Manajemen pemasaran pertemuan_1 (2)

MANAJEMEN PEMASARAN II
OLEH :
WARTI RATNASARI
3 SKS
STIE MUHAMMADIYAH TG.REDEB
2015
KONTRAK BELAJAR
14 KALI PERTEMUAN
PENILAIAN :
KEHADIRAN 25%
UTS 15%
TUGAS/DISKUSI 15%
UAS 45%
Materi Perkuliahan (1)
BAGIAN 1 : MEMAHAMI MANAJEMEN PEMASARAN
- Mendefinisikan Pemasaran Abad 21
- Penyusunan Rencana dan Strategis Pemasaran
BAGIAN 2 : MENANGKAP PENCERAHAN
PEMASARAN
- Mengumpulakn Informasi dan mencari peluang
di lingkungan Pemasaran
- Melakukan Riset Pemasaran dan meramal
Permintaan
Materi Perkuliahan (2)
BAGIAN 3 : BERHUBUNGAN DENGAN PELANGGAN
- Menciptakan Nilai,Kepuasan, dan Kesetiaan
Pelanggan
- Menganalisis Pasar Konsumen
- Menganalisis Pasar Bisnis
- Mengidentifikasi Segmen dan Sasaran Pasar
BAGIAN 4 : MEMBANGUN MERK YANG KUAT
- Menciptakan Ekuitas Merek
- Mengatur Penetapan Posisi Merek
- Mengahadapi Persaingan
Tujuan
Kemampuan yang Dipelajari (1-3)
1. Mendefinisikan pemasaran dan membuat kerangka langkah
proses pemasaran
2. Menjelaskan pentingnya memahami pelanggan dan pasar,
dan mengidentifikasikan lima konsep inti pasar
3. Mengidentifikasikan elemen kunci dari strategi pemasaran
yang digerakkan pelanggan dan mendiskusikan orientasi
manajemen pemasaran yang memandu strategi pemasaran
BAGIAN 1 : MEMAHAMI MANAJEMEN PEMASARAN
4. Mendiskusikan manajemen hubungan pelanggan
dan mengidentifikasikan strategi penciptaan nilai
bagi pelanggan dan menangkap nilai dari
pelanggan sebagai imbalan
5. Mendeskripsikan tren dan kekuatan utama yang
mengubah ruang lingkup pemasaran dalam era
hubungan saat ini
Tujuan
Kemampuan yang Dipelajari (1-3)
Bab I
Mendefinisikan
Pemasaran untuk
Abad ke-21
Lingkup Pemasaran
Definisi Pemasaran
 Satu Fungsi organisasi dan seperangkat
proses untuk menciptakan,
mengkomunikasikan, dan menyerahkan nilai
kepada pelanggan dan mengelola pelanggan
dengan cara menguntungkan organisasi dan
parta pemilik sahamnya (American Marketing Association,2004)
Pemasaran adalah proses di mana perusahaan
menciptakan nilai bagi pelanggan dan
membangun hubungan pelanggan yang kuat
untuk menangkap kembali nilai dari pelanggan
Manajemen Pemasaran ?
Manajemen pemasaran adalah seni dan ilmu
memilih pasar sasaran dan mendapatkan, menjaga
dan menumbuhkan pelanggan dengan
menciptakan, menyerahkan dan
mengkomunikasikan nilai pelanggan yang unggul
Apa Yang dipasarkan?
BarangBarang
JasaJasa
Acara Khusus dan PengalamanAcara Khusus dan Pengalaman
OrangOrang
Tempat dan PropertiTempat dan Properti
OrganisasiOrganisasi
InformasiInformasi
Ideas/GagasanIdeas/Gagasan
TUGAS MANAJEMEN PEMASARAN
MEMPENGARUHI TINGKAT, KETETAPAN
DAN KOMPOSISI PERMINTAAN SEBAGAI
CARA UNTUK MEMBANTU PENCAPAIAN
TUJUAN-TUJUAN ORGANISASI
PROSES (MANAJEMEN)
PEMASARAN
ANALYSIS PERENCANAAN IMPLEMENTASI PENGENDALIAN
ANALISIS
PELUANG
PEMASARAN
PENELITIAN
PEMILIHAN
PASAR
SASARAN
PERENCANAAN
STRATEGI
PEMASARAN
PERENCANAAN
PROGRAM
PEMASARAN
Evaluasi
STRATEGI PEMASARAN
TERDIRI DARI PINSIP-PRINSIP YANG
MENYELURUH DIMANA MANAJEMEN
PEMASARAN DAN BISNISNYA DI SUATU
PASAR SASARAN MENCAKUP KEPUTUSAN-
KEPUTUSAN DASAR TENTANG PENGELUARAN
PEMASARAN, BAURAN PEMASARAN DAN
ALOKASI PEMASARAN
Konsep Inti Pemasaran (1)
Serangkaian konsep inti dalam pemasaran adalah:
• Kebutuhan, Keinginan, dan Permintaan
• Pasar sasaran, positioning, dan segmentasi
• Penawaran dan merek
• Nilai dan kepuasan
• Saluran pemasaran
• Rantai pasokan
• Persaingan
• Lingkungan Pemasaran
Kebutuhan, Keinginan, dan
Permintaan
• Kebutuhan adalah syarat hidup dasar manusia
• Keinginan adalah kebutuhan yang diarahkan
ke obyek tertentu untuk memuaskan
kebutuhan
• Permintaan adalah keinginan yang didukung
kemampuan untuk membayar
Pasar Sasaran, Positioning dan
Segmentasi
Pemasar jarang dapat
memuaskan semua
orang dalam suatu
pasar.
Hasil yang lebih baik
diperoleh bila memilih
pasar dan membuat
program pemasaran
yang sesuai
Nilai dan Kepuasan
• Nilai adalah kombinasi kualitas, pelayanan,
dan produk (qsp)
• Kepuasan adalah penilaian kinerja produk
dibandingkan dengan ekspektasi
Saluran dan Pemasaran
Tiga jenis saluran pemasaran :
• Saluran komunikasi : saluran satu arah dan
saluran dua arah
• Saluran distribusi : distributor hingga agen
• Saluran layanan : pembantu transaksi
Lingkungan Pemasaran
• Lingkungan luas terdiri dari enam komponen, yaitu :
– Demografis
– Ekonomi
– Fisik
– Teknologi
– Politik-Hukum
– Sosial Budaya
Kuncinya : memperhatikan dan menyesuaikan!
KONSEP INTI PEMASARAN (2)
NEEDS, WANTS,
DEMAND
PRODUCTSPRODUCTSOFFERSOFFERS
SATISFIERSSATISFIERS
RESOURCESRESOURCES
VALUE, COST,VALUE, COST,
SATISFACTIONSATISFACTION
PERFORMANCEPERFORMANCE
==
EXPECTATIONEXPECTATION
EXCHANGE,EXCHANGE,
TRANSACTION,TRANSACTION,
RELATIONSHIPRELATIONSHIP
SELF PRODUCTIONSELF PRODUCTION
COERCIONCOERCION
BEGGINGBEGGING
MARKETS
MARKETING,
MARKETERS
PROSPECTS
PERBEDAAN SELLING DAN MARKETING
MENEKAN PADA PRODUK
SELLING MARKETING
MENEKAN PADA KEINGINAN
PELANGGAN
MULA-MULA PERUSAHAAN
MEMBUAT PRODUK KEMUDIAN
MENJUALNYA
MULA-MULA PERUSAHAAN
MENENTUKAN KEINGINAN
PELANGGAN KEMUDIAN
MEMBUAT DAN MENYERAHKAN
SAMPAI MEMUASKAN
MANAJEMEN BERORIENTASI
