Dokumen tersebut membahas tiga jenis perusahaan yaitu perusahaan manufaktur, perusahaan dagang, dan perusahaan jasa. Diberikan contoh penyusunan anggaran untuk masing-masing jenis perusahaan tersebut.

1. Creating the great business leaders
Anggaran Perusahaan Dagang Dan Jasa

2. Fakultas Ekonomi
dan Bisnis
School Economics and
Business
2
Creating the great business leaders
Manufacture
• Perusahaan manufaktur mengolah bahan baku menjadi produk
jadi untuk kemudian dijual baik secara langsung maupun tidak
langsung kepada konsumen. Dalam perusahaan melibatkan
fungsi produksi, pemasaran, dan administrasi dan umum
Retail
• Perusahaan dagang merupakan perusahaan yang kegiatannya
membeli barang dagangan untuk kemudian dijual kembali kepada
konsumen tanpa ada perubahan bentuk dari barang dagangan
tersebut. Sehingga dalam perusahaan dagang hanya melibatkan
fungsi pembelian, pemasaran, dan administrasi dan umum
Service
Company
• Perusahaan jasa merupakan perusahaan yang kegiatannya
menjual jasa dalam bentuk pelayanan (service) dalam
rangka memberikan kemudahan dan kenyamanan bagi
konsumen.

3. Fakultas Ekonomi
dan Bisnis
School Economics and
Business
3
Creating the great business leaders
Manufacture

4. Fakultas Ekonomi
dan Bisnis
School Economics and
Business
4
Creating the great business leaders
Retail
Umumnya penyusunan anggaran induk untuk
perusahaan dagang dimulai dari penyusunan anggaran
penjualan barang dagangan berdasarkan atas taksiran
penjualan (sales forecast) terhadap barang dagangan.
Anggaran tahunan/master budget untuk perusahaan
dagang juga dapat dikelompokkan menjadi :
a. Anggaran Operasional (operational budget)
b. Anggaran Keuangan (financial budget)

5. Fakultas Ekonomi
dan Bisnis
School Economics and
Business
5
Creating the great business leaders
Master Budget Perusahaan Dagang

6. Fakultas Ekonomi
dan Bisnis
School Economics and
Business
6
Creating the great business leaders
Contoh
PD. GOWES menjual dua jenis sepeda. Sepeda lipat dengan harga Rp. 3.000.000,- per unit
dan sepeda gunung dengan harga Rp. 4.000.000,- per unit. Berikut diketahui data relevan yang
berhubungan dengan penyusunan anggaran triwulan I tahun 2011.
a. Anggaran penjualan (unit) triwulan I tahun 2011 adalah sebagai berikut :
Bulan
Sepeda
Lipat
Sepeda
Gunung
Januari 65 40
Februari 70 45
Maret 80 55
b. Persediaan untuk masing-masing jenis sepeda direncanakan sebagai berikut :
Persediaan
Sepeda
Lipat
Sepeda
Gunung
01 Januari 15 10
01 Februari 10 15
01 Maret 12 13
31 Maret 8 6

7. Fakultas Ekonomi
dan Bisnis
School Economics and
Business
7
Creating the great business leaders
c. Selama triwulan I perkiraan harga beli setiap jenis sepeda tidak berubah
sesuai dengan harga pada awal tahun 2011; yaitu sebesar Rp. 2.000.000,-
per unit untuk sepeda lipat dan Rp. 3.000.000,- per unit untuk sepeda
gunung.
d. Perkiraan beban operasional tetap bulanan adalah sebesar Rp.
30.000.000,- sedangkan beban operasional variabel rata-rata sebesar Rp.
350.000,- per unit total sepeda yang terjual. Sebesar 15% dari anggaran
beban operasional tersebut merupakan beban non tunai. Beban
operasional dibayar pada bulan yang bersangkutