SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 15
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Національний університет
водного господарства та
природокористування
Управління
проектами
 Керівник проектів і програм
 Проектний менеджер
 Менеджер з контролю проектів
 Директор проектного офісу
 Керівник проектного портфеля
Яку дорогу обрати?
Інший
університет?
Не продовжувати
навчання?
НУВГП?
Попередня
спеціальність
Управління
проектами+
Хто такі "проектні менеджери" і чому за
ними "полює" ринок праці?
Герої потрібні там, де не
вистачає професіоналів
09.07.2016
5©Костюкевич Р.М.
За дослідженнями PMI (Project Management Institute) до 2020 року кількість
вакансій в 10-ти країнах зі зростаючим попитом на проектних менеджерів зросте
з 13,4 млн. до 41,5 млн. робочих місць
Чому сьогодні і в майбутньому проектні менеджери є і
будуть критичним ресурсом для бізнесу?
Знайомо?
Який критичний ресурс в сучасному будівництві?
«…Керують індустріальними проектами інженери-управлінці. На цю категорію
кадрів на ринку йде справжнє полювання.
Подібних спеціалістів не вистачає усім без виключення гравцям галузі, але
особливо критичний їх дефіцит для найбільш професійних та амбітних компаній-
підрядників.
…є або інженери, або управлінці, і це достатньо чіткий розподіл. А нам, щоб
пропонувати клієнту повний пакет послуг і самостійно управляти усіма стадіями
реалізації проекту, не вистачає поєднання цих компетенцій.
… потрібно уміти грати тендери, рахувати ціни, знаходити банківські гарантії і
укладати рівновісні угоди, не беручи на себе надто багато ризиків. А ще треба
уміти вирішувати ще купу організаційних проблем: як купити цеглу, як найняти
інженера, як заставити його працювати. ..
http://expert.ru/expert/2013/11/podnimut-dazhe-hajtek/?subscribe
Який критичний ресурс в ІТ?
«…Project Manager — це спеціаліст, основним завданням якого є управління
проектом в цілому: проектування і разстановка пріоритетів, планування
виконання завдань, контроль, комунікації, а також оперативне вирішення
проблем.
PM — нетехнічна посада, але більшість українських PM’ів в IT — це колишні
розрабники або тестувальники.
За статистикою ДОУ, в середньому українському PM’у 28 років, він має зарплату
$2000 і досвід роботи 3,8 роки.. ..
Розробник (тестувальник) —>
Провідний розробник (тестувальник) —>
PM.
https://dou.ua/lenta/articles/project
-manager-position/
Що вчимо?
Структура програми підготовки
СГП.1 Педагогіка та матодика викладання у вищій школі 9 90
СГП.2 Іноземна мова професійного спілкування 10 90
ФП.1 Інтелектальний капітал 9 90
ФП.2 Методологія наукових досліджень 9 90
ПП.1 Менеджмент організацій 9 90
ПП.2 Методології і стандарти управління проектами 9 90
ПП.3 Бізнес-планування та експертиза проектів 9 90
ПП.4 Планування проекту 9 135
ПП.5 Управління командою проекта 10 90
ПП.6 Охорона праці в галузі 9 90
ПП.7 Організація моніторингу і контролю проектів 10 150
ПП.8 Корпоративні системи управління проектами 10 90
ПП.8.1 Організація управління проектами і програмами 45
ПП.8.2 Управління бізнес-процесами 45
ПП.9 Управління закупівлями 10 90
ПП.10 Інформаційні технології в управлінні проектами 10 120
ПП.11 Управління ризиками в проекті 10 90
ПП.12 Управління якістю 11 90
ПП.13 Міжнародний менеджмент 11 90
ПП.14 Практична підготовка 10, 11 315
ПП.14.1 Виробнича практика 180
ПП.14.2 Тренінг з фаху 45
ПП.14.3 Переддипломна практика 90
ПП.15 Магістерська робота 540
ВВ1.1 Управління екологічними проектами 11 90
ВВ1.2 Управління інноваційними проектами
ВВ1.3 Управління ІТ-проектами
ВВ1.4 Управління соціальними проектами
ВВ2.1 Спецкурс за вибором 10 90
Як вчимо?
Поєднання теорії і практики
Тетяна Ільїна
менеджер з
розвитку
виробництва в
«ESKADA-M»
Юрій Бондар
керівник проектів і
програм
Verallia Ukraine
ПрАТ «Консюмерс-
Скло-Зоря».
dr Tadeusz Trocikowski,
Директор Europejski Instytut Technologiczny
(Польща)
(презентація бізнес-інкубатора НУВГП)
Інформаційні технології
Віртуальне підприємство
https://www.facebook.com/groups/pmdrive/
 33000, м. Рівне, вул. Мірющенка, 53а, приймальна
комісія НУВГП,
 rc@nuwm.edu.ua, тел. (0362) 63-32-22;
 33000, м. Рівне, вул. Приходька, 75, НУВГП, корп.
№ 2,
деканат тел. (0362) 23-00-95, 45-06-36;
 кафедра менеджменту (ауд. 262);
адреса електронної пошти:
kaf-manag@nuwm.edu.ua ;
 контактна особа –
Король Богдан Олегович
моб. тел. 067 298 72 51.

