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KAIZEN PLATFORM introduction
創業のきっかけ
Product
manager
Marketing
manager
Executive
創業のきっかけ
Marketing vs
System
Agency vs Client
Internet
vs
Legacy
UIは新しい店頭
はユーザーインターフェースを改善する会社です
Growth Hacker Network
専門特化されたディレクターやUIデザイナーや
コピーライターなどグロースハッカーのネットワーク
UX Optimize Platform
継続的改善のためのワークフローの管理
から実際のテストやナレッ...
100 108
航空券の販売を増やしたり
100 126
会員登録を増やしたり
100 156
動画の再生回数を増やしたり
100 713
アプリのダウンロードを増やしてます
ポイント: ファーストビューに写真を配置し、誘導ボタンの文言を変更するなど改良を重ねた
株式会社ガリバーインターナショナル
1ページのUI改善がもたらした月間粗利2,000万円近くの向上効果
デジタルマーケティングチーム
セクションリーダー
菱沼大氏
“チーム皆がディレクション能力を
向上させ、A/Bテストをクイック
に実施する体制ができました。”
ポイント: メインエリア内の配置変更、アクションボタンの色変更などを実施し導線を強調
大東建託株式会社
いきなり反響数1.5倍!「いい部屋ネット」のスマホサイト改善
大東建託株式会社
不動産マーケティング企画センター
メディア戦略課 課長
柿原 康之 氏
大東建託株式会社
不動産マーケティング企画センター
メディア戦略課 チーフ
川口 洋平 氏
“100倍とはいいませんが、それに近
いぐらい従来の施策とは投...
ポイント: コピーをサービス名から自分ゴトに、キービジュアルを主な対象層の写真に変更
転職サービス『リクナビNEXT』への誘導を目的とした事例
ヤフー株式会社
活動半年で投資対効果2倍を達成。
マーケティング&コミュニケーション
本部 グロースハック マネージャー
那須 岳志 氏
“これほど質の高いグロースハック
のためのプラットフォームは他に見
当たりませんでした。質というのは
、人であり仕組みです。”
Kaizenのビジネスモデル
①やりたくても
できていない仕事を
ネット上に引っ張り出す
インターネット
②改善できる人を用意し
てみんなで改善する
④改善することで
売上(成果)が増える
③改善することで報酬を
得、さらに改善するイン
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Total Impact
241億円...
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Global Crowdsourcing Market
5000円
(時給:円)
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Salary
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5000円
Japan Growth Hacker Award 2016
スマートフォンサイト部門賞受賞
片岡彩子 氏
Japan Growth Hacker Award 2016
人材サービス部門賞受賞
北古賀紀行 氏
“情報を伝える側であるクライアント...
業種/ページタイプ別の活動実績を可視化
• 業種/ページタイプ別にデザイン
投稿数/採用数が可視化され、デ
ザインがソートされます。
• どのグロースハッカーがどの分
野に強みを持っているかが可視
化されます。
• 実績の検索性が大幅に向上し、...
ターゲティングオファーの大幅拡充
• 業種/ページタイプ別に、実績上
位10人のみ参加できるターゲテ
ィングオファーを新設します。
• 各分野の上位10人には参加資格
としてバッジが付与されます。
• 得意分野をより磨き、高額報酬を
獲得できる...
デジハリ福岡校、リクルートジョブズと組んで
ママ グロースハッカー育成
パソナテックと組んで佐賀大学で
学生 グロースハッカー育成
グロースハックのエコシステムを構築
Kaizen 2020 Vision
21世紀の新しい
雇用と働き方の創出
30
http://www.internetlivestats.com/watch/websites/
Kaizen 2020 Vision
DAU 1,000,000
毎日100万人がKaizen Platform上で仕事をしている
Vision
Marketing vs
System
Agency vs Client
Internet
vs
Legacy UX
33
新しい働き方の創造
34
改善したい全ての人へ
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2016_0415_Kaizen_intro_hive shibuya

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Skyland Ventures Meetup (スタートアップの経営、資金の使い方、組織育成とは)
http://connpass.com/event/30125/

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2016_0415_Kaizen_intro_hive shibuya

