SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
Практический корпоративный тренинг
« Переговоры по методике Г. Кеннеди – новая волна»
Автор и тренер программы: Анна
Драгомирецкая - тренер Академии
Коучингового Мастерства «WPG»,
сертифицированны профессиональный
Коуч Erickson College International, бизнес-
тренер ( в т.ч. образование по программе
«Тренинг тренеров. Быть вкладом в
людей» Erickson College International), 17
летний опыт работы на руководящей
должности в крупной коммерческой
компании, автор книги «Первые шаги в
коучинге или справочник для тех, кто на
старте».
Целевая аудитория тренинга: для всех, кто принимает участие в
переговорах, и стремиться к профессиональной и личной эффективности.
Продолжительность программы: 2 дня с 10-00 до 18-00.
Описание программы:
Тренинг построен на основе методики Гэвина Кеннеди.
Г.Кеннеди - один из самых уважаемых в мире специалистов по переговорам,
автор бестселлера «Договориться можно обо всем». Его методика проста, с
юмором и учит как превратить переговоры в эффективный и этичный способ
принятия решений и сделать так, чтобы результат сделки был максимально
выгодным для вас.
Тренинг включает как теоретическую часть и тестирование, так и практические
поединки участников по выбранным кейсам.
Практическая часть органично включена в теоретическую, что делает
тренинг не только познавательным, но и увлекательной игровой
моделью реальных переговоров.
В качестве практик тренинг включает
Тест: ответы и вопросы для оценки участниками себя ( к какому типу
переговорщиков относимся).
Цель тестирования - не просто оценить себя, а в процессе работы с тестом во
время тренинга изменить отношение к определённым стереотипным моделяи
видения себя, контрагентов по переговорам и иметь возможность изменить
свою модель ( вариант поведения на переговорах) или усилить
существующую.
2. Кейсы разрабатываемые под заказ корпоративного клиента исходя из
специфики его деятельности , на основании которых можно практиковать
правила переговоров Г. Кеннеди
3. Переговорные поединки по разработанным кейсам ( 2-3 кейса), где
каждый участник выступает как переговорщиком так и наблюдателем (роли
меняются) что дает возможность оценить процесс как изнутри так и со стороны
для наилучшего исследования и понимания своей модели и наблюдения за
применениями других разнообразных моделей переговоров
Цели программы:
• Познакомить участников с методикой Г. Кеннеди (типы переговорщиков,
правила переговоров и т.п.);
• Тестирование участниками себя для выявления к какому типу (модель
поведения в переговорах) переговорщиков относитесь.
• По новому взглянуть на свои стереотипы в оценке себя и своих моделей в
переговорах.
• Изучение и практическое применение в переговорных поединках 15 правил
переговоров Г. Кеннеди
• Расширить сознательный выбор участников при использовании разнообразных
моделей переговоров.
Ожидаемые результаты:
• Повышение эффективности и результативности ведения переговоров
благодаря: знанию и пониманию типов переговорщиков, знанию своего типа и
возможности изменения или усиления своей модели переговоров.
• Знание и практическое применение 15 правил переговоров Г. Кеннеди.
• Умение определить тип переговорщика-контрагента и использовать для
построения тактики переговоров и достижения наилучшего результата.
• Расширение методик ведения переговоров в своем инструментарии.
Краткий план тренинга.
Теоретическая часть :
1. Методика Г. Кеннеди.
2. Типы переговорщиков.
3. Варианты поведения на переговорах (изучаем, узнаем в себе и других).
4. 15 правил переговоров по Г. Кеннеди (изучаем легко и практично через
тестирование);
Практическая часть.
1.Тестирование участниками себя (реальная оценка).
2. Практические кейсы, переговорные поединки по выбранным кейсам.
Дата проведения тренинга и стоимость на дату проведения
согласовывается индивидуально.
Задать вопросы можно по тел. 050 330 85 29 Анна.