PADA VOLUME PENJUALAN
SELLING MARKETING
MANAJEMEN BERORIENTASI
PADA LABA
PERENCANAAN BERORIENTASI
JANGKA PENDEK SEBAGAI SYARAT
PRODUK DAN PASAR SEKARANG
PERENCANAAN BERORIENTASI
JANGKA PANJANG SEBAGAI
SYARAT PRODUK BARU, PASAR
YANG AKAN DATANG DAN
PERTUMBUHAN MASA DEPAN
TEKANAN PADA KEBUTUHAN
PENJUALAN
TEKANAN PADA KEINGINAN
PEMBELI
SELLING MARKETING
StartStart Focus Means Ends
Factory Products Selling &
Promoting
Profits through
sales volume
Customer
Needs
Target
Market
Integrated
Marketing
Profits through
CS
Lima Orientasi Perusahaan ke Pasar (1)
Manajemen pemasaran dapat mengadopsi salah
satu dari lima orientasi pasar
Konsep produksi menyatakan bahwa tugas
manajemen adalah meningkatkan efisiensi produksi
dan menurunkan harga
Konsep produk menyatakan bahwa konsumen
menyukai produk yang menawarkan kualitas, kinerja,
dan fitur inovatif terbaik; karena itu hanya diperlukan
sedikit usaha promosi
Lima Orientasi Perusahaan ke Pasar (2)
• Konsep penjualan menyatakan bahwa konsumen tidak akan
membeli produk organisasi kecuali organisasi mengadakan
penjualan dalam skala besar dan usaha promosi
• Konsep pemasaran menyatakan bahwa pencapaian tujuan
organisasi tergantung pada penentuan kebutuhan dan
keinginan target pasar dan menghantarkan kepuasan yang
diinginkan secara lebih efektif dan efisien daripada pesaing
• Konsep pemasaran berwawasan sosial menyatakan bahwa
menghasilkan kepuasan pelanggan dan kesejahteraan sosial
jangka panjang adalah kunci untuk mencapai tujuan
perusahaan dan memenuhi tanggung jawabnya
++
Kosep Pemasaran holistik didasarkan pada pengembangan,
perancangan dan implementasi program pemasaran dan kegiatan –
kegiatan pemasaran yang mengakui keluasan dan interdepensi
mereka
Pemasaran
Holistik
Pemasaran
Holistik
Pemasaran yang
bertanggungjawab
Sosial
Pemasaran Relasi
/ hubungan
Pemasaran
Terpadu
Manajemen
Senior
Departemen
Pemasaran
Departemen
Lain
Komunikasi
Produk &
Jasa Saluran
Lingkungan
Etika Hukum
Masyarakat
Pelanggan
Saluran
Mitra
Pemasaran holistik (1)
Pemasaran hubungan (relationship marketing)
• Penekanan pada hubungan yang lama dan
dalam, antara :
– Pelanggan
– Pegawai
– Mitra pemasaran
– Masyarakat finansial
• Hasil akhir : jaringan pemasaran
Pemasaran Holistik (2)
Pemasaran terintegrasi adalah perencanaan aktivitas pemasaran dan
melaksanakan program pemasaran secara terintegrasi penuh untuk
menciptakan, mengkomunikasikan dan menghantar nilai
Benefit
Solution
Information
Value
Access
Pandangan Penjual : Pandangan Pembeli :
Pemasaran Holistik (3)
Pemasaran Internal : setiap orang dalam organisasi
mempunyai prinsip pemasaran yang tepat
Dua tingkat pemasaran internal :
Tingkat satu : berbagai fungsi pemasaran harus bekerja
sama
Tingkat dua : departemen lain harus menerapkan
pemasaran
PEMASARAN BUKANLAH DEPARTEMEN, MELAINKAN
ORIENTASI PERUSAHAAN!
Pemasaran Holistik (4)
Apa saja yang termasuk dalam pemasaran
kinerja?
• Akuntabilitas Finansial
• Pemasaran Tanggung Jawab Sosial
Tanggung jawab sosial menjadi alat diferensiasi
pada saat barang menjadi komoditas dan
kesadaran konsumen meningkat
Tugas Manajemen Pemasaran
• Mengembangkan strategi dan rencana pemasaran
• Menangkap pemahaman pemasaran
• Berhubungan dengan pelanggan
• Membangun merek yang kuat
• Membentuk penawaran pasar
• Menghantarkan nilai
• Mengkomunikasikan nilai
• Menciptakan pertumbuhan jangka panjang
Rangkuman : Memahami Manajemen Pemasaran (1)
1. Dari sudut pandang managerial, pemasaran adalah proses
perencanaan dan pelaksanaan konsepsi, penetapan harga,
promosi, dan distribusi gagasan, barang dan jasa untuk
menciptakan pertukaran yang memuaskan tujuan individu dan
organisasi. Manajemen pemasaran adalah seni dan ilmu memilih
pasar sasaran dan mendapatkan, menjaga dan menumbuhkan
pelanggan dengan menciptakan, menyerahkan dan
mengomunikasikan nilai pelanggan yang unggul.
2. Pemasar itu terampil dalam mengelola permintaan. Mereka
berupaya mmpengaruhi level waktu dan komposisi permintaan.
Pemasar terlihat dalam memasarkan banyak jenis entitas : barang,
jasa, event, pengalaman pribadi, tempat, organisasi, pribadi,
properti, informasi, dan idea. Merka juga beroperasi dalam empat
pasar yang berbeda : konsumen, bisnis, global, dan nirlaba.
Rangkuman : Memahami Manajemen Pemasaran (2)
3. Dewasa ini bisnis menghadapi sejumlah tantangan dan peluang,
termasuk globalisasi, efek dari kemajuan teknologi, dan deregulasi.
Mereka sudah menanggapinya dengan cara mengubah cara
mereka melakukan pemasaran cara yang fundamental.
4. Ada 5 konsep yang bersaing dimana organisasi dapat memilih untuk
melakukan bisnis mereka : konsep produksi, konsep produk,
konsep penjualan, konsep pemasaran, konsep holistik. 3 hal
pertama digunakan terbatas dewasa ini.
5. Konsep pemasaran holistik didasarkan pada pengembangan,
perancangan, dan implementasi program, proses dan kegiatan
pemasaran. Pemasaran holistik adalah pemasaran relasi, terpadu,
internal, dan tanggungjawab sosial.
6. Manajemen pemasaran telah mengalami pergeseran dalam tahun
belakangan ini ketika perusahaan mencari keunggulan pemasaran.
DISKUSI….>>>>
1 von 33

