SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 9
VERİ TABANLI PAZARLAMA

 Günümüz pazarlama stratejilerin amacı,müşteri istek ve ihtiyaçlarını öğrenmek
ve bu yönde çözümler üretmektir. Müşteriden gelen bilgiler teknolojinin
yardımı ile toplanmakta ve saklanmaktadır. Daha sonra karar vericiler
tarafından bu bilgiler değerlendirilmekte, sorunlar tespit edilmekte ve optimum
çözümler en kısa zamanda ortaya çıkarılmaktadır. Bu çözümlerin işletmeye kar
getirmesi ve sadık müşteriler yaratması beklenmektedir.Bilginin rekabette bu
kadar önemli olduğu günümüzde veri tabanlı pazarlama da, modern pazarlama
stratejileri arasında yerini kolaylıkla almaktadır.

                   VERİ TABANLI PAZARLAMANIN AMAÇLARI

•Mevcut müşterilerin karakteristik özellikleri ve satın alma alışkanlıklarını
öğrenmek,bu bilgileri veri tabanlarına saklayarak gelecekteki stratejilerde
kullanmak,

•Mevcut müşterilerin karakteristik özellikleri ve satın alma alışkanlıkları
ışığında olası müşterileri tespit etmek, bu müşterilere yönelik stratejiler
geliştirmek,

•Bir mal veya hizmetin pazarlanması sırasında doğru zamanda, doğru insana,
doğru mesajlarla ulaşılmasını sağlamak,

•Pazarlama bütçesinin daha etkin bir şekilde kullanılmasını sağlamak,

•Müşterilerle uzun dönemli ilişkiler kurarak müşteri kazanma maliyetlerini
azaltmaktır.

                                VERİ TABANLI
                            PAZARLAMANIN GELİŞİMİ

   Literatüre bakıldığında, internetten pazarlama, veri tabanlı pazarlama,
dükkansız perakendecilik ve diyalog pazarlaması kavramları çok sık olmasa da
            doğrudan pazarlama yerine kullanılan kavramlardır.

           Tarihsel süreçte ilk doğrudan pazarlama çalışması, posta ile satış
  veya posta siparişi ile satış çalışmasıdır. Posta ile satışın başlama nedeni,
                     satışlarda katalogların kullanımıdır.
VERİ TABANLI PAZARLAMANIN AVANTAJLARI

    Müşteriler çeşitli bakımlardan birbirlerinden farklılık göstermektedirler.
Her bir müşterinin istekleri, arzuları, imkanları, bulundukları yerler, satın
almadaki tutumları, demografik ve psikolojik özellikleri farklıdır.
Birbirlerinden farklı özelliklere sahip tüketicileri bünyesinde barındıran Pazar
yapısına Heterojen Pazar denilmektedir.

            Veri tabanlı pazarlamada, diğer müşterilere oranla daha uzun
süre elde tutulabilecek ve daha karlı olan müşterilerle daha çok ilgilenmeyi
öneren , sadakate göre bölümlere ayırma yöntemi uygulanmaktadır.

            Pazarlamacılar, rekabette üstünlük sağlamak için potansiyel
müşterilerini tanımak istemektedirler.

                VERİ TABANLI PAZARLAMANIN DEZAVANTAJLARI

      Veri tabanlı pazarlama kullanımı işletmenin etkinlik ve verimliliğini
artırabilmek içindir. Etkin ve verimliliğini arttırabilen bir veri tabanlı
yaklaşımın,işletme için avantajlarının yanında dezavantajları da
bulunmaktadır.

             Veri tabanlı pazarlama sistemini kurmak maliyetli bir
iştir.İşletmenin bilgisayar, veri tabanı yazılımları, istatistiksel programlar ve
yetişmiş personel istihdamı için yatırım yapması gerekmektedir. İşletme,
gerekli alt yapı için sistemin büyüklüğüne göre para harcamaktadır.Veri
tabanına yapılan yatırımın geri dönüşünü tahmin edebilmesi için gerekli
analizi yapmalıdır.

             Pazarlamada veri tabanı kullanım amaçlarından biri, bireysel
müşterilerle daha etkin ve etkili ilişkiler kurmada pazarlamacılara önemli
fırsatlar sunmasıdır.



                       VERİ TABANLI PAZARLAMA STRATEJİSİ
Strateji, pazarlama hedeflerine ulaşabilmek amacıyla, pazarla uzun ve vadeli etkileşim
içerisinde olma yoludur.
PAZARA NÜFUZ STRATEJĠSĠ

  Pazara nüfuz etme stratejisi, mevcut müĢteriler ile karakteristik
benzerliklere sahip, olası müĢteriler için yeni ürün kullanım alanları
oluĢturma sürecini kapsamaktadır. Pazara nüfuz etme stratejisinde,
ürünler üzerinde değiĢiklik yapılmamaktadır. Bu strateji sürecinde
daha çok müĢteri iliĢkileri programları üzerinde durulmaktadır.
Mevcut müĢterilerle uzun vadeli iliĢki geliĢtirilerek, tekrarlanan satın
alım iĢlemlerinin arttırılması amaçlanmaktadır.

                  PAZAR GELĠġTĠRME STRATEJĠSĠ

ĠĢletmenin var olan ürünlerini yeni pazarlara sunma sürecini
içermektedir.

                   ÜRÜN GELĠġTĠRME STRATEJĠSĠ

 Mevcut pazarlar için yeni ürünler geliĢtirme sürecini
kapsamaktadır. Mevcut müĢterilerin sahip oldukları hobilerin ve
gerçekleĢtirdikleri etkinliklerin keĢfedilmesi, ürün geliĢtirme
sürecinde bazı temel ipuçları sağlamaktadır.

                    ÇEġĠTLENDĠRME STRATEJĠSĠ

 ĠĢletmelerin yeni pazarlara, yeni ürünler ile girmesi Ģeklinde
uyguladıkları stratejilerdir. ÇeĢitlendirme stratejisi, tüm stratejiler
içinde en riskli olanıdır, çünkü iĢletme aĢina olduğu pazarlardan ve
ürünlerden uzaklaĢtırmıĢtır.

