지난 7월 초 CMA 2018에서 발표된 자료 요약본입니다. 브랜디드 콘텐츠 마케팅을 고민하는 기업들이 생각해야 할 온오프라인의 연결된 채널전략에 대해서 다루어보았습니다. 후반부는 글랜스TV가 생각하는 옴니채널 미디어의 정의와 사업방향에 대해서 다루어 보았습니다. 자료인용시 출처를 반드시 밝혀주세요
1. CONTENT LEADS THE BUSINESS
플랫폼 컴퍼니를 위한
콘텐츠 마케팅 전략
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7. CONTENT LEADS THE BUSINESS
브랜디드 콘텐츠 정의의 변화
“ 플랫폼의 진화에 맞게 브랜디드 콘텐츠도 새롭게 진화되고 정의되었음 ”
Branded content is any output fully/partly funded or
at least endorsed by the legal owner of the brand
which promotes the owner’s brand values, and
makes audiences choose to engage with the brand
based on a pull logic due to its entertainment,
information and/or education value
전사적 관점에서..
From a managerial perspective,
8. CONTENT LEADS THE BUSINESS
브랜디드 콘텐츠 가치의 요소
“ 우리의 진정성을 알아주는 고객을 발견하게 해주는 경로가 중요해짐 ”
DEFINING BRANDED CONTENT FOR THE DIGITAL AGE (BCMA)
V(BC) = V(BCA) + V(BO) + V(C/P)
콘텐츠의 가치 외부의 고객 내부의 고객 채널/플랫폼
--- Customer Audience --→
9. CONTENT LEADS THE BUSINESS
우리의 고객은 어디에 있는가
“ 콘텐츠 마케팅의 방향은 우리의 가치에 공감하는 고객을 대상으로 ”
Paid
Media
Owned
Media
Earned
Media
Advertising
Audience
Customer
Audience
Contents
Audience
10. CONTENT LEADS THE BUSINESS
플랫폼이 우리에게 말했던 건
“ 플랫폼이 콘텐츠, 광고, 커머스 사업자에게 제안하는 핵심가치 ”
발견 경험 소비+ =
12. CONTENT LEADS THE BUSINESS
고객의 일상이 타임라인이다
“ 기업은 이제 넓은 시야로 타겟 소비자와의 접점을 찾아야만 합니다 ”
온라인 오프라인
발견
소비
소비
발견
우리의
소비자
13. CONTENT LEADS THE BUSINESS
끊임없는 발견과 경험의 연속
“ 소비자에게 일관된 소비경험을 제공하여 충성도를 형성하는 채널전략 ”
Digital Experience
- 이성적 경험 중심 -
Sensual Experience
- 감성적 경험 중심 -
“ SEAMLESS EXPERIENCE ”
콘텐츠(?) 콘텐츠(?)
+
14. CONTENT LEADS THE BUSINESS
옴니채널을 이해해야만 할 때
“ 소비자를 중심으로 가치있는 소비경험을 제공하는 것이 중요해짐”
Single
Channel
Multi
Channel
Omni
Channel
발견
소비
-------- Linear Media --------→ -- Non-linear Media --→
발견
소비
15. CONTENT LEADS THE BUSINESS
브랜디드 콘텐츠와 옴니채널
“ 우리와 소비자에게 더욱 잘 발견되고 소비되는 Seamless Platform ”
발견
발견
소비
소비
(Brand Provider) (Brand Provider)
온라인 오프라인
우리의
소비자
콘텐츠 콘텐츠
16. CONTENT LEADS THE BUSINESS
왜 플랫폼 기업이 되야 하는가