Recomendados

Manajemen pemasaran pertemuan_1 (1) von
Manajemen pemasaran pertemuan_1 (1)Manajemen pemasaran pertemuan_1 (1)
Manajemen pemasaran pertemuan_1 (1)stiemberau2
2.9K views33 Folien
Definisi manajemen strategik von
Definisi  manajemen strategikDefinisi  manajemen strategik
Definisi manajemen strategiknasruddien
70K views3 Folien
Etika bisnis : PENGAMBILAN KEPUTUSAN DENGAN ETIKA BISNIS von
Etika bisnis : PENGAMBILAN KEPUTUSAN DENGAN ETIKA BISNISEtika bisnis : PENGAMBILAN KEPUTUSAN DENGAN ETIKA BISNIS
Etika bisnis : PENGAMBILAN KEPUTUSAN DENGAN ETIKA BISNISlevana412y
39.4K views18 Folien
Segmenting Targeting Positioning von
Segmenting Targeting PositioningSegmenting Targeting Positioning
Segmenting Targeting PositioningHafid Maulana
7.3K views14 Folien
Evaluasi kinerja (18 1-07) von
Evaluasi kinerja (18 1-07)Evaluasi kinerja (18 1-07)
Evaluasi kinerja (18 1-07)Sofyan Nardi Saputra
40.1K views31 Folien
PPT1. perilaku konsumen von
PPT1. perilaku konsumenPPT1. perilaku konsumen
PPT1. perilaku konsumenDessy Arifina
13.3K views8 Folien

Más contenido relacionado

Was ist angesagt?

BUSINESS UNIT STRATEGY von
BUSINESS UNIT STRATEGYBUSINESS UNIT STRATEGY
BUSINESS UNIT STRATEGYAlfrianty Sauran
16K views19 Folien
PPT strategi dan analisis msdm Bahasa von
PPT strategi dan analisis msdm BahasaPPT strategi dan analisis msdm Bahasa
PPT strategi dan analisis msdm BahasaYesica Adicondro
8.5K views24 Folien
Pengambilan keputusan dalam kondisi resiko dan ketidakpastian ( mursanto &amp... von
Pengambilan keputusan dalam kondisi resiko dan ketidakpastian ( mursanto &amp...Pengambilan keputusan dalam kondisi resiko dan ketidakpastian ( mursanto &amp...
Pengambilan keputusan dalam kondisi resiko dan ketidakpastian ( mursanto &amp...padlah1984
41.4K views29 Folien
segmentasi targeting positioning von
segmentasi targeting positioningsegmentasi targeting positioning
segmentasi targeting positioningMr.Mahmud
1.4K views18 Folien
Pengertian pasar, pemasaran dan manajemen pemasaran von
Pengertian pasar, pemasaran dan manajemen pemasaranPengertian pasar, pemasaran dan manajemen pemasaran
Pengertian pasar, pemasaran dan manajemen pemasaranIndra Diputra
76.6K views8 Folien
Segmentasi, Targeting, dan Positioning Pasar Dalam Manajemen Pemasaran von
Segmentasi, Targeting, dan Positioning Pasar Dalam Manajemen PemasaranSegmentasi, Targeting, dan Positioning Pasar Dalam Manajemen Pemasaran
Segmentasi, Targeting, dan Positioning Pasar Dalam Manajemen PemasaranMaxMedia
15.1K views11 Folien

Was ist angesagt?(20)

