Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Wir verwenden Ihre LinkedIn Profilangaben und Informationen zu Ihren Aktivitäten, um Anzeigen zu personalisieren und Ihnen relevantere Inhalte anzuzeigen. Sie können Ihre Anzeigeneinstellungen jederzeit ändern.
Лекция 8. Средства создания единого
информационного пространства при
автоматизации конструкторскотехнологического проектир...
Возникновение PDM-систем



Первые PDM-системы появились в конце 80-х –
начале 90-х годов. Они создавались с целью
повыше...
Задачи, решаемые PDM-системой












Ведение проектов: управление работами, процедурами и
документами в сост...
Определение уровня PDM-системы


выбор PDM является очень важным этапом при создании
интегрированной информационной среды...
Критерии выбора PDM-системы (1)











уровень системы: масштаба подразделения; масштаба предприятия;
масштаб...
Критерии выбора PDM-системы (2)






стоимость приобретения, внедрения и сопровождения: тип лицензий,
предлагаемых зак...
Критерии выбора PDM-системы (3)














функциональность:
упорядоченное хранение документации;
время пои...
Nächste SlideShare
Wird geladen in …5
×

презентация8

  • Als Erste(r) kommentieren

  • Gehören Sie zu den Ersten, denen das gefällt!

презентация8

  1. 1. Лекция 8. Средства создания единого информационного пространства при автоматизации конструкторскотехнологического проектирования
  2. 2. Возникновение PDM-систем  Первые PDM-системы появились в конце 80-х – начале 90-х годов. Они создавались с целью повышения эффективности автоматизации при коллективной работе над одним проектом. К имеющимся на тот момент системам автоматизации проектирования (САПР) требовалось дополнительное программное обеспечение, которое отслеживало бы состав всех создаваемых в САПР файлов проекта на предмет их целостности, непротиворечивости и актуальности.
  3. 3. Задачи, решаемые PDM-системой          Ведение проектов: управление работами, процедурами и документами в составе проекта, контроль над выполнением проекта. Планирование и диспетчирование работ. Распределение прав доступа к информации между отдельными участниками проекта или их группами. Организация и ведение распределенных архивов конструкторской, технологической и управленческой документации (электронные архивы). Управление изменениями в документации: контроль версий документов, ведение протокола работы с документами, листов регистрации изменений и извещений. Фиксирование стандартных этапов прохождения документов, контроль прохождения документов по этапам. Интеграция с CAD/CAM-системами и их приложениями, используемыми при проектировании. Контроль целостности проекта. Поиск необходимой информации в проекте на основании запросов.
  4. 4. Определение уровня PDM-системы  выбор PDM является очень важным этапом при создании интегрированной информационной среды предприятия. Именно PDMсистема составляет программный костяк, основу интегрированной информационной среды. Разработаны обобщенные критерии выбора PDM – системы, каждый из которых для конкретного предприятия должен иметь свой весовой коэффициент в диапазоне от 0 до 1 и бальную оценку от 0 до 10. Значения коэффициентов устанавливаются путем опроса экспертов от предприятия. Баллы проставляются путем определения возможности выполнения этого критерия (0 - не возможно; 10 -выполняются полностью). Перемножая коэффициенты на баллы и суммируя их по всем критериям, получаем итоговую оценку (О) уровня PDM – системы n O Ki Bi i 1 где: Кi- весовой коэффициент i-го критерия; Bi - усредненная балльная оценка i-го критерия.
  5. 5. Критерии выбора PDM-системы (1)          уровень системы: масштаба подразделения; масштаба предприятия; масштаба корпорации; архитектура системы: файл - серверная; клиент - серверная; Web ориентированная; организация хранения информации: раздельное или совместное хранение данных и метаданных; разграничение прав доступа; полнота русификации: интерфейс, инструменты поиска и т.д.; наличие реальной технической поддержки в регионах; соответствие требованиям отечественных стандартов: возможности системы по формированию обозначений документов и изделий, а также отчетов (спецификаций и ведомостей) в соответствии с требованиями ГОСТ, ОСТ и СТП; возможность настройки системы под требования предприятия, в том числе наличие готовых шаблонов настроек; легкость адаптации и простота освоения системы персоналом предприятия;
  6. 6. Критерии выбора PDM-системы (2)    стоимость приобретения, внедрения и сопровождения: тип лицензий, предлагаемых заказчику (плавающие или именованные); схема лицензирования при приобретении дополнительных лицензий (действуют ли накопительные скидки); стоимость дополнительного аппаратного обеспечения, системных средств и других программных модулей, которые окажутся необходимыми для реализации полных функциональных возможностей системы; затраты на настройку системы, организацию взаимодействия с уже существующими на предприятии системами и на обучение персонала; интеграция PDM с прикладными системами: возможность хранения в системе документов (файлов), созданных в других приложениях, или ссылок на них; обмен данными между полями документа (например, штампом чертежа) и атрибутивной информацией, хранящейся в базе данных системы PDM; передача информации о параметрах модели в систему PDM с синхронизацией данных в автоматическом или ручном режиме; корректная работа с компонентными (многофайловыми) документами; территориально распределенный режим работы: собственно работа в сетевом режиме; работа в режиме удаленного доступа; работа через сеть Internet (или Intranet) с тонким клиентом; работа через защищенные частные сети; работа мобильных пользователей; работа с репликацией данных при использовании одного из описанных выше способов связи или даже при обмене информацией в ре­жиме off-line (на съемных носителях, по электронной почте и т.п.);
  7. 7. Критерии выбора PDM-системы (3)             функциональность: упорядоченное хранение документации; время поиска документов; организация архива; возможности по изменению модели данных системы и интерфейса; работа с проектами и организация документов и объектов в логические папки; возможности системы по протоколированию и регистрация изменений, управление изменениями; возможности системы по экспорту-импорту информации (базы данных и документов); возможности по выполнению групповых операций; быстрый просмотр документов и моделей; функциональность в области управления информацией об изделии и проектными данными; требования к средствам документооборота и контроля исполнения.

×