Суть проекта заключается в разработке системы, позволяющей пользователям заряжать устройства в общественных местах за определенную плату в течение заданного времени. “Общественная розетка” - программно-аппаратный комплекс, позволяющий управлять удаленно управляемыми розетками, с возможностью интеграции систем микроплатежей и систем энергоаудита в рамках концепции Web 3.0.(Интернета Вещей).

1. Ролич Алексей Юрьевич
Магистрант 2 г.о. МИЭМ НИУ ВШЭ
Научный руководитель:
профессор Восков Л.С.
2014г.

2. ИДЕЯ ПРОЕКТА

3. ПРОБЛЕМА

4. НАШЕ РЕШЕНИЕ
+

5. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ
Розетки
РЖД
Sony Smart
Socket
W.IRA
(Беспровод
ные
зарядки)
Vending
Charge
Разрабатывае
мая система
Возможность
управления
электропитани
ем розетки
Платежный
терминал
Устройства с
NFC-
модулем
Индукционн
ые катушки
Вендинговый
аппарат
Телефон,
Платежный
терминал,
Удаленный
доступ
Идентификаци
я пользователя
- RFID - -
RFID, Credit
Card, SMS
Методы
оплаты услуги
Наличные NFC -
Наличные,
NFC
SMS,NFC,
Credit Card,
Наличные
WEB 3.0. - - - - +
Тип выхода
Интегрирова
нная розетка
220 В
Розетка
220В
Беспроводна
я зарядка
(10 В)
Провода
Розетка 220В с
беспроводным
управлением,
провода
Цена услуги 1 руб./мин.
- -
0,66 руб./мин.

6. ЗНАЧИМОСТЬ ДЛЯ ГОРОДА
 Новая услуга зарядки мобильных
устройств в общественных
местах для удобства граждан
 Контролируемый доступ к
электросети в общественных
местах
 Повышение уровня
энергоэффективности и
энергосбережения, снижение
издержек на электроэнергию

7. РЫНОК
Потенциальный рынок
от 160 млн. руб./год
Доступный рынок
от 36 млн. руб./год
Целевой рынок
от 32 млн. руб./год
 Целевой рынок размером от 32 млн. до 72 млн.
рублей в год и средним ростом не менее 15%.
 На конец 4 квартала 2016 ожидается занять долю
около 5% целевого рынка.

8. РЫНОК
Сегмент Доступный
рынок, млн.
руб. в год
Рост, % Потенциальн
ый рынок,
млн. руб. в
год
Рост,%
min max min max
Торговые центы,
моллы
22 47 13 55 118 13
Рестораны
среднего класса
4,4 13,4 17 58 178 17
Общественные
места
1,5 3,1 6 2 4 6
Общественный
транспорт
- - - 21 882 6
Бизнес-
инкубаторы
7 10,8 20 24,3 32,4 20

9. МОНЕТИЗАЦИЯ
 Сначала B2B, потом B2G.
 Кафе, рестораны, моллы,
бизнес-инкубаторы.
 Общественный транспорт,
вокзалы, аэропорты.
 Цена системы 7000 р., доля
маржинальности 30%.
 Цена услуги определяется
покупателем системы.
(Рекомендованная цена
40р./час)

10. ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
 Требуются инвестиции в
размере 911 т.р. на два года.
 Безубыточность – 3 квартал
2015 года.
 Срок возврата инвестиций – 3
квартал 2016 года.
 К концу 2016 года NPV = 0,4
млн. руб.
 К концу 2016 года IRR = 75%

11. СХЕМА ДОРАБОТКИ
 Удаленное управление
 Программное обеспечение
 NFC
 Вандалоустойчивость
 Дизайн
 Универсальность
 Работа с банковскими
картами
 Энергоаудит
 Система аварийного
отключения

12. КОМАНДА ПРОЕКТА
Волков Игорь
Ведущий
инженер-
электроник,
выпускник
МИЭМ НИУ ВШЭ
Ролич Алексей
Лидер проекта,
разработчик ПО,
магистрант 2 г.о.
МИЭМ НИУ ВШЭ
Дворников
Андрей
Инженер,
системный
аналитик,
Аспирант 2 г.о.
МИЭМ НИУ ВШЭ

13. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Ролич Алексей
E-mail: rolich-ay@yandex.ru
Телефон: 8(903)240-23-30