PPT strategi dan analisis msdm Bahasa von Yesica Adicondro
PPT strategi dan analisis msdm BahasaPPT strategi dan analisis msdm Bahasa
PPT strategi dan analisis msdm Bahasa
Yesica Adicondro8.5K views
Pengambilan keputusan dalam kondisi resiko dan ketidakpastian ( mursanto &amp... von padlah1984
Pengambilan keputusan dalam kondisi resiko dan ketidakpastian ( mursanto &amp...Pengambilan keputusan dalam kondisi resiko dan ketidakpastian ( mursanto &amp...
Pengambilan keputusan dalam kondisi resiko dan ketidakpastian ( mursanto &amp...
padlah198441.4K views
segmentasi targeting positioning von Mr.Mahmud
segmentasi targeting positioningsegmentasi targeting positioning
segmentasi targeting positioning
Mr.Mahmud1.4K views
Pengertian pasar, pemasaran dan manajemen pemasaran von Indra Diputra
Pengertian pasar, pemasaran dan manajemen pemasaranPengertian pasar, pemasaran dan manajemen pemasaran
Pengertian pasar, pemasaran dan manajemen pemasaran
Indra Diputra76.6K views
Segmentasi, Targeting, dan Positioning Pasar Dalam Manajemen Pemasaran von MaxMedia
Segmentasi, Targeting, dan Positioning Pasar Dalam Manajemen PemasaranSegmentasi, Targeting, dan Positioning Pasar Dalam Manajemen Pemasaran
Segmentasi, Targeting, dan Positioning Pasar Dalam Manajemen Pemasaran
MaxMedia15.1K views
Strategi pemasaran.ppt von apri saut
Strategi pemasaran.pptStrategi pemasaran.ppt
Strategi pemasaran.ppt
apri saut3K views
Pengertian Risiko & Manajemen Risiko _Training RISK MANAGEMENT von Kanaidi ken
Pengertian Risiko & Manajemen Risiko _Training RISK MANAGEMENTPengertian Risiko & Manajemen Risiko _Training RISK MANAGEMENT
Pengertian Risiko & Manajemen Risiko _Training RISK MANAGEMENT
Kanaidi ken325 views
Manajemen Risiko 11 Risiko operasional von Judianto Nugroho
Manajemen Risiko 11 Risiko operasionalManajemen Risiko 11 Risiko operasional
Manajemen Risiko 11 Risiko operasional
Judianto Nugroho15.8K views
Tipe-tipe strategi, bentuk strategi, perencanaan strategi, Formulasi Strategi... von Alfrianty Sauran
Tipe-tipe strategi, bentuk strategi, perencanaan strategi, Formulasi Strategi...Tipe-tipe strategi, bentuk strategi, perencanaan strategi, Formulasi Strategi...
Tipe-tipe strategi, bentuk strategi, perencanaan strategi, Formulasi Strategi...
Alfrianty Sauran63.1K views
Riset pasar dan pemasaran von amalia-fatwa
Riset pasar dan pemasaran Riset pasar dan pemasaran
Riset pasar dan pemasaran
amalia-fatwa29.5K views
Bab 3 mengumpulkan informasi dan memindai lingkungan von Judianto Nugroho
Bab 3 mengumpulkan informasi dan memindai lingkunganBab 3 mengumpulkan informasi dan memindai lingkungan
Bab 3 mengumpulkan informasi dan memindai lingkungan
Judianto Nugroho17.2K views
Periklanan & promosi.terence a shimp.ed5.jil2 von mahmud_hidayat
Periklanan & promosi.terence a shimp.ed5.jil2Periklanan & promosi.terence a shimp.ed5.jil2
Periklanan & promosi.terence a shimp.ed5.jil2
mahmud_hidayat8.5K views
Manajemen Pemasaran Principles of Marketing Philip Kotler & Gary Armstrong Ba... von Mirza Syah
Manajemen Pemasaran Principles of Marketing Philip Kotler & Gary Armstrong Ba...Manajemen Pemasaran Principles of Marketing Philip Kotler & Gary Armstrong Ba...
Manajemen Pemasaran Principles of Marketing Philip Kotler & Gary Armstrong Ba...
Mirza Syah57.2K views
Strategic human resource management von Kacung Abdullah
Strategic human resource management Strategic human resource management
Strategic human resource management
Kacung Abdullah21.9K views
Penetapan pasar sasaran & penempatan produk von Andimega29
Penetapan pasar sasaran & penempatan produkPenetapan pasar sasaran & penempatan produk
Penetapan pasar sasaran & penempatan produk
Andimega2918.3K views
Ppt kel1 skb aspek hukum studi kelayakan bisnis univ muhammadiyah gresik von SyaikhurRama
Ppt kel1 skb aspek hukum studi kelayakan bisnis univ muhammadiyah gresikPpt kel1 skb aspek hukum studi kelayakan bisnis univ muhammadiyah gresik
Ppt kel1 skb aspek hukum studi kelayakan bisnis univ muhammadiyah gresik
SyaikhurRama1.6K views

Similar a Manajemen pemasaran pertemuan_1 (2)

Aspek Pasar von
Aspek PasarAspek Pasar
Aspek PasarIndra Abdam Muwakhid
3.9K views31 Folien
Manajemen pemasaran von
Manajemen pemasaranManajemen pemasaran
Manajemen pemasaranAhmad Kurnia
8.2K views70 Folien
Marketing Pemasaran Kotler & Keller - Penyusunan Rencana dan Strategi Pemasaran von
Marketing Pemasaran Kotler & Keller - Penyusunan Rencana dan Strategi PemasaranMarketing Pemasaran Kotler & Keller - Penyusunan Rencana dan Strategi Pemasaran
Marketing Pemasaran Kotler & Keller - Penyusunan Rencana dan Strategi PemasaranRizky Pradiatma
12.8K views26 Folien
1.Dasar-Manajemen-pemasaran.ppt von
1.Dasar-Manajemen-pemasaran.ppt1.Dasar-Manajemen-pemasaran.ppt
1.Dasar-Manajemen-pemasaran.pptIqbalRoihan
11 views25 Folien
1.Dasar-Manajemen-pemasaran.ppt von
1.Dasar-Manajemen-pemasaran.ppt1.Dasar-Manajemen-pemasaran.ppt
1.Dasar-Manajemen-pemasaran.pptirfanwidyanto3
24 views25 Folien
minggu 12 manajemen pemasaran von
minggu 12 manajemen pemasaranminggu 12 manajemen pemasaran
minggu 12 manajemen pemasaranrivayanto
181 views18 Folien

Similar a Manajemen pemasaran pertemuan_1 (2)(20)

