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20221020_グッドパッチ_会社概要資料.pdf

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デジタルプロダクト開発(UI/UXデザイン)を強みに置き、新規事業立ち上げ、ブランド構築、デザイン組織支援などあらゆるビジネス課題にコミットします。

クライアントと一緒に一つのチームとなり並走するデザインパートナーです。アウトプットの納品だけでなく、デザインの文化がクライアント組織に根付いてゆくことを目指します。

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20221020_グッドパッチ_会社概要資料.pdf

  1. 1. 会社紹介 東証グロース( 証券コード:7351 ) 株式会社 グッドパッチ 1
  2. 2. 事業内容 2 2 2
  3. 3. © 2022 Goodpatch Inc. 事業内容・基本情報 会社名 株式会社グッドパッチ 設立 2011年9月 所在地 〒150-0032 東京都渋谷区鶯谷町3-3 VORT渋谷South 2階 従業員数 251名(正社員 2022年8月末日時点 連結) 経営陣 代表取締役社長 / CEO 取締役執行役員 取締役執行役員 取締役執行役員 / CFO 社外取締役 常勤監査役 非常勤監査役 非常勤監査役 土屋 尚史 實方 ボリス 松岡 毅 槇島 俊幸 山口 拓己 佐竹 修 佐田 俊樹 須田 仁之 事業内容 UI/UXデザイン、ビジネスモデルデザイン、 ブランド体験デザイン、組織デザイン、ソフトウェア開発 関係会社 (持分比率) Goodpatch GmbH (100%)、株式会社スタジオディテイルズ (100%)、 株式会社Muture (40%)、株式会社エックスポイントワン (33%) 拠点 日本(東京、名古屋)、ドイツ(ベルリン) Goodpatch Inc. Tokyo Goodpatch GmbH Berlin Tokyo Studio Details Inc. Nagoya ※Goodpatch GmbHは、2022年12月末をもって事業を停止、2023年8月末に解散を予定。 ※ 3
  4. 4. © 2022 Goodpatch Inc. 事業内容・代表紹介 4 土屋 尚史 代表取締役社長 / CEO 1983年生まれ。サンフランシスコに渡り海外進出支援などを経験した後、 2011年9月に株式会社グッドパッチを設立。海外拠点として、ベルリンにオ フィスを展開している。 「デザインの力を証明する」というミッションを掲げ、様々な企業の事業戦 略からUI/UXまでを支援し、企業価値の向上に貢献。 世界で200名以上のデザイナーを抱える。2020年6月、デザイン会社として 初の東証マザーズ上場。 N a o f u m i T S U C H I YA 4
  5. 5. © 2022 Goodpatch Inc. 事業内容・ビジョンとミッション VISION ハートを揺さぶるデザインで 世界を前進させる Push the world forward with design that moves people's hearts MISSION デザインの力を証明する Prove the power of design 5
  6. 6. © 2022 Goodpatch Inc. 事業内容・組織構成 創業11年で251人のデザイン人材を抱える 0 50 100 150 200 250 300 FY2012 FY2014 FY2016 FY2018 FY2020 FY2022 251 195 174 136 118 105 81 60 33 20 1 従業員人数の推移(人) 職種別構成比 PM/Designer/Engineer 割合70% 27% 4% 4% 11% 55% Designer Engineer PM Sales・CS etc Back of fi ce 2022年8月末日時点 連結 6
  7. 7. © 2022 Goodpatch Inc. ユーザー体験(UX)の差別化が、ビジネスに大きく影響 7 具体 抽象 ユーザーエクスペリエンスの要素(Jesse James Garrett) 表層 骨格 構造 要件 戦略 デザイン経営を推し進める必要条件 1. 経営チームにデザイン責任者がいること 2. 事業戦略構築の最上流からデザインが関与すること デザイン経営の効果 ブランド力向上 イノベーション力向上 企業競争力の向上 日本におけるデザインの認識は装飾、表層的なものであると誤解されているが、 本来のデザインとは、「計画・設計」も含まれる 日本におけるデザインの誤解 事業内容・なぜ今デザインが重要なのか