                       PAZARLAMA KARMASI

  Pazarlama karması pazarlama literatüründe kullanılan temel
kavramlardan biridir. Bu kavram, 1962’de N.H. Bordon tarafından
geliĢtirilmiĢ daha sonra dört pazarlama (4p) faaliyeti olarak
sembolleĢtirilmiĢtir. Bunlar; ürün, fiyat, tutundurma ve dağıtımdır.
Pazarlama karmasının amacı, hedef pazara uygun ürün geliĢtirmek,
geliĢtirilen bu ürüne uygun fiyat belirlemek ve ürünü uygun zaman
ve yerde tüketiciye ulaĢtırmaktır.
DAĞITIM

 Dağıtım sistemleri, ürünlerin tüketicilere ulaĢtırması sürecini
yönlendiren faaliyetler bütünüdür. Pazarlamacı veri tabanı
sayesinde olası müĢteri listesi ile doğrudan temas kurarak yeni
müĢteri hedeflemesi yapabilir.

                           TUTUNDURMA

 Tutundurma, kısaca mal ve hizmetler hakkındaki bilgileri
müĢterilere iletme olarak tanımlanmaktadır. Reklam, satıĢ
özendirme, halkla iliĢkiler ,kiĢisel satıĢ ve doğrudan pazarlama
tutundurma karması öğeleridir. Tutundurma karmasının temel
hedefleri müĢterileri bilgilendirmek, hatırlatmak ve ikna etmektir.

                                FĠYAT

 Fiyat pazarlama karmasının önemli bir elemanı olup, karı doğrudan
etkilemektedir. Pazarlama yöneticisi sunacağı mal ve hizmet için
uygun fiyat düzeyini belirlemelidir. Mal veya hizmetin fiyatını
belirlerken yönetici piyasa koĢulu ve dengesi konusunda bilgili
olmalı ve ayrıca indirimler, ödeme Ģartları ve fiyat değiĢiklikleri
hakkında politikalarını belirlemelidir.

                               MAMUL

  Pazarlama karması elemanlarından mal ve hizmetlerin maddi
veya maddi olmayan tüm özelliklerini temsil etmektedir.

           MüĢterilerin birçoğu mal veya hizmetlerin sahip oldukları
maddi özelliklere göre ayırt edememektedirler. Örneğin, bir
tüketicinin bir kahveden beklentisi yalızca tadı ile değil, aynı
zamanda fiyatı, ambalajı, reklamı ve tüketildiği yer ile de ilgilidir.
Ekonomik konumlandırma amacıyla yapılan seri indirimler
sonucunda satın alınan düĢük maliyetli bir kahve, söz konusu
ürünün maddi kalitesi göz önünde tutulduğunda birçok tüketici
tarafından olumsuz karĢılanabilmektedir.
PAZAR BÖLÜNMESĠ VE HEDEF PAZAR SEÇĠMĠ

  Hedef pazar,iĢletmesinin hitap edeceği nispeten benzer özelliklere
sahip homojen olan tüketici grubudur. ĠĢletmeler, eğer hedef
pazarları homojen ise, kitlesel pazarlama karması oluĢtururlar.
Hedef pazar heterojen özellikte ise, öncelikle hedef pazarı oluĢturan
tüketicilerin, homojen alt gruplara ayrılması iĢlemi yapılır.
ĠĢletmenin hedef Pazar seçimi için üç seçeneği

1.Yeni müĢteriler üzerinde yoğunlaĢma (kazanma stratejisi)

2.Mevcut müĢteriler üzerinde odaklanma (tutma stratejisi)

3.Aynı anda hem yeni hem de mevcut müĢteriler üzerinde
odaklanma (karma stratejisi)

                       KAZANMA STRATEJĠSĠ

      Pazarlamanın modern çağda geldiği noktayı göstermektedir.
“Bir iĢletme potansiyel müĢterileri nasıl bulmaktadır?” sorusunun
veri tabanlı pazarlamadaki cevabı kazanma stratejisidir.

          ĠĢletme müĢteri kazanma stratejisini planlarken mevcut
Pazar üzerinden hareket etmelidir. Bu yüzden mevcut pazarda
bulunan müĢterilerin özellikleri, alıĢ veriĢ davranıĢları, ihtiyaçları
gözlendikten sonra potansiyel olabilecek müĢterilere yönelmelidir.

                         TUTMA STRATEJĠSĠ

 Tutma stratejisi, iĢletmenin veri tabanında bulunan ve LTV veya
RFM analizleri ile tespit edilmiĢ en karlı müĢteriler üzerinde
odaklanma stratejisidir. ġirket için karlı olan müĢteriler üzerinde
yoğun sadakat programları uygulamaktadır.

                 LTV-YAġAM BOYU DEĞER ANALĠZĠ

 ĠĢletmelerin iki türlü değer yaĢamı vardır. Birincisi, iĢletme
tarafından müĢteriye değer sunmaktır. Bu yaklaĢım, iĢletmeler arası
rekabetin artması ve bu rekabet sonucu çağdaĢ pazarlama
stratejilerinin geliĢmesiyle doğmuĢtur. MüĢterinin bugüne kadar
iĢletme için ne harcadığını ve gelecekte ne harcayabileceğini hesap
etmek mümkündür.
RFM ANALĠZĠ

  FRM,müĢteri ile son olarak kurulan iliĢkiyi, sıklığı parasal değeri
simgelemektedir .Bu yöntemde,müĢteri davranıĢını ve değerini
geliĢtirme sürecinde üçlü matris kullanılmaktadır.

         Recency (son satın alma tarihleri): Bir müĢterinin en son
ne zaman o iĢletmede alıĢ veriĢ yaptığını,

           Frequency (sıklık): Bir müĢterinin ne sıklıkla iĢletmeden
ürün satın aldığını,

          Monetary (parasal): her bir satın almada müĢterinin ne
kadar para harcadığını gösterir.



                            RFM YÖNTEMĠ

       Bu yöntem bir örnek üzerinden açıklanacaktır. Bir iĢletmenin
pazarda sahip olduğu müĢteri sayısı toplam 400.000’dir. BaĢka bir
deyiĢle, ana kütle 400.000 oluĢmaktadır.Bu ana kütle içerisinden
ana kütleyi temsil eden bir örneklem oluĢturulacaktır.Bu sayı ise
40.000 olarak belirlenmiĢtir. Diğer bir ifade ile, örneklem
belirlenirken ana kütlenin %10 alınmıĢtır. Ġndirim kuponunu 40.000
kiĢilik kütleye göndermiĢ olduğunu varsayalım. Bu indirim
kuponunu kullanan 808 müĢteri tespit edilmiĢ olsun.