More Related Content

Similar to Презентация переговоры по Кеннеди

ПРОГРАММА ОТКРЫТЫХ КУРСОВ Q4 | Санкт-Петербург
ПРОГРАММА ОТКРЫТЫХ КУРСОВ Q4 | Санкт-ПетербургПРОГРАММА ОТКРЫТЫХ КУРСОВ Q4 | Санкт-Петербург
ПРОГРАММА ОТКРЫТЫХ КУРСОВ Q4 | Санкт-ПетербургVladimir Kirillov
 
Модуль 2. Результативные коммуникации. Школа менеджмента. СryTek - 2013
Модуль 2. Результативные коммуникации. Школа менеджмента. СryTek - 2013Модуль 2. Результативные коммуникации. Школа менеджмента. СryTek - 2013
Модуль 2. Результативные коммуникации. Школа менеджмента. СryTek - 2013Oleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 2. Результативные комм...
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 2. Результативные комм...Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 2. Результативные комм...
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 2. Результативные комм...Oleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Менеджмента. Модуль 2. Результативные ком...
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Менеджмента. Модуль 2. Результативные ком...Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Менеджмента. Модуль 2. Результативные ком...
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Менеджмента. Модуль 2. Результативные ком...Oleg Afanasyev
 
Тренинг "7 навыков высокоэффективных людей"
Тренинг "7 навыков высокоэффективных людей"Тренинг "7 навыков высокоэффективных людей"
Тренинг "7 навыков высокоэффективных людей"HR&Trainings EXPO
 
Бизнес-тренинги от действующего ТОП менеджера
Бизнес-тренинги от действующего ТОП менеджераБизнес-тренинги от действующего ТОП менеджера
Бизнес-тренинги от действующего ТОП менеджераHUB ONE
 
Бизнес тренер. Миф о сложности профессии
Бизнес тренер. Миф о сложности профессииБизнес тренер. Миф о сложности профессии
Бизнес тренер. Миф о сложности профессииSTRADIS
 
Андрей Замулин: ООО РАУНДИ - переговорный тренажер online
Андрей Замулин: ООО РАУНДИ - переговорный тренажер onlineАндрей Замулин: ООО РАУНДИ - переговорный тренажер online
Андрей Замулин: ООО РАУНДИ - переговорный тренажер onlineLilia Smirnova
 
Как договориться в команде (гарвардский метод) - Юрковская
Как договориться в команде (гарвардский метод) - ЮрковскаяКак договориться в команде (гарвардский метод) - Юрковская
Как договориться в команде (гарвардский метод) - ЮрковскаяОльга Юрковская
 
11 компетенций профессионального коуча ICF
11 компетенций профессионального коуча ICF11 компетенций профессионального коуча ICF
11 компетенций профессионального коуча ICFAnastasia Ermakova
 
Internet advertising sales_training by Obucharium
Internet advertising sales_training by Obucharium Internet advertising sales_training by Obucharium
Internet advertising sales_training by Obucharium DTroitskaya
 
свердлов симбиоз коучинга-и_консалтинга
свердлов симбиоз коучинга-и_консалтингасвердлов симбиоз коучинга-и_консалтинга
свердлов симбиоз коучинга-и_консалтингаAndrey Korolikhin
 
Роман Васильев Тренинги по нетворкингу
Роман Васильев Тренинги  по нетворкингу Роман Васильев Тренинги  по нетворкингу
Роман Васильев Тренинги по нетворкингу Roman Vasilyev
 
Internet advertising sales obucharium
Internet advertising sales obuchariumInternet advertising sales obucharium
Internet advertising sales obuchariumFedor Virin
 
тренинг по продажам
тренинг по продажамтренинг по продажам
тренинг по продажамAnnaLan
 

Similar to Презентация переговоры по Кеннеди (20)

