Отправьте бизнес на прокачку! Тренинг-интенсив поможет вам решить проблемы. Решение проблем за 8 часов – возможно! Ваши потенциальные клиенты не знают о вас или слишком долго думают? Не работает бизнес-модель или подводят партнеры? Сотрудники не разделяют ваших ценностей? Если хоть один ответ – «да», то тренинг Станислава Кузавова – для вас! «Жесткий интенсив: бизнес на прокачку» – это восьмичасовой тренинг-консалтинг, на котором вы сможете разобрать свою компанию «от и до» и понять, что и как делать для достижения максимальной эффективности вашего бизнеса. Что вы получите? 28 практических инструментов для повышения эффективности бизнеса 15 примеров из личной практики тренера 8 практических заданий, выполняемых в рамках тренинга Вы вскроете слабые места вашего предприятия, определите достоинства и недостатки вашей бизнес-модели, узнаете, как организовать сотрудников, привлечь больше клиентов и многое другое. Кто это даст? Станислав Кузавов – известный бизнес-тренер с более чем 10-летним опытом. Автор двенадцати тренингов и руководитель команды проекта по достижению целей «Вызов». Бизнес-консультант и эксперт по коучингу. Вот отзывы некоторых клиентов, заказавших программу: «Откровением для меня стала сама личность тренера и его безапелляционность. Мысль, которую я четко осознала за день тренинга – если ты хочешь, почему ты не идешь и не делаешь???» Литвинова Юлия, собственник компании "exeStation" «Наиболее ценным вижу опыт, полученный в практической части. Из особенностей выделю уникальность заданий и нестандартные пути их решения, это был полный разрыв всех шаблонов» Андрей Луценко, BIC, Украина «Все познается в сравнении. Станислав – потрясающий профессионал. Надеюсь, что еще не раз представится возможность приехать к нему на тренинг» Дмитрий Сахаров Приходите и приносите свое предприятие!

1. «ЖЕСТКИЙ ИНТЕНСИВ»
«ЖЕСТКИЙ ИНТЕНСИВ»
БИЗНЕС НА ПРОКАЧКУ
БИЗНЕС НА ПРОКАЧКУ
КОНСАЛТИНГЧАСОВ
КОНСАЛТИНГ ЗА 8
ЗА 16 ЧАСОВ
ПРИХОДИ
И ПРИНОСИ СВОЕ
ПРЕДПРИЯТИЕ

2. инструменты
16 ЧАСОВ. ЖЕСТКО?

3. #1 РЕШЕНИЯ В РУКАХ ВЛАДЕЛЬЦА И МЕНЕДЖМЕНТА БИЗНЕСА
Бизнес глазами владельца и менеджмента в сравнении со взглядом клиентов.
• Уровень зрелости бизнеса уровень зрелости владельца и менеджмента,
так ли это?
• Где граница между управлением и предпринимательством?
• Как принимаются решения на старте бизнеса и сейчас?
Основные отличия:
Принять/уволить;
Инвестировать в бизнес/извлекать прибыль;
Расширять и увеличивать структуру/отдавать все на сторону.
ТЫСЯЧИ РЕШЕНИЙ И ВСЕ ЗАВИСИТ ОТ...
Как владелец и менеджмент смогут построить крах своей
компании;
Как постоянная и личная эффективность владельца и
менеджмента отражается на показателях бизнеса.

4. и менеджмент знают про свою стратегию?

7. Добро пожаловать на территорию
реабилитационного центра бизнесактивов!