Marketing Pemasaran Kotler & Keller - Penyusunan Rencana dan Strategi Pemasaran von Rizky Pradiatma
Marketing Pemasaran Kotler & Keller - Penyusunan Rencana dan Strategi PemasaranMarketing Pemasaran Kotler & Keller - Penyusunan Rencana dan Strategi Pemasaran
Marketing Pemasaran Kotler & Keller - Penyusunan Rencana dan Strategi Pemasaran
Rizky Pradiatma12.8K views
1.Dasar-Manajemen-pemasaran.ppt von IqbalRoihan
1.Dasar-Manajemen-pemasaran.ppt1.Dasar-Manajemen-pemasaran.ppt
1.Dasar-Manajemen-pemasaran.ppt
IqbalRoihan11 views
minggu 12 manajemen pemasaran von rivayanto
minggu 12 manajemen pemasaranminggu 12 manajemen pemasaran
minggu 12 manajemen pemasaran
rivayanto181 views
Amazing of Marketing Strategy Training von Kanaidi ken
Amazing of Marketing Strategy TrainingAmazing of Marketing Strategy Training
Amazing of Marketing Strategy Training
Kanaidi ken1K views
Strategipemasaran manajemenpemasaran-120527075257-phpapp01 von Putra Meunafa
Strategipemasaran manajemenpemasaran-120527075257-phpapp01Strategipemasaran manajemenpemasaran-120527075257-phpapp01
Strategipemasaran manajemenpemasaran-120527075257-phpapp01
Putra Meunafa2.1K views
Strategi pemasaran manajemen pemasaran von Muharni Juita
Strategi pemasaran   manajemen pemasaranStrategi pemasaran   manajemen pemasaran
Strategi pemasaran manajemen pemasaran
Muharni Juita17.7K views
Strategi Marketing Funding dalam Upaya Merangkul Nasabah Millennial _Pelatiha... von Kanaidi ken
Strategi Marketing Funding dalam Upaya Merangkul Nasabah Millennial _Pelatiha...Strategi Marketing Funding dalam Upaya Merangkul Nasabah Millennial _Pelatiha...
Strategi Marketing Funding dalam Upaya Merangkul Nasabah Millennial _Pelatiha...
Kanaidi ken854 views
12, Wira Usaha, Tri Sutopo, Hapzi Ali, MSDM, Manajemen Pemasaran, Universitas... von Tri Sutopo
12, Wira Usaha, Tri Sutopo, Hapzi Ali, MSDM, Manajemen Pemasaran, Universitas...12, Wira Usaha, Tri Sutopo, Hapzi Ali, MSDM, Manajemen Pemasaran, Universitas...
12, Wira Usaha, Tri Sutopo, Hapzi Ali, MSDM, Manajemen Pemasaran, Universitas...
Tri Sutopo34 views
BAB_2_Mengembangkan_Strategi_dan_Rencana.pptx von CithaAnggi
BAB_2_Mengembangkan_Strategi_dan_Rencana.pptxBAB_2_Mengembangkan_Strategi_dan_Rencana.pptx
BAB_2_Mengembangkan_Strategi_dan_Rencana.pptx
CithaAnggi10 views

Más de stiemberau2

Foreign exchange market von
Foreign exchange marketForeign exchange market
Foreign exchange marketstiemberau2
397 views18 Folien
Sistem moneter dan npi von
Sistem moneter dan npiSistem moneter dan npi
Sistem moneter dan npistiemberau2
794 views18 Folien
Ppp von
PppPpp
Pppstiemberau2
2.6K views20 Folien
International arbitrage von
International arbitrageInternational arbitrage
International arbitragestiemberau2
1.9K views21 Folien
Foreign exchange market von
Foreign exchange marketForeign exchange market
Foreign exchange marketstiemberau2
257 views18 Folien
Faktor faktor exchange rate von
Faktor faktor exchange rateFaktor faktor exchange rate
Faktor faktor exchange ratestiemberau2
1.2K views14 Folien

Más de stiemberau2(20)

Foreign exchange market von stiemberau2
Foreign exchange marketForeign exchange market
Foreign exchange market
stiemberau2397 views
Sistem moneter dan npi von stiemberau2
Sistem moneter dan npiSistem moneter dan npi
Sistem moneter dan npi
stiemberau2794 views
International arbitrage von stiemberau2
International arbitrageInternational arbitrage
International arbitrage
stiemberau21.9K views
Foreign exchange market von stiemberau2
Foreign exchange marketForeign exchange market
Foreign exchange market
stiemberau2257 views
Faktor faktor exchange rate von stiemberau2
Faktor faktor exchange rateFaktor faktor exchange rate
Faktor faktor exchange rate
stiemberau21.2K views
09 pengantar pemasaran von stiemberau2
09 pengantar pemasaran09 pengantar pemasaran
09 pengantar pemasaran
stiemberau2745 views
08 manajemen usaha kecil berau von stiemberau2
08 manajemen usaha kecil berau08 manajemen usaha kecil berau
08 manajemen usaha kecil berau
stiemberau2731 views
06 keb kewirausahaan ikm mayu berau von stiemberau2
06 keb kewirausahaan ikm mayu berau06 keb kewirausahaan ikm mayu berau
06 keb kewirausahaan ikm mayu berau
stiemberau2350 views
03 bisnis plan dried fruit von stiemberau2
03 bisnis plan dried fruit03 bisnis plan dried fruit
03 bisnis plan dried fruit
stiemberau23.8K views
02 13 simulasi pasar lpoint von stiemberau2
02 13 simulasi pasar lpoint02 13 simulasi pasar lpoint
02 13 simulasi pasar lpoint
stiemberau2156 views
01 aspek keuangan von stiemberau2
01 aspek keuangan01 aspek keuangan
01 aspek keuangan
stiemberau23.6K views
Budaya & amp; multibudaya modul 6 von stiemberau2
Budaya & amp; multibudaya modul 6Budaya & amp; multibudaya modul 6
Budaya & amp; multibudaya modul 6
stiemberau2991 views
Bahan sop berau von stiemberau2
Bahan sop berauBahan sop berau
Bahan sop berau
stiemberau21.3K views
Analisis proses-bisnis modul 3 von stiemberau2
Analisis proses-bisnis modul 3Analisis proses-bisnis modul 3
Analisis proses-bisnis modul 3
stiemberau22.2K views
Penelitian untuk Pengembangan Diri dan Institusi von stiemberau2
Penelitian untuk Pengembangan Diri dan InstitusiPenelitian untuk Pengembangan Diri dan Institusi
Penelitian untuk Pengembangan Diri dan Institusi
stiemberau2887 views

