2018.7.26 株式会社アイリッジ サッカーにおけるポジショナルプレーとソフトウェア開発におけるアジャイル開発の類似性から強いチームと個を支えるマネジメントについてのスライドです。

1. サッカーの戦術トレンドから考える
ソフトウェア開発のチームマネジメント
2018.7.26 すぎいまさかつ

2. 杉井 正克（すぎい まさかつ）
• 1977年生まれ 大阪府枚方市出身、町田市在住
• ３男児の父（１7歳、10歳、5歳）
• JSTQB認定テスト技術者資格（2007年）
• 認定スクラムマスター（2012年）、認定スクラムプロダクトオーナー（2013年）
• 2000年 プログラマー始めました
• 2002年にアジャイル（XP）と出会う
• 反復開発の日々（2週間に一度のリリース）、顧客との対話、チーム開発の楽しさ
• 2006年大手SIerに転職、オフショア開発の日々（中国、インド）、PL/アーキテクトとしてリーダー業務
• その後アジャイル開発の普及展開に従事（アジャイルコーチ）
• 2016年アイリッジに参画。popinfoを中心とした開発プロジェクトのマネジメント。
• DevLOVE、Agile Samurai base camp、アジャイルチームを支える会
• 生活の大半はサッカー
• Ｊリーグ（FC東京、FC町田ゼルビア）
• 少年サッカー、４級審判員

3. 本日のテーマ

4. ちょっと大きくなったスタートアップの悩みをぶっつぶせ!!

5. ちょっと大きくなったスタートアップの悩みをぶっつぶせ!!

6. ちょっと大きくなったスタートアップの悩みをぶっつぶせ!!
人が足りない!!
もっといいチームにしたい!!

7. ワールドカップ 2018 ロシア大会
Photo Credit: https://www.flickr.com/photos/157750562@N05/41534800580/ dsoccermaster
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8. どういう大会だったのか?

9. キリアン・サンミ・エムバペ
Kylian Sanmi Mbappé
・ 7試合出場（446分）
・ シュート数：8本（枠内：7）
・ 得点：4点
Photo Credit: https://www.flickr.com/photos/154214809@N04/42941325191/ Hsnews.us
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10. リオネル・メッシ
Lionel Andrés Messi
・ 4試合出場（360分）
・ シュート数：16本（枠内：6）
・ 得点：1点
Photo Credit: https://www.flickr.com/photos/131166056@N06/23703441103/ comadrejacontenidos
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11. スーパースターが目立たない大会
個の強さだけでは勝てない時代に

12. 偶然ではなくメッシを封じた現代サッカーの戦術トレンドとは

13. ポジショナルプレー

14. ポジショナルプレー
固定的なポジション・タスクをこなすのではく、
局面においてより適切なポジションとタスクを流動的に遂行する
https://www.footballista.jp/column/38739

15. なぜポジショナルプレーが必要なのか?
• 相手のいるボールゲーム基本的に「相手がこうしたらこちらもこうする」の無限ループ
• どんな戦術にも弱点がある（完璧な戦術など存在しない）
• 弱点を見つけられちゃうと後はひたすらぶん殴られる
• 場（ボールの場所、相手の位置、時間帯など）の変化に対応しないとどんなに優れた
選手や戦術でも意味がない
• コーチや監督はフィールドにいない。選手が試合中に自律的に動かなければいけない
https://www.footballista.jp/column/38739

16. あれ? これって…

17. アジャイル開発
・短いサイクルでの変化への対応
・自己組織化
・クロスファンクショナルチーム
http://agilemanifesto.org/

18. 時代の流れ
・情報技術の発達とグローバル化
・ビジネス環境の変化の速さ
・ 変化に対応できないチームでは勝てない
https://www.flickr.com/photos/136648920@N03/29413453123/

19. https://www.flickr.com/photos/45513305@N02/28902934508/
ポジショナルプレーアジャイル開発
状況の変化に対応できるチーム
https://www.flickr.com/photos/115086583@N05/13974953602/

20. 古き良き時代
サッカー
固定的なシステム
ポジション=役割
固定的なポジションによる1on1
マラドーナが活躍できた時代
システム開発
ウォーターフォール
工程やレイヤーなどを明確に分担
長期間による固定的なプロジェクト
各レイヤーのスペシャリスト

21. アジャイル時代
サッカー
ポジショナルプレー
複数の役割
状況に応じたプレー
個人のインテリジェンス
システム開発
アジャイル開発
クロスファンクショナルチーム
ビジネス状況に応じた開発
個人のインテリジェンス
https://www.flickr.com/photos/74821492@N00/39124276415/

23. 強い「個」とは
インテリジェンス
状況を適切に把握できる
状況に応じた動きができる
技術・能力
質的優位性
高い能力で局面を打破できる
フィジカル
能力を発揮できる土台を持っている
ハードワークできる

24. 強い「個」の成⾧を支えるマネジメント
役割を固定化しない
人は得意なことをやりがち・やらせがち
意識してランダムなタスクをしてもらう
品質とかスケジュールとか色々不安になるけどやる
戦略的な異動・アサイン
多様な技術・経験の獲得を目指す
中⾧期的な視点
短期的には痛みが伴う場合もあるけどやる
https://www.flickr.com/photos/67449514@N00/27081331593/
https://www.flickr.com/photos/141662617@N06/35179942925//

25. 強い「個」の成⾧を支えるマネジメント
チームビルディング
自分は何が得意なのか
チームは何をするのか
チームのトリセツ

26. Issue-bash
イシューバッシュ
• 普段やらない小さな課題の解決
• 新しい技術のトライアル
• 長期的な技術力向上の取り組み

27. マネジメントの役割
個の成⾧を促す戦略
チームが機能するための「場」をつくる
https://www.footballista.jp/column/38739

28. 強く、愛されるチームをめざして

29. 2018.7.26 ちょっと大きくなったスタートアップの悩みをぶっつぶせ!
サッカーの戦術トレンドから考える
ソフトウェア開発のチームマネジメント
ありがとうございました