5. Апрель 2013
Санкт-Петербург
Знания, на которых
основан мастер-класс:
Интро
67%
13%Creative Advertising
Mario Pricken
Holly Bibble
Jesus Christ
6%
Beddinge instruction
Ikea
14%Психология Рекламы
Вит Ценев
10. Апрель 2013
Санкт-Петербург
Words of wisdom
Выделить все = не выделить ничего.
Выделить все = не выделить ничего.
Выделить все = не выделить ничего.
Выделить все = не выделить ничего.
Выделить все = не выделить ничего.
Выделить все = не выделить ничего.
12. Апрель 2013
Санкт-Петербург
Для кого это?
Откого это?
Правильные вопросы
Что или кто это?
Откуда это пришло?
Что в этом особенного,
черт возьми?
Когда это используется? Где это находится?
Шаг №1: «Знакомство с продуктом»
13. Апрель 2013
Санкт-Петербург
Это позволит _____ Это даст _____
Это стоит попробовать,
потому что _____
Это отлично
подойдет для _____
Это уникально,
потому что ______
Правильные ответы
Это решит проблему _____
Шаг №1: «Знакомство с продуктом»
14. Апрель 2013
Санкт-Петербург
Напишите свой мини-бриф
Шаг №2: «Свой мини-бриф»
Название продукта Преимущества Целевая Аудитория
Конкуренты Элементы фирменного стиля
Интересные факты,
Ваш личный опыт
16. Апрель 2013
Санкт-Петербург
Шаг №3: «Понимание SMP»
Это единственное, что нужно
сказать в коммуникации
1 предложение
At the heart of a great marketing story is usually a
“single-minded proposition”, or SMP. The SMP sums
up the most important thing you can say about the
brand or product. It ignites creative briefs and serves
as a rally cry for marketing communication.
Most single-minded propositions resemble a peace treaty more
than a rally cry however. Marketers cram in every benefit that fits,
leading to 80-word run-on sentences. Often the SMP is political,
with different members of the brand team lobbying for different
features. The easiest solution is just to tack them together with
commas, semicolons, and “ands”.
18. Апрель 2013
Санкт-Петербург
Почему
мы можем сказать
только одно?
Когда на вас летят
несколько теннисных
мячей отбить
получится только один.
Words of wisdom
21. Апрель 2013
Санкт-Петербург
Шаг №4: «Формулировка цели»
Надо понять то, что именно вы хотите
Сказать в заголовке,
Показать на картинке,
Показать провокационно,
что iPod
эргономичный
22. Апрель 2013
Санкт-Петербург
Рассказать историю
про поспешную
формулировку цели и
почему знать цель – это
супер важно. Бла–бла–
бла…
Выделите время!
НЕ ТОРОПИТЕСЬ
С ФОРМУЛИРОВКОЙ
ЦЕЛИ
Words of wisdom
26. Апрель 2013
Санкт-Петербург
Шаг №4: «Формулировка цели»
Чек лист хорошей цели
Всегда вопрос
Краткая (1 предложение)
Без жаргона
и иностранных слов
Содержит SMP
Т.е. никаких и то показать
и об этом рассказать…
и еще вот это упомянуть.
Понятная даже ребенку
27. Апрель 2013
Санкт-Петербург
Как cказать в заголовке,
Как показать, что ресторан «Сhina Food»
что айпод
Примеры целей
эргономичный?
предлагает самую острую
пищу в городе?
С чем ассоциировать
С чем скомбинировать продукт «_____»,
продукт «_____»,
чтобы повысить его
запоминаемость?
чтобы ЦА могла в игровой
форме убедиться в его
уникальных свойствах?
37. Апрель 2013
Санкт-Петербург
Посмотреть на вещи так
Неожиданная мысль!
Важно знать
Суметь подумать так
как никто никогда не смотрел
как никто никогда не сумел
ЧТО ТАКОЕ
ИДЕЯ?
ЧТО ТАКОЕ
ИДЕЯ?
49. Апрель 2013
Санкт-Петербург
Популярные проблемы
Некоторые коллеги в агентствах
зарубают идеи своим мнением,
предвзятым или поверхностным
первым впечатлением
Ваш внутренний голос сеит
тень сомнения в идее, а порой
и в ваших способностях
1. 2.
53. Апрель 2013
Санкт-Петербург
ВАШ КОЛЛЕГА
– НЕ СОПЕРНИК
Обязательно находите хорошее
в идеях других. Они дают вам
сырой материал для ваших идей.
2.
Little Bible
63. Апрель 2013
Санкт-Петербург
Шаг №6: «Оценка идей»
Чиста ли идея
для понимания?
!
Дает ли идея хороший
эмоциональный отклик?
Свежая идея?
Вам нравится?
Что улучшить?
Резонанс есть?
Чек лист к идее
64. Апрель 2013
Санкт-Петербург
Шаг №6: «Оценка идей»
А теперь посмотрите на бриф.
1.
Проголосуйте
за идеи.
Оцените их по
10 бальной шкале
2.
Проработайте
лучшие.
3.
Не выбрасывайте
остальные.
Пригодятся еще.
113. Апрель 2013
Санкт-Петербург
1. Что необходимо
сказать (S.M.P)?
ЦЕЛЬ
2. Как нам следует
думать об этом?
ТЕХНИКА
3. Как работает
структура идеи?
СТРУКТУРА
НА ЧТО ПОХОЖЕ?
4. Где еще мы можем
поискать идеи?
ОБЛАСТИ
ПОИСКА
НА ЧТО ПОХОЖЕ?
5. Как на это можно
еще посмотреть?
ТОЧКА
ЗРЕНИЯ
6. Какие этапы жизни
у продукта?
TIMELINE
7. Можно ли передать
идею через другие
чувства?
9. Соответствует ли
форма содержанию?
ИСПОЛНЕНИЕ
8. Как адаптировать
идею на другой
носитель?
НОСИТЕЛЬ
ЧУВСТВА
114. Апрель 2013
Санкт-Петербург
1. Что необходимо
сказать (S.M.P)?
ЦЕЛЬ
2. Как нам следует
думать об этом?
ТЕХНИКА
3. Как работает
структура идеи?
СТРУКТУРА
НА ЧТО ПОХОЖЕ?
4. Где еще мы можем
поискать идеи?
ОБЛАСТИ
ПОИСКА
НА ЧТО ПОХОЖЕ?
5. Как на это можно
еще посмотреть?
ТОЧКА
ЗРЕНИЯ
6. Какие этапы жизни
у продукта?
TIMELINE
7. Можно ли передать
идею через другие
чувства?
9. Соответствует ли
форма содержанию?
ИСПОЛНЕНИЕ
8. Как адаптировать
идею на другой
носитель?
НОСИТЕЛЬ
ЧУВСТВА