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Warum Forschungseinrichtungen Social Media nutzen (sollten)

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Warum Forschungseinrichtungen Social Media nutzen (sollten)

  1. 1. Warum Forschungseinrichtungen Social Media nutzen (sollten) Dr. Alexander Stocker RSA II – Fachtagung: ‚Connecting research and markets‘ Netzwerke erfolgreich nutzen!
  2. 2. 2 Die Social Media Evolution? Web 2.0 / Social Media • Aktive Nutzer • Dynamische Inhalte • Inhalte (mit)gestalten Web 1.0 Nutzer als Produzenten • Passive Nutzer • Statische Inhalte • Inhalte suchen/lesen Nutzer als Konsumenten
  3. 3. Virale Verbreitung von Inhalten 3 auf Social Media http://www.facebook.com/networked.enterprises
  4. 4. Social Media: 4 Vernetzung von Menschen Social Network Facebook: ~850 Mio Nutzer (checkfacebook.com) Open Social Network Twitter ~ 500 Mio Nutzer Business Social Network LinkedIn ~ 175 Mio Nutzer Business Social Network Xing ~ 4,5 Mio Nutzer in D-A-CH (~12 Mio Nutzer global) Research Network Mendeley ~ 2 Mio Nutzer (http://blog.mendeley.com; http://www.mendeley.com/global-research-report/#.UJzW2tUt18E) Research Network Research Gate ~ 2.1 Mio Nutzer (http://www.researchgate.net/)
  5. 5. Vernetzung 5 von Organisationen
  6. 6. Vernetzung 6 der dort tätigen Menschen
  7. 7. Social Media für 7 Foschungseinrichtungen Vernetzung als Basis für erfolgreiche Forschung und Innovationstreiber Social Media als geeignetes Vernetzungswerkzeug für einzelne Wissenschaftler und für wissenschaftliche Einrichtungen
  8. 8. Mendeley und Research Gate 8 Facebook(s) für Forscher
  9. 9. Mendeley und Research Gate 9 Facebook(s) für Forscher
  10. 10. Mitarbeiter vs. Organisation 10 Selbst- und Fremdorganisation z.B. „Facebook“: Unternehmens- und Mitarbeiterseiten
  11. 11. Inhalte über Social Media verbreiten 11 BESUCHER
  12. 12. Einsatz von Social Media bei 12 Forschungseinrichtungen Wissenschaftler als „Exzellenz-Botschafter ihrer Forschungseinrichtungen Win-Win - daher kann es langfristig funktionieren! Zeit nehmen - Zeit lassen Individuelle und organisationale Herausforderungen Individuellen Mehrwert wahrnehmen, Mitarbeiter überzeugen Organisationalen Mehrwert wahrnehmen, Management überzeugen Selbstorganisation vs. Fremdorganisation meistern
  13. 13. Dr. Alexander Stocker JOANNEUM RESEARCH +43 316 876 2611 Forschungsgesellschaft mbH alexander.stocker@joanneum.at Institut für Informations- und Kommunikationstechnologien Weblog: www.alexanderstocker.at www.joanneum.at/digital

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