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20220210キャリーミーサービス資料.pdf
2.
会社概要
3.
役員紹介
4.
キャリーミーとは • 1.3 万人 •
3段階でのスクリーニング
5.
VUCA 時代の柔軟な組織づくりには 「外部のプロ人材活用」が必須 近年『労働人口の減少』ならびに『急速な DX
化』にともない、 高度専門領域の人材採用は混迷を極めるようになりました。 一方、VUCA 時代において「雇用」は すなわち「固定費増大」を意味し、 柔軟な組織作りにはナンセンスな手段になりつつあります。 そこで注目されてきたのが「外部人材活用」です。 働き方が多様化するこれからの時代、 広義のフリーランス人口もまた着実な増加傾向にあり、 企業の外部人材活用は「必須」となると言われています。 経済産業省でもプロ人材事業を展開 � つの時代の潮流 講義のフリーランス人口も着実に増加傾向 人口減少 採用難 組織開発 業務高度化 急速な DX 化 VUCA 試行錯誤 柔軟な組織 外部人材の活用 高度 人材 固定費 人材 リスク 最小
6.
フリーランス人口が 転職者数を上回る ➀自身で事業を営んでいる ➁従業員を雇用していない ➂実店舗を持たない ➃農林漁業従事者ではない ※法人の経営者を含む ���� 年の年間転職者は ���
万人。 それに対して、フリーランス人口は ��� 万人。 働き方が変化する中で優秀なプロ人材が 増加しています。 フリーランスの中でも特に優秀なプロ人材をご紹介 ���� 年の日本の労働市場全体 � ��� ��� ��� ��� ��� 年間転職者数 契約社員 フリーランス ( 万人 ) ���万人 ���万人 ���万人
7.
人手不足による 採用コストの上昇 リクルートが行った調査によると ���� 年度の中途採用
� 人当たりの 平均採用コストは ��.� 万円。 ���� 年度は ���.� 円という結果になっています。 中途採用のコストが上昇している背景には、 経験・スキルをもった優秀人材の 取り合いになっていることが理由の一つに挙げられます。 また採用難易度も上昇しており、売り手市場は加速していくと思われます。 中途人材の採用コストは年々上昇傾向 優秀人材の正社員採用は少ないパイの奪い合い
8.
導入実績 お取引先企業 1500 社以上 大手企業から中小企業、スタートアップまで支援をしております。 導入実績
9.
導入実績 複数プロを導入している企業様 「複数のプロ人材」を活用している「マーケティング専門」の法人様 「複数のプロ人材」を活用している上記以外の法人様
10.
プロ人材とは 副業とは異なり、週 �-� の稼働で 本業として成果に
コミットして働ける個人 顧問 / コンサルではなく、実務遂行までできる �� 代中心の人材 業務委託を希望し、派遣や転職市場では 「採れない」レベルの人材
11.
求人~面談まで おまかせしたい 企業におすすめ! 課題にフィットする施策が 明確な企業におすすめ! 施策が不明確 or 複数の施策が必要な企業に おすすめ!
12.
マーケター採用の市場 ��
13.
キャリーミーの得意領域
14.
ユーザー会員数推移
15.
よくある課題
17.
3 段階のスクリーニング
19.
受入体制が整いプロがスムーズに 稼働開始できる準備が整っている ・社内の受入体制・プロとの コミュニケーション方法が 擦り合わせられていない ・プロにお願いする業務が固まっていない ・システム権限付与・アカウント作成が 完了していない ・契約書締結が完了していない ・キャリーミーとの事前 MTG の実施 ・キャリーミーとプロとの
3 者での キックオフ MTG の実施 プロの稼働開始まで 0人 ��. 準備期 フェーズ 理想の状態 時期 ( 目安 ) プロ採用人数 よく起きる問題 キャリーミー アクション 企業様 アクション プロと仕事の進め方のすり合わせや情報共有が 行えており、成果に向けた仕込みが 始められている ・プロのレスが遅い ・プロにもっとコミットして欲しい ・プロの稼働状況が見えない ・仕事の進め方の想定が異なる ・プロへの情報提供不足 ・当初想定していた領域とは別の領域の業務を プロにお願いしたい 企業様よりいただいたフィードバック内容を プロへ伝達 ・プロへのフィードバック内容の共有 ・現場での細かなコミュニケーション プロ稼働開始 1 ヶ月~2 ヶ月目 1~2人 ��. すり合わせ期 プロの力を 100% 引き出せている 成果が出始めている ・プロの動きに大きな問題はないが、 なかなか目に見えて成果が出ない ・プロへの評価が正しく伝わっていない ・プロが担う業務が属人化し、 内製化ができない ・キャリーミーとの定例 MTG の実施 ・プロとのコミュニケーション仲介 3者面談の日程調整・セッティング ・キャリーミーとの定例 MTG の実施 ・現場でのコミュニケーション プロ稼働開始 3 ヶ月~6 月目 1~2人 ��. 課題解決期 プロの活用場面をさらに発見し、契約延長や 業務領域の拡大・別のプロの採用などを 行い始めている ・戦略は策定できたが、実行リソースが 足りていない ・他にプロ人材を活用すべき場面が分からない ・プロの活動により特定領域の最適化は 達成できたが、領域を超えた全体最適化は できていない ・キャリーミーによる企業様の 事業課題 / 組織課題のヒアリング ・プロへのヒアリング キャリーミーによる企業様の事業課題 / 組織課題のヒアリング プロ稼働開始 4 ヶ月目~ 1~2人 ��. 新たな課題発見期
22.
