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English version
The Mobile Telecoms Divisions of 19 Incumbent Operators across Europe, Asia and Americas were analyzed
Key question: How well do Incumbent Mobile Operators defend their Market-Position in Households in their Home Market, e.g. Deutsche Telekom in Germany
Key metric:
Ratio of Mobile Customers (SIMs) of the Incumbent Operator divided by the Number of Country Households (a %-ratio showing in what percentage of households the Incumbent Operator is present with ist Mobile Services)
It turns out that four key Clusters of Incumbent Operators exists
- „slipped household grip“: statistically not present in every household (<90%>195% presence)
- „maintained household grip“: statistically present in every household (95 to 107% presence)
- „strong household grip“: statistically very present in households (120 to 150% presence)
- „dominant household grip“: statistically present with 2+ SIMs per household (>195% presence)
-> Learn more about the Telecoms-Market at: http://bit.ly/DSP-Telecoms
Deutsche Version
DSP-Partners hat die Marktanteile von 19 Mobilfunkbetreibern in Europa, Asien und Amerika untersucht, die aus ehemaligen Staatsunternehmen hervorgingen. Die Kernfrage war, wie gut diese Unternehmen ihre Marktposition in ihrem jeweiligen Heimatlang über die Jahre seit der Privatisierung oder Zerschlagung behauptet haben. Als Maßstab für erfolgreiche Marktpräsenz wurde der Quotient aus der Anzahl Mobilfunkkunden (SIMs) zu der Anzahl der Haushalte im jeweiligen Land definiert. Dies gibt den Prozentsatz der Haushalte an, in denen der ehemalige Incumbent durchschnittlich rein rechnerisch präsent ist.
Es zeigt sich, dass vier Klassen von Mobilfunkbetreibern existieren:
- "Verlust der Haushaltsbeziehung" im Mobilfunk: statistisch ist der Incumbent nicht mehr in jedem Haushalt mit einem Mobilfunkvertrag vertreten (<90%>195% Präsenz)
-> Mehr zum Mobilfunkmarkt unter: http://bit.ly/DSP-Telecoms
English version
The Mobile Telecoms Divisions of 19 Incumbent Operators across Europe, Asia and Americas were analyzed
Key question: How well do Incumbent Mobile Operators defend their Market-Position in Households in their Home Market, e.g. Deutsche Telekom in Germany
Key metric:
Ratio of Mobile Customers (SIMs) of the Incumbent Operator divided by the Number of Country Households (a %-ratio showing in what percentage of households the Incumbent Operator is present with ist Mobile Services)
It turns out that four key Clusters of Incumbent Operators exists
- „slipped household grip“: statistically not present in every household (<90%>195% presence)
- „maintained household grip“: statistically present in every household (95 to 107% presence)
- „strong household grip“: statistically very present in households (120 to 150% presence)
- „dominant household grip“: statistically present with 2+ SIMs per household (>195% presence)
-> Learn more about the Telecoms-Market at: http://bit.ly/DSP-Telecoms
Deutsche Version
DSP-Partners hat die Marktanteile von 19 Mobilfunkbetreibern in Europa, Asien und Amerika untersucht, die aus ehemaligen Staatsunternehmen hervorgingen. Die Kernfrage war, wie gut diese Unternehmen ihre Marktposition in ihrem jeweiligen Heimatlang über die Jahre seit der Privatisierung oder Zerschlagung behauptet haben. Als Maßstab für erfolgreiche Marktpräsenz wurde der Quotient aus der Anzahl Mobilfunkkunden (SIMs) zu der Anzahl der Haushalte im jeweiligen Land definiert. Dies gibt den Prozentsatz der Haushalte an, in denen der ehemalige Incumbent durchschnittlich rein rechnerisch präsent ist.
Es zeigt sich, dass vier Klassen von Mobilfunkbetreibern existieren:
- "Verlust der Haushaltsbeziehung" im Mobilfunk: statistisch ist der Incumbent nicht mehr in jedem Haushalt mit einem Mobilfunkvertrag vertreten (<90%>195% Präsenz)
-> Mehr zum Mobilfunkmarkt unter: http://bit.ly/DSP-Telecoms
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