ПОСИЛЕННЯ ПРОЗОРОСТІ ТА ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ВИКОРИСТАННЯ КОШТІВ МІСЦЕВИХ ...
E-GOV
1.
2. Електронне врядування показує себе
максимально ефективним там, де
простота й необхідність виконання
законів є аксіомою.
3. Сервіси по електронному
управлінню традиційно й логічно
поділять на 4 великі групи:
• G2G (government to governments)
• G2C (government to citizens)
• G2E (government to employees)*
• G2B (government to businesses)
4. Перше, це сервіси уряд-уряду:
• міжурядова взаємодія з регіональними та
державними структурами;
• координація та контроль діяльності підлеглих
структур;
• внутрішнє діловодство.
8. В рамках цієї моделі
взаємодії адміністрації,
бізнесу, урядовців та,
громадян й формується
сучасна законодавча та
програмно-технічна база
електронного врядування в
Україні.
9. Усвідомлення структури управління спрощує доступ
різними групами до послуг. Так краще замість
строкової подачі великої кількості сервісів їх
поєднати в три великі групи з дублюванням у
випадку смислової схожості:
Послуги
населенню
Взаємодія з
бізнесом Управління
містом
Обов’язково, пошуку послуги за назвою, за
ключовими словами, за групою населення
10. Тимчасово чи постійне розміщення
найпопулярніших запитів у боковій панелі
(аля vmr.gov.ua):
11. Більш ефективною з нашої
точки зору є структура сервісів
міністерства юстиції України:
13. Сайт мелітопольської міської ради.
Демонстрація можливостей e-gov. Найближчий строк.
Завдання:
• Створення лендінг-сайту (фронтенд) з управлінням енергоресурсами міста (в
ручном режимі заповнення). Для перегляду даних та їх візуалізації. З Повним
доступом до узагальнених даних.
• Створення back-end частини для внесення даних адміністраторами закладів та
адміністраторами міського виконавчого комітету. Користувачі з різним рівнем
доступу до БД.
• Створення єдиної БД для подальшого її розвитку в платформу для «картки
громадянина». Далі БД-ID.
• Створення дочірних БД для управління енергоресурсами з можливістю доступу
та редагування адміністраторами закладів та адміністраторами міськвиконкому.
• Реалізація сайту за принципом CMS.
• Внесення пропозиції щодо розміщення елементів доступу до сайту з головного
mlt.gov.ua.
Строк виконання: вересень, 2016 року.
14. Сайт мелітопольської міської ради.
Річний план діяльності.
Пропозиція:
• Створення сайту SmartMelitopol для запису в ДНЗ чи інтеграція зовнішніх
ресурсів в міську БД-ID
• Створення дочірньої БД для управління субсідіями
• Доповнення сайту SmartMelitopol для доступу громадян, центрів видачі
субсидій, адміністрації міського виконавчого комітету до сервісу видачі субсидій.
• Можливо тимчасове розміщення елементів e-gov в правій частині сайту
Мелітопольского виконавчого комітету за аналогом vmr
• Кнопку «24/7» можна зробити інтерактивною з підключенням сервісу онлайн-
допомоги
• Додати карту-врізку з місцезнаходженням ключових адміністративних установ
міста
Строк виконання: січень, 2017 рік.