                           YENĠLĠK KODU

  Test grubundaki (808 kiĢi) müĢterilerin, en son alıĢ veriĢ tarihleri
sipariĢe göre en yakın tarihten en uzak tarihe doğru sıralanmaktadır.
Ġlk alıĢ veriĢ yapanlar listenin en üstüne, daha sonra daha sonra alıĢ
veriĢ yapanlar da listenin en altına yazılmaktadır.
SIKLIK KODU

 Sıklık kodu yöntemi, yenilik kodu yöntemine benzemektedir.
Bununla birlikte 40.000 müĢterinin test gruplandırılması sıklık
matrisine dayanmaktadır.Bunun için her bir müĢterinin her ay
yaptığı alıĢ veriĢ sayısının ortalamasını bilmeye ihtiyaç vardır.


                   PARASAL DEĞERLĠ KODLAMA

 Parasal değerli kodlama yöntemi, diğer kodlama yöntemlerine
benzemektedir. Bununla birlikte, 40.000 müĢterinin test
gruplandırılması parasal değer matrisine dayanmaktadır.

                   RFM SINIFLANDIRMA TEKNĠĞĠ

 Bu teknik, her RFM kodu altında müĢterilerin eĢit sayıda
gruplandırılmasını sağlamakta ve her bir müĢteri için, bir RFM
koduna ulaĢılmasında yardımcı olmaktadır.

                       VERĠ TABANI YÖNETĠMĠ

  Veri tabanında aĢağıda gösterildiği gibi iki Ģekilde sınıflandırma
yapılmaktadır.

1.   Veri tabanları aĢağıdaki gibi sınıflandırılması:

–Pazarlama faaliyetine dayalı sınıflandırma

–Veri tabanı teknolojisine dayalı sınıflandırma

2.   Pazarlama faaliyetine dayalı sınıflandırma;

– Pasif pazarlama veri tabanı,

–Aktif pazarlama veri tabanı,
PASĠF PAZARLAMA VERĠ TABANI

  Pasif pazarlama veri tabanı yönetimi, bir müĢteri listesi
oluĢturmayı gerektirmekte ve sonra bu liste veri tabanında
saklanmaktadır. Gelecekteki pazarlama çabaları, listedeki
müĢterileri hedefleyecektir. Bu veri tabanının iĢletmenin stratejik
pazarlama kararları üzerinde aktif bir etkisi yoktur.



                  AKTĠF PAZARLAMA VERĠ TABANI

 Pazarlamacılar stratejik pazarlama planlarını geliĢtirmek için aktif
bir veri tabanı kullanmaktadır.

     VERĠ TABANI TEKNOLOJĠSĠNE DAYANAN SINIFLANDIRMA

    Veri tabanları, temel teknolojilerine göre de sınıflandırılmaktadır.

     •HiyerarĢik Veri Tabanı

     •GruplandırılmıĢ Veri Tabanı

     •ĠliĢkisel Veri Tabanı



                      HĠYERARġĠK VERĠ TABANI

 HiyerarĢik veri tabanında veri iliĢkilerinin, kayıtlar arasında bire bir
ya da birden fazla iliĢkiyi yansıtan piramit Ģeklinde bir yapısı
bulunmaktadır. HiyerarĢik veri tabanı, bankalar, havayolu Ģirketleri
ve otel endüstrisinde tercih edilen bir sistemdir. Verileri tek bir
dosyada kayda almakta ve tek bir merkezde toplamaktadır.



                    GRUPLANDIRMA VERĠ TABANI

 GruplandırılmıĢ veri tabanı, doğrudan pazarlama uygulamaları için
çok uygundur. Bunun nedeni, hiyerarĢik veri tabanından daha hızlı
ve kullanıĢlı olmasıdır.
ĠLĠġKĠSEL VERĠ TABANI

  ĠliĢkisel veritabanları, yeni veritabanı sistemleri geliĢtiren birçok
örgüt tarafından tercih edilir hale gelmiĢtir. Bu tür veritabanı
programları, PC’lere ve anabilgisayar ağlarına uygun olacak Ģekilde
tasarlanmıĢtır. Bilgiye eriĢmek için veri kalemleri arsında önceden
kararlaĢtırılmıĢ herhangi bir yapısal iliĢkiye ihtiyaç yoktur. Veriler
birbirleri ile etkileĢim içerisindedir.

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Tutundurma..aylin
Tutundurma..aylinTutundurma..aylin
Tutundurma..aylinserkan1999
 
SATIŞ POLİTİKALARI VE STRATEJİLERİ
SATIŞ POLİTİKALARI VE STRATEJİLERİSATIŞ POLİTİKALARI VE STRATEJİLERİ
SATIŞ POLİTİKALARI VE STRATEJİLERİCansu Arslan
 
Pazarlamanin Tanimi ve Pazarlama Anlayisi
Pazarlamanin Tanimi ve Pazarlama AnlayisiPazarlamanin Tanimi ve Pazarlama Anlayisi
Pazarlamanin Tanimi ve Pazarlama AnlayisiMertcanMert
 
Pazarlama Stratejisi
Pazarlama Stratejisi Pazarlama Stratejisi
Pazarlama Stratejisi Met Dijital
 
Pazarlama 1. bölüm
Pazarlama 1. bölüm Pazarlama 1. bölüm
Pazarlama 1. bölüm berkyayla
 
4. bölüm fiyatlama i̇şletme 2014
4. bölüm fiyatlama   i̇şletme 20144. bölüm fiyatlama   i̇şletme 2014
4. bölüm fiyatlama i̇şletme 2014Suleyman Bayindir
 
Bütünleşik Pazarlama iİletişimi
Bütünleşik Pazarlama iİletişimiBütünleşik Pazarlama iİletişimi
Bütünleşik Pazarlama iİletişimiMehmet KUZU
 
Pazarlama İlkeleri 4.bölüm Pazar Yönlülük
Pazarlama İlkeleri 4.bölüm Pazar YönlülükPazarlama İlkeleri 4.bölüm Pazar Yönlülük
Pazarlama İlkeleri 4.bölüm Pazar YönlülükSuleyman Bayindir
 
Integrated Marketing Communication (Bütünleşik Pazarlama İletişimi)
Integrated Marketing Communication (Bütünleşik Pazarlama İletişimi)Integrated Marketing Communication (Bütünleşik Pazarlama İletişimi)
Integrated Marketing Communication (Bütünleşik Pazarlama İletişimi)İsmail Sarp Aykurt
 
Küresel Pazarlama Bilgi Sistemleri ve Pazarlama Planlaması
Küresel Pazarlama Bilgi Sistemleri ve Pazarlama PlanlamasıKüresel Pazarlama Bilgi Sistemleri ve Pazarlama Planlaması
Küresel Pazarlama Bilgi Sistemleri ve Pazarlama PlanlamasıMehmet KUZU
 
