis
Perencanaan Audit dan Prosedur AnalitisPerencanaan Audit dan Prosedur Analitis
Perencanaan Audit dan Prosedur AnalitisDwi Wahyu
 
Teori Akuntansi Karakteristik kualitatif Laporan Keuangan
Teori Akuntansi Karakteristik kualitatif Laporan KeuanganTeori Akuntansi Karakteristik kualitatif Laporan Keuangan
Teori Akuntansi Karakteristik kualitatif Laporan KeuanganArif Misgiyanto
 
prosedur audit keuangan
prosedur audit keuanganprosedur audit keuangan
prosedur audit keuanganAsep suryadi
 
tanggung jawab dan tujuan audit
tanggung jawab dan tujuan audittanggung jawab dan tujuan audit
tanggung jawab dan tujuan auditIndah Dwi Lestari
 
Survei pendahuluan audit internal
Survei pendahuluan audit internalSurvei pendahuluan audit internal
Survei pendahuluan audit internalppt education
 
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN “ PERILAKU DALAM ORGANISASI “ BAB 3
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN “ PERILAKU DALAM ORGANISASI “ BAB 3SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN “ PERILAKU DALAM ORGANISASI “ BAB 3
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN “ PERILAKU DALAM ORGANISASI “ BAB 3Indah Dwi Lestari
 
Bab 5 kertas kerja pemeriksaan
Bab 5 kertas kerja pemeriksaanBab 5 kertas kerja pemeriksaan
Bab 5 kertas kerja pemeriksaansony4de
 
Konstruksi Teori Akuntansi
Konstruksi Teori AkuntansiKonstruksi Teori Akuntansi
Konstruksi Teori AkuntansiSujatmiko Wibowo
 
Materi Akuntansi Organisasi Nirlaba
Materi Akuntansi Organisasi NirlabaMateri Akuntansi Organisasi Nirlaba
Materi Akuntansi Organisasi Nirlabarusdiman1
 

Was ist angesagt? (20)

Kuliah teori akuntansi 6 7 standar akuntansi
Kuliah teori akuntansi 6 7 standar akuntansiKuliah teori akuntansi 6 7 standar akuntansi
Kuliah teori akuntansi 6 7 standar akuntansi
 
Pengukuran kinerja
Pengukuran kinerjaPengukuran kinerja
Pengukuran kinerja
 
Ppt akl 2 kel 8 ( konsolidasi perubahan kepemilikan ) fix
Ppt akl 2 kel 8 ( konsolidasi perubahan kepemilikan ) fixPpt akl 2 kel 8 ( konsolidasi perubahan kepemilikan ) fix
Ppt akl 2 kel 8 ( konsolidasi perubahan kepemilikan ) fix
 
Organisasi sektor publik
Organisasi sektor publikOrganisasi sektor publik
Organisasi sektor publik
 
Merancang pengujian atas rincian saldo ppt
Merancang pengujian atas rincian saldo pptMerancang pengujian atas rincian saldo ppt
Merancang pengujian atas rincian saldo ppt
 
Konsep materialitas dan penerapan materialitas terhadap proses audit
Konsep materialitas dan penerapan materialitas terhadap proses auditKonsep materialitas dan penerapan materialitas terhadap proses audit
Konsep materialitas dan penerapan materialitas terhadap proses audit
 
Perencanaan audit
Perencanaan auditPerencanaan audit
Perencanaan audit
 
Soal jawab akuntansi lanjutan 2
Soal jawab akuntansi lanjutan 2Soal jawab akuntansi lanjutan 2
Soal jawab akuntansi lanjutan 2
 
Perencanaan Audit dan Prosedur Analitis
Perencanaan Audit dan Prosedur AnalitisPerencanaan Audit dan Prosedur Analitis
Perencanaan Audit dan Prosedur Analitis
 
Peranan auditor internal dalam tata kelola organisasi iia
Peranan auditor internal dalam tata kelola organisasi iiaPeranan auditor internal dalam tata kelola organisasi iia
Peranan auditor internal dalam tata kelola organisasi iia
 
Teori Akuntansi Karakteristik kualitatif Laporan Keuangan
Teori Akuntansi Karakteristik kualitatif Laporan KeuanganTeori Akuntansi Karakteristik kualitatif Laporan Keuangan
Teori Akuntansi Karakteristik kualitatif Laporan Keuangan
 
prosedur audit keuangan
prosedur audit keuanganprosedur audit keuangan
prosedur audit keuangan
 
Penjelasan COSO & COBIT
Penjelasan COSO & COBITPenjelasan COSO & COBIT
Penjelasan COSO & COBIT
 
tanggung jawab dan tujuan audit
tanggung jawab dan tujuan audittanggung jawab dan tujuan audit
tanggung jawab dan tujuan audit
 
Survei pendahuluan audit internal
Survei pendahuluan audit internalSurvei pendahuluan audit internal
Survei pendahuluan audit internal
 
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN “ PERILAKU DALAM ORGANISASI “ BAB 3
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN “ PERILAKU DALAM ORGANISASI “ BAB 3SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN “ PERILAKU DALAM ORGANISASI “ BAB 3
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN “ PERILAKU DALAM ORGANISASI “ BAB 3
 
Bab 5 kertas kerja pemeriksaan
Bab 5 kertas kerja pemeriksaanBab 5 kertas kerja pemeriksaan
Bab 5 kertas kerja pemeriksaan
 