  8. 8. © 2022 Goodpatch Inc. 事業内容・なぜ今デザインが重要なのか・DXにおける体験のデザインの立ち位置 ユーザー企業の事業を深く理解し、 新たなビジネスモデルを共に検討するビジネスパートナー(※2) パートナー選定のポイント 1位 自社の業界、業務に精通(25.3%) 2位 課題解決力、ビジネスデザイン、企画に優れている(24.2%) (※1) ユーザー企業とベンダー企業との新たな関係 ユーザー Business Tech VR IoT AI AR DXへの投資が本格化(※1) • デジタル技術が実用フェーズ、ビジネスに活用 • ニューノーマルの対応に向けたデジタル化が加速 • 重要な経営課題と認識し、大半で予算が増額 • DX市場は2023年には2.2倍の1.8兆円(2019年比) ユーザー体験のデザイン • スマートフォンの普及によって普遍的価値に • SaaSなどサブスクリプションにはデザインが 大きく影響 DX投資が本格化し、間を埋める体験のデザインが必須に (※1)出典:富士通キメラ総研「2020 デジタルトランスフォーメーション市場の将来展望」、(※2)出典:経済産業省「DXレポート」 8 User Experience Design 体験のデザイン
  9. 9. © 2022 Goodpatch Inc. 事業内容・グッドパッチについて デザインの力でビジネスを前進させる グローバルデザインカンパニー 2011年9月に設立したグッドパッチは、 デザインパートナー事業とデザインプラットフォーム事業、 2つのビジネスを持つデザインカンパニー 9
  10. 10. © 2022 Goodpatch Inc. 事業内容・2つの事業セグメント デザインパートナー事業 事業セグメント1 Web / iOS / Android / IoTなどのプロダクト開発の戦略策定、 コンセプト設計、UI/UXデザイン、開発までをワンストップで提供。 新規事業立ち上げや既存事業リニューアル、企業のデザイン戦略の立案やデザイ ン組織の構築支援も行うことで、事業課題をデザインで解決。 デザインプラットフォーム事業 デザイナー特化型キャリア支援サービス「ReDesigner」、 デザイナーを目指す学生向けキャリア支援プラットフォーム 「ReDesigner for Student」 オンラインホワイトボードツール「Strap」、 プロトタイピングツール「Prott」、などの自社プロダクト・サービスを提供 事業セグメント2 10 ※2023年8月期より、「Goodpatch Anywhere」はデザインプラットフォーム事業から デザインパートナー事業にセグメント変更 ※ 「Goodpatch Anywhere」では400名以上のデザイナーが在籍し、 多種多様な人材から最適なチーム編成が可能。
  11. 11. © 2022 Goodpatch Inc. 受託請負ではなく課題に並走するデザインパートナー 市場 企業 事業 サービス デジタルプロダクト ユーザー • 事業の最上流戦略レイヤーから関わりクライアントと 共創しながらサービス全体をデザイン • ユーザーが触れるデジタルプロダクトの開発まで並走 • 最低2名、平均3-4名のデザイナー(エンジニア含む)が プロジェクトに参画 • 顧客企業あたりの平均継続期間は10か月前後 • 故に請負ではなく主に準委任契約での仕事 事業内容・デザインパートナー事業 11 UX, UI, Engineering Service, UX Business
  12. 12. © 2022 Goodpatch Inc. 事業内容・デザインパートナー事業・デザイン領域 Experience Design 主にスマートフォンやSaaSのアプリケーション等のデジタルプロダクトに おけるUI/UXデザイン支援(戦略立案・企画・設計・開発の支援) ユーザ視点でより使いやすいサービスを実現 Brand Experience 顧客企業の経営ビジョン・ミッションを起点とした組織デザインや ブランドイメージのデザイン。ブランドの発信者側のサービスに込める 思いや提供価値をデザインし、強固なブランドの形成を支援 Business Design 顧客企業のデジタルにとどまらないプロダクト全般における戦略・ ビジネスモデルのデザイン。ユーザーがサービスを受け入れ、プロダクト を成長させていくための要件を定義し、その実現方法をデザイン Experience Design領域を主軸に、Brand Experience領域や Business Design領域まで幅広くデザイン支援を実施 12 Empowering Experiences Experience Design Business Design (UI/UX) プロダクト ブランド・組織 戦略・ ビジネスモデル Brand Experience
  13. 13. © 2022 Goodpatch Inc. RR BtoC, BtoB エンタープライズ スタートアップ 支援後9社が上場!FiNC, bitkeyには出資 ※上記は過去に当社グループがデザイン支援を行った企業の一部です。 ※上記は過去に当社グループがデザイン支援を行った企業の一部です。 BtoC,BtoB エンタープライズ企業からスタートアップまで幅広い顧客ラインアップ 9年連続計12回のグッドデザイン賞受賞(自社プロダクト、ディテイルズ含む) 事業内容・デザインパートナー事業・豊富な実績(企業別) 13