Bütünleşik pazarlama iletişimi
Bütünleşik pazarlama iletişimiBütünleşik pazarlama iletişimi
Bütünleşik pazarlama iletişimi106350
 
REKLAMCILIĞIN TEMELLERİ 3.HAFTA
REKLAMCILIĞIN TEMELLERİ 3.HAFTAREKLAMCILIĞIN TEMELLERİ 3.HAFTA
REKLAMCILIĞIN TEMELLERİ 3.HAFTAKader Korkmaz
 
Pazarlamada Güncel Yaklaşımlar 3. bölüm değer pazarlaması
Pazarlamada Güncel Yaklaşımlar 3. bölüm değer pazarlamasıPazarlamada Güncel Yaklaşımlar 3. bölüm değer pazarlaması
Pazarlamada Güncel Yaklaşımlar 3. bölüm değer pazarlamasıSuleyman Bayindir
 
14.bölüm amaca yönelik pazarlama
14.bölüm amaca yönelik pazarlama14.bölüm amaca yönelik pazarlama
14.bölüm amaca yönelik pazarlamaSuleyman Bayindir
 
Reklamcılık 6.hafta
Reklamcılık 6.haftaReklamcılık 6.hafta
Reklamcılık 6.haftakobikobi
 

Was ist angesagt? (19)

Tutundurma..aylin
Tutundurma..aylinTutundurma..aylin
Tutundurma..aylin
 
SATIŞ POLİTİKALARI VE STRATEJİLERİ
SATIŞ POLİTİKALARI VE STRATEJİLERİSATIŞ POLİTİKALARI VE STRATEJİLERİ
SATIŞ POLİTİKALARI VE STRATEJİLERİ
 
Pazarlamanin Tanimi ve Pazarlama Anlayisi
Pazarlamanin Tanimi ve Pazarlama AnlayisiPazarlamanin Tanimi ve Pazarlama Anlayisi
Pazarlamanin Tanimi ve Pazarlama Anlayisi
 
Pazarlama Stratejisi
Pazarlama Stratejisi Pazarlama Stratejisi
Pazarlama Stratejisi
 
ReklamıN Sorunları
ReklamıN SorunlarıReklamıN Sorunları
ReklamıN Sorunları
 
Pazarlama 1. bölüm
Pazarlama 1. bölüm Pazarlama 1. bölüm
Pazarlama 1. bölüm
 
4. bölüm fiyatlama i̇şletme 2014
4. bölüm fiyatlama   i̇şletme 20144. bölüm fiyatlama   i̇şletme 2014
4. bölüm fiyatlama i̇şletme 2014
 
Bütünleşik Pazarlama iİletişimi
Bütünleşik Pazarlama iİletişimiBütünleşik Pazarlama iİletişimi
Bütünleşik Pazarlama iİletişimi
 
Pazarlama İlkeleri 4.bölüm Pazar Yönlülük
Pazarlama İlkeleri 4.bölüm Pazar YönlülükPazarlama İlkeleri 4.bölüm Pazar Yönlülük
Pazarlama İlkeleri 4.bölüm Pazar Yönlülük
 
Integrated Marketing Communication (Bütünleşik Pazarlama İletişimi)
Integrated Marketing Communication (Bütünleşik Pazarlama İletişimi)Integrated Marketing Communication (Bütünleşik Pazarlama İletişimi)
Integrated Marketing Communication (Bütünleşik Pazarlama İletişimi)
 
Bütünleşik Pazarlama İletişimi ve Halkla İlişkiler
Bütünleşik Pazarlama İletişimi ve Halkla İlişkilerBütünleşik Pazarlama İletişimi ve Halkla İlişkiler
Bütünleşik Pazarlama İletişimi ve Halkla İlişkiler
 
Küresel Pazarlama Bilgi Sistemleri ve Pazarlama Planlaması
Küresel Pazarlama Bilgi Sistemleri ve Pazarlama PlanlamasıKüresel Pazarlama Bilgi Sistemleri ve Pazarlama Planlaması
Küresel Pazarlama Bilgi Sistemleri ve Pazarlama Planlaması
 
Bütünleşik pazarlama iletişimi
Bütünleşik pazarlama iletişimiBütünleşik pazarlama iletişimi
Bütünleşik pazarlama iletişimi
 
REKLAMCILIĞIN TEMELLERİ 3.HAFTA
REKLAMCILIĞIN TEMELLERİ 3.HAFTAREKLAMCILIĞIN TEMELLERİ 3.HAFTA
REKLAMCILIĞIN TEMELLERİ 3.HAFTA
 
Bütünleşik
BütünleşikBütünleşik
Bütünleşik
 
Pazarlamada Güncel Yaklaşımlar 3. bölüm değer pazarlaması
Pazarlamada Güncel Yaklaşımlar 3. bölüm değer pazarlamasıPazarlamada Güncel Yaklaşımlar 3. bölüm değer pazarlaması
Pazarlamada Güncel Yaklaşımlar 3. bölüm değer pazarlaması
 
14.bölüm amaca yönelik pazarlama
14.bölüm amaca yönelik pazarlama14.bölüm amaca yönelik pazarlama
14.bölüm amaca yönelik pazarlama
 
Reklamcılık 6.hafta
Reklamcılık 6.haftaReklamcılık 6.hafta
Reklamcılık 6.hafta
 
Pazarlama Hakkinda Herşey
Pazarlama Hakkinda HerşeyPazarlama Hakkinda Herşey
Pazarlama Hakkinda Herşey
 

Ähnlich wie Pazarlama İlkeleri 7. bölüm veri tabanlı pazarlama

Veri tabanı pazarlama özel sunum
Veri tabanı pazarlama özel sunumVeri tabanı pazarlama özel sunum
Veri tabanı pazarlama özel sunumKeskin Bicak
 
2 hedef pazar seçimi-konumlandırma-serkan
2 hedef pazar seçimi-konumlandırma-serkan2 hedef pazar seçimi-konumlandırma-serkan
2 hedef pazar seçimi-konumlandırma-serkancll-o
 
Pazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyeti
Pazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyetiPazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyeti
Pazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyetiSuleyman Bayindir
 
Pazarlama ve Pazar Araştırması
Pazarlama ve Pazar AraştırmasıPazarlama ve Pazar Araştırması
Pazarlama ve Pazar AraştırmasıBatı Mustafa
 
Büyüyen pazarlarda pazarlama statejileri sunusu
Büyüyen pazarlarda pazarlama statejileri sunusuBüyüyen pazarlarda pazarlama statejileri sunusu
Büyüyen pazarlarda pazarlama statejileri sunusuMehmet42
 