Último

Motivasi Meningkatkan Diri von
Motivasi Meningkatkan DiriMotivasi Meningkatkan Diri
Motivasi Meningkatkan DiriKemindoGroup
13 views8 Folien
Perhitungan OEE (Overall Equipment Effectiveness) _Training "TOTAL PRODUCTIV... von
Perhitungan  OEE (Overall Equipment Effectiveness) _Training "TOTAL PRODUCTIV...Perhitungan  OEE (Overall Equipment Effectiveness) _Training "TOTAL PRODUCTIV...
Perhitungan OEE (Overall Equipment Effectiveness) _Training "TOTAL PRODUCTIV...Kanaidi ken
11 views30 Folien
MATERI LHO X AYU.pptx von
MATERI LHO X AYU.pptxMATERI LHO X AYU.pptx
MATERI LHO X AYU.pptxDelviaAndrini1
14 views33 Folien
Modul Projek Gaya Hidup Berkelanjutan - Kami Adalah Kesatria Lingkungan - Fas... von
Modul Projek Gaya Hidup Berkelanjutan - Kami Adalah Kesatria Lingkungan - Fas...Modul Projek Gaya Hidup Berkelanjutan - Kami Adalah Kesatria Lingkungan - Fas...
Modul Projek Gaya Hidup Berkelanjutan - Kami Adalah Kesatria Lingkungan - Fas...NoviKasari25
11 views40 Folien
Materi Latihan dasar Kepemimpinan (LDK )SMESTA (1).pptx von
Materi Latihan dasar Kepemimpinan (LDK )SMESTA (1).pptxMateri Latihan dasar Kepemimpinan (LDK )SMESTA (1).pptx
Materi Latihan dasar Kepemimpinan (LDK )SMESTA (1).pptxSupriyadiSupriyadi54
24 views4 Folien
Katalog Penerbit Baca von
Katalog Penerbit BacaKatalog Penerbit Baca
Katalog Penerbit Bacapenerbitbaca
51 views91 Folien

Último(20)

Motivasi Meningkatkan Diri von KemindoGroup
Motivasi Meningkatkan DiriMotivasi Meningkatkan Diri
Motivasi Meningkatkan Diri
KemindoGroup13 views
Perhitungan OEE (Overall Equipment Effectiveness) _Training "TOTAL PRODUCTIV... von Kanaidi ken
Perhitungan  OEE (Overall Equipment Effectiveness) _Training "TOTAL PRODUCTIV...Perhitungan  OEE (Overall Equipment Effectiveness) _Training "TOTAL PRODUCTIV...
Perhitungan OEE (Overall Equipment Effectiveness) _Training "TOTAL PRODUCTIV...
Kanaidi ken11 views
Modul Projek Gaya Hidup Berkelanjutan - Kami Adalah Kesatria Lingkungan - Fas... von NoviKasari25
Modul Projek Gaya Hidup Berkelanjutan - Kami Adalah Kesatria Lingkungan - Fas...Modul Projek Gaya Hidup Berkelanjutan - Kami Adalah Kesatria Lingkungan - Fas...
Modul Projek Gaya Hidup Berkelanjutan - Kami Adalah Kesatria Lingkungan - Fas...
NoviKasari2511 views
Bimtek Pencegahan Kekerasan dalam Rumah Tangga.pdf von Irawan Setyabudi
Bimtek Pencegahan Kekerasan dalam Rumah Tangga.pdfBimtek Pencegahan Kekerasan dalam Rumah Tangga.pdf
Bimtek Pencegahan Kekerasan dalam Rumah Tangga.pdf
Irawan Setyabudi26 views
PELAKSANAAN & Link2 MATERI Training _"TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)". von Kanaidi ken
PELAKSANAAN & Link2 MATERI Training _"TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".PELAKSANAAN & Link2 MATERI Training _"TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".
PELAKSANAAN & Link2 MATERI Training _"TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".
Kanaidi ken13 views
Studi Kasus-1_Equivalent Annual Cost Comparisons (EAC) _Training "TOTAL PROD... von Kanaidi ken
Studi Kasus-1_Equivalent Annual Cost Comparisons (EAC)  _Training "TOTAL PROD...Studi Kasus-1_Equivalent Annual Cost Comparisons (EAC)  _Training "TOTAL PROD...
Studi Kasus-1_Equivalent Annual Cost Comparisons (EAC) _Training "TOTAL PROD...
Kanaidi ken10 views
Edukasi dan Peran Aktif dalam Pencegahan.pdf von Irawan Setyabudi
Edukasi dan Peran Aktif dalam Pencegahan.pdfEdukasi dan Peran Aktif dalam Pencegahan.pdf
Edukasi dan Peran Aktif dalam Pencegahan.pdf
Irawan Setyabudi27 views
Link MATERI & RENCANA Training _"TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)". von Kanaidi ken
Link MATERI & RENCANA Training _"TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".Link MATERI & RENCANA Training _"TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".
Link MATERI & RENCANA Training _"TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".
Kanaidi ken16 views
SISTEM KOMPUTER_DELVIA ANDRINI.pptx von DelviaAndrini1
SISTEM KOMPUTER_DELVIA ANDRINI.pptxSISTEM KOMPUTER_DELVIA ANDRINI.pptx
SISTEM KOMPUTER_DELVIA ANDRINI.pptx
DelviaAndrini114 views
tugas PPT_Chita putri_E1G022007.pptx von chitaputrir30
tugas PPT_Chita putri_E1G022007.pptxtugas PPT_Chita putri_E1G022007.pptx
tugas PPT_Chita putri_E1G022007.pptx
chitaputrir3017 views

Manajemen pemasaran pertemuan_1 (2)