  14. 14. © 2022 Goodpatch Inc. あらゆる産業 ・ 分野で広がるデザインのニーズ。 各分野でのデザインノウハウを蓄積 事業内容・デザインパートナー事業・豊富な実績(産業別) 医療・介護 遺伝子解析サービス 企業ブランディング オンライン診療サービス IT・通信 データウェアハウス事業 新規事業リサーチ デザイン人材開発 モビリティ 新世代モビリティ、自動運転体験 コネクティッドカー MaaS(シェアリングキックボード) 次世代地図サービス 建設・不動産 新規事業立案 施設有効利用サービス 労働効率化サービス 製造・メーカー ビジネスプロセスイノベーション 新規事業立案 食品・ヘルスケア IoT(自販機)と健康アプリ to B サービス アドテクノロジー ビッグデータ活用プラットフォーム ブロックチェーン技術とIoT連動 to C サービス サービスプラットフォーム 動画プラットフォーム デジタルコンテンツ配信サービス 金融・FinTech 独自通貨 ペイメントアプリ キャッシュレス FXサービス 流通・D2C セルフレジ ECモール 以前の産業・分野 直近の産業・分野 デザインニーズの広がり SaaS 人材サービス マーケティング 契約マネジメント 物流・エネルギー 国際物流 エネルギー関連新サービス あらゆる産業で デザインによる 課題解決ニーズが 高まっている ※下記は過去に当社グループがデザイン支援を行った事例の一部です。許諾を得られたものについて企業ロゴを掲載しています。 14
  15. 15. © 2022 Goodpatch Inc. 15 SUNTORY+は、サントリー食品インターナショナル株式 会社によるヘルスケアサービスアプリです。 Goodpatchでは2018年12月より。0→1のアイデア創出か らプロダクト開発/グロース、プロモーションまで一気通 貫で共創。iOS/Androidアプリ、サービスサイト、プロ モーションツールなど、ユーザーとのあらゆる接点で統一 感のある体験を届けるお手伝いをしています。 2020年度グッドデザイン賞受賞。 サービス企画、UI/UXデザイン、キャラクターデザイン 事業内容・デザインパートナー事業・実績のご紹介 パートナー:サントリー食品インターナショナル株式会社 15
  16. 16. © 2022 Goodpatch Inc. 16 “FARM 農ある暮らし”をビジョンに掲げる株式会社秋川牧園は、 1932年より続く安心安全な食べ物づくりのパイオニアです。 Goodpatchは、秋川牧園の未来の店舗体験におけるコンセプト設計に 並走。エグゼクティブインタビューからユーザーインタビュー、アイ ディエーション、ユーザー視点でのアイディア収束、コンセプト設計、 ペルソナ策定をはじめ、店舗ロゴや店舗イメージ、販促グッズといった アウターブランディングも提案させていただきました。 店舗コンセプト設計、 ロゴデザイン、販促グッズデザイン 事業内容・デザインパートナー事業・実績のご紹介 パートナー:株式会社秋川牧園 16
  17. 17. © 2022 Goodpatch Inc. 17 事業内容・デザインパートナー事業・実績のご紹介 UX設計、UIデザイン、開発 「ワンキャリアクラウド」は、戦略人事をターゲットとし たSaaSです。学生支持率No.1の就職サイト「ONE CAREER」を運営する株式会社ワンキャリアが、独自で保 有する30万件の学生の声をもとにしたデータやコンテンツ を活用し、これからの新卒採用の課題を解決します。 Goodpatchは、ワンキャリアクラウドシリーズ第一号と なる「ワンキャリアクラウド採用計画」のデザイン並びに 開発を支援いたしました。 パートナー:株式会社ワンキャリア 17
  18. 18. © 2022 Goodpatch Inc. 18 戦略・企画・設計 株式会社出前館が運営する『出前館』は、全国の出前&デ リバリー店にすぐ注文できる、国内ナンバーワンの登録店 舗数を誇るデリバリー総合サイト・サービスです。 Goodpatchは、2019年3月28日に実施した出前館アプリ のフルリニューアルを担当。サービスコンセプト言語化、 UI/UXデザイン、キャラクターデザイン、アニメーション 作成をお手伝いさせていただきました。 サービス企画、UI/UXデザイン、キャラクターデザイン パートナー:株式会社出前館 事業内容・デザインパートナー事業・実績のご紹介 18
  19. 19. © 2022 Goodpatch Inc. 19 パートナー:株式会社ユーザベース SPEEDAは、日々の業務を効率化し、企業の進化を加速させる経済情報 プラットフォームです。 企業財務データや業界レポート、市場データ、 M&A情報など、企業戦略の分析や策定に必要な情報が格納されてお り、7日間かかる業界分析をたった1時間に短縮できます。 Goodpatchは、SPEEDAの提供価値の明確化および事業のさらなる可 能性を探索するユーザーリサーチを実施。加えて、SPEEDAと同じく B2B SaaS事業に属するFORCAS, INITIALの2プロダクトと、どうシナ ジーを生み出すかのビジョンを描く支援をさせていただきました。 ユーザーリサーチ、事業戦略、 プロダクト戦略策定支援 事業内容・デザインパートナー事業・実績のご紹介 19
  20. 20. © 2022 Goodpatch Inc. 20 Fringe81株式会社の子会社であるUnipos株式会社が開発・運営する Uniposは、従業員同士が少額のインセンティブ「ピアボーナス」と 「感謝の言葉」をWeb上で送り合えるサービスです。従業員の貢献・活 躍にスポットライトを当てることにより、組織課題を解決します。 GoodpatchはUniposのデザインパートナーとして、2017年にコンセプ ト設計、体験定義、β版 UIデザイン、2019年にドイツ進出時のサービ スサイト作成から、その後2020年にバリュー浸透などのコーポレートブ ランディングをお手伝いしました。 β版プロダクト立ち上げ、コーポレートブランディング パートナー:Unipos株式会社 事業内容・デザインパートナー事業・実績のご紹介 20