Mobilpazarlamanedir
MobilpazarlamanedirMobilpazarlamanedir
MobilpazarlamanedirMobildev
 
ASLI ŞENGÜL HALKLA İLİŞKİLER ÖDEVİ
ASLI ŞENGÜL HALKLA İLİŞKİLER ÖDEVİASLI ŞENGÜL HALKLA İLİŞKİLER ÖDEVİ
ASLI ŞENGÜL HALKLA İLİŞKİLER ÖDEVİaslisengul
 
18. bölüm pazarlamailetişimi
18. bölüm pazarlamailetişimi18. bölüm pazarlamailetişimi
18. bölüm pazarlamailetişimiSuleyman Bayindir
 
Yeni microsoft office power point sunusu
Yeni microsoft office power point sunusuYeni microsoft office power point sunusu
Yeni microsoft office power point sunusuaydntepe
 
10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimi
10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimi10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimi
10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimiSuleyman Bayindir
 
Musteri iliskileri yonetimi CRM ve Starbucks incelemesi
Musteri iliskileri yonetimi CRM ve Starbucks incelemesiMusteri iliskileri yonetimi CRM ve Starbucks incelemesi
Musteri iliskileri yonetimi CRM ve Starbucks incelemesiHENCOOPS Gilimor Gıda
 
Pazarlama
Pazarlama Pazarlama
Pazarlama ersinweb
 
Pazar ve Tüketici Araştırmaları Metodolojilerimiz ve Modellerimiz
Pazar ve Tüketici Araştırmaları Metodolojilerimiz ve ModellerimizPazar ve Tüketici Araştırmaları Metodolojilerimiz ve Modellerimiz
Pazar ve Tüketici Araştırmaları Metodolojilerimiz ve ModellerimizUgur Develi
 
Gerilla Pazarlama - Ali KAHRAMAN
Gerilla Pazarlama - Ali KAHRAMANGerilla Pazarlama - Ali KAHRAMAN
Gerilla Pazarlama - Ali KAHRAMANAli KAHRAMAN
 
18. bölüm pazarlama iletişimi
18. bölüm pazarlama iletişimi18. bölüm pazarlama iletişimi
18. bölüm pazarlama iletişimiSuleyman Bayindir
 
Her pazarlamacının bilmesi gereken 75+ i̇çerik pazarlama i̇statistikleri
Her pazarlamacının bilmesi gereken 75+ i̇çerik pazarlama i̇statistikleriHer pazarlamacının bilmesi gereken 75+ i̇çerik pazarlama i̇statistikleri
Her pazarlamacının bilmesi gereken 75+ i̇çerik pazarlama i̇statistikleriTaygunUzunay
 

Ähnlich wie Pazarlama İlkeleri 7. bölüm veri tabanlı pazarlama (19)

Veri tabanı pazarlama özel sunum
Veri tabanı pazarlama özel sunumVeri tabanı pazarlama özel sunum
Veri tabanı pazarlama özel sunum
 
2 hedef pazar seçimi-konumlandırma-serkan
2 hedef pazar seçimi-konumlandırma-serkan2 hedef pazar seçimi-konumlandırma-serkan
2 hedef pazar seçimi-konumlandırma-serkan
 
Reklamın Sorunları
Reklamın  SorunlarıReklamın  Sorunları
Reklamın Sorunları
 
Pazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyeti
Pazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyetiPazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyeti
Pazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyeti
 
Insert sunum 2 1
Insert sunum 2 1Insert sunum 2 1
Insert sunum 2 1
 
Pazarlama ve Pazar Araştırması
Pazarlama ve Pazar AraştırmasıPazarlama ve Pazar Araştırması
Pazarlama ve Pazar Araştırması
 
Büyüyen pazarlarda pazarlama statejileri sunusu
Büyüyen pazarlarda pazarlama statejileri sunusuBüyüyen pazarlarda pazarlama statejileri sunusu
Büyüyen pazarlarda pazarlama statejileri sunusu
 
Mobilpazarlamanedir
MobilpazarlamanedirMobilpazarlamanedir
Mobilpazarlamanedir
 
ASLI ŞENGÜL HALKLA İLİŞKİLER ÖDEVİ
ASLI ŞENGÜL HALKLA İLİŞKİLER ÖDEVİASLI ŞENGÜL HALKLA İLİŞKİLER ÖDEVİ
ASLI ŞENGÜL HALKLA İLİŞKİLER ÖDEVİ
 
18. bölüm pazarlamailetişimi
18. bölüm pazarlamailetişimi18. bölüm pazarlamailetişimi
18. bölüm pazarlamailetişimi
 
Yeni microsoft office power point sunusu
Yeni microsoft office power point sunusuYeni microsoft office power point sunusu
Yeni microsoft office power point sunusu
 
10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimi
10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimi10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimi
10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimi
 
Musteri iliskileri yonetimi CRM ve Starbucks incelemesi
Musteri iliskileri yonetimi CRM ve Starbucks incelemesiMusteri iliskileri yonetimi CRM ve Starbucks incelemesi
Musteri iliskileri yonetimi CRM ve Starbucks incelemesi
 
Pazarlama
Pazarlama Pazarlama
Pazarlama
 
Jenerik pazarlama stratejileri
Jenerik pazarlama stratejileriJenerik pazarlama stratejileri
Jenerik pazarlama stratejileri
 
Pazar ve Tüketici Araştırmaları Metodolojilerimiz ve Modellerimiz
Pazar ve Tüketici Araştırmaları Metodolojilerimiz ve ModellerimizPazar ve Tüketici Araştırmaları Metodolojilerimiz ve Modellerimiz
Pazar ve Tüketici Araştırmaları Metodolojilerimiz ve Modellerimiz
 
Gerilla Pazarlama - Ali KAHRAMAN
Gerilla Pazarlama - Ali KAHRAMANGerilla Pazarlama - Ali KAHRAMAN
Gerilla Pazarlama - Ali KAHRAMAN
 
18. bölüm pazarlama iletişimi
18. bölüm pazarlama iletişimi18. bölüm pazarlama iletişimi
18. bölüm pazarlama iletişimi
 
Her pazarlamacının bilmesi gereken 75+ i̇çerik pazarlama i̇statistikleri
Her pazarlamacının bilmesi gereken 75+ i̇çerik pazarlama i̇statistikleriHer pazarlamacının bilmesi gereken 75+ i̇çerik pazarlama i̇statistikleri
Her pazarlamacının bilmesi gereken 75+ i̇çerik pazarlama i̇statistikleri
 

Mehr von Suleyman Bayindir

Mehr von Suleyman Bayindir (20)

3. bölüm mal (ürün) i̇şletme 2014
3. bölüm mal (ürün)   i̇şletme 20143. bölüm mal (ürün)   i̇şletme 2014
3. bölüm mal (ürün) i̇şletme 2014
 
(Achieving project multidisciplinary study of philips) projelerde çok di̇si̇...
(Achieving project  multidisciplinary study of philips) projelerde çok di̇si̇...(Achieving project  multidisciplinary study of philips) projelerde çok di̇si̇...
(Achieving project multidisciplinary study of philips) projelerde çok di̇si̇...
 