“ 소비자와 기업이 함께 콘텐츠를 생산하고 소비하는 가치를 경험하는 곳 ”
콘텐츠 컴퍼니 미디어 컴퍼니 플랫폼 컴퍼니
생산
(Product)
유통
(Place)
경험
(Experience)
Pull Push Interactive
17. CONTENT LEADS THE BUSINESS
모든 기업은 플랫폼 기업이다
“ Every Company is Platform Company ”
고/객/과/의 접/점/이 있/다/면
21. CONTENT LEADS THE BUSINESS
옴니채널 미디어 글랜스TV
“ 콘텐츠에서 미디어로, 미디어에서 플랫폼으로 성장하고 있습니다 ”
Seamless Contents Platform
소비자의 일상에서 발견되고 참여하는 지속가능한 플랫폼 생태계
ASIA No.1 Omni Channel Media Group
{ }
22. CONTENT LEADS THE BUSINESS
글랜스TV 디지털 콘텐츠 스테이션
“ 넥스트 플랫폼 기업으로 성장하기 위한, 콘텐츠 스튜디오의 개편 ”
오리지널
스튜디오
커머스
스튜디오
라이브
스튜디오
브랜드
스튜디오
크리에이터
스튜디오
브랜드 및 커머스
JV 등 파트너쉽 강화
미디어 및 플랫폼
JV 등 파트너쉽 강화
미디어 및 대행사
전략적 업무협력 진행
기획사 및 MCN
전략적 업무협력 진행
스트릿TV
(1634)
겟잇플레이스
(1940)
행아웃
(1940)
저스트원미닛
(1934)
백그라운드
(1934)
23. CONTENT LEADS THE BUSINESS
전통적인 미디어의 사업모델
“ 콘텐츠와 플랫폼에서 일반적으로 <채널> 형태로 존재하는 선형적 모델 ”
+ =CONTENTS CHANNEL MEDIA
상품 유통 편성
24. CONTENT LEADS THE BUSINESS
옴니채널 미디어의 사업모델
“ 콘텐츠와 플랫폼의 특성에 따라 선형/비선형/맞춤형으로 조합되는 모델 ”
× =CONTENTS CHANNEL PLATFORM
콘텐츠 온라인 선형
커머스 홈 맞춤형
광고 오프라인 비선형
25. CONTENT LEADS THE BUSINESS
새로운 플랫폼을 시도합니다
“ 매일 국내 1천만 명의 소비자들에게 잘 발견되는 우리의 플랫폼 ”
광고 오프라인 선형
동영상 플랫폼 디지털 마케팅 지능형 미디어
+ =
× =
글랜스TV 오리지널 플랫폼
(디지털 콘텐츠 스테이션 런칭)
미디어 콘텐츠 파트너쉽
(미디어, MCN, 커머스, 라이브 등)
온/오프라인 통합 미디어랩
(곰앤컴퍼니와 JV 설립)
미디어랩 AD Network 연계
(VRIX, PRISM 등과 연계)
시간, 장소 상황에 맞는 편성
(서울시 등과의 업무제휴 기반)
다양한 오프라인 플랫폼 연결
(운송 및 리테일 플랫폼 확장)
콘텐츠 온라인 비선형
28. CONTENT LEADS THE BUSINESS
소비접점 채널과의 네트워크
“ 소비자와 콘텐츠를 중심으로 다양한 접점채널을 연계하려고 합니다 ”
커버리지 IP 타겟팅
버스, 택시, 지하철, 항공 등
소비자의 일상에 접점 매체
교통/운송 미디어/광고 리테일/서비스
× ×
방송, 신문, 공공, 뉴미디어 및
MCN 등 동영상 콘텐츠 제작사
복합몰, 라운지, 커피전문점
헤어살롱, 동물병원, 영화관 등
Seamless Contents Platform
29. CONTENT LEADS THE BUSINESS
“ 시간, 공간, 상황에 맞는 동영상 콘텐츠 마케팅 플랫폼 ”{ }
지속가능한 수익모델의 발굴
“ 전통적인 미디어가 도전하지 않았던, 지속가능한 비선형 미디어 ”
30. CONTENT LEADS THE BUSINESS
온라인 플랫폼
오프라인 플랫폼
우리의 콘텐츠
“ 글랜스TV의 맛있는 미디어 레시피 ”
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31. CONTENT LEADS THE BUSINESS
미디어를 넘어 플랫폼으로
“ Beyond the Media to the Platform ”