  21. 21. © 2022 Goodpatch Inc. 21 戦略・企画・設計 FORCAS(フォーカス)は、自社の顧客データ分析によって成約 確度の高いアカウントを予測し、そのターゲットアカウントにリ ソースを集中するマーケティング手法「ABM」の実践をサポー トするBtoB SaaSプロダクトです。※ ABM:Account Based Marketing 導入企業数も増加し成長を続けていくうえで、FORCASのさらな る可能性を探るためGoodpatchはFORCASのユーザーリサーチ プロジェクトを実施。事業の提供価値の構造化ご支援、エンター プライズ強化に向けての価値整理、プロダクト開発指針の設計支 援を共創させていただきました。 ユーザーリサーチ、事業戦略、 プロダクト戦略策定支援 パートナー:株式会社ユーザベース 事業内容・デザインパートナー事業・実績のご紹介 21
  22. 22. © 2022 Goodpatch Inc. 22 イギリスのロンドンに本拠地を構え、45年以上の歴史を持つIG証券。 FXから個別株、株価指数、債券、商品など17,000銘柄以上の金融商品が 取引できる多機能なプラットフォームを、日本人向けにローカライズす るお手伝いをしました。 日本人トレーダーの特性をリサーチし、プロダクトデザインに落とし込 むために、クライアントの東京オフィス、開発を担うロンドンオフィス とグッドパッチが1つのチームとなりプロジェクトを遂行しました。 UX設計、UIデザイン パートナー:IG証券株式会社(IG Securities Limited) ※この画面は開発中のコンセプトです 事業内容・デザインパートナー事業・実績のご紹介 22
  23. 23. © 2022 Goodpatch Inc. 23 BtoB領域で様々な事業を展開するラクスル株式会社のデザ インパートナーとして、「ラクスルらしさ」の言語化から 採用ブランディング、デザイナーの指針の制定、プロダク ト改善などを通じ、「ラクスルらしさ」を体現するための デザイン組織の構築をサポートしました。 デザイン組織構築支援、 採用ブランディング支援、BXデザイン パートナー:ラクスル株式会社 開発・実装 事業内容・デザインパートナー事業・実績のご紹介 23
  24. 24. © 2022 Goodpatch Inc. 24 サービス設計、UI/UXデザイン、サービスデザイン パートナー:株式会社助太刀 建設現場で働くすべての人を支えるプラットフォームサービ ス「助太刀」。 Goodpatchは、急成長に伴い多角化・複雑化した助太刀アプ リのリニューアルやグロースをお手伝いし、一貫性のある ユーザー体験の再設計、アプリのUI/UXデザイン、サービス ロゴやサービスページのデザインなどを行いました。 事業内容・デザインパートナー事業・実績のご紹介 24
  25. 25. © 2022 Goodpatch Inc. 25 国際物流・国際貿易のスタートアップShippioは、オンライン上で輸出 入の発注、管理ができるソフトウエア開発とデジタルフォワーディング 事業を行っています。Goodpatchは組織の急速な成長の支えとなる強い 企業の土台を作るため、ShippioのVision/Mission/Value、ステートメ ント、ブランドアイデンティティ、ロゴデザインを共創し、Shippioのブ ランドエクスペリエンス向上をお手伝いしました。 ブランドデザイン パートナー:株式会社Shippio 事業内容・デザインパートナー事業・実績のご紹介 25
  26. 26. © 2022 Goodpatch Inc. 26 ContractSは企業の契約に関わる業務全般を最適化する、日本で唯一 の契約マネジメントシステムです。契約書の作成・承認・締結・管理 のみならず、複数の契約から構成されるプロジェクト全体の進捗管理 も含めた契約業務全体のマネジメントを通して、事業をドライブしま す。GoodpatchはContractSのブランディングデザインを支援させて いただき、インナーに向けたミッションステートメント、プロダクト タグライン、営業ツール、ブランドへの想いを書き込むボードを共創 させていただきました。 ブランドデザイン パートナー:ContractS株式会社(旧:株式会社Holmes) 事業内容・デザインパートナー事業・実績のご紹介 26
  27. 27. © 2022 Goodpatch Inc. 27 戦略・企画・設計 開発・実装 株式会社リンクアンドモチベーションが2,700社、66万人 のデータや組織人事コンサルティングのノウハウをもとに 開発した、組織の改善サイクルを加速させるサービス「モ チベーションクラウド」。 「すべての組織を、これで変える」という想いをさらに広 げるためのリニューアルプロジェクトにて、Goodpatchは UX・UIデザイン、開発までお手伝いさせていただきまし た。 UX設計、UIデザイン、開発 パートナー:株式会社リンクアンドモチベーション 事業内容・デザインパートナー事業・実績のご紹介 27