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

стилі керівництва
стилі керівництвастилі керівництва
стилі керівництваKatyaCher
 
Міжнародні конфлікти. Презентація з курсу “Людина і світ” Підготувала Учениця...
Міжнародні конфлікти. Презентація з курсу “Людина і світ” Підготувала Учениця...Міжнародні конфлікти. Презентація з курсу “Людина і світ” Підготувала Учениця...
Міжнародні конфлікти. Презентація з курсу “Людина і світ” Підготувала Учениця...Наталія Slavbibl4
 
Самооцінка характеру.Проект самовиховання
Самооцінка характеру.Проект самовихованняСамооцінка характеру.Проект самовиховання
Самооцінка характеру.Проект самовихованняssuser9c4473
 
індивідуальне оцінювання дітей з особливими освітніми потребами
індивідуальне оцінювання дітей з особливими освітніми потребамиіндивідуальне оцінювання дітей з особливими освітніми потребами
індивідуальне оцінювання дітей з особливими освітніми потребамиСветлана Брюховецкая
 
Педагогічна діяльність педагогічних працівників закладу освіти. Напрям 3.
Педагогічна діяльність педагогічних працівників закладу освіти. Напрям 3.Педагогічна діяльність педагогічних працівників закладу освіти. Напрям 3.
Педагогічна діяльність педагогічних працівників закладу освіти. Напрям 3.ssuserce4e97
 
педрада системно діяльнісний підхід (єгорова н.а)
педрада системно діяльнісний підхід (єгорова н.а)педрада системно діяльнісний підхід (єгорова н.а)
педрада системно діяльнісний підхід (єгорова н.а)Таня Кибицкая
 
Презентація Методична робота
Презентація Методична роботаПрезентація Методична робота
Презентація Методична роботаMax Grin
 
Інструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентація
Інструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентаціяІнструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентація
Інструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентаціяDmytryLozovytskiy
 
Ризик-менеджмент. Старостіна А.О., Кравченко В.А.
Ризик-менеджмент. Старостіна А.О., Кравченко В.А.Ризик-менеджмент. Старостіна А.О., Кравченко В.А.
Ризик-менеджмент. Старостіна А.О., Кравченко В.А.Владимир Кравченко
 
Модуль_ЕТАПИ_ПРОВЕДЕННЯ_ПЕРЕГОВОРІВ.pptx
Модуль_ЕТАПИ_ПРОВЕДЕННЯ_ПЕРЕГОВОРІВ.pptxМодуль_ЕТАПИ_ПРОВЕДЕННЯ_ПЕРЕГОВОРІВ.pptx
Модуль_ЕТАПИ_ПРОВЕДЕННЯ_ПЕРЕГОВОРІВ.pptxRostyslavDmytruk
 
презентація професійна компетентність педагога
презентація професійна компетентність педагогапрезентація професійна компетентність педагога
презентація професійна компетентність педагогаОльга Демидова
 
ІНТЕРАКТИВНІ ТЕХНОЛОГІЇ як засіб реалізації комунікативно-діяльнісного підхо...
ІНТЕРАКТИВНІ ТЕХНОЛОГІЇ як засіб реалізації комунікативно-діяльнісного підхо...ІНТЕРАКТИВНІ ТЕХНОЛОГІЇ як засіб реалізації комунікативно-діяльнісного підхо...
ІНТЕРАКТИВНІ ТЕХНОЛОГІЇ як засіб реалізації комунікативно-діяльнісного підхо...vira2015
 
Вербальне і невербальне спілкування
Вербальне і невербальне спілкуванняВербальне і невербальне спілкування
Вербальне і невербальне спілкуванняBouko Vlad
 
Кримінальний аналіз у діяльності поліції
Кримінальний аналіз у діяльності поліціїКримінальний аналіз у діяльності поліції
Кримінальний аналіз у діяльності поліціїNational Police of Ukraine
 
наказ про безпечне освітнє середовище
наказ про безпечне освітнє середовищенаказ про безпечне освітнє середовище
наказ про безпечне освітнє середовищеolha1koval
 
використання Swot аналізу у розробці проектів та плануванні1
використання Swot аналізу у розробці проектів та плануванні1використання Swot аналізу у розробці проектів та плануванні1
використання Swot аналізу у розробці проектів та плануванні1Olena Bashun
 
Презентація з маркетингу
Презентація з маркетингуПрезентація з маркетингу
Презентація з маркетингуcit-cit
 
11 клас Урок 3 теорія
11 клас Урок 3 теорія11 клас Урок 3 теорія
11 клас Урок 3 теоріяssuser737e7f
 

Was ist angesagt? (20)

стилі керівництва
стилі керівництвастилі керівництва
стилі керівництва
 
презентація
презентаціяпрезентація
презентація
 
Міжнародні конфлікти. Презентація з курсу “Людина і світ” Підготувала Учениця...
Міжнародні конфлікти. Презентація з курсу “Людина і світ” Підготувала Учениця...Міжнародні конфлікти. Презентація з курсу “Людина і світ” Підготувала Учениця...
Міжнародні конфлікти. Презентація з курсу “Людина і світ” Підготувала Учениця...
 
Самооцінка характеру.Проект самовиховання
Самооцінка характеру.Проект самовихованняСамооцінка характеру.Проект самовиховання
Самооцінка характеру.Проект самовиховання
 
Academic guide on resilience
Academic guide on resilienceAcademic guide on resilience
Academic guide on resilience
 
індивідуальне оцінювання дітей з особливими освітніми потребами
індивідуальне оцінювання дітей з особливими освітніми потребамиіндивідуальне оцінювання дітей з особливими освітніми потребами
індивідуальне оцінювання дітей з особливими освітніми потребами
 
Педагогічна діяльність педагогічних працівників закладу освіти. Напрям 3.
Педагогічна діяльність педагогічних працівників закладу освіти. Напрям 3.Педагогічна діяльність педагогічних працівників закладу освіти. Напрям 3.
Педагогічна діяльність педагогічних працівників закладу освіти. Напрям 3.
 