  • 1. MANAJEMEN PEMASARAN II OLEH : WARTI RATNASARI 3 SKS STIE MUHAMMADIYAH TG.REDEB 2015
  • 2. KONTRAK BELAJAR 14 KALI PERTEMUAN PENILAIAN : KEHADIRAN 25% UTS 15% TUGAS/DISKUSI 15% UAS 45%
  • 3. Materi Perkuliahan (1) BAGIAN 1 : MEMAHAMI MANAJEMEN PEMASARAN - Mendefinisikan Pemasaran Abad 21 - Penyusunan Rencana dan Strategis Pemasaran BAGIAN 2 : MENANGKAP PENCERAHAN PEMASARAN - Mengumpulakn Informasi dan mencari peluang di lingkungan Pemasaran - Melakukan Riset Pemasaran dan meramal Permintaan
  • 4. Materi Perkuliahan (2) BAGIAN 3 : BERHUBUNGAN DENGAN PELANGGAN - Menciptakan Nilai,Kepuasan, dan Kesetiaan Pelanggan - Menganalisis Pasar Konsumen - Menganalisis Pasar Bisnis - Mengidentifikasi Segmen dan Sasaran Pasar BAGIAN 4 : MEMBANGUN MERK YANG KUAT - Menciptakan Ekuitas Merek - Mengatur Penetapan Posisi Merek - Mengahadapi Persaingan
  • 5. Tujuan Kemampuan yang Dipelajari (1-3) 1. Mendefinisikan pemasaran dan membuat kerangka langkah proses pemasaran 2. Menjelaskan pentingnya memahami pelanggan dan pasar, dan mengidentifikasikan lima konsep inti pasar 3. Mengidentifikasikan elemen kunci dari strategi pemasaran yang digerakkan pelanggan dan mendiskusikan orientasi manajemen pemasaran yang memandu strategi pemasaran BAGIAN 1 : MEMAHAMI MANAJEMEN PEMASARAN
  • 6. 4. Mendiskusikan manajemen hubungan pelanggan dan mengidentifikasikan strategi penciptaan nilai bagi pelanggan dan menangkap nilai dari pelanggan sebagai imbalan 5. Mendeskripsikan tren dan kekuatan utama yang mengubah ruang lingkup pemasaran dalam era hubungan saat ini Tujuan Kemampuan yang Dipelajari (1-3)
  • 8. Lingkup Pemasaran Definisi Pemasaran  Satu Fungsi organisasi dan seperangkat proses untuk menciptakan, mengkomunikasikan, dan menyerahkan nilai kepada pelanggan dan mengelola pelanggan dengan cara menguntungkan organisasi dan parta pemilik sahamnya (American Marketing Association,2004) Pemasaran adalah proses di mana perusahaan menciptakan nilai bagi pelanggan dan membangun hubungan pelanggan yang kuat untuk menangkap kembali nilai dari pelanggan
  • 9. Manajemen Pemasaran ? Manajemen pemasaran adalah seni dan ilmu memilih pasar sasaran dan mendapatkan, menjaga dan menumbuhkan pelanggan dengan menciptakan, menyerahkan dan mengkomunikasikan nilai pelanggan yang unggul
  • 10. Apa Yang dipasarkan? BarangBarang JasaJasa Acara Khusus dan PengalamanAcara Khusus dan Pengalaman OrangOrang Tempat dan PropertiTempat dan Properti OrganisasiOrganisasi InformasiInformasi Ideas/GagasanIdeas/Gagasan
  • 11. TUGAS MANAJEMEN PEMASARAN MEMPENGARUHI TINGKAT, KETETAPAN DAN KOMPOSISI PERMINTAAN SEBAGAI CARA UNTUK MEMBANTU PENCAPAIAN TUJUAN-TUJUAN ORGANISASI
  • 12. PROSES (MANAJEMEN) PEMASARAN ANALYSIS PERENCANAAN IMPLEMENTASI PENGENDALIAN ANALISIS PELUANG PEMASARAN PENELITIAN PEMILIHAN PASAR SASARAN PERENCANAAN STRATEGI PEMASARAN PERENCANAAN PROGRAM PEMASARAN Evaluasi
  • 13. STRATEGI PEMASARAN TERDIRI DARI PINSIP-PRINSIP YANG MENYELURUH DIMANA MANAJEMEN PEMASARAN DAN BISNISNYA DI SUATU PASAR SASARAN MENCAKUP KEPUTUSAN- KEPUTUSAN DASAR TENTANG PENGELUARAN PEMASARAN, BAURAN PEMASARAN DAN ALOKASI PEMASARAN
  • 14. Konsep Inti Pemasaran (1) Serangkaian konsep inti dalam pemasaran adalah: • Kebutuhan, Keinginan, dan Permintaan • Pasar sasaran, positioning, dan segmentasi • Penawaran dan merek • Nilai dan kepuasan • Saluran pemasaran • Rantai pasokan • Persaingan • Lingkungan Pemasaran
  • 15. Kebutuhan, Keinginan, dan Permintaan • Kebutuhan adalah syarat hidup dasar manusia • Keinginan adalah kebutuhan yang diarahkan ke obyek tertentu untuk memuaskan kebutuhan • Permintaan adalah keinginan yang didukung kemampuan untuk membayar
  • 16. Pasar Sasaran, Positioning dan Segmentasi Pemasar jarang dapat memuaskan semua orang dalam suatu pasar. Hasil yang lebih baik diperoleh bila memilih pasar dan membuat program pemasaran yang sesuai
  • 17. Nilai dan Kepuasan • Nilai adalah kombinasi kualitas, pelayanan, dan produk (qsp) • Kepuasan adalah penilaian kinerja produk dibandingkan dengan ekspektasi
  • 18. Saluran dan Pemasaran Tiga jenis saluran pemasaran : • Saluran komunikasi : saluran satu arah dan saluran dua arah • Saluran distribusi : distributor hingga agen • Saluran layanan : pembantu transaksi
  • 19. Lingkungan Pemasaran • Lingkungan luas terdiri dari enam komponen, yaitu : – Demografis – Ekonomi – Fisik – Teknologi – Politik-Hukum – Sosial Budaya Kuncinya : memperhatikan dan menyesuaikan!
  • 20. KONSEP INTI PEMASARAN (2) NEEDS, WANTS, DEMAND PRODUCTSPRODUCTSOFFERSOFFERS SATISFIERSSATISFIERS RESOURCESRESOURCES VALUE, COST,VALUE, COST, SATISFACTIONSATISFACTION PERFORMANCEPERFORMANCE == EXPECTATIONEXPECTATION EXCHANGE,EXCHANGE, TRANSACTION,TRANSACTION, RELATIONSHIPRELATIONSHIP SELF PRODUCTIONSELF PRODUCTION COERCIONCOERCION BEGGINGBEGGING MARKETS MARKETING, MARKETERS PROSPECTS
  • 21. PERBEDAAN SELLING DAN MARKETING MENEKAN PADA PRODUK SELLING MARKETING MENEKAN PADA KEINGINAN PELANGGAN MULA-MULA PERUSAHAAN MEMBUAT PRODUK KEMUDIAN MENJUALNYA MULA-MULA PERUSAHAAN MENENTUKAN KEINGINAN PELANGGAN KEMUDIAN MEMBUAT DAN MENYERAHKAN SAMPAI MEMUASKAN