  28. 28. © 2022 Goodpatch Inc. 28 株式会社FiNC Technologiesが提供する「FiNC」は健康寿 命の延伸・コンプレックスからの解放・不定愁訴の改善・健 康経営・働き方改革の推進、多くの方達が抱える健康におけ る悩みや問題の解決を目指しています。2017年にはネクスト ユニコーン企業に選出され、デザインを経営課題の一つと位 置付けています。Goodpatchは2015年夏よりデザインパー トナーとして、サービス利用時のUX、より心地の良いUIデ ザインなどをお手伝いしています。 サービス設計、UIデザイン パートナー:株式会社FiNC Technologies 事業内容・デザインパートナー事業・実績のご紹介 28
  29. 29. © 2022 Goodpatch Inc. 29 開発・実装 パートナー:株式会社ハンズラボ、株式会社ハンズ(旧:株式会社東急ハンズ) ハンズラボ株式会社が開発・導入した「東急ハンズ セミ セルフレジ(お支払いのみセルフのレジ)」は、東急ハンズ 内でレジの列が常に混み合っているという課題を解決 し、お客さまのストレス緩和とコスト削減を達成するた めに導入されたプロダクトです。 店舗とユーザーの課題を同時に解決するために、店舗で の体験のデザインまでトータルに設計させていただきまし た。 戦略プランニング、UXデザイン(店舗/アプリ)、UIデザイン 事業内容・デザインパートナー事業・実績のご紹介 29
  30. 30. © 2022 Goodpatch Inc. 30 戦略・企画・設計 開発・実装 利用者数500万人を超える自動家計簿アプリMoney Forwardの2014年時のデザインリニューアルを担当しま した。高機能なサービスをシンプルにまとめ、親しみや すいUIにデザインしました。 UI設計、UIデザイン、運用 パートナー:株式会社マネーフォワード 事業内容・デザインパートナー事業・実績のご紹介 30
  31. 31. © 2022 Goodpatch Inc. 31 戦略・企画・設計 開発・実装 コミックDAYSは、「ヤングマガジン」「モーニング」「ア フタヌーン」「イブニング」「Kiss」「BE・LOVE」の合 計6誌が定期購読でき、多数のオリジナル連載と数多の名 作が無料で読むことができるサービスです。UI/UXデザイ ン・開発およびロゴデザインを担当しました。 UX設計、UIデザイン、開発、ロゴデザイン パートナー:株式会社 講談社 事業内容・デザインパートナー事業・実績のご紹介 31
  32. 32. © 2022 Goodpatch Inc. クライアントの課題の変化に合わせ多面的 ・ 長期的な支援が可能なソリ ューションを 自社事業と して展開 事業内容・デザインプラットフォーム事業 デザイナー特化型 キャリア支援サービス 人材/HR SaaS オンラインホワイトボード/ プロトタイピングツール SaaS 32 32
  33. 33. © 2022 Goodpatch Inc. 33 事業内容・デザインプラットフォーム事業 戦略・企画・設計 ReDesignerは、2018年5月にリリースした デザイン会社によるデザイナー向けのキャリ ア支援サービスです。 企業とデザイナーの間にグッドパッチが入 り、独自のオンラインアンケートや面談を通 じて、デザイナーの特性やキャリア指向性を 理解した上で適切なマッチングを行います。 単純に紹介を行うだけでなく、デザイナー特 化型の求人票も用意しており、デザイナーが 働きやすい環境設計も支援します。 デザイナー向けキャリア支援サービス 33
  34. 34. © 2022 Goodpatch Inc. 34 事業内容・デザインプラットフォーム事業 戦略・企画・設計 ReDesigner for Studentは、2019年6月に リリースしたデザイン会社によるデザイナー を目指す学生向け、及び新卒デザイナー特化 型の採用プラットフォームです。 学生は作品を掲載し、企業は求人掲載・スカ ウトを通じてマッチングが行われます。 ただの採用サービスではなく、「デザイナー を世の中に増やす」というビジョンのもと デザインを学べるコンテンツ提供や合同説明 会の開催など幅広く提供しています。 デザイナーを目指す学生向け キャリア支援プラットフォーム 34
  35. 35. © 2022 Goodpatch Inc. 35 事業内容・デザインプラットフォーム事業 戦略・企画・設計 開発・実装 Prottは、単純にプロトタイプをつくるツー ルではなく、プロトタイピングをチームにイ ンストールするツールです。Goodpatchの 自社サービスとして2014年10月に正式リ リース。大手ウェブサービス企業にて Enterpriseプランの採用実績多数 (Yahoo!、DeNA、GREE、Recruit、楽天 など)。 1000の会議より、1つのプロトタイプ 2015年度グッドデザイン賞受賞 35
  36. 36. © 2022 Goodpatch Inc. 36 事業内容・デザインプラットフォーム事業 戦略・企画・設計 開発・実装 2020年9月1日にリリースしたStrapはチー ムでプロジェクトを進める全ての人向けのオ ンラインホワイトボードツールです。 オンラインホワイトボード上でリアルタイム での図解やテキスト情報の共同編集が可能と なり、作業・コミュニケーションの効率化を 実現します。 チームの可能性を育てる オンラインホワイトボード 36
