Organizacion y organigramas

2. Es la acción de establecer o
reformar una cosa, sujetando a
reglas el
número, orden, armonía y
dependencia de las partes que la
componen o han de componerla.

3. o Complejidad.
o Anonimato.
o Rutina Estandarizada.
o Estructuras especializadas no oficiales.
o Tendencia a la especialización y a la
proliferación de funciones.
o Tamaño.

4. o Estructura.
o Sistematización.
o Agrupación y asignación de actividades
y responsabilidades
o Jerarquía.
o Simplificación de funciones.

5. o Organización reglamentaria.
o Organización lineal.
o Organización funcional.

6. o El tiempo.
o El orden.
o El archivo.
o La distribución del espacio de
trabajo.

7. Es un mecanismo o estructura que permite a las personas
laborar conjuntamente en una forma eficiente.
Propósitos:
o Permitir al administrador o ejecutivo profesional la
consecución de los objetivos primordiales de una empresa.
o Eliminar duplicidad de trabajo.
o Asignar a cada miembro de la
organización una responsabilidad y autoridad para la
ejecución eficiente de sus tareas.
o Una excelente organización permite el establecimiento
de canales de comunicación adecuados.

8. Es la resultante de las reacciones individuales y colectivas de
los individuos ante la organización formal.
Este tipo de organización se puede observar en cinco niveles
diferentes:
o Organización Informal Total, considerada como un sistema
de grupos relacionados entre sí.
o Constituida en grupos mayores de opinión o de presión sobre
algún aspecto particular de la política de la empresa
o Grupos informales fundados en la similitud de labores y
relacionados más o menos íntimamente.
o Grupos pequeños de tres y cuatro personas relacionados
íntimamente.

9. Hay nueve principios que dan la pauta para
establecer una organización racional:
o Del objetivo. o Difusión.
o Especialización. o De la Coordinación.
o Jerarquía. o Continuidad.
o Paridad de autoridad y responsabilidad.
o Unidad de mando

11. Según su finalidad
o Microadministrativos. o Informativo.
o Macroadministrativos. o Analítico.
o Mesoadministrativos. o Formal.
o Informal.
Según la forma como muestran la estructura:
o Verticales.
o Horizontales.
o Organigrama Escalar.
o Organigrama circular.

12. Horizontales. Verticales.
Organigrama circular.

13. o Criterios generales para
su elaboración en el sector publico.
o Criterios generales para
su elaboración en el sector privado.