педрада системно діяльнісний підхід (єгорова н.а)
педрада системно діяльнісний підхід (єгорова н.а)педрада системно діяльнісний підхід (єгорова н.а)
педрада системно діяльнісний підхід (єгорова н.а)
 
Презентація Методична робота
Презентація Методична роботаПрезентація Методична робота
Презентація Методична робота
 
Інструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентація
Інструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентаціяІнструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентація
Інструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентація
 
Ризик-менеджмент. Старостіна А.О., Кравченко В.А.
Ризик-менеджмент. Старостіна А.О., Кравченко В.А.Ризик-менеджмент. Старостіна А.О., Кравченко В.А.
Ризик-менеджмент. Старостіна А.О., Кравченко В.А.
 
Модуль_ЕТАПИ_ПРОВЕДЕННЯ_ПЕРЕГОВОРІВ.pptx
Модуль_ЕТАПИ_ПРОВЕДЕННЯ_ПЕРЕГОВОРІВ.pptxМодуль_ЕТАПИ_ПРОВЕДЕННЯ_ПЕРЕГОВОРІВ.pptx
Модуль_ЕТАПИ_ПРОВЕДЕННЯ_ПЕРЕГОВОРІВ.pptx
 
презентація професійна компетентність педагога
презентація професійна компетентність педагогапрезентація професійна компетентність педагога
презентація професійна компетентність педагога
 
ІНТЕРАКТИВНІ ТЕХНОЛОГІЇ як засіб реалізації комунікативно-діяльнісного підхо...
ІНТЕРАКТИВНІ ТЕХНОЛОГІЇ як засіб реалізації комунікативно-діяльнісного підхо...ІНТЕРАКТИВНІ ТЕХНОЛОГІЇ як засіб реалізації комунікативно-діяльнісного підхо...
ІНТЕРАКТИВНІ ТЕХНОЛОГІЇ як засіб реалізації комунікативно-діяльнісного підхо...
 
Вербальне і невербальне спілкування
Вербальне і невербальне спілкуванняВербальне і невербальне спілкування
Вербальне і невербальне спілкування
 
Кримінальний аналіз у діяльності поліції
Кримінальний аналіз у діяльності поліціїКримінальний аналіз у діяльності поліції
Кримінальний аналіз у діяльності поліції
 
наказ про безпечне освітнє середовище
наказ про безпечне освітнє середовищенаказ про безпечне освітнє середовище
наказ про безпечне освітнє середовище
 
використання Swot аналізу у розробці проектів та плануванні1
використання Swot аналізу у розробці проектів та плануванні1використання Swot аналізу у розробці проектів та плануванні1
використання Swot аналізу у розробці проектів та плануванні1
 
Презентація з маркетингу
Презентація з маркетингуПрезентація з маркетингу
Презентація з маркетингу
 
11 клас Урок 3 теорія
11 клас Урок 3 теорія11 клас Урок 3 теорія
11 клас Урок 3 теорія
 

Ähnlich wie Презентація магістратури "Управління проектами"

Майстер клас "Сертифікація РМа: практичні поради та підводні камені"
Майстер клас "Сертифікація РМа: практичні поради та підводні камені"Майстер клас "Сертифікація РМа: практичні поради та підводні камені"
Майстер клас "Сертифікація РМа: практичні поради та підводні камені"Lviv Startup Club
 
Oleksiy Prosnitskyy: Без ТЗ, результат не ХЗ
Oleksiy Prosnitskyy: Без ТЗ, результат не ХЗOleksiy Prosnitskyy: Без ТЗ, результат не ХЗ
Oleksiy Prosnitskyy: Без ТЗ, результат не ХЗLviv Startup Club
 
Yuliia Nikolaieva: Що робити, якщо ваші РМи «не такі»? Шлях розвитку РМ/РО в ...
Yuliia Nikolaieva: Що робити, якщо ваші РМи «не такі»? Шлях розвитку РМ/РО в ...Yuliia Nikolaieva: Що робити, якщо ваші РМи «не такі»? Шлях розвитку РМ/РО в ...
Yuliia Nikolaieva: Що робити, якщо ваші РМи «не такі»? Шлях розвитку РМ/РО в ...Lviv Startup Club
 
Зустріч директорів АППАУ 26 жовтня
Зустріч директорів АППАУ 26 жовтняЗустріч директорів АППАУ 26 жовтня
Зустріч директорів АППАУ 26 жовтняAPPAU_Ukraine
 
Грантові проекти АППАУ для Індустрії 4.0
Грантові проекти АППАУ для Індустрії 4.0Грантові проекти АППАУ для Індустрії 4.0
Грантові проекти АППАУ для Індустрії 4.0APPAU_Ukraine
 
Volodymyr Plakhov: Еволюція проектного менеджера: адаптуйся до світу АІ, або ...
Volodymyr Plakhov: Еволюція проектного менеджера: адаптуйся до світу АІ, або ...Volodymyr Plakhov: Еволюція проектного менеджера: адаптуйся до світу АІ, або ...
Volodymyr Plakhov: Еволюція проектного менеджера: адаптуйся до світу АІ, або ...Lviv Startup Club
 
Презентація МПіК 2012
Презентація МПіК 2012Презентація МПіК 2012
Презентація МПіК 2012Alex Grebeshkov
 
Презентація DataX 23.06.2023
Презентація DataX 23.06.2023Презентація DataX 23.06.2023
Презентація DataX 23.06.2023Oleksii Molchanovskyi
 
Oleksiy Prosnitskyy: ІТ інструменти реалізації стратегії компанії (UA)
Oleksiy Prosnitskyy: ІТ інструменти реалізації стратегії компанії (UA)Oleksiy Prosnitskyy: ІТ інструменти реалізації стратегії компанії (UA)
Oleksiy Prosnitskyy: ІТ інструменти реалізації стратегії компанії (UA)Lviv Startup Club
 