Konstruksi Teori Akuntansi
Konstruksi Teori AkuntansiKonstruksi Teori Akuntansi
Konstruksi Teori Akuntansi
 
Materi Akuntansi Organisasi Nirlaba
Materi Akuntansi Organisasi NirlabaMateri Akuntansi Organisasi Nirlaba
Materi Akuntansi Organisasi Nirlaba
 
Quiz 4 the building blocks of auditing
Quiz 4   the building blocks of auditingQuiz 4   the building blocks of auditing
Quiz 4 the building blocks of auditing
 

Ähnlich wie OPTIMASI SISTEM

Langkah - Langkah Perencanaan Sistem
Langkah - Langkah Perencanaan SistemLangkah - Langkah Perencanaan Sistem
Langkah - Langkah Perencanaan SistemRetrina Deskara
 
TUGAS SIM, LISANIAH AMINI LISA'ILINA, YANANTO MIHADI PUTRA, PENGEMBANGAN SIST...
TUGAS SIM, LISANIAH AMINI LISA'ILINA, YANANTO MIHADI PUTRA, PENGEMBANGAN SIST...TUGAS SIM, LISANIAH AMINI LISA'ILINA, YANANTO MIHADI PUTRA, PENGEMBANGAN SIST...
TUGAS SIM, LISANIAH AMINI LISA'ILINA, YANANTO MIHADI PUTRA, PENGEMBANGAN SIST...LisaniahAmini
 
Sistem Monitoring dan Evaluasi Pembangunan
Sistem Monitoring dan Evaluasi Pembangunan Sistem Monitoring dan Evaluasi Pembangunan
Sistem Monitoring dan Evaluasi Pembangunan Dadang Solihin
 
Fungsi manajemen
Fungsi manajemen Fungsi manajemen
Fungsi manajemen Diah Ayu
 
Planning manajemen
Planning manajemenPlanning manajemen
Planning manajemenDiah Ayu
 
Penguatan Kapasitas Daerah dalam Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi Pembangu...
Penguatan Kapasitas Daerah dalam Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi Pembangu...Penguatan Kapasitas Daerah dalam Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi Pembangu...
Penguatan Kapasitas Daerah dalam Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi Pembangu...Dadang Solihin
 
Analisis sistem
Analisis sistemAnalisis sistem
Analisis sistemrobbiazie
 
Testing dan implementasi(1)
Testing dan implementasi(1)Testing dan implementasi(1)
Testing dan implementasi(1)rizkijr Putra
 
Analisis sistem
Analisis sistemAnalisis sistem
Analisis sistemRyo Jamun
 
Pertemuan 7 Tata Kelola TI.pptx
Pertemuan 7 Tata Kelola TI.pptxPertemuan 7 Tata Kelola TI.pptx
Pertemuan 7 Tata Kelola TI.pptxJoeFrizy1
 
Konsep Monitoring dan Evaluasi
Konsep Monitoring dan Evaluasi Konsep Monitoring dan Evaluasi
Konsep Monitoring dan Evaluasi Dadang Solihin
 
SIM, 6, Afifah Khoiriyah, Hapzi Ali, Tahap dan Metode Pengembangan Sistem Inf...
SIM, 6, Afifah Khoiriyah, Hapzi Ali, Tahap dan Metode Pengembangan Sistem Inf...SIM, 6, Afifah Khoiriyah, Hapzi Ali, Tahap dan Metode Pengembangan Sistem Inf...
SIM, 6, Afifah Khoiriyah, Hapzi Ali, Tahap dan Metode Pengembangan Sistem Inf...Afifahkhoiriyah
 
Pengenalan_COBIT.ppt
Pengenalan_COBIT.pptPengenalan_COBIT.ppt
Pengenalan_COBIT.pptMaris283853
 

Ähnlich wie OPTIMASI SISTEM (20)

Langkah - Langkah Perencanaan Sistem
Langkah - Langkah Perencanaan SistemLangkah - Langkah Perencanaan Sistem
Langkah - Langkah Perencanaan Sistem
 
TUGAS SIM, LISANIAH AMINI LISA'ILINA, YANANTO MIHADI PUTRA, PENGEMBANGAN SIST...
TUGAS SIM, LISANIAH AMINI LISA'ILINA, YANANTO MIHADI PUTRA, PENGEMBANGAN SIST...TUGAS SIM, LISANIAH AMINI LISA'ILINA, YANANTO MIHADI PUTRA, PENGEMBANGAN SIST...
TUGAS SIM, LISANIAH AMINI LISA'ILINA, YANANTO MIHADI PUTRA, PENGEMBANGAN SIST...
 
11947272.ppt
11947272.ppt11947272.ppt
11947272.ppt
 
Apsi
ApsiApsi
Apsi
 
Sistem Monitoring dan Evaluasi Pembangunan
Sistem Monitoring dan Evaluasi Pembangunan Sistem Monitoring dan Evaluasi Pembangunan
Sistem Monitoring dan Evaluasi Pembangunan
 
Fungsi manajemen
Fungsi manajemen Fungsi manajemen
Fungsi manajemen
 
Planning manajemen
Planning manajemenPlanning manajemen
Planning manajemen
 
Penguatan Kapasitas Daerah dalam Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi Pembangu...
Penguatan Kapasitas Daerah dalam Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi Pembangu...Penguatan Kapasitas Daerah dalam Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi Pembangu...
Penguatan Kapasitas Daerah dalam Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi Pembangu...
 