ПРОГРАММА ОТКРЫТЫХ КУРСОВ Q4 | Санкт-Петербург
ПРОГРАММА ОТКРЫТЫХ КУРСОВ Q4 | Санкт-ПетербургПРОГРАММА ОТКРЫТЫХ КУРСОВ Q4 | Санкт-Петербург
ПРОГРАММА ОТКРЫТЫХ КУРСОВ Q4 | Санкт-Петербург
 
Autumn 2016 s pb
Autumn 2016 s pbAutumn 2016 s pb
Autumn 2016 s pb
 
Модуль 2. Результативные коммуникации. Школа менеджмента. СryTek - 2013
Модуль 2. Результативные коммуникации. Школа менеджмента. СryTek - 2013Модуль 2. Результативные коммуникации. Школа менеджмента. СryTek - 2013
Модуль 2. Результативные коммуникации. Школа менеджмента. СryTek - 2013
 
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 2. Результативные комм...
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 2. Результативные комм...Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 2. Результативные комм...
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 2. Результативные комм...
 
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Менеджмента. Модуль 2. Результативные ком...
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Менеджмента. Модуль 2. Результативные ком...Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Менеджмента. Модуль 2. Результативные ком...
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Менеджмента. Модуль 2. Результативные ком...
 
Тренинг "7 навыков высокоэффективных людей"
Тренинг "7 навыков высокоэффективных людей"Тренинг "7 навыков высокоэффективных людей"
Тренинг "7 навыков высокоэффективных людей"
 
Бизнес-тренинги от действующего ТОП менеджера
Бизнес-тренинги от действующего ТОП менеджераБизнес-тренинги от действующего ТОП менеджера
Бизнес-тренинги от действующего ТОП менеджера
 
Презентация Тренинга по Деловым Переговорам
Презентация Тренинга по Деловым ПереговорамПрезентация Тренинга по Деловым Переговорам
Презентация Тренинга по Деловым Переговорам
 
Бизнес тренер. Миф о сложности профессии
Бизнес тренер. Миф о сложности профессииБизнес тренер. Миф о сложности профессии
Бизнес тренер. Миф о сложности профессии
 
Андрей Замулин: ООО РАУНДИ - переговорный тренажер online
Андрей Замулин: ООО РАУНДИ - переговорный тренажер onlineАндрей Замулин: ООО РАУНДИ - переговорный тренажер online
Андрей Замулин: ООО РАУНДИ - переговорный тренажер online
 
Как договориться в команде (гарвардский метод) - Юрковская
Как договориться в команде (гарвардский метод) - ЮрковскаяКак договориться в команде (гарвардский метод) - Юрковская
Как договориться в команде (гарвардский метод) - Юрковская
 
11 компетенций профессионального коуча ICF
11 компетенций профессионального коуча ICF11 компетенций профессионального коуча ICF
11 компетенций профессионального коуча ICF
 
Internet advertising sales_training by Obucharium
Internet advertising sales_training by Obucharium Internet advertising sales_training by Obucharium
Internet advertising sales_training by Obucharium
 
свердлов симбиоз коучинга-и_консалтинга
свердлов симбиоз коучинга-и_консалтингасвердлов симбиоз коучинга-и_консалтинга
свердлов симбиоз коучинга-и_консалтинга
 
переговорщик
переговорщикпереговорщик
переговорщик
 
Catalog elena ww 19 августа
Catalog elena ww 19 августаCatalog elena ww 19 августа
Catalog elena ww 19 августа
 
Роман Васильев Тренинги по нетворкингу
Роман Васильев Тренинги  по нетворкингу Роман Васильев Тренинги  по нетворкингу
Роман Васильев Тренинги по нетворкингу
 
Internet advertising sales obucharium
Internet advertising sales obuchariumInternet advertising sales obucharium
Internet advertising sales obucharium
 
тренинг по продажам
тренинг по продажамтренинг по продажам
тренинг по продажам
 
бизнес инжиниринг кп
бизнес инжиниринг кп бизнес инжиниринг кп
бизнес инжиниринг кп
 