HR Innovation Research in Ukraine 2020
HR Innovation Research in Ukraine 2020HR Innovation Research in Ukraine 2020
HR Innovation Research in Ukraine 2020Kirill Mazur
 
PMday 2015. Любов Самойлова “Post-project/post-mortem report: як перетворити ...
PMday 2015. Любов Самойлова “Post-project/post-mortem report: як перетворити ...PMday 2015. Любов Самойлова “Post-project/post-mortem report: як перетворити ...
PMday 2015. Любов Самойлова “Post-project/post-mortem report: як перетворити ...Lviv Startup Club
 
Dmytro Lukyanov. Game Theory
Dmytro Lukyanov. Game TheoryDmytro Lukyanov. Game Theory
Dmytro Lukyanov. Game TheoryLviv Startup Club
 
6_Правила_побудови_проекту_Цілі_та_критерії_успішності_проекту.pdf
6_Правила_побудови_проекту_Цілі_та_критерії_успішності_проекту.pdf6_Правила_побудови_проекту_Цілі_та_критерії_успішності_проекту.pdf
6_Правила_побудови_проекту_Цілі_та_критерії_успішності_проекту.pdfRostyslavDmytruk
 
Anna Kompanets: Інтеграція проєктного менеджменту та управління змінами. Якос...
Anna Kompanets: Інтеграція проєктного менеджменту та управління змінами. Якос...Anna Kompanets: Інтеграція проєктного менеджменту та управління змінами. Якос...
Anna Kompanets: Інтеграція проєктного менеджменту та управління змінами. Якос...Lviv Startup Club
 
Модуль_1_Генеральний_директор_місія_і_роль_в_компанії.pptx
Модуль_1_Генеральний_директор_місія_і_роль_в_компанії.pptxМодуль_1_Генеральний_директор_місія_і_роль_в_компанії.pptx
Модуль_1_Генеральний_директор_місія_і_роль_в_компанії.pptxRostyslavDmytruk
 

Ähnlich wie Презентація магістратури "Управління проектами" (20)

Управління проектами в НУВГП
Управління проектами в НУВГПУправління проектами в НУВГП
Управління проектами в НУВГП
 
Майстер клас "Сертифікація РМа: практичні поради та підводні камені"
Майстер клас "Сертифікація РМа: практичні поради та підводні камені"Майстер клас "Сертифікація РМа: практичні поради та підводні камені"
Майстер клас "Сертифікація РМа: практичні поради та підводні камені"
 
Prezent sm 2015
Prezent sm 2015Prezent sm 2015
Prezent sm 2015
 
Oleksiy Prosnitskyy: Без ТЗ, результат не ХЗ
Oleksiy Prosnitskyy: Без ТЗ, результат не ХЗOleksiy Prosnitskyy: Без ТЗ, результат не ХЗ
Oleksiy Prosnitskyy: Без ТЗ, результат не ХЗ
 
Yuliia Nikolaieva: Що робити, якщо ваші РМи «не такі»? Шлях розвитку РМ/РО в ...
Yuliia Nikolaieva: Що робити, якщо ваші РМи «не такі»? Шлях розвитку РМ/РО в ...Yuliia Nikolaieva: Що робити, якщо ваші РМи «не такі»? Шлях розвитку РМ/РО в ...
Yuliia Nikolaieva: Що робити, якщо ваші РМи «не такі»? Шлях розвитку РМ/РО в ...
 
Зустріч директорів АППАУ 26 жовтня
Зустріч директорів АППАУ 26 жовтняЗустріч директорів АППАУ 26 жовтня
Зустріч директорів АППАУ 26 жовтня
 
Грантові проекти АППАУ для Індустрії 4.0
Грантові проекти АППАУ для Індустрії 4.0Грантові проекти АППАУ для Індустрії 4.0
Грантові проекти АППАУ для Індустрії 4.0
 
Volodymyr Plakhov: Еволюція проектного менеджера: адаптуйся до світу АІ, або ...
Volodymyr Plakhov: Еволюція проектного менеджера: адаптуйся до світу АІ, або ...Volodymyr Plakhov: Еволюція проектного менеджера: адаптуйся до світу АІ, або ...
Volodymyr Plakhov: Еволюція проектного менеджера: адаптуйся до світу АІ, або ...
 
Презентація МПіК 2012
Презентація МПіК 2012Презентація МПіК 2012
Презентація МПіК 2012
 
Презентація DataX 23.06.2023
Презентація DataX 23.06.2023Презентація DataX 23.06.2023
Презентація DataX 23.06.2023
 
UP-ua
UP-uaUP-ua
UP-ua
 
Mba+pрm-ua
Mba+pрm-uaMba+pрm-ua
Mba+pрm-ua
 
Oleksiy Prosnitskyy: ІТ інструменти реалізації стратегії компанії (UA)
Oleksiy Prosnitskyy: ІТ інструменти реалізації стратегії компанії (UA)Oleksiy Prosnitskyy: ІТ інструменти реалізації стратегії компанії (UA)
Oleksiy Prosnitskyy: ІТ інструменти реалізації стратегії компанії (UA)
 
HR Innovation Research in Ukraine 2020
HR Innovation Research in Ukraine 2020HR Innovation Research in Ukraine 2020
HR Innovation Research in Ukraine 2020
 
PMday 2015. Любов Самойлова “Post-project/post-mortem report: як перетворити ...
PMday 2015. Любов Самойлова “Post-project/post-mortem report: як перетворити ...PMday 2015. Любов Самойлова “Post-project/post-mortem report: як перетворити ...
PMday 2015. Любов Самойлова “Post-project/post-mortem report: як перетворити ...
 