Analisis sistem
Analisis sistemAnalisis sistem
Analisis sistem
 
TUGAS AUDIT
TUGAS AUDITTUGAS AUDIT
TUGAS AUDIT
 
Testing dan implementasi(1)
Testing dan implementasi(1)Testing dan implementasi(1)
Testing dan implementasi(1)
 
Dasar-Audit-SI-2.pptx
Dasar-Audit-SI-2.pptxDasar-Audit-SI-2.pptx
Dasar-Audit-SI-2.pptx
 
Analisis sistem
Analisis sistemAnalisis sistem
Analisis sistem
 
Pertemuan 7 Tata Kelola TI.pptx
Pertemuan 7 Tata Kelola TI.pptxPertemuan 7 Tata Kelola TI.pptx
Pertemuan 7 Tata Kelola TI.pptx
 
Konsep Monitoring dan Evaluasi
Konsep Monitoring dan Evaluasi Konsep Monitoring dan Evaluasi
Konsep Monitoring dan Evaluasi
 
Tahap pengembangan sistem
Tahap pengembangan sistemTahap pengembangan sistem
Tahap pengembangan sistem
 
SIM, 6, Afifah Khoiriyah, Hapzi Ali, Tahap dan Metode Pengembangan Sistem Inf...
SIM, 6, Afifah Khoiriyah, Hapzi Ali, Tahap dan Metode Pengembangan Sistem Inf...SIM, 6, Afifah Khoiriyah, Hapzi Ali, Tahap dan Metode Pengembangan Sistem Inf...
SIM, 6, Afifah Khoiriyah, Hapzi Ali, Tahap dan Metode Pengembangan Sistem Inf...
 
Pengenalan_COBIT.ppt
Pengenalan_COBIT.pptPengenalan_COBIT.ppt
Pengenalan_COBIT.ppt
 
Manajemen
ManajemenManajemen
Manajemen
 
1._Audit_Si_.ppt
1._Audit_Si_.ppt1._Audit_Si_.ppt
1._Audit_Si_.ppt
 

Mehr von Jiantari Marthen

Makalah seminar akuntansi dan perpajakan tax planning alternatif manajemen da...
Makalah seminar akuntansi dan perpajakan tax planning alternatif manajemen da...Makalah seminar akuntansi dan perpajakan tax planning alternatif manajemen da...
Makalah seminar akuntansi dan perpajakan tax planning alternatif manajemen da...Jiantari Marthen
 
Makalah akuntansi internasional tax planning australia ungkap strategi double...
Makalah akuntansi internasional tax planning australia ungkap strategi double...Makalah akuntansi internasional tax planning australia ungkap strategi double...
Makalah akuntansi internasional tax planning australia ungkap strategi double...Jiantari Marthen
 
Makalah teori akuntansi bab 5 tujuan laporan keuangan kel. 5 (jiantari c 301 ...
Makalah teori akuntansi bab 5 tujuan laporan keuangan kel. 5 (jiantari c 301 ...Makalah teori akuntansi bab 5 tujuan laporan keuangan kel. 5 (jiantari c 301 ...
Makalah teori akuntansi bab 5 tujuan laporan keuangan kel. 5 (jiantari c 301 ...Jiantari Marthen
 
Makalah teori akuntansi bab 3 struktur teori akuntansi (jiantari c 301 09 013...
Makalah teori akuntansi bab 3 struktur teori akuntansi (jiantari c 301 09 013...Makalah teori akuntansi bab 3 struktur teori akuntansi (jiantari c 301 09 013...
Makalah teori akuntansi bab 3 struktur teori akuntansi (jiantari c 301 09 013...Jiantari Marthen
 
Laporan audit manajemen pada kpn pelopor donggala (jiantari c 301 09 013)
Laporan audit manajemen pada kpn pelopor donggala (jiantari c 301 09 013)Laporan audit manajemen pada kpn pelopor donggala (jiantari c 301 09 013)
Laporan audit manajemen pada kpn pelopor donggala (jiantari c 301 09 013)Jiantari Marthen
 
Makalah audit manajemen audit sumber daya manusia (jiantari c 301 09 013)
Makalah audit manajemen audit sumber daya manusia (jiantari c 301 09 013)Makalah audit manajemen audit sumber daya manusia (jiantari c 301 09 013)
Makalah audit manajemen audit sumber daya manusia (jiantari c 301 09 013)Jiantari Marthen
 
Makalah audit manajemen (audit manufaktur) jiantari c 301 09 013
Makalah audit manajemen (audit manufaktur) jiantari c 301 09 013Makalah audit manajemen (audit manufaktur) jiantari c 301 09 013
Makalah audit manajemen (audit manufaktur) jiantari c 301 09 013Jiantari Marthen
 
Makalah akuntansi keperilakuan kel. i aspek keperilakuan pada persyaratan pel...
Makalah akuntansi keperilakuan kel. i aspek keperilakuan pada persyaratan pel...Makalah akuntansi keperilakuan kel. i aspek keperilakuan pada persyaratan pel...
Makalah akuntansi keperilakuan kel. i aspek keperilakuan pada persyaratan pel...Jiantari Marthen
 
