1. THE SOFTWARE PROJECT MANAGER’S
BRIDGE TO AGILITY 読書会
#3 : The Agile Project Lifecycle in Detail
株式会社エンラプト 関口匡稔, PMP, PMI-ACP, CSPO
会場提供: PMI日本支部様

2. #0 アジェンダ
• 今回初めての方自己紹介
• 書籍紹介 - Introduction Chapter3
アジャイルプロジェクトライフサイクル（詳細）
• グループワーク
• フィードバック & 次回設定

3. 前回のおさらい
Chapter2:
® Guide to Agile
Mapping from the PMBOK

4. Adaptive Life Cycles ( Agile )
• フラクタルな構成
Vision
Product
Roadmap
プランに
始まり
Release
Release
Project
Retrospectives
Release
Retrospectives
Release
Planning
Iteration
Iteration
Planning
Daily
Work
Daily
Work
Iteration
Retrospectives
Daily
Stand-up
Task
Completion
Task
Completion
Update
Progress
Iteration
Project
Release
Iteration
Daily
レトロス
ペクティブ
に終わる

5. Process groupとAgile プラクティスの対応付け
PMBOKのプロセスグループ
Initiation
Monitoring
&
Controlling
Closing
動作するソフトウェア
の継続的なデリバリ
成果物、プロセス、進
の定期的なレビュー
プロジェクトレトロス
ペクティブ
動作するソフトウェア
の継続的なデリバリ
成果物、プロセス、進
の定期的なレビュー
リリースレトロスペク
ティブ
イテレーションデモ
レビュー
レトロスペクティブ
タスクの記録と
バーンダウンチャート
の更新
Planning Executing
プロジェクトキックオフ
Project
ビジネスケース
フィージビリティ
契約
リリースロードマップ計
Release
ロードマップ
リリース定義
リリース計画ミーティ
ング
ビジョンミーティング
画
Iteration
イテレーション計画ミ
ーティング
イテレーション計画ミ
ーティング
（動作する）機能の完
成までの作業
タスクボード
バーンダウンチャート
デイリースタンドアッ
プ、完成機能の受入れ
Daily
Work
モーニングコーヒー
またはティー
デイリースタンドアッ
プミーティング
タスクの完了までの作
業
チームによる障害の発
見

6. Chapter3:
The Agile Project Lifecycle in Detail

7. Agile Project Lifecycle
• フラクタルな構成
Vision
Product
Roadmap
プランに
始まり
Release
Release
Project
Retrospectives
Release
Retrospectives
Release
Planning
Iteration
Iteration
Planning
Daily
Work
Daily
Work
Iteration
Retrospectives
Daily
Stand-up
Task
Completion
Task
Completion
Update
Progress
Iteration
Project
Release
Iteration
Daily
レトロス
ペクティブ
に終わる

8. Agile Project
Vision
Product
Roadmap
開始
Release
Release
Project
Retrospectives
Project
中間
終了
リリース
レトロスペクティブ
マイルストーンに相当!
次のプロジェクトに生かすために
は？!
・Visioning!
・ロードマップ立案!
・プロダクトバックログ
定義
プロジェクトの立ち上げ!
PMBOKのプロジェクト憲章作成! Agileでは、動作可能なソフトを提
初期スコープ定義に相当
供する
契約の終結

9. Agile Release - Release Planning Session
Release
Planning
インプット
・プロダクトバックログ（見積）!
・プロダクトビジョン!
・チームベロシティ!
・アジェンダ!
・データ（オプション）
Iteration
Iteration
Release
Retrospectives
Release
参加者
アウトプット
・プロダクトオーナー／顧客!
・チーム!
・リリースプラン!
・前提!
・リスク!
・アクションアイテム!
・依存関係!
・リリースバックログ
・Agile PM!
・リームリード（オプション）!
・ステークホルダー（オプショ
ン）