Проекти в ІТ.pptx
Проекти в ІТ.pptxПроекти в ІТ.pptx
Проекти в ІТ.pptx
 
Dmytro Lukyanov. Game Theory
Dmytro Lukyanov. Game TheoryDmytro Lukyanov. Game Theory
Dmytro Lukyanov. Game Theory
 
6_Правила_побудови_проекту_Цілі_та_критерії_успішності_проекту.pdf
6_Правила_побудови_проекту_Цілі_та_критерії_успішності_проекту.pdf6_Правила_побудови_проекту_Цілі_та_критерії_успішності_проекту.pdf
6_Правила_побудови_проекту_Цілі_та_критерії_успішності_проекту.pdf
 
Anna Kompanets: Інтеграція проєктного менеджменту та управління змінами. Якос...
Anna Kompanets: Інтеграція проєктного менеджменту та управління змінами. Якос...Anna Kompanets: Інтеграція проєктного менеджменту та управління змінами. Якос...
Anna Kompanets: Інтеграція проєктного менеджменту та управління змінами. Якос...
 
Модуль_1_Генеральний_директор_місія_і_роль_в_компанії.pptx
Модуль_1_Генеральний_директор_місія_і_роль_в_компанії.pptxМодуль_1_Генеральний_директор_місія_і_роль_в_компанії.pptx
Модуль_1_Генеральний_директор_місія_і_роль_в_компанії.pptx
 

Mehr von Руслан Костюкевич

Публічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" - 2018-2019
Публічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" - 2018-2019Публічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" - 2018-2019
Публічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" - 2018-2019Руслан Костюкевич
 
Публічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" - 2017
Публічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" - 2017Публічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" - 2017
Публічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" - 2017Руслан Костюкевич
 
Метод діагностики процесів діяльності університету у контексті запровадження ...
Метод діагностики процесів діяльності університету у контексті запровадження ...Метод діагностики процесів діяльності університету у контексті запровадження ...
Метод діагностики процесів діяльності університету у контексті запровадження ...Руслан Костюкевич
 
Індекс прозорості антикорупційної політики ЗВО України – 2017
Індекс прозорості антикорупційної політики ЗВО України – 2017Індекс прозорості антикорупційної політики ЗВО України – 2017
Індекс прозорості антикорупційної політики ЗВО України – 2017Руслан Костюкевич
 
Цільові програми Рівненська область - 2017
Цільові програми Рівненська область - 2017Цільові програми Рівненська область - 2017
Цільові програми Рівненська область - 2017Руслан Костюкевич
 
Організаційно-методичні підходи до запровадження стратегічного управління в о...
Організаційно-методичні підходи до запровадження стратегічного управління в о...Організаційно-методичні підходи до запровадження стратегічного управління в о...
Організаційно-методичні підходи до запровадження стратегічного управління в о...Руслан Костюкевич
 
Звіт про результати моніторингу виконання антикорупційних програм вищих навча...
Звіт про результати моніторингу виконання антикорупційних програм вищих навча...Звіт про результати моніторингу виконання антикорупційних програм вищих навча...
Звіт про результати моніторингу виконання антикорупційних програм вищих навча...Руслан Костюкевич
 
Навчально-тренінгова лабораторія (1 рік)
Навчально-тренінгова лабораторія (1 рік)Навчально-тренінгова лабораторія (1 рік)
Навчально-тренінгова лабораторія (1 рік)Руслан Костюкевич
 
Методичні рекомендації до проведення виставки "Покоління вільне від корупції"
Методичні рекомендації до проведення виставки "Покоління вільне від корупції"Методичні рекомендації до проведення виставки "Покоління вільне від корупції"
Методичні рекомендації до проведення виставки "Покоління вільне від корупції"Руслан Костюкевич
 
Звіт про діяльність ГО "РЦЄП" у 2016 році
Звіт про діяльність ГО "РЦЄП" у 2016 роціЗвіт про діяльність ГО "РЦЄП" у 2016 році
Звіт про діяльність ГО "РЦЄП" у 2016 роціРуслан Костюкевич
 
Управління завданнями і проектами
Управління завданнями і проектамиУправління завданнями і проектами
Управління завданнями і проектамиРуслан Костюкевич
 
Положення про практичну підготовку у процесі реалізації реальних проектів
Положення про практичну підготовку у процесі реалізації реальних проектівПоложення про практичну підготовку у процесі реалізації реальних проектів
Положення про практичну підготовку у процесі реалізації реальних проектівРуслан Костюкевич
 
Адвокасі-кампанія "Захисти себе від корупції"
Адвокасі-кампанія "Захисти себе від корупції"Адвокасі-кампанія "Захисти себе від корупції"
Адвокасі-кампанія "Захисти себе від корупції"Руслан Костюкевич
 
Річний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" за 2015 рік
Річний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" за 2015 рікРічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" за 2015 рік
Річний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" за 2015 рікРуслан Костюкевич
 
Культурно-освітній тур до Європи: для студентів
Культурно-освітній тур до Європи: для студентівКультурно-освітній тур до Європи: для студентів
Культурно-освітній тур до Європи: для студентівРуслан Костюкевич
 
Бюджетні місця на менеджмент в НУВГП
Бюджетні місця на менеджмент в НУВГПБюджетні місця на менеджмент в НУВГП
Бюджетні місця на менеджмент в НУВГПРуслан Костюкевич
 