Презентация переговоры по Кеннеди

  • 1. Практический корпоративный тренинг « Переговоры по методике Г. Кеннеди – новая волна» Автор и тренер программы: Анна Драгомирецкая - тренер Академии Коучингового Мастерства «WPG», сертифицированны профессиональный Коуч Erickson College International, бизнес- тренер ( в т.ч. образование по программе «Тренинг тренеров. Быть вкладом в людей» Erickson College International), 17 летний опыт работы на руководящей должности в крупной коммерческой компании, автор книги «Первые шаги в коучинге или справочник для тех, кто на старте». Целевая аудитория тренинга: для всех, кто принимает участие в переговорах, и стремиться к профессиональной и личной эффективности. Продолжительность программы: 2 дня с 10-00 до 18-00. Описание программы: Тренинг построен на основе методики Гэвина Кеннеди. Г.Кеннеди - один из самых уважаемых в мире специалистов по переговорам, автор бестселлера «Договориться можно обо всем». Его методика проста, с юмором и учит как превратить переговоры в эффективный и этичный способ принятия решений и сделать так, чтобы результат сделки был максимально выгодным для вас. Тренинг включает как теоретическую часть и тестирование, так и практические поединки участников по выбранным кейсам. Практическая часть органично включена в теоретическую, что делает тренинг не только познавательным, но и увлекательной игровой моделью реальных переговоров. В качестве практик тренинг включает Тест: ответы и вопросы для оценки участниками себя ( к какому типу переговорщиков относимся).
  • 2. Цель тестирования - не просто оценить себя, а в процессе работы с тестом во время тренинга изменить отношение к определённым стереотипным моделяи видения себя, контрагентов по переговорам и иметь возможность изменить свою модель ( вариант поведения на переговорах) или усилить существующую. 2. Кейсы разрабатываемые под заказ корпоративного клиента исходя из специфики его деятельности , на основании которых можно практиковать правила переговоров Г. Кеннеди 3. Переговорные поединки по разработанным кейсам ( 2-3 кейса), где каждый участник выступает как переговорщиком так и наблюдателем (роли меняются) что дает возможность оценить процесс как изнутри так и со стороны для наилучшего исследования и понимания своей модели и наблюдения за применениями других разнообразных моделей переговоров Цели программы: • Познакомить участников с методикой Г. Кеннеди (типы переговорщиков, правила переговоров и т.п.); • Тестирование участниками себя для выявления к какому типу (модель поведения в переговорах) переговорщиков относитесь. • По новому взглянуть на свои стереотипы в оценке себя и своих моделей в переговорах. • Изучение и практическое применение в переговорных поединках 15 правил переговоров Г. Кеннеди • Расширить сознательный выбор участников при использовании разнообразных моделей переговоров. Ожидаемые результаты: • Повышение эффективности и результативности ведения переговоров благодаря: знанию и пониманию типов переговорщиков, знанию своего типа и возможности изменения или усиления своей модели переговоров. • Знание и практическое применение 15 правил переговоров Г. Кеннеди. • Умение определить тип переговорщика-контрагента и использовать для построения тактики переговоров и достижения наилучшего результата. • Расширение методик ведения переговоров в своем инструментарии. Краткий план тренинга. Теоретическая часть : 1. Методика Г. Кеннеди. 2. Типы переговорщиков. 3. Варианты поведения на переговорах (изучаем, узнаем в себе и других). 4. 15 правил переговоров по Г. Кеннеди (изучаем легко и практично через тестирование); Практическая часть. 1.Тестирование участниками себя (реальная оценка). 2. Практические кейсы, переговорные поединки по выбранным кейсам. Дата проведения тренинга и стоимость на дату проведения согласовывается индивидуально. Задать вопросы можно по тел. 050 330 85 29 Анна.