10. Agile Iteration - Iteration Planning Session
Iteration
Planning
インプット
・プロダクトバックログ（見積）!
・プロダクトビジョン!
・チームベロシティ!
・イテレーションの開始・終了日!
・リリースプラン（オプション）
Daily
Work
Daily
Work
Iteration
Retrospectives
参加者
・プロダクトオーナー／顧客!
・チーム!
・Agile PM!
・リームリード!
・ステークホルダー（オプショ
ン）
Iteration
アウトプット
・イテレーションプラン!
・イテレーションバックログ!
・前提!
・リスク!
・アクション!
・コミュニケーション!
・依存関係

11. Agile Iteration - Iteration Review Session
Iteration
Planning
インプット
・イテレーションプラン!
・実績!
・動作するソフトウェア!
・メトリクス!
・ベロシティ
Daily
Work
Daily
Work
Iteration
Retrospectives
参加者
・プロダクトオーナー／顧客!
・チーム!
・Agile PM!
・リームリード!
・ステークホルダー（オプショ
ン）
Iteration
アウトプット
・製品フィードバック!
・プロダクトバックログ更新!
・リリースプラン更新!

12. Agile Iteration - Iteration Retrospective
うまくいった？
そのまま継続
改善にはどうしたらい
い？
改善アクションのオー
ナーは？
チーム
チーム
バックログ
他
Agile PM
バックログ

13. Daily Work level
• イテレーション内での実施内容は、手法により異なる
!
!
XP
!
!
SCRUM
!
DSDM
!
・自動テストとCIにより、アイ
ディアから動くコードへ
特に決められていない（Daily
StandUp?）
ガイダンスあり!
（次ページ）

14. DSDM ( Dynamic System Development Method )
http://www.dsdm.org/dig-deeper/news/timeboxingchapter-soon-be-published-new-version-dsdm%E2%80%93-dsdm-agile-project-framework
DSDM Agile Project Framework : Timeboxingより抜粋
• timeboxの成果物の合意
Investigation
Refinement
Consolidation
• 受入基準の合意
• 成功と見なすための定量的な指標
• 合意された優先度に基づく開発・テスト
• 開発完了（マージ）と、受入完了

15. まとめ
• Agileは手法によらず、計画に
始まりふり返りで終わるのが
基本
• × 計画がないのがアジャイ
ルという誤解
http://www.dsdm.org/digdeeper/white-papers/agileproject-management-whitepaper
• Agile手法はそれぞれターゲッ
トとしている領域、プラクティ
ス、規定の多さが異なる
DSDM consortium “Agile Project Management White Paper” P.7
※表記のAgile Project Management は、DSDM Consortiumが
提唱する手法の一つ

16. Plan-Drivenなアプローチとは何が違うのか？
1.プラクティスのタイミングと深さ、マインドセット
• Agileのマインドセット: Value-Driven
• 顧客価値: 顧客にとって最も必要なフィーチャーを実装する
• チーム価値: 自分達の仕事のやりかたを決める
• 精神： 勇気、尊敬、コミュニケーション
2.最小のプランから始める。シンプルさと「やらないことの最大化」に注力

17. 経験のシェア : Daily Work

18. Real Daily Work
• 一日の仕事を2時間ブロックで書き出
します。プロジェクトでも、個人で
もいいです。
-8:00
8:00-10:00
• Planning / Retrospective に該当す
るものはありますか？
• 飛び込みのタスクには、どう対処
しますか？
10:00-12:00
12:00-14:00
14:00-16:00
16:00-18:00
18:00-20:00
20:00-
5min

19. Pomodoro Technique
• 25分+5分のTimebox
• リズムを作る
• 最優先のものから実施する
• 割り込みは記録して後で
• 一日の終わりにレトロスペクティ
ブ

20. パーソナルPM
• プロジェクト化
• 目標の設定
• 段取り(計画)
• リスク管理
• ステークホルダーマネジメント
（家族など）

21. 次回 Part II
The Bridge: Relating PMBOK® Guide Practices to
Agile Practices