Програма І Міжнародної науково-практичної конференції «Інституціоналізація п...
Програма І Міжнародної науково-практичної конференції  «Інституціоналізація п...Програма І Міжнародної науково-практичної конференції  «Інституціоналізація п...
Програма І Міжнародної науково-практичної конференції «Інституціоналізація п...Руслан Костюкевич
 
Збірник тез І Міжнародної науково-практичної конференції «Інституціоналізаці...
Збірник тез І Міжнародної науково-практичної конференції  «Інституціоналізаці...Збірник тез І Міжнародної науково-практичної конференції  «Інституціоналізаці...
Збірник тез І Міжнародної науково-практичної конференції «Інституціоналізаці...Руслан Костюкевич
 

Mehr von Руслан Костюкевич (20)

Публічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" - 2018-2019
Публічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" - 2018-2019Публічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" - 2018-2019
Публічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" - 2018-2019
 
Публічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" - 2017
Публічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" - 2017Публічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" - 2017
Публічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" - 2017
 
Метод діагностики процесів діяльності університету у контексті запровадження ...
Метод діагностики процесів діяльності університету у контексті запровадження ...Метод діагностики процесів діяльності університету у контексті запровадження ...
Метод діагностики процесів діяльності університету у контексті запровадження ...
 
Індекс прозорості антикорупційної політики ЗВО України – 2017
Індекс прозорості антикорупційної політики ЗВО України – 2017Індекс прозорості антикорупційної політики ЗВО України – 2017
Індекс прозорості антикорупційної політики ЗВО України – 2017
 
Цільові програми Рівненська область - 2017
Цільові програми Рівненська область - 2017Цільові програми Рівненська область - 2017
Цільові програми Рівненська область - 2017
 
Організаційно-методичні підходи до запровадження стратегічного управління в о...
Організаційно-методичні підходи до запровадження стратегічного управління в о...Організаційно-методичні підходи до запровадження стратегічного управління в о...
Організаційно-методичні підходи до запровадження стратегічного управління в о...
 
Звіт про результати моніторингу виконання антикорупційних програм вищих навча...
Звіт про результати моніторингу виконання антикорупційних програм вищих навча...Звіт про результати моніторингу виконання антикорупційних програм вищих навча...
Звіт про результати моніторингу виконання антикорупційних програм вищих навча...
 
Навчально-тренінгова лабораторія (1 рік)
Навчально-тренінгова лабораторія (1 рік)Навчально-тренінгова лабораторія (1 рік)
Навчально-тренінгова лабораторія (1 рік)
 
Як стати проектним менеджером?
Як стати проектним менеджером?Як стати проектним менеджером?
Як стати проектним менеджером?
 
Методичні рекомендації до проведення виставки "Покоління вільне від корупції"
Методичні рекомендації до проведення виставки "Покоління вільне від корупції"Методичні рекомендації до проведення виставки "Покоління вільне від корупції"
Методичні рекомендації до проведення виставки "Покоління вільне від корупції"
 
Звіт про діяльність ГО "РЦЄП" у 2016 році
Звіт про діяльність ГО "РЦЄП" у 2016 роціЗвіт про діяльність ГО "РЦЄП" у 2016 році
Звіт про діяльність ГО "РЦЄП" у 2016 році
 
Управління завданнями і проектами
Управління завданнями і проектамиУправління завданнями і проектами
Управління завданнями і проектами
 
Положення про практичну підготовку у процесі реалізації реальних проектів
Положення про практичну підготовку у процесі реалізації реальних проектівПоложення про практичну підготовку у процесі реалізації реальних проектів
Положення про практичну підготовку у процесі реалізації реальних проектів
 
Адвокасі-кампанія "Захисти себе від корупції"
Адвокасі-кампанія "Захисти себе від корупції"Адвокасі-кампанія "Захисти себе від корупції"
Адвокасі-кампанія "Захисти себе від корупції"
 
Річний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" за 2015 рік
Річний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" за 2015 рікРічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" за 2015 рік
Річний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" за 2015 рік
 
Культурно-освітній тур до Європи: для студентів
Культурно-освітній тур до Європи: для студентівКультурно-освітній тур до Європи: для студентів
Культурно-освітній тур до Європи: для студентів
 
Бюджетні місця на менеджмент в НУВГП
Бюджетні місця на менеджмент в НУВГПБюджетні місця на менеджмент в НУВГП
Бюджетні місця на менеджмент в НУВГП
 
Програма І Міжнародної науково-практичної конференції «Інституціоналізація п...
Програма І Міжнародної науково-практичної конференції  «Інституціоналізація п...Програма І Міжнародної науково-практичної конференції  «Інституціоналізація п...
Програма І Міжнародної науково-практичної конференції «Інституціоналізація п...
 
Збірник тез І Міжнародної науково-практичної конференції «Інституціоналізаці...
Збірник тез І Міжнародної науково-практичної конференції  «Інституціоналізаці...Збірник тез І Міжнародної науково-практичної конференції  «Інституціоналізаці...
Збірник тез І Міжнародної науково-практичної конференції «Інституціоналізаці...
 