優秀な人材の流れ① 雇用 1年を通じて勤務した給与所得者の年収分布 (※1) 1000万円超 4.6% フリーランス 就業時間 140
時間以上のフリーランスの年収分布 (※2) 1000万円超 16.8% ● ※� 出典 �「令和 年分 民間給与実態統計調査結果」 (国税庁 ����年) ● ※� 出典 ���� 「フリーランス白書 」 (一般社団法人プロフェッショナル&パラレルキャリアフリーランス協会)
23.
優秀な人材の流れ② ※1 出典 「フリーランス白書2018」 (一般社団法人プロフェッショナル&パラレルキャリア
フリーランス協会) ※2 出典 「フリーランス白書2020」 (一般社団法人プロフェッショナル&パラレルキャリア フリーランス協会) 2018 年 1年を通じて勤務した給与所得者の年収分布 (※1) 1000万円超 7.4% 2020 年 就業時間 140 時間以上のフリーランスの年収分布 (※2) 1000万円超 16.8%
24.
~ EC/商品開発 楽天・Amazon の販売促進で 企業売上を 10 倍以上に ・新卒で製薬会社へ入社し企画開発事業部で オリジナルコスメブランドを開発 商品開発から製造管理、販路開拓まで 一気通貫で担う ・外部委託していたクリエイティブを 内製に切り替え、ラフ案やキャッチコピーの 自作経験もあり ~ 20
代 / 男性 得意分野 Amazon・楽天の販売促進、 コスメ・サプリ等の商品開発 ECの売上を最大化する マーケター コンテンツ ディレクション アクティブユーザー 18 万人超 運営する Web メディア 万 PV ・学習塾でのカスタマーサポートなどを経て 自身の法人を立ち上げ WEB メディアを運営し SEO ディレクションに従事 ・GoogleAnalytics、 Google Search Console などの 分析に基づくライティング、リライトを実践 ~ 30 代 / 男性 得意分野 SEO コンテンツディレクション SEO ライティング toC 向け Web 集客 ライティングスキルも高い SEOコンテンツディレクター 44 CRM/MA ユニバーサル・スタジオ・ジャパンで CRM プロジェクトを推進 社長賞を 2 度受賞 ・ユニバーサル・スタジオ・ジャパンなど 複数社で 20 年近くデジタルマーケティング / CRM 領域の知見を磨く ・現在は某大手広告代理店の事業部長として データを起点とした統合(広告~ CRM) 案件創出や BtoB 事業立ち上げに従事 40 代 / 男性 得意分野 CRM(戦略立案、立ち上げ~運営) MA(戦略から実務まで可能 共著書出版経験あり) 複数社で知見を磨いた マーケティングのプロ
25.
~ 事業開発 Webマーケティング サイバーエージェントで7つの事業立ち上げ経験 5 万人の会員数を 15 万人に拡大させた実績 ・7
つの事業開発・グロースを経験、 取締役 COO、社外取締役などを歴任 ・メディアの会員数を 5 万人から 15 万人と 3倍に拡大 ・インサイドセールス・MA の立ち上げ・ マネジメント経験あり ~ 40 代 / 女性 得意分野 事業開発 / 広報 PR マーケティング メディア立ち上げ Web ・ メディア ・ マーケティングに 知見を持つ事業開発のプロ ~ ~ LCC 会社立ち上げに参画し 広告費換算 100 億円の メディア露出を達成 ・社内報のリニューアルを担当し、読了率を 38% から 74% に改善した結果、MVP 賞や、 3 ヶ月連続予算達成賞等を受賞 ・ベンチャーキャピタルや数々のスタートアップの PR・ブランディングに従事 ~ 30 代 / 女性 得意分野 ベンチャーの広報 PR 広告プランニング、 ブランドマネージャー PR/ブランディング 中小企業の成長を加速化させる PR ・ ブランディングのプロ 経営戦略/CFO 会計精査で約 3 億円の損失回避 設備投資資金 7.5 億円調達 ・メガバンクでの中小企業向け新規融資 商品企画などを経て、結婚式場運営企業で 経営改革を主導 ・新規出店に向けた資金調達では、投資総額 約5億円の調達に成功 ・KPI 管理より、 年商 128%増 (11.3 億⇒14.5 億)を 達成 40 代 / 男性 得意分野 経営企画 / 事業戦略 資金管理(調達 / 金融機関折衝) IPO 経営の拡大 ・ 立て直しを 支援する財務のプロ
26.
導入実績 キャリーミーを活用する 5 つのメリット
28.
②ディレクターとしてマネジメント・育成 ③マーケティング戦略設計を立案 ④代理店マネジメント 代表・取締役 SNS ウェビナー 広告 CMO デザイナー(マネジメント) ライター(育成)
ライター(育成) SEO・編集ディレクター 代理店 代理店 代理店 代理店 種類 :
29.
売り上げ UP CMO・事業責任者 PM・ディレクター 実務者・運用者 事業戦略 マーケティング 戦略 KPI 設計 広告 SEO
SNS CRM クリエイティブ コンテンツ SEO テクニカル SEO CRM クリエイティブ 純広告 運用型広告 SNS 運用