Organisaties veranderen constant en ook functies veranderen of verdwijnen. Voortdurend komen er nieuwe jobs bij die tot voor kort niet eens bestonden. Ook van medewerkers wordt meer en meer verwacht dat ze ‘bewegen’ en actief en zelfsturend omgaan met hun competentieontwikkeling en loopbaan. Hoe maak je als organisatie de vertaalslag naar die nieuwe cultuur? Welke leiderschapsstijl heb je daarvoor nodig? En hoe wakker je het vuur aan bij medewerkers om daar een actieve rol in te spelen?