Business case PM Drive -2016
Business case PM Drive -2016Business case PM Drive -2016
Business case PM Drive -2016
 

Kürzlich hochgeladen

Кошторис Криворізької гімназії № 72 на 2023 рік
Кошторис Криворізької гімназії № 72 на 2023 рікКошторис Криворізької гімназії № 72 на 2023 рік
Кошторис Криворізької гімназії № 72 на 2023 рікschool_inform72
 
Архітектура музею хлібопекарських виробів. Огляд світових брендів «музей при ...
Архітектура музею хлібопекарських виробів. Огляд світових брендів «музей при ...Архітектура музею хлібопекарських виробів. Огляд світових брендів «музей при ...
Архітектура музею хлібопекарських виробів. Огляд світових брендів «музей при ...tetiana1958
 
Відкритий бюджет (благодійні внескі) за 2024 рік по закладам освіти за січень...
Відкритий бюджет (благодійні внескі) за 2024 рік по закладам освіти за січень...Відкритий бюджет (благодійні внескі) за 2024 рік по закладам освіти за січень...
Відкритий бюджет (благодійні внескі) за 2024 рік по закладам освіти за січень...school_inform72
 
Штатний розпис Криворізької гімназії № 72 на 2021-2022 н.р..pdf
Штатний розпис Криворізької гімназії № 72 на 2021-2022 н.р..pdfШтатний розпис Криворізької гімназії № 72 на 2021-2022 н.р..pdf
Штатний розпис Криворізької гімназії № 72 на 2021-2022 н.р..pdfschool_inform72
 
Кошторис Криворізької гімназії № 72 на 2021 рік
Кошторис Криворізької гімназії № 72 на 2021 рікКошторис Криворізької гімназії № 72 на 2021 рік
Кошторис Криворізької гімназії № 72 на 2021 рікschool_inform72
 
Штатний розпис Криворізької гімназії № 72 на 2023-2024.pdf
Штатний розпис Криворізької гімназії № 72 на 2023-2024.pdfШтатний розпис Криворізької гімназії № 72 на 2023-2024.pdf
Штатний розпис Криворізької гімназії № 72 на 2023-2024.pdfschool_inform72
 
Портфоліо Кравченко Тетяна Феодосіївна.pdf
Портфоліо Кравченко Тетяна Феодосіївна.pdfПортфоліо Кравченко Тетяна Феодосіївна.pdf
Портфоліо Кравченко Тетяна Феодосіївна.pdfssuserd1824d
 
Інформація щодо фактичного використання бюджетних коштів у 2022 році
Інформація щодо фактичного використання бюджетних коштів у 2022 роціІнформація щодо фактичного використання бюджетних коштів у 2022 році
Інформація щодо фактичного використання бюджетних коштів у 2022 роціschool_inform72
 
Знайомтесь: книжкові бестселери: інформаційна книжкова візитка. Рекомендаційн...
Знайомтесь: книжкові бестселери: інформаційна книжкова візитка. Рекомендаційн...Знайомтесь: книжкові бестселери: інформаційна книжкова візитка. Рекомендаційн...
Знайомтесь: книжкові бестселери: інформаційна книжкова візитка. Рекомендаційн...Чернівецька обласна бібліотека для дітей
 
Кошторис Криворізької гімназії № 72 на 2024 рік
Кошторис Криворізької гімназії № 72 на 2024 рікКошторис Криворізької гімназії № 72 на 2024 рік
Кошторис Криворізької гімназії № 72 на 2024 рікschool_inform72
 

Kürzlich hochgeladen (11)

Кошторис Криворізької гімназії № 72 на 2023 рік
Кошторис Криворізької гімназії № 72 на 2023 рікКошторис Криворізької гімназії № 72 на 2023 рік
Кошторис Криворізької гімназії № 72 на 2023 рік
 
Архітектура музею хлібопекарських виробів. Огляд світових брендів «музей при ...
Архітектура музею хлібопекарських виробів. Огляд світових брендів «музей при ...Архітектура музею хлібопекарських виробів. Огляд світових брендів «музей при ...
Архітектура музею хлібопекарських виробів. Огляд світових брендів «музей при ...
 
Відкритий бюджет (благодійні внескі) за 2024 рік по закладам освіти за січень...
Відкритий бюджет (благодійні внескі) за 2024 рік по закладам освіти за січень...Відкритий бюджет (благодійні внескі) за 2024 рік по закладам освіти за січень...
Відкритий бюджет (благодійні внескі) за 2024 рік по закладам освіти за січень...
 
Штатний розпис Криворізької гімназії № 72 на 2021-2022 н.р..pdf
Штатний розпис Криворізької гімназії № 72 на 2021-2022 н.р..pdfШтатний розпис Криворізької гімназії № 72 на 2021-2022 н.р..pdf
Штатний розпис Криворізької гімназії № 72 на 2021-2022 н.р..pdf
 
Кошторис Криворізької гімназії № 72 на 2021 рік
Кошторис Криворізької гімназії № 72 на 2021 рікКошторис Криворізької гімназії № 72 на 2021 рік
Кошторис Криворізької гімназії № 72 на 2021 рік
 
Штатний розпис Криворізької гімназії № 72 на 2023-2024.pdf
Штатний розпис Криворізької гімназії № 72 на 2023-2024.pdfШтатний розпис Криворізької гімназії № 72 на 2023-2024.pdf
Штатний розпис Криворізької гімназії № 72 на 2023-2024.pdf
 
Портфоліо Кравченко Тетяна Феодосіївна.pdf
Портфоліо Кравченко Тетяна Феодосіївна.pdfПортфоліо Кравченко Тетяна Феодосіївна.pdf
Портфоліо Кравченко Тетяна Феодосіївна.pdf
 
205 років драми І. Котляревського «Наталка Полтавка» (1819)
205 років драми І. Котляревського «Наталка Полтавка» (1819)205 років драми І. Котляревського «Наталка Полтавка» (1819)
205 років драми І. Котляревського «Наталка Полтавка» (1819)
 
Інформація щодо фактичного використання бюджетних коштів у 2022 році
Інформація щодо фактичного використання бюджетних коштів у 2022 роціІнформація щодо фактичного використання бюджетних коштів у 2022 році
Інформація щодо фактичного використання бюджетних коштів у 2022 році
 
Знайомтесь: книжкові бестселери: інформаційна книжкова візитка. Рекомендаційн...
Знайомтесь: книжкові бестселери: інформаційна книжкова візитка. Рекомендаційн...Знайомтесь: книжкові бестселери: інформаційна книжкова візитка. Рекомендаційн...
Знайомтесь: книжкові бестселери: інформаційна книжкова візитка. Рекомендаційн...
 