  1. 1. KAIZEN PLATFORM introduction
  2. 2. 創業のきっかけ Product manager Marketing manager Executive
  3. 3. 創業のきっかけ Marketing vs System Agency vs Client Internet vs Legacy
  4. 4. UIは新しい店頭
  5. 5. はユーザーインターフェースを改善する会社です
  6. 6. Growth Hacker Network 専門特化されたディレクターやUIデザイナーや コピーライターなどグロースハッカーのネットワーク UX Optimize Platform 継続的改善のためのワークフローの管理 から実際のテストやナレッジ蓄積まで +
  7. 7. 100 108 航空券の販売を増やしたり
  8. 8. 100 126 会員登録を増やしたり
  9. 9. 100 156 動画の再生回数を増やしたり
  10. 10. 100 713 アプリのダウンロードを増やしてます
  11. 11. ポイント: ファーストビューに写真を配置し、誘導ボタンの文言を変更するなど改良を重ねた 株式会社ガリバーインターナショナル 1ページのUI改善がもたらした月間粗利2,000万円近くの向上効果
  12. 12. デジタルマーケティングチーム セクションリーダー 菱沼大氏 “チーム皆がディレクション能力を 向上させ、A/Bテストをクイック に実施する体制ができました。”
  13. 13. ポイント: メインエリア内の配置変更、アクションボタンの色変更などを実施し導線を強調 大東建託株式会社 いきなり反響数1.5倍!「いい部屋ネット」のスマホサイト改善
  14. 14. 大東建託株式会社 不動産マーケティング企画センター メディア戦略課 課長 柿原 康之 氏 大東建託株式会社 不動産マーケティング企画センター メディア戦略課 チーフ 川口 洋平 氏 “100倍とはいいませんが、それに近 いぐらい従来の施策とは投資対効果 の差があると感じています。” “ネットの専門知識豊富な担当者が きめ細かくフォローしてくれるのが ありがたいです。”
  15. 15. ポイント: コピーをサービス名から自分ゴトに、キービジュアルを主な対象層の写真に変更 転職サービス『リクナビNEXT』への誘導を目的とした事例 ヤフー株式会社 活動半年で投資対効果2倍を達成。
  16. 16. マーケティング&コミュニケーション 本部 グロースハック マネージャー 那須 岳志 氏 “これほど質の高いグロースハック のためのプラットフォームは他に見 当たりませんでした。質というのは 、人であり仕組みです。”
  17. 17. Kaizenのビジネスモデル ①やりたくても できていない仕事を ネット上に引っ張り出す インターネット ②改善できる人を用意し てみんなで改善する ④改善することで 売上(成果)が増える ③改善することで報酬を 得、さらに改善するイン センティブを高める
  18. 18. Accounts 23 93 177 2013 2014 2015
  19. 19. Offers 76 2144 5189 2013 2014 2015
  20. 20. 289 10416 30641 2013 2014 2015 Variations
  21. 21. 0. 50. 100. 150. 200. 250. FY13Q2 FY13Q3 FY13Q4 FY14Q1 FY14Q2 FY14Q3 FY14Q4 FY15Q1 FY15Q2 FY15Q3 FY15Q4 Total Impact 241億円+ (自社データからの推計値) (億円)
  22. 22. 22.5% 32.3% 16.6% 12.0% 9.7% 3.0% 1.6% 1.7% 0.7% Global Crowdsourcing Market 5000円 (時給:円)
  23. 23. 22.5 32.3 16.6 12.0 9.7 3.0 1.6 1.7 0.7 3 8 13 18 30 14 7 6 1 17 26 22 16 14 4 1 1 0 Salary (年収換算) 5000円
  24. 24. Japan Growth Hacker Award 2016 スマートフォンサイト部門賞受賞 片岡彩子 氏 Japan Growth Hacker Award 2016 人材サービス部門賞受賞 北古賀紀行 氏 “情報を伝える側であるクライアントさんと 、ユーザーの間には溝があり、情報が上手く 伝わらないという問題があります。 グロースハッカーの仕事は、それを解決する 根本的な解決策を提案することなのです。” “唯一ユーザーの視点になれるタイミングが あります。それが初見のタイミングなのです 。初めてそのページを見たときに「あれ?」 と思った点を改善していくようにしています 。”
  25. 25. 業種/ページタイプ別の活動実績を可視化 • 業種/ページタイプ別にデザイン 投稿数/採用数が可視化され、デ ザインがソートされます。 • どのグロースハッカーがどの分 野に強みを持っているかが可視 化されます。 • 実績の検索性が大幅に向上し、 自身の学習にも役立ちます。
  26. 26. ターゲティングオファーの大幅拡充 • 業種/ページタイプ別に、実績上 位10人のみ参加できるターゲテ ィングオファーを新設します。 • 各分野の上位10人には参加資格 としてバッジが付与されます。 • 得意分野をより磨き、高額報酬を 獲得できる機会です。
  27. 27. デジハリ福岡校、リクルートジョブズと組んで ママ グロースハッカー育成 パソナテックと組んで佐賀大学で 学生 グロースハッカー育成
  28. 28. グロースハックのエコシステムを構築
  29. 29. Kaizen 2020 Vision 21世紀の新しい 雇用と働き方の創出
  30. 30. 30 http://www.internetlivestats.com/watch/websites/
  31. 31. Kaizen 2020 Vision DAU 1,000,000 毎日100万人がKaizen Platform上で仕事をしている
  32. 32. Vision Marketing vs System Agency vs Client Internet vs Legacy UX
  33. 33. 33 新しい働き方の創造
  34. 34. 34 改善したい全ての人へ

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