Makalah akuntansi internasional kel. ii lingkungan audit di jepang dan beland...
Makalah akuntansi internasional kel. ii lingkungan audit di jepang dan beland...Makalah akuntansi internasional kel. ii lingkungan audit di jepang dan beland...
Makalah akuntansi internasional kel. ii lingkungan audit di jepang dan beland...Jiantari Marthen
 
Makalah akuntansi internasional kel. ii defisit ekspor impor indonesia china ...
Makalah akuntansi internasional kel. ii defisit ekspor impor indonesia china ...Makalah akuntansi internasional kel. ii defisit ekspor impor indonesia china ...
Makalah akuntansi internasional kel. ii defisit ekspor impor indonesia china ...Jiantari Marthen
 
Makalah auditing ii pengauditan siklus produksi persediaan 2 (jiantari c 301 ...
Makalah auditing ii pengauditan siklus produksi persediaan 2 (jiantari c 301 ...Makalah auditing ii pengauditan siklus produksi persediaan 2 (jiantari c 301 ...
Makalah auditing ii pengauditan siklus produksi persediaan 2 (jiantari c 301 ...Jiantari Marthen
 
Makalah auditing ii kelompok 8 tahap penyelesaian audit (jiantari c 301 09 013)
Makalah auditing ii kelompok 8 tahap penyelesaian audit (jiantari c 301 09 013)Makalah auditing ii kelompok 8 tahap penyelesaian audit (jiantari c 301 09 013)
Makalah auditing ii kelompok 8 tahap penyelesaian audit (jiantari c 301 09 013)Jiantari Marthen
 
Makalah auditing ii kel 4 audit siklus pengeluaran ii (jiantari c 301 09 013)
Makalah auditing ii kel 4 audit siklus pengeluaran ii (jiantari c 301 09 013)Makalah auditing ii kel 4 audit siklus pengeluaran ii (jiantari c 301 09 013)
Makalah auditing ii kel 4 audit siklus pengeluaran ii (jiantari c 301 09 013)Jiantari Marthen
 
Makalah teori akuntansi (sejarah perkembangan akuntansi) jiantari c 301 09 013
Makalah teori akuntansi (sejarah perkembangan akuntansi) jiantari c 301 09 013Makalah teori akuntansi (sejarah perkembangan akuntansi) jiantari c 301 09 013
Makalah teori akuntansi (sejarah perkembangan akuntansi) jiantari c 301 09 013Jiantari Marthen
 
Rangkuman mata kuliah akuntansi keperilakuan (metode riset) kelompok 2
Rangkuman mata kuliah akuntansi keperilakuan (metode riset) kelompok 2Rangkuman mata kuliah akuntansi keperilakuan (metode riset) kelompok 2
Rangkuman mata kuliah akuntansi keperilakuan (metode riset) kelompok 2Jiantari Marthen
 
Rangkuman mata kuliah auditing i (audit siklus pendapatan i) jiantari kel. 4
Rangkuman mata kuliah auditing i (audit siklus pendapatan i) jiantari kel. 4Rangkuman mata kuliah auditing i (audit siklus pendapatan i) jiantari kel. 4
Rangkuman mata kuliah auditing i (audit siklus pendapatan i) jiantari kel. 4Jiantari Marthen
 
Makalah penelitian studi kelayakan bisnis (studi kasus usaha kecil keripik pi...
Makalah penelitian studi kelayakan bisnis (studi kasus usaha kecil keripik pi...Makalah penelitian studi kelayakan bisnis (studi kasus usaha kecil keripik pi...
Makalah penelitian studi kelayakan bisnis (studi kasus usaha kecil keripik pi...Jiantari Marthen
 
Makalah manajemen pemasaran (studi kasus marketing mix pt. gudang garam) jian...
Makalah manajemen pemasaran (studi kasus marketing mix pt. gudang garam) jian...Makalah manajemen pemasaran (studi kasus marketing mix pt. gudang garam) jian...
Makalah manajemen pemasaran (studi kasus marketing mix pt. gudang garam) jian...Jiantari Marthen
 
Makalah manajemen biaya (pembuatan keputusan dengan biaya relevan & penekanan...
Makalah manajemen biaya (pembuatan keputusan dengan biaya relevan & penekanan...Makalah manajemen biaya (pembuatan keputusan dengan biaya relevan & penekanan...
Makalah manajemen biaya (pembuatan keputusan dengan biaya relevan & penekanan...Jiantari Marthen
 
Makalah komputer akuntansi (myob accounting) jiantari c 301 09 013
Makalah komputer akuntansi (myob accounting) jiantari c 301 09 013Makalah komputer akuntansi (myob accounting) jiantari c 301 09 013
Makalah komputer akuntansi (myob accounting) jiantari c 301 09 013Jiantari Marthen
 

Mehr von Jiantari Marthen (20)

Makalah seminar akuntansi dan perpajakan tax planning alternatif manajemen da...
Makalah seminar akuntansi dan perpajakan tax planning alternatif manajemen da...Makalah seminar akuntansi dan perpajakan tax planning alternatif manajemen da...
Makalah seminar akuntansi dan perpajakan tax planning alternatif manajemen da...
 
Makalah akuntansi internasional tax planning australia ungkap strategi double...
Makalah akuntansi internasional tax planning australia ungkap strategi double...Makalah akuntansi internasional tax planning australia ungkap strategi double...
Makalah akuntansi internasional tax planning australia ungkap strategi double...
 