Viral Pazarlama
Viral PazarlamaViral Pazarlama
Viral Pazarlama
 
Uluslararası Pazarlama
Uluslararası PazarlamaUluslararası Pazarlama
Uluslararası Pazarlama
 
İzinli Pazarlama
İzinli Pazarlamaİzinli Pazarlama
İzinli Pazarlama
 
Databases Marketing
Databases MarketingDatabases Marketing
Databases Marketing
 
Ağızdan Ağıza Pazarlama
Ağızdan Ağıza PazarlamaAğızdan Ağıza Pazarlama
Ağızdan Ağıza Pazarlama
 
Buzz Marketing
Buzz MarketingBuzz Marketing
Buzz Marketing
 
İlişkisel Pazarlama
İlişkisel Pazarlamaİlişkisel Pazarlama
İlişkisel Pazarlama
 
Retro Pazarlama (marketing)
Retro Pazarlama (marketing)Retro Pazarlama (marketing)
Retro Pazarlama (marketing)
 
Mobil pazarlama
Mobil pazarlamaMobil pazarlama
Mobil pazarlama
 
En çok tıklanan 20 web sitesi
En çok tıklanan 20 web sitesiEn çok tıklanan 20 web sitesi
En çok tıklanan 20 web sitesi
 
Sosyal medya’da marka yaratmak
Sosyal medya’da marka yaratmakSosyal medya’da marka yaratmak
Sosyal medya’da marka yaratmak
 
İnternette Sansür
İnternette Sansürİnternette Sansür
İnternette Sansür
 
İnternette Reklam Uygulama Şekilleri
İnternette Reklam Uygulama Şekilleriİnternette Reklam Uygulama Şekilleri
İnternette Reklam Uygulama Şekilleri
 
Elektronik Ticarette Müşteri İlişkileri
Elektronik  Ticarette  Müşteri İlişkileriElektronik  Ticarette  Müşteri İlişkileri
Elektronik Ticarette Müşteri İlişkileri
 
E devlet
E devletE devlet
E devlet
 
Doğrudan pazarlama
Doğrudan pazarlamaDoğrudan pazarlama
Doğrudan pazarlama
 
Dayanıklı tüketim malları
Dayanıklı tüketim mallarıDayanıklı tüketim malları
Dayanıklı tüketim malları
 