  • 22. MANAJEMEN BERORIENTASI PADA VOLUME PENJUALAN SELLING MARKETING MANAJEMEN BERORIENTASI PADA LABA PERENCANAAN BERORIENTASI JANGKA PENDEK SEBAGAI SYARAT PRODUK DAN PASAR SEKARANG PERENCANAAN BERORIENTASI JANGKA PANJANG SEBAGAI SYARAT PRODUK BARU, PASAR YANG AKAN DATANG DAN PERTUMBUHAN MASA DEPAN TEKANAN PADA KEBUTUHAN PENJUALAN TEKANAN PADA KEINGINAN PEMBELI
  • 23. SELLING MARKETING StartStart Focus Means Ends Factory Products Selling & Promoting Profits through sales volume Customer Needs Target Market Integrated Marketing Profits through CS
  • 24. Lima Orientasi Perusahaan ke Pasar (1) Manajemen pemasaran dapat mengadopsi salah satu dari lima orientasi pasar Konsep produksi menyatakan bahwa tugas manajemen adalah meningkatkan efisiensi produksi dan menurunkan harga Konsep produk menyatakan bahwa konsumen menyukai produk yang menawarkan kualitas, kinerja, dan fitur inovatif terbaik; karena itu hanya diperlukan sedikit usaha promosi
  • 25. Lima Orientasi Perusahaan ke Pasar (2) • Konsep penjualan menyatakan bahwa konsumen tidak akan membeli produk organisasi kecuali organisasi mengadakan penjualan dalam skala besar dan usaha promosi • Konsep pemasaran menyatakan bahwa pencapaian tujuan organisasi tergantung pada penentuan kebutuhan dan keinginan target pasar dan menghantarkan kepuasan yang diinginkan secara lebih efektif dan efisien daripada pesaing • Konsep pemasaran berwawasan sosial menyatakan bahwa menghasilkan kepuasan pelanggan dan kesejahteraan sosial jangka panjang adalah kunci untuk mencapai tujuan perusahaan dan memenuhi tanggung jawabnya
  • 26. ++ Kosep Pemasaran holistik didasarkan pada pengembangan, perancangan dan implementasi program pemasaran dan kegiatan – kegiatan pemasaran yang mengakui keluasan dan interdepensi mereka Pemasaran Holistik Pemasaran Holistik Pemasaran yang bertanggungjawab Sosial Pemasaran Relasi / hubungan Pemasaran Terpadu Manajemen Senior Departemen Pemasaran Departemen Lain Komunikasi Produk & Jasa Saluran Lingkungan Etika Hukum Masyarakat Pelanggan Saluran Mitra
  • 27. Pemasaran holistik (1) Pemasaran hubungan (relationship marketing) • Penekanan pada hubungan yang lama dan dalam, antara : – Pelanggan – Pegawai – Mitra pemasaran – Masyarakat finansial • Hasil akhir : jaringan pemasaran
  • 28. Pemasaran Holistik (2) Pemasaran terintegrasi adalah perencanaan aktivitas pemasaran dan melaksanakan program pemasaran secara terintegrasi penuh untuk menciptakan, mengkomunikasikan dan menghantar nilai Benefit Solution Information Value Access Pandangan Penjual : Pandangan Pembeli :
  • 29. Pemasaran Holistik (3) Pemasaran Internal : setiap orang dalam organisasi mempunyai prinsip pemasaran yang tepat Dua tingkat pemasaran internal : Tingkat satu : berbagai fungsi pemasaran harus bekerja sama Tingkat dua : departemen lain harus menerapkan pemasaran PEMASARAN BUKANLAH DEPARTEMEN, MELAINKAN ORIENTASI PERUSAHAAN!
  • 30. Pemasaran Holistik (4) Apa saja yang termasuk dalam pemasaran kinerja? • Akuntabilitas Finansial • Pemasaran Tanggung Jawab Sosial Tanggung jawab sosial menjadi alat diferensiasi pada saat barang menjadi komoditas dan kesadaran konsumen meningkat
  • 31. Tugas Manajemen Pemasaran • Mengembangkan strategi dan rencana pemasaran • Menangkap pemahaman pemasaran • Berhubungan dengan pelanggan • Membangun merek yang kuat • Membentuk penawaran pasar • Menghantarkan nilai • Mengkomunikasikan nilai • Menciptakan pertumbuhan jangka panjang
  • 32. Rangkuman : Memahami Manajemen Pemasaran (1) 1. Dari sudut pandang managerial, pemasaran adalah proses perencanaan dan pelaksanaan konsepsi, penetapan harga, promosi, dan distribusi gagasan, barang dan jasa untuk menciptakan pertukaran yang memuaskan tujuan individu dan organisasi. Manajemen pemasaran adalah seni dan ilmu memilih pasar sasaran dan mendapatkan, menjaga dan menumbuhkan pelanggan dengan menciptakan, menyerahkan dan mengomunikasikan nilai pelanggan yang unggul. 2. Pemasar itu terampil dalam mengelola permintaan. Mereka berupaya mmpengaruhi level waktu dan komposisi permintaan. Pemasar terlihat dalam memasarkan banyak jenis entitas : barang, jasa, event, pengalaman pribadi, tempat, organisasi, pribadi, properti, informasi, dan idea. Merka juga beroperasi dalam empat pasar yang berbeda : konsumen, bisnis, global, dan nirlaba.
  • 33. Rangkuman : Memahami Manajemen Pemasaran (2) 3. Dewasa ini bisnis menghadapi sejumlah tantangan dan peluang, termasuk globalisasi, efek dari kemajuan teknologi, dan deregulasi. Mereka sudah menanggapinya dengan cara mengubah cara mereka melakukan pemasaran cara yang fundamental. 4. Ada 5 konsep yang bersaing dimana organisasi dapat memilih untuk melakukan bisnis mereka : konsep produksi, konsep produk, konsep penjualan, konsep pemasaran, konsep holistik. 3 hal pertama digunakan terbatas dewasa ini. 5. Konsep pemasaran holistik didasarkan pada pengembangan, perancangan, dan implementasi program, proses dan kegiatan pemasaran. Pemasaran holistik adalah pemasaran relasi, terpadu, internal, dan tanggungjawab sosial. 6. Manajemen pemasaran telah mengalami pergeseran dalam tahun belakangan ini ketika perusahaan mencari keunggulan pemasaran. DISKUSI….>>>>