Makalah teori akuntansi bab 5 tujuan laporan keuangan kel. 5 (jiantari c 301 ...
Makalah teori akuntansi bab 5 tujuan laporan keuangan kel. 5 (jiantari c 301 ...Makalah teori akuntansi bab 5 tujuan laporan keuangan kel. 5 (jiantari c 301 ...
Makalah teori akuntansi bab 5 tujuan laporan keuangan kel. 5 (jiantari c 301 ...
 
Makalah teori akuntansi bab 3 struktur teori akuntansi (jiantari c 301 09 013...
Makalah teori akuntansi bab 3 struktur teori akuntansi (jiantari c 301 09 013...Makalah teori akuntansi bab 3 struktur teori akuntansi (jiantari c 301 09 013...
Makalah teori akuntansi bab 3 struktur teori akuntansi (jiantari c 301 09 013...
 
Laporan audit manajemen pada kpn pelopor donggala (jiantari c 301 09 013)
Laporan audit manajemen pada kpn pelopor donggala (jiantari c 301 09 013)Laporan audit manajemen pada kpn pelopor donggala (jiantari c 301 09 013)
Laporan audit manajemen pada kpn pelopor donggala (jiantari c 301 09 013)
 
Makalah audit manajemen audit sumber daya manusia (jiantari c 301 09 013)
Makalah audit manajemen audit sumber daya manusia (jiantari c 301 09 013)Makalah audit manajemen audit sumber daya manusia (jiantari c 301 09 013)
Makalah audit manajemen audit sumber daya manusia (jiantari c 301 09 013)
 
Makalah audit manajemen (audit manufaktur) jiantari c 301 09 013
Makalah audit manajemen (audit manufaktur) jiantari c 301 09 013Makalah audit manajemen (audit manufaktur) jiantari c 301 09 013
Makalah audit manajemen (audit manufaktur) jiantari c 301 09 013
 
Makalah akuntansi keperilakuan kel. i aspek keperilakuan pada persyaratan pel...
Makalah akuntansi keperilakuan kel. i aspek keperilakuan pada persyaratan pel...Makalah akuntansi keperilakuan kel. i aspek keperilakuan pada persyaratan pel...
Makalah akuntansi keperilakuan kel. i aspek keperilakuan pada persyaratan pel...
 
Makalah akuntansi internasional kel. ii lingkungan audit di jepang dan beland...
Makalah akuntansi internasional kel. ii lingkungan audit di jepang dan beland...Makalah akuntansi internasional kel. ii lingkungan audit di jepang dan beland...
Makalah akuntansi internasional kel. ii lingkungan audit di jepang dan beland...
 
Makalah akuntansi internasional kel. ii defisit ekspor impor indonesia china ...
Makalah akuntansi internasional kel. ii defisit ekspor impor indonesia china ...Makalah akuntansi internasional kel. ii defisit ekspor impor indonesia china ...
Makalah akuntansi internasional kel. ii defisit ekspor impor indonesia china ...
 
Makalah auditing ii pengauditan siklus produksi persediaan 2 (jiantari c 301 ...
Makalah auditing ii pengauditan siklus produksi persediaan 2 (jiantari c 301 ...Makalah auditing ii pengauditan siklus produksi persediaan 2 (jiantari c 301 ...
Makalah auditing ii pengauditan siklus produksi persediaan 2 (jiantari c 301 ...
 
Makalah auditing ii kelompok 8 tahap penyelesaian audit (jiantari c 301 09 013)
Makalah auditing ii kelompok 8 tahap penyelesaian audit (jiantari c 301 09 013)Makalah auditing ii kelompok 8 tahap penyelesaian audit (jiantari c 301 09 013)
Makalah auditing ii kelompok 8 tahap penyelesaian audit (jiantari c 301 09 013)
 
Makalah auditing ii kel 4 audit siklus pengeluaran ii (jiantari c 301 09 013)
Makalah auditing ii kel 4 audit siklus pengeluaran ii (jiantari c 301 09 013)Makalah auditing ii kel 4 audit siklus pengeluaran ii (jiantari c 301 09 013)
Makalah auditing ii kel 4 audit siklus pengeluaran ii (jiantari c 301 09 013)
 
Makalah teori akuntansi (sejarah perkembangan akuntansi) jiantari c 301 09 013
Makalah teori akuntansi (sejarah perkembangan akuntansi) jiantari c 301 09 013Makalah teori akuntansi (sejarah perkembangan akuntansi) jiantari c 301 09 013
Makalah teori akuntansi (sejarah perkembangan akuntansi) jiantari c 301 09 013
 
Rangkuman mata kuliah akuntansi keperilakuan (metode riset) kelompok 2
Rangkuman mata kuliah akuntansi keperilakuan (metode riset) kelompok 2Rangkuman mata kuliah akuntansi keperilakuan (metode riset) kelompok 2
Rangkuman mata kuliah akuntansi keperilakuan (metode riset) kelompok 2
 
Rangkuman mata kuliah auditing i (audit siklus pendapatan i) jiantari kel. 4
Rangkuman mata kuliah auditing i (audit siklus pendapatan i) jiantari kel. 4Rangkuman mata kuliah auditing i (audit siklus pendapatan i) jiantari kel. 4
Rangkuman mata kuliah auditing i (audit siklus pendapatan i) jiantari kel. 4
 
Makalah penelitian studi kelayakan bisnis (studi kasus usaha kecil keripik pi...
Makalah penelitian studi kelayakan bisnis (studi kasus usaha kecil keripik pi...Makalah penelitian studi kelayakan bisnis (studi kasus usaha kecil keripik pi...
Makalah penelitian studi kelayakan bisnis (studi kasus usaha kecil keripik pi...
 