CRM
CRMCRM
CRM
 

Pazarlama İlkeleri 7. bölüm veri tabanlı pazarlama

  • 1. VERİ TABANLI PAZARLAMA Günümüz pazarlama stratejilerin amacı,müşteri istek ve ihtiyaçlarını öğrenmek ve bu yönde çözümler üretmektir. Müşteriden gelen bilgiler teknolojinin yardımı ile toplanmakta ve saklanmaktadır. Daha sonra karar vericiler tarafından bu bilgiler değerlendirilmekte, sorunlar tespit edilmekte ve optimum çözümler en kısa zamanda ortaya çıkarılmaktadır. Bu çözümlerin işletmeye kar getirmesi ve sadık müşteriler yaratması beklenmektedir.Bilginin rekabette bu kadar önemli olduğu günümüzde veri tabanlı pazarlama da, modern pazarlama stratejileri arasında yerini kolaylıkla almaktadır. VERİ TABANLI PAZARLAMANIN AMAÇLARI •Mevcut müşterilerin karakteristik özellikleri ve satın alma alışkanlıklarını öğrenmek,bu bilgileri veri tabanlarına saklayarak gelecekteki stratejilerde kullanmak, •Mevcut müşterilerin karakteristik özellikleri ve satın alma alışkanlıkları ışığında olası müşterileri tespit etmek, bu müşterilere yönelik stratejiler geliştirmek, •Bir mal veya hizmetin pazarlanması sırasında doğru zamanda, doğru insana, doğru mesajlarla ulaşılmasını sağlamak, •Pazarlama bütçesinin daha etkin bir şekilde kullanılmasını sağlamak, •Müşterilerle uzun dönemli ilişkiler kurarak müşteri kazanma maliyetlerini azaltmaktır. VERİ TABANLI PAZARLAMANIN GELİŞİMİ Literatüre bakıldığında, internetten pazarlama, veri tabanlı pazarlama, dükkansız perakendecilik ve diyalog pazarlaması kavramları çok sık olmasa da doğrudan pazarlama yerine kullanılan kavramlardır. Tarihsel süreçte ilk doğrudan pazarlama çalışması, posta ile satış veya posta siparişi ile satış çalışmasıdır. Posta ile satışın başlama nedeni, satışlarda katalogların kullanımıdır.
  • 2. VERİ TABANLI PAZARLAMANIN AVANTAJLARI Müşteriler çeşitli bakımlardan birbirlerinden farklılık göstermektedirler. Her bir müşterinin istekleri, arzuları, imkanları, bulundukları yerler, satın almadaki tutumları, demografik ve psikolojik özellikleri farklıdır. Birbirlerinden farklı özelliklere sahip tüketicileri bünyesinde barındıran Pazar yapısına Heterojen Pazar denilmektedir. Veri tabanlı pazarlamada, diğer müşterilere oranla daha uzun süre elde tutulabilecek ve daha karlı olan müşterilerle daha çok ilgilenmeyi öneren , sadakate göre bölümlere ayırma yöntemi uygulanmaktadır. Pazarlamacılar, rekabette üstünlük sağlamak için potansiyel müşterilerini tanımak istemektedirler. VERİ TABANLI PAZARLAMANIN DEZAVANTAJLARI Veri tabanlı pazarlama kullanımı işletmenin etkinlik ve verimliliğini artırabilmek içindir. Etkin ve verimliliğini arttırabilen bir veri tabanlı yaklaşımın,işletme için avantajlarının yanında dezavantajları da bulunmaktadır. Veri tabanlı pazarlama sistemini kurmak maliyetli bir iştir.İşletmenin bilgisayar, veri tabanı yazılımları, istatistiksel programlar ve yetişmiş personel istihdamı için yatırım yapması gerekmektedir. İşletme, gerekli alt yapı için sistemin büyüklüğüne göre para harcamaktadır.Veri tabanına yapılan yatırımın geri dönüşünü tahmin edebilmesi için gerekli analizi yapmalıdır. Pazarlamada veri tabanı kullanım amaçlarından biri, bireysel müşterilerle daha etkin ve etkili ilişkiler kurmada pazarlamacılara önemli fırsatlar sunmasıdır. VERİ TABANLI PAZARLAMA STRATEJİSİ Strateji, pazarlama hedeflerine ulaşabilmek amacıyla, pazarla uzun ve vadeli etkileşim içerisinde olma yoludur.
  • 3. PAZARA NÜFUZ STRATEJĠSĠ Pazara nüfuz etme stratejisi, mevcut müĢteriler ile karakteristik benzerliklere sahip, olası müĢteriler için yeni ürün kullanım alanları oluĢturma sürecini kapsamaktadır. Pazara nüfuz etme stratejisinde, ürünler üzerinde değiĢiklik yapılmamaktadır. Bu strateji sürecinde daha çok müĢteri iliĢkileri programları üzerinde durulmaktadır. Mevcut müĢterilerle uzun vadeli iliĢki geliĢtirilerek, tekrarlanan satın alım iĢlemlerinin arttırılması amaçlanmaktadır. PAZAR GELĠġTĠRME STRATEJĠSĠ ĠĢletmenin var olan ürünlerini yeni pazarlara sunma sürecini içermektedir. ÜRÜN GELĠġTĠRME STRATEJĠSĠ Mevcut pazarlar için yeni ürünler geliĢtirme sürecini kapsamaktadır. Mevcut müĢterilerin sahip oldukları hobilerin ve gerçekleĢtirdikleri etkinliklerin keĢfedilmesi, ürün geliĢtirme sürecinde bazı temel ipuçları sağlamaktadır. ÇEġĠTLENDĠRME STRATEJĠSĠ ĠĢletmelerin yeni pazarlara, yeni ürünler ile girmesi Ģeklinde uyguladıkları stratejilerdir. ÇeĢitlendirme stratejisi, tüm stratejiler içinde en riskli olanıdır, çünkü iĢletme aĢina olduğu pazarlardan ve ürünlerden uzaklaĢtırmıĢtır. PAZARLAMA KARMASI Pazarlama karması pazarlama literatüründe kullanılan temel kavramlardan biridir. Bu kavram, 1962’de N.H. Bordon tarafından geliĢtirilmiĢ daha sonra dört pazarlama (4p) faaliyeti olarak sembolleĢtirilmiĢtir. Bunlar; ürün, fiyat, tutundurma ve dağıtımdır. Pazarlama karmasının amacı, hedef pazara uygun ürün geliĢtirmek, geliĢtirilen bu ürüne uygun fiyat belirlemek ve ürünü uygun zaman ve yerde tüketiciye ulaĢtırmaktır.
  • 4. DAĞITIM Dağıtım sistemleri, ürünlerin tüketicilere ulaĢtırması sürecini yönlendiren faaliyetler bütünüdür. Pazarlamacı veri tabanı sayesinde olası müĢteri listesi ile doğrudan temas kurarak yeni müĢteri hedeflemesi yapabilir. TUTUNDURMA Tutundurma, kısaca mal ve hizmetler hakkındaki bilgileri müĢterilere iletme olarak tanımlanmaktadır. Reklam, satıĢ özendirme, halkla iliĢkiler ,kiĢisel satıĢ ve doğrudan pazarlama tutundurma karması öğeleridir. Tutundurma karmasının temel hedefleri müĢterileri bilgilendirmek, hatırlatmak ve ikna etmektir. FĠYAT Fiyat pazarlama karmasının önemli bir elemanı olup, karı doğrudan etkilemektedir. Pazarlama yöneticisi sunacağı mal ve hizmet için uygun fiyat düzeyini belirlemelidir. Mal veya hizmetin fiyatını belirlerken yönetici piyasa koĢulu ve dengesi konusunda bilgili olmalı ve ayrıca indirimler, ödeme Ģartları ve fiyat değiĢiklikleri hakkında politikalarını belirlemelidir. MAMUL Pazarlama karması elemanlarından mal ve hizmetlerin maddi veya maddi olmayan tüm özelliklerini temsil etmektedir. MüĢterilerin birçoğu mal veya hizmetlerin sahip oldukları maddi özelliklere göre ayırt edememektedirler. Örneğin, bir tüketicinin bir kahveden beklentisi yalızca tadı ile değil, aynı zamanda fiyatı, ambalajı, reklamı ve tüketildiği yer ile de ilgilidir. Ekonomik konumlandırma amacıyla yapılan seri indirimler sonucunda satın alınan düĢük maliyetli bir kahve, söz konusu ürünün maddi kalitesi göz önünde tutulduğunda birçok tüketici tarafından olumsuz karĢılanabilmektedir.