Кошторис Криворізької гімназії № 72 на 2024 рік
Кошторис Криворізької гімназії № 72 на 2024 рікКошторис Криворізької гімназії № 72 на 2024 рік
Кошторис Криворізької гімназії № 72 на 2024 рік
 

Презентація магістратури "Управління проектами"

  • 1. Національний університет водного господарства та природокористування Управління проектами  Керівник проектів і програм  Проектний менеджер  Менеджер з контролю проектів  Директор проектного офісу  Керівник проектного портфеля
  • 2. Яку дорогу обрати? Інший університет? Не продовжувати навчання? НУВГП? Попередня спеціальність Управління проектами+
  • 3. Хто такі "проектні менеджери" і чому за ними "полює" ринок праці?
  • 4. Герої потрібні там, де не вистачає професіоналів
  • 5. 09.07.2016 5©Костюкевич Р.М. За дослідженнями PMI (Project Management Institute) до 2020 року кількість вакансій в 10-ти країнах зі зростаючим попитом на проектних менеджерів зросте з 13,4 млн. до 41,5 млн. робочих місць Чому сьогодні і в майбутньому проектні менеджери є і будуть критичним ресурсом для бізнесу?
  • 7. Який критичний ресурс в сучасному будівництві? «…Керують індустріальними проектами інженери-управлінці. На цю категорію кадрів на ринку йде справжнє полювання. Подібних спеціалістів не вистачає усім без виключення гравцям галузі, але особливо критичний їх дефіцит для найбільш професійних та амбітних компаній- підрядників. …є або інженери, або управлінці, і це достатньо чіткий розподіл. А нам, щоб пропонувати клієнту повний пакет послуг і самостійно управляти усіма стадіями реалізації проекту, не вистачає поєднання цих компетенцій. … потрібно уміти грати тендери, рахувати ціни, знаходити банківські гарантії і укладати рівновісні угоди, не беручи на себе надто багато ризиків. А ще треба уміти вирішувати ще купу організаційних проблем: як купити цеглу, як найняти інженера, як заставити його працювати. .. http://expert.ru/expert/2013/11/podnimut-dazhe-hajtek/?subscribe
  • 8. Який критичний ресурс в ІТ? «…Project Manager — це спеціаліст, основним завданням якого є управління проектом в цілому: проектування і разстановка пріоритетів, планування виконання завдань, контроль, комунікації, а також оперативне вирішення проблем. PM — нетехнічна посада, але більшість українських PM’ів в IT — це колишні розрабники або тестувальники. За статистикою ДОУ, в середньому українському PM’у 28 років, він має зарплату $2000 і досвід роботи 3,8 роки.. .. Розробник (тестувальник) —> Провідний розробник (тестувальник) —> PM. https://dou.ua/lenta/articles/project -manager-position/
  • 9. Що вчимо? Структура програми підготовки СГП.1 Педагогіка та матодика викладання у вищій школі 9 90 СГП.2 Іноземна мова професійного спілкування 10 90 ФП.1 Інтелектальний капітал 9 90 ФП.2 Методологія наукових досліджень 9 90 ПП.1 Менеджмент організацій 9 90 ПП.2 Методології і стандарти управління проектами 9 90 ПП.3 Бізнес-планування та експертиза проектів 9 90 ПП.4 Планування проекту 9 135 ПП.5 Управління командою проекта 10 90 ПП.6 Охорона праці в галузі 9 90 ПП.7 Організація моніторингу і контролю проектів 10 150 ПП.8 Корпоративні системи управління проектами 10 90 ПП.8.1 Організація управління проектами і програмами 45 ПП.8.2 Управління бізнес-процесами 45 ПП.9 Управління закупівлями 10 90 ПП.10 Інформаційні технології в управлінні проектами 10 120 ПП.11 Управління ризиками в проекті 10 90 ПП.12 Управління якістю 11 90 ПП.13 Міжнародний менеджмент 11 90 ПП.14 Практична підготовка 10, 11 315 ПП.14.1 Виробнича практика 180 ПП.14.2 Тренінг з фаху 45 ПП.14.3 Переддипломна практика 90 ПП.15 Магістерська робота 540 ВВ1.1 Управління екологічними проектами 11 90 ВВ1.2 Управління інноваційними проектами ВВ1.3 Управління ІТ-проектами ВВ1.4 Управління соціальними проектами ВВ2.1 Спецкурс за вибором 10 90
  • 10. Як вчимо? Поєднання теорії і практики Тетяна Ільїна менеджер з розвитку виробництва в «ESKADA-M» Юрій Бондар керівник проектів і програм Verallia Ukraine ПрАТ «Консюмерс- Скло-Зоря». dr Tadeusz Trocikowski, Директор Europejski Instytut Technologiczny (Польща) (презентація бізнес-інкубатора НУВГП)
  • 13.
  • 15.  33000, м. Рівне, вул. Мірющенка, 53а, приймальна комісія НУВГП,  rc@nuwm.edu.ua, тел. (0362) 63-32-22;  33000, м. Рівне, вул. Приходька, 75, НУВГП, корп. № 2, деканат тел. (0362) 23-00-95, 45-06-36;  кафедра менеджменту (ауд. 262); адреса електронної пошти: kaf-manag@nuwm.edu.ua ;  контактна особа – Король Богдан Олегович моб. тел. 067 298 72 51.