Makalah manajemen pemasaran (studi kasus marketing mix pt. gudang garam) jian...
Makalah manajemen pemasaran (studi kasus marketing mix pt. gudang garam) jian...Makalah manajemen pemasaran (studi kasus marketing mix pt. gudang garam) jian...
Makalah manajemen pemasaran (studi kasus marketing mix pt. gudang garam) jian...
 
Makalah manajemen biaya (pembuatan keputusan dengan biaya relevan & penekanan...
Makalah manajemen biaya (pembuatan keputusan dengan biaya relevan & penekanan...Makalah manajemen biaya (pembuatan keputusan dengan biaya relevan & penekanan...
Makalah manajemen biaya (pembuatan keputusan dengan biaya relevan & penekanan...
 
Makalah komputer akuntansi (myob accounting) jiantari c 301 09 013
Makalah komputer akuntansi (myob accounting) jiantari c 301 09 013Makalah komputer akuntansi (myob accounting) jiantari c 301 09 013
Makalah komputer akuntansi (myob accounting) jiantari c 301 09 013
 

OPTIMASI SISTEM

  • 1. TABEL 3.1 PROGRAM KERJA AUDIT PENDAHULUAN Nama Perusahaan : PT. Wings Asia, Tbk Periode Audit : No. KKA : Program yang Diaudit : Pengembangan Sistem Informasi Maret 2012 A.I/1/1-4 No. Langkah-langkah Audit Pendahuluan Dilaksanakan oleh Waktu yang Diperlukan Tujuan: 1. Mendapatkan informasi umum “Program Pengembangan Sistem Informasi”. 2. Mengindentifikasi aspek manajemen dan berbagai masalah yang terjadi berkaitan dengan program pengembangan sistem informasi yang dilakukan PT. Wings Air, Tbk. 3. Sebagai dasar penyusunan program kerja audit tahap berikutnya, yaitu pengujian dan review atas sistem pengendalian manajemen. Langkah-langkah Kerja: 1. Dapatkan dan pelajari struktur organisasi beserta uraian Jiantari (Ketua Tim) 7 Hari tugas kegiatan. 2. Dapatkan dan pelajari tugas pokok dan fungsi unit Mukti (Anggota Tim) 7 Hari pelaksana kegiatan. 3. Dapatkan dan pelajari data keuangan terkait besarnya M. Haryo P (Anggota Tim) 4 Hari penganggaran/estimasi pelaksanaan kegiatan. 4. Dapatkan dan pelajari laporan kegiatan pengembangan Nora Z (Anggota Tim) 4 Hari sistem informasi dilaksanakan sesuai dengan otorisasi khusus dan umum serta persetujuan dari pihak manajemen. 5. Lakukan pengujian dan review atas sistem pengendalian Ketua Tim dan Anggota Tim 4 Hari manajemen. (Dipindahkan)
  • 2. (Sambungan) 6. Susunlah simpulan-simpulan berbagai hal yang Ketua Tim dan Anggota Tim 5 Hari memerlukan penelitian lebih lanjut. Diaudit oleh: Jumlah Jawaban Catatan: Direview oleh: Ya Tidak ( Jiantari ) - - ( Aisyah Ariani L ) Tanggal: 15 April 2012 Tanggal: 21 Mei 2012
  • 3. TABEL 3.2 PROGRAM KERJA REVIEW DAN PENGUJIAN ATAS SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN Nama Perusahaan : PT. Wings Asia, Tbk Periode Audit : No. KKA : Program yang Diaudit : Pengembangan Sistem Informasi Maret 2012 B.I/2/1-4 Nomor Internal Control Questionnaire Jawaban ICQ Pelaksana Langkah Kerja ICQ Lk Dan Langkah-langkah Kerja Ya Tidak Pelaksana Waktu Tujuan Review dan Pengujian Pengendalian Manajemen: Menilai dan menguji kegiatan pengembangan sistem informasi sesuai dengan otorisasi khusus dan umum serta persetujuan dari pihak manajemen. 1. Internal Control Questionnaire: 1. Apakah program pengembangan sistem informasi yang dilaksanakan sudah berdasarkan pada rencana yang ditetapkan sebelumnya? 2. Apakah pelaksanaan pengembangan sistem informasi yang dilakukan tidak menganggu operasi yang sedang berjalan? Bila Ya: Langkah Kerja: 1. Periksa apa saja rencana program √ - Mukti 7 Hari pengembangan sistem informasi yang telah (Anggota Tim) ditetapkan. 2. Periksa jadwal pelaksanaan kegiatan pastikan - - Nora Z 7 Hari tidak mengganggu operasi yang sedang (Anggota Tim) berjalan. (Dipindahkan)
  • 4. (Sambungan) Bila Tidak: Langkah Kerja: 1. Telusuri apa yang menjadi dasar penyusunan - - Mukti 7 Hari rencana dan program pengembangan sistem (Anggota Tim) informasi. 2. Telusuri apa saja operasi perusahaan yang - √ Nora Z 7 Hari dilakukan pada saat itu. (Anggota Tim) 2. Internal Control Questionnaire: 1. Apakah tujuan program pengembangan sistem informasi terdokumentasikan dan disosialisasikan secara memadai? 2. Apakah kegiatan tersebut dibuat sesuai kebutuhan perusahaan sebagai tindak lanjut pengendalian sistem informasi? Bila Ya: Langkah Kerja: 1. Periksa apa saja tujuan dari program √ - M Haryo P 7 Hari pengembangan sistem informasi bagi (Anggota Tim) perusahaan dan amati apakah tujuan tersebut mempengaruhi secara umum. 2. Periksa apa saja program-program yang telah √ - Jiantari 7 Hari menunjang kebutuhan perusahaan berkaitan (Ketua Tim) pengendalian sistem informasi. (Dipindahkan)