  37. 37. © 2022 Goodpatch Inc. 事業内容・顧客の多様なデザインニーズを満たす2つの事業セグメント デ ザ イ ン パ ト ナ 事 業 デ ザ イ ン プ ラ ト フ ム 事 業 シ ナ ジ 効 果 の 実 現 連携 連携 連携 連携 連携 特徴:社外デザインチーム(フリーランス) 東京以外のマーケット、アサインの柔軟性 領域:リサーチ/戦略策定/要件定義/開発 方式:プロジェクト型 領域:デザインソフトウェア 領域:デザイン人材紹介事業 方式:職業紹介型(中途、副業) SaaS型(新卒) 特徴:社内デザインチーム(社員) 領域:リサーチ/戦略策定/要件定義/開発 方式:プロジェクト型 37 エンタープライズ/スタートアップ企業 共通のデザインニーズ 事業立ち上げ人材 ノウハウ不足課題 事業のUX改善 ノウハウ不足課題 デザイン人材不足 採用課題 連携 方式:SaaS型(Strap、Prott) 37
  38. 38. なぜ今デザインが重要なのか Why Design? 38 38
  39. 39. © 2022 Goodpatch Inc. デザイナーが共同設立した会社が大きく成長 なぜ今デザインが重要なのか これらの会社の共同創業者にデザイナーがいる Airbnb Slack Instagram YouTube Pinterest Twitter 39
  40. 40. © 2022 Goodpatch Inc. 海外企業のデザイナー:エンジニア比率の変化 なぜ今デザインが重要なのか デザイナーの重要性がより高まっている Techcrunch|6 major tech companies have doubled their design hiring goals in last half decade https://techcrunch.com/2017/05/31/here-are-some-reasons-behind-techs-design-shortage/ Atlassian 1:25 1:9 2012 2017 Dropbox 1:10 1:6 2013 2017 Intercom 1:5 2017 LinkedIn 1:11 1:8 2010 2017 Uber 1:8 2017 IBM 1:72 1:8 2012 2017 40 ※デザイナー1名に対するエンジニアの人数を比で示しております。
  41. 41. © 2022 Goodpatch Inc. 機能価値から体験価値へ なぜ今デザインが重要なのか 表層デザイン価値 機能価値 過去 体験価値 現在 モノをつくれば売れる時代は終わり、コト(体験)を売る時代になった 41
  42. 42. © 2022 Goodpatch Inc. ユーザー体験のパラダイムシフト ユーザー体験(UX)の差別化が、 ビジネスに大きく影響する ユーザーに最も近いデバイス スマートフォンの普及によって人々の生活は変化 使っていて気持ちの良いUIデザイン そして、あらゆる利用シーン 複雑化するユーザー体験全体をデザインする UXデザインの重要性の高まり なぜ今デザインが重要なのか 42
  43. 43. © 2022 Goodpatch Inc. 企業のデザイン投資トレンド なぜ今デザインが重要なのか デザインに投資する企業、 また、企業のデザインへの投資額は増加傾向 ReDesigner Design Data Book 2021 https://lp.redesigner.jp/design-data-book-2021 2020年から2021年にかけて、デザインへの投資に効果を 感じている企業は66%から70%に増加 半数以上の企業がデザイン組織への投資を 2倍以上にしていくことを検討 デザインへの投資に積極的な企業は増加傾向 43
  44. 44. 2:1 横 © 2022 Goodpatch Inc. 国内におけるデザイン経営の実践・事例化 なぜ今デザインが重要なのか 経済産業省・特許庁が発表した「デザイン経営」宣言をはじめ、 国内ではデジタルを中心としたデザイン領域の重要性が増加 経産省 高度デザイン人材 ガイドライン 2019/3 2020/3 「デザイン経営」の 課題と解決事例 特許庁 「デザイン経営」宣言 c w (& . + () k 2018/5 特許庁 経産省 サービスデザインを はじめるために 経産省 2020/4 デザイン政策 ハンドブック 経産省 44
  45. 45. 当社ビジネスを取り巻く環境 The Environment Surrounding Us 45 45
  46. 46. © 2022 Goodpatch Inc. DXと ともに高まるデザインの需要 当社ビジネスを取り巻く環境 46 コンサル・金融機関が相次いでデザインファームを買収 2013年以降AccentureやDeloitteはグローバルで デジタルエージェンシーを30社以上買収している デジタル関連コンサルやUI/UX改善などを含む 当社の属する市場がコロナウイルスを乗り越え成長 2010年代半ばからDXが本格化 デジタル戦略における実行力を持つ人材獲得競争が開始 2013 Accenture FJORD 2014 Capital One Adaptive path 2015 McKinsey& Company LUNAR 2016 IBM RESOURCE AMMIRATI droga5 Accenture 2019 Ueno Twitter 2021〜 IDC Worldwide Digital Agency Services Forecast, 2021–2025 20,000 40,000 60,000 80,000 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Digital engagement project services Experience design services Brand strategy services 単位:百万ドル 世界のデジタルエージェンシーサービス市場の推移 John Maeda | Design in Tech Report https://designintech.report/ Accenture Newsroom https://newsroom.accenture.com/ 2020‒2025 CAGR:8.0%
