O documento discute o potencial de crescimento de uma marca de refrigerantes e a necessidade de planejamento de longo prazo. A marca Sabores teve crescimento significativo nos últimos 3 anos impulsionado por novas caixas. Há também oportunidades para gerar engajamento dos consumidores por meio de conversas em embalagens e mídias sociais.

2. NO FUTURO, UMA PISTA DE OPORTUNIDADES
Maior potencial de crescimento de volume
XX XX
XX
XX
XX
XX
XX = XX XX = XX

3. Mas sabemos
que para sermos
bem sucedidos
nesse negócio,
precisamos de
planejamento e
de uma visão de
longo prazo

4. Por isso
podemos
comparar o
desafio que
temos com
Sabores a uma
maratona

5. XXXX: O MOTOR DE CRESCIMENTO
DE REFRIGERANTES XX NOS ÚLTIMOS 3 ANOS
XX de Caixas +XX pontos de XXXXX
incrementais, contribuindo quase X
seu xxxxx
XX
XX
XX
XX XX
XX
XX
XX
XX
XX
XX XX XX XX
XX
XX

6. • Potencial de gerar conversa
e alto engajamento dos
consumidores
• Que ajudem a construir
nossa base de fãs
• Que utilizem ao máximo
nossas embalagens
• Que sejam facilmente
aterrissadas até o
ponto-de-venda

7. ODE 2016 ATÉ
ESFORÇO SERÁ
CORREMOS UMA
MUITO MAIOR... MAS
2020 SERÁ UM
AMARATONA
RECOMPENSA
IRON 2016
ATÉ MAN!
TAMBÉM

8. UMA
ESTRATÉGIA
QUE VALE OURO