  • 5. (Sambungan) Bila Tidak: Langkah Kerja: 1. Telusuri apakah perusahaan melakukan - - M Haryo P 7 Hari program tersebut secara periodik terhadap (Anggota Tim) sistem informasi. 2. Telusuri apa yang ingin dicapai dari program - - Jiantari 7 Hari pengembangan tersebut. (Ketua Tim) Diaudit oleh: Jumlah Jawaban Catatan: Direview oleh: Perlu diadakannya audit lanjutan. Ya Tidak ( Jiantari ) 3 1 ( Aisyah Ariani L ) Tanggal: 15 April 2012 Tanggal: 21 Mei 2012 KETERANGAN: √ = Penempatan simbol ini disamping kanan atau bagian bawah angka-angka untuk menyatakan bahwa angka-angka tersebut telah ditrasir dan dibandingkan dengan bukti-bukti pembukuannya dan ternyata benar. √√ = Penempatan simbol ini disamping kanan atau dibawah angka-angka untuk menyatakan bahwa terhadap angka-angka tersebut telah dilakukan kontrol hubungan dengan sumber lain. √ = Penempatan simbol ini disamping kanan atau bagian bawah angka-angka tersebut telah ditrasir dan dibandingkan dengan bukti-bukti pembukuannya dan ternyata tidak benar (salah) ? = Penempatan simbol ini disamping kanan atau bagian bawah angka-angka untuk menyatakan bahwa angka-angka atau komentar tersebut masih diragukan atau perlu penjelasan lebih lanjut.
  • 6. TABEL 3.3 PROGRAM KERJA AUDIT LANJUTAN Nama Perusahaan : PT. Wings Asia, Tbk Periode Audit : No. KKA : Program yang Diaudit : Pengembangan Sistem Informasi Maret 2012 C.I/3/1-4 Nomor Pelaksanaan Langkah-langkah Kerja Temuan yang Dikembangkan dan Langkah Kerja Audit Temuan Lk Dilaksanakan Oleh Waktu yang diperlukan 1. Tujuan Audit Lanjutan: 1. Apakah biaya program pengembangan sistem informasi yang dilaksanakan tersebut tidak melampaui anggaran yang ditetapkan? 2. Apakah program pengembangan sistem informasi tersebut telah menggunakan teknik dan metode yang tepat? 3. Apakah program pengembangan sistem informasi tersebut telah berhasil mencapai tujuannya? 4. Apakah setelah dilaksanakannya pengembangan sistem informasi: a. Sistem yang telah dibangun memenuhi kebutuhan pengguna? b. Sistem yang dibangun memberikan dampak efisiensi dan nilai ekonomis terhadap jalannya operasi institusi, baik pada masa sekarang maupun masa depan? 2. Judul Temuan: 1. Biaya program pengembangan sistem informasi yang dilaksanakan tersebut melampaui anggaran yang ditetapkan. 2. Teknik dan metode yang digunakan untuk program pengembangan sistem informasi ini masih kurang tepat. Dalam hal ini bukan teknik dan metode yang digunakan namun pendekatan sistem. (Dipindahkan)
  • 7. (Sambungan) 3. Langkah Kerja: 1. Telusuri penyebab terjadinya penggunaan dana program Nora Z 7 Hari pengembangan tersebut yang lebih besar dari anggarannya. (Anggota Tim) 2. Telusuri ketentuan metode yang tepat digunakan untuk program M Haryo P 7 Hari pengembangan sistem informasi tersebut. (Anggota Tim) 4. Judul Temuan: 1. Sebagian dari tujuan pelaksanaan pengembangan sistem informasi tersebut tidak tercapai 2. a. Sistem yang telah dibangun tidak memenuhi kebutuhan pengguna b. Sistem yang dibangun tidak memberikan dampak efisiensi dan nilai ekonomis terhadap jalannya operasi institusi, baik pada masa sekarang maupun masa depan 5. Langkah Kerja: 1. Telusuri tujuan-tujuan yang ingin dicapai dari program Mukti 7 Hari pengembangan sistem informasi tersebut. (Anggota Tim) 2. Telusuri faktor-faktor yang merupakan kelemahan. Jiantari 7 Hari (Ketua Tim) Diaudit oleh: Jumlah Jawaban Catatan: Direview oleh: Ya Tidak ( Jiantari ) - - ( Aisyah Ariani L ) Tanggal: 15 April 2012 Tanggal: 21 Mei 2012