  47. 47. © 2022 Goodpatch Inc. 日本 アメリカ イギリス 対象 ・ 関連市場の規模とポテンシャル 当社ビジネスを取り巻く環境 47 (※1)IDC 国内ビジネスコンサルティング市場予測、2021年〜2025年 (※2)(株)富士キメラ総研 ソフトウエアビジネス新市場2019年版 (※3)IDC Worldwide and U.S. Digital Agency Services Forecast, 2021-2025 及び 経済産業省発表デザイン関係統計資料より当社推計 2025年の日本市場サイズの推計方法について:米国の市場サイズは2020年に236億ドル。日米の市場サイズを比較し、 日本市場サイズ4,300億円と推定( 1ドル=110.0円換算)。さらに世界全体のCAGR8.0%を適用し導出。 国内デザインエージェンシー市場は拡大 国内市場は現在4,300億円と推定(※3)、既存のコンサルやソフトウェア市場と重複 2025年の市場サイズは5年で6,300億円規模(CAGR 8.0%)と予測するが、 日本市場の成長余地を加味するとさらなる成長も 国内コンサル市場 戦略・ITコンサルティング 約8,600億円(※1) 国内ソフトウェア市場 SI・システム開発企業 約1.5兆円(※2) 上流 下流 国内デザイン エージェンシー市場 約4,300億円(※3) 経済産業省「特定サービス産業実態調査」(ʼ14)、 IBISWorld, “Industry Market Research”(ʼ15.8) 国別のデザイン業の経済規模 (対GDP比率) 成長の余地
  48. 48. 当社の特徴と優位性 Company Strengths 48 48
  49. 49. © 2022 Goodpatch Inc. グッ ドパッチの競争優位性 当社の特徴と優位性 49 独自のポジショニングで、 デザイン領域で圧倒的実績とブランドバリューを発揮 体系化されたデザインノウハウとナレッジの蓄積 経験値の豊富な専門性の高いデザイナーの採用力 デザインパートナー事業を軸とした高効率で利益率の高いビジネスモデル 1 2 3 4
  50. 50. © 2022 Goodpatch Inc. 独自のポジショニングで、 デザイン領域にて圧倒的実績とブランドバリ ューを発揮 当社の特徴と優位性 50 UI/UX領域での圧倒的な実績とブランドバリューで 口コミとクライアントからの指名問い合わせでリードを獲得 ※上記は過去に当社グループがデザイン支援を行った企業の一部です。
  51. 51. © 2022 Goodpatch Inc. 体系化されたデザインノウハウとナレッジの蓄積 当社の特徴と優位性 51 デザイナーの属人性を下げ、クオリティの再現性を上げる仕組み デザイナー育成のための 社内研修 体系化された デザインプロセス 多くの実績から体系化されたプロセスと即戦力化する育成体制 体系化されたプロセス プロジェクトの 振り返りを全社で共有 常時ナレッジが投稿される 社内ナレッジデータベース 社内のナレッジを共有し独自ノウハウ資産が蓄積する仕組みを構築 ノウハウ資産が3万件以上
  52. 52. © 2022 Goodpatch Inc. 経験値の豊富な専門性の高いデザイナーの採用力 当社の特徴と優位性 52 ※デジタル領域に主軸を置いたデザイン会社において 需要 増:DXの流れでデジタル領域のUI/UXデザイナーの市場価値の向上 供給 少:デザイナーにビジネスの根幹への理解と関与が求められる、美大では育成が難しい マーケット の現状 DXでデザイン人材は需要増。いかに優秀な人材を採用し、定着させるかがKSF 魅力のある仕事 (選ばれる) 幅広いバックグラウンドから採用 (受け入れる) デザイナーのマネジメント (定着させる) ビジネス経験の豊富なメンバーを デザイナーとして採用 - デザイナー中心の組織カルチャーを確立 - デザイナーがアウトプットにフォーカスできる1社専業体制 - 戦略立案からプロダクト開発まで見届けることができる - クライアントワークに加え、自社事業など様々なキャリアパスを整備 - 事業立ち上げやグロースのビジネス経験者がデザイナーに転身 - UI/UXを中心に戦略、エンジニアなど様々な専門スキルを活用 - 総合大学を中心に、ポテンシャル採用を実施し育成 事業戦略の最上流から 開発まで広く携われる デザイナー中心の文化と仕組み UI/UXや事業創出に強いデザイン組織がIPOを経て成長 日本国内デザイン会社 ではNo.1のポジションで採用活動を推進 ※