  • 5. PAZAR BÖLÜNMESĠ VE HEDEF PAZAR SEÇĠMĠ Hedef pazar,iĢletmesinin hitap edeceği nispeten benzer özelliklere sahip homojen olan tüketici grubudur. ĠĢletmeler, eğer hedef pazarları homojen ise, kitlesel pazarlama karması oluĢtururlar. Hedef pazar heterojen özellikte ise, öncelikle hedef pazarı oluĢturan tüketicilerin, homojen alt gruplara ayrılması iĢlemi yapılır. ĠĢletmenin hedef Pazar seçimi için üç seçeneği 1.Yeni müĢteriler üzerinde yoğunlaĢma (kazanma stratejisi) 2.Mevcut müĢteriler üzerinde odaklanma (tutma stratejisi) 3.Aynı anda hem yeni hem de mevcut müĢteriler üzerinde odaklanma (karma stratejisi) KAZANMA STRATEJĠSĠ Pazarlamanın modern çağda geldiği noktayı göstermektedir. “Bir iĢletme potansiyel müĢterileri nasıl bulmaktadır?” sorusunun veri tabanlı pazarlamadaki cevabı kazanma stratejisidir. ĠĢletme müĢteri kazanma stratejisini planlarken mevcut Pazar üzerinden hareket etmelidir. Bu yüzden mevcut pazarda bulunan müĢterilerin özellikleri, alıĢ veriĢ davranıĢları, ihtiyaçları gözlendikten sonra potansiyel olabilecek müĢterilere yönelmelidir. TUTMA STRATEJĠSĠ Tutma stratejisi, iĢletmenin veri tabanında bulunan ve LTV veya RFM analizleri ile tespit edilmiĢ en karlı müĢteriler üzerinde odaklanma stratejisidir. ġirket için karlı olan müĢteriler üzerinde yoğun sadakat programları uygulamaktadır. LTV-YAġAM BOYU DEĞER ANALĠZĠ ĠĢletmelerin iki türlü değer yaĢamı vardır. Birincisi, iĢletme tarafından müĢteriye değer sunmaktır. Bu yaklaĢım, iĢletmeler arası rekabetin artması ve bu rekabet sonucu çağdaĢ pazarlama stratejilerinin geliĢmesiyle doğmuĢtur. MüĢterinin bugüne kadar iĢletme için ne harcadığını ve gelecekte ne harcayabileceğini hesap etmek mümkündür.
  • 6. RFM ANALĠZĠ FRM,müĢteri ile son olarak kurulan iliĢkiyi, sıklığı parasal değeri simgelemektedir .Bu yöntemde,müĢteri davranıĢını ve değerini geliĢtirme sürecinde üçlü matris kullanılmaktadır. Recency (son satın alma tarihleri): Bir müĢterinin en son ne zaman o iĢletmede alıĢ veriĢ yaptığını, Frequency (sıklık): Bir müĢterinin ne sıklıkla iĢletmeden ürün satın aldığını, Monetary (parasal): her bir satın almada müĢterinin ne kadar para harcadığını gösterir. RFM YÖNTEMĠ Bu yöntem bir örnek üzerinden açıklanacaktır. Bir iĢletmenin pazarda sahip olduğu müĢteri sayısı toplam 400.000’dir. BaĢka bir deyiĢle, ana kütle 400.000 oluĢmaktadır.Bu ana kütle içerisinden ana kütleyi temsil eden bir örneklem oluĢturulacaktır.Bu sayı ise 40.000 olarak belirlenmiĢtir. Diğer bir ifade ile, örneklem belirlenirken ana kütlenin %10 alınmıĢtır. Ġndirim kuponunu 40.000 kiĢilik kütleye göndermiĢ olduğunu varsayalım. Bu indirim kuponunu kullanan 808 müĢteri tespit edilmiĢ olsun. YENĠLĠK KODU Test grubundaki (808 kiĢi) müĢterilerin, en son alıĢ veriĢ tarihleri sipariĢe göre en yakın tarihten en uzak tarihe doğru sıralanmaktadır. Ġlk alıĢ veriĢ yapanlar listenin en üstüne, daha sonra daha sonra alıĢ veriĢ yapanlar da listenin en altına yazılmaktadır.
  • 7. SIKLIK KODU Sıklık kodu yöntemi, yenilik kodu yöntemine benzemektedir. Bununla birlikte 40.000 müĢterinin test gruplandırılması sıklık matrisine dayanmaktadır.Bunun için her bir müĢterinin her ay yaptığı alıĢ veriĢ sayısının ortalamasını bilmeye ihtiyaç vardır. PARASAL DEĞERLĠ KODLAMA Parasal değerli kodlama yöntemi, diğer kodlama yöntemlerine benzemektedir. Bununla birlikte, 40.000 müĢterinin test gruplandırılması parasal değer matrisine dayanmaktadır. RFM SINIFLANDIRMA TEKNĠĞĠ Bu teknik, her RFM kodu altında müĢterilerin eĢit sayıda gruplandırılmasını sağlamakta ve her bir müĢteri için, bir RFM koduna ulaĢılmasında yardımcı olmaktadır. VERĠ TABANI YÖNETĠMĠ Veri tabanında aĢağıda gösterildiği gibi iki Ģekilde sınıflandırma yapılmaktadır. 1. Veri tabanları aĢağıdaki gibi sınıflandırılması: –Pazarlama faaliyetine dayalı sınıflandırma –Veri tabanı teknolojisine dayalı sınıflandırma 2. Pazarlama faaliyetine dayalı sınıflandırma; – Pasif pazarlama veri tabanı, –Aktif pazarlama veri tabanı,
  • 8. PASĠF PAZARLAMA VERĠ TABANI Pasif pazarlama veri tabanı yönetimi, bir müĢteri listesi oluĢturmayı gerektirmekte ve sonra bu liste veri tabanında saklanmaktadır. Gelecekteki pazarlama çabaları, listedeki müĢterileri hedefleyecektir. Bu veri tabanının iĢletmenin stratejik pazarlama kararları üzerinde aktif bir etkisi yoktur. AKTĠF PAZARLAMA VERĠ TABANI Pazarlamacılar stratejik pazarlama planlarını geliĢtirmek için aktif bir veri tabanı kullanmaktadır. VERĠ TABANI TEKNOLOJĠSĠNE DAYANAN SINIFLANDIRMA Veri tabanları, temel teknolojilerine göre de sınıflandırılmaktadır. •HiyerarĢik Veri Tabanı •GruplandırılmıĢ Veri Tabanı •ĠliĢkisel Veri Tabanı HĠYERARġĠK VERĠ TABANI HiyerarĢik veri tabanında veri iliĢkilerinin, kayıtlar arasında bire bir ya da birden fazla iliĢkiyi yansıtan piramit Ģeklinde bir yapısı bulunmaktadır. HiyerarĢik veri tabanı, bankalar, havayolu Ģirketleri ve otel endüstrisinde tercih edilen bir sistemdir. Verileri tek bir dosyada kayda almakta ve tek bir merkezde toplamaktadır. GRUPLANDIRMA VERĠ TABANI GruplandırılmıĢ veri tabanı, doğrudan pazarlama uygulamaları için çok uygundur. Bunun nedeni, hiyerarĢik veri tabanından daha hızlı ve kullanıĢlı olmasıdır.
  • 9. ĠLĠġKĠSEL VERĠ TABANI ĠliĢkisel veritabanları, yeni veritabanı sistemleri geliĢtiren birçok örgüt tarafından tercih edilir hale gelmiĢtir. Bu tür veritabanı programları, PC’lere ve anabilgisayar ağlarına uygun olacak Ģekilde tasarlanmıĢtır. Bilgiye eriĢmek için veri kalemleri arsında önceden kararlaĢtırılmıĢ herhangi bir yapısal iliĢkiye ihtiyaç yoktur. Veriler birbirleri ile etkileĢim içerisindedir.