  • 8. TABEL 3.4 DAFTAR TEMUAN DAN REKOMENDASI Nama Perusahaan : PT. Wings Asia, Tbk Periode Audit : No. KKA : Daftar : Temuan dan Rekomendasi Maret 2012 D.I/4/1-4 No. Kondisi Kriteria Penyebab Akibat Tanggapan Rekomendasi Auditor 1. Untuk pelaksanaan Dalam data keuangan Kebijakan Bendahara Manajemen sistem Bendahara proyek Bendahara proyek program berkaitan dengan proyek untuk menolong informasi harus mengaku telah dan manajemen pengembangan sistem penganggaran/estimasi manajemen sistem memakai dana melakukan sistem informasi informasi tersebut program pengembangan informasi yang pada yang dibutuhkan kebijakan tersebut dikenakan sanksi telah memakai dana sistem informasi tersebut saat itu sedang lebih besar dari tetapi semata- sesuai ketentuan sebesar Rp. hanya membutuhkan mengalami kesulitan yang mata karena niat perusahaan yang 200.000.000,00,- dana sebesar Rp. resesi ekonomi, dengan dianggarkan/diesti baik. berlaku. yang lebih besar dari 150.000.000,00,- pertimbangan, apabila masi sebelumnya. yang tidak dibantu program dianggarkan/diestima pengembangan sistem si sebelumnya. informasi guna peningkatan usaha pengendalian IT perusahaan akan gagal. 2. Penggunaan teknik Menurut metodologi Adanya kesalahan Pihak manajemen Pihak manajemen Dalam dan metode program program pengembangan bahan dan literature kurang tepat kurang mengaplikasikan pengembangan sistem sistem informasi ada 3 yang digunakan oleh menggunakan memerhatikan teknik dan informasi tersebut teknik dan metode yang pihak manajemen. teknik dan metode kadaluarsa revisi metode program belum tepat dan bisa program dari bahan dan pengembangan kurang sesuai setelah diterapkan/digunakan pengembangan literature yang sistem informasi ditelusuri bahwa manajemen yaitu sistem informasi digunakan perlu ketelitian manajemen Functional tersebut. sehingga terjadi dan perhatian menggunakan Decomposition kesalahan. yang khusus pendekatan sistem. Methodologies, Data terkait kadaluarsa
  • 9. Oriented Methodologies, revisi bahan dan dan Prescriptive literature yang Methodologies. akan digunakan. 3. Beberapa tujuan Adapun tujuan Batas pelaksanaan Sebagian dari Pihak manajemen Manajemen pelaksanaan program pelaksanaan tersebut program pengembangan tujuan pelaksanaan belum efektif dan dituntut untuk pengembangan sistem yang belum sistem informasi pengembangan kurang lebih produktif informasi tersebut terealisasikan tersebut sudah sistem informasi mengefisiensikan dan tanggap belum terealisasikan. diantaranya adalah selesai/habis. tersebut tidak kesempatan/pelua dalam sebagai berikut: tercapai. ng dalam memanfaatkan 1. File data melaksanakan kesempatan/pelua komputer telah kegiatan tersebut. ng. akurat, lengkap, dan dijaga kerahasiaannya. 2. Data sumber yang tidak akurat atau yang tidak memiliki otorisasi yang tepat di indentifikasi dan ditangani sesuai dengan kebijakan manajerial yang telah ditetapkan. 4. Program Perusahaan Adanya beberapa pihak Pelaksanaan Adanya tindak Manajemen pengembangan sistem mengharapkan agar yang tidak kegiatan kriminalitas sistem informasi informasi tersebut melalui program melaksanakan tugas pengembangan pemanipulasian dituntut dapat sama sekali tidak pengembangan sistem pokok dan fungsi sistem informasi laporan kegiatan menjelaskan memberikan dampak informasi ini dituntut masing-masing unit tersebut sama tersebut di pihak secara detail dan dan hasil yang bahwa manajemen pelaksanaan kegiatan sekali tidak manajemen memberikan
  • 10. diharapkan Sistem informasi mampu tersebut. memberikan sistem informasi. keterangan yang perusahaan. memenuhi kebutuhan dampak dan hasil semestinya terkait perusahaan, memberikan yang diharapkan laporan kegiatan dampak efisiensi dan perusahaan. yang dimanipulasi nilai ekonomis terhadap (what, why, how) jalannya operasi institusi, baik pada masa sekarang maupun masa depan guna peningkatan pengendalian IT perusahaan.
  • 11. REFRENSI Bayangkara. IBK, MANAGEMENT AUDIT Audit Manajemen Prosedur dan Implementasi, Penerbit Salemba Empat, Jakarta, 2008 Diklat Penjenjangan Auditor, REVIEW KERTAS KERJA AUDIT Edisi ke-4, Pusat Pendidikan dan Pelatihan Pengawasan BPKP, Jakarta, 2008 (dalam bentuk PDF) Diklat Penjenjangan Pengendali Teknis, PERENCANAAN PENUGASAN AUDIT Edisi ke-5, Pusat Pendidikan dan Pelatihan Pengawasan BPKP, Jakarta, 2010 (dalam bentuk PDF) Kusrini, TINJAUAN UMUM MENGENAI AUDIT SISTEM INFORMASI (dalam bentuk PDF) TEKNIK DAN METODE PENGEMBANGAN SISTEM (dalam bentuk PDF) Sumber Refrensi lain:  http://www.google.com//kertaskerjaauditdanprogramaudit