  53. 53. © 2022 Goodpatch Inc. 密接に連携するデザインパートナー事業とGoodpatch Anywhere 当社の特徴と優位性 53 プロジェクト・人材連携 デザインパートナー事業 • 高度なデザインスキルと事業ノウハウを 持ち合わせたハイコミットメントなチーム • 固定費 社員デザイナー 優先的にプロジェクトを 獲得し、高稼働率を維持 (原価率低い) デザインプラットフォーム事業:Goodpatch Anywhere • プロジェクト組成時にパートタイム社員化 • 経験豊富なプロフェッショナルをプール • 変動費 フリーランスデザイナー • 案件を獲得すればするほど 線形的に粗利益が成長 • 人材プールの管理コストが 軽い(販管費率低い) プ ロ ジ ク ト の 特 性 リ ソ ス の 状 況 に よ て 仕 分 け 主に口コミやWebサイト経由での デザイン支援プロジェクトの 案件リード 問 い 合 わ せ 商 談 ブ ロ グ 閲 覧 サ イ ト 訪 問 W e b 高 利 益 率 を 実 現 両事業が高度に連携したビジネスモデルで、高利益率を実現
  54. 54. APPENDIX 54 54
  55. 55. © 2022 Goodpatch Inc. 経営陣の紹介 会社概要 取締役執行役員 / CFO マンツーマン英会話スクールのCFOとして東証マザーズ上場後、 教育関連事業会社のCEO職等を経て、2019年2月にグッド パッチに入社。2019年9月より執行役員に、2020年11月より 取締役執行役員CFOに就任。主な管掌領域は、経理・財務・IR 槇島 俊幸 取締役執行役員 スイス ザンクトガレン大学院、慶應義塾大学大学院を経て 2013年6月にグッドパッチに入社 2015年5月にGoodpatch GmbHを設立し、2015年11月より 取締役に就任。主な管掌領域は、グローバル部門 Boris Jitsukata(實方 ボリス) 取締役執行役員 ビジネスコンサル、ゲーム開発会社を経て2017年2月に グッドパッチに入社。2018年9月より執行役員に、 2020年11月より取締役執行役員に就任。主な管掌領域は、 国内デザインパートナー事業とGoodpatch Anywhere 松岡 毅 代表取締役社長 / CEO Webディレクターを経て、サンフランシスコに 渡りデザイン会社でスタートアップ支援に携わる 2011年9月に株式会社グッドパッチを設立 土屋 尚史 55
  56. 56. © 2022 Goodpatch Inc. 経営陣の紹介 会社概要 常勤監査役 兼松株式会社での長年の営業担当の後、同社内部監査室長、 兼松コミュニケーションズの常勤監査役等を経て、2018年 12月よりグッドパッチの常勤監査役に就任 佐竹 修 非常勤監査役 野村證券グループを経て、4年に渡って株式会社カヤックの 監査役を務め、2014年12月マザーズ上場を経験。2016年7月 よりグッドパッチの監査役に就任。複数社の監査役を務める 佐田 俊樹 非常勤監査役 早稲田大学商学部卒業後、社長秘書、事業立ち上げ、 経営企画、事業企画を歴任。上場企業CFOを務める。2015年 11月よりグッドパッチの監査役に就任。現在は複数のベン チャー企業の役員・アドバイザーとして携わる 須田 仁之 社外取締役 東京理科大学を卒業後、数社を経て2006年3月に株式会社 ベクトルに入社、取締役CFOに就任。2009年5年に 株式会社PR TIMES代表取締役社長に就任。2020年1月より グッドパッチ社外取締役を務める 山口 拓己 56
  57. 57. © 2022 Goodpatch Inc. 会社概要 Managing Director of Goodpatch GmbH LSE、ザンクトガレン大学院を修了。金融取引所EUREXの プロダクト開発責任者、証券システム開発会社FenicsGOのCOOを 経て、2021年10月グッドパッチに入社し、2021年12月よりヨー ロッパ事業の全体統括を担う Thomas Elm Div Lead チューリッヒ大学、スタンフォード、ザンクト・ガレン、東京で デザインを学び、2017年5月にデザインストラテジストとしてグッド パッチに入社。現在ヨーロッパ全体のディビジョンリードを務める Samuel Huber Studio Lead 2016年3月にグッドパッチに入社。デザインリードとオートモー ティブエキスパートを歴任後、現在スタジオリードとして マネジメントに携わる Matthias Flucke 執行役員 経営企画室長 マーケティングリサーチ会社を経て2017年7月にグッドパッチ に入社、経営企画室を担当。2019年9月より執行役員に就任。 主な管轄領域は人事・広報・事業開発 柳沢 和徹 各オフィスをまとめるグローバルリーダー達 57
  58. 58. © 2022 Goodpatch Inc. 会社概要 取締役副社長 2009年1月に株式会社スタジオディテイルズを創業し、取締役副社長 に就任。グラフィック、Web、アプリ開発、プロダクトデザインなど 幅広い領域を手掛ける 服部 友厚 代表取締役社長 2009年1月に株式会社スタジオディテイルズを創業し、 代表取締役兼クリエイティブディレクターに就任。事業開発 からコンセプト開発、クリエイティブ/アートディレクション まで幅広い領域を手掛ける 海部 洋 株式会社スタジオディテイルズ(子会社)の経営陣 58
  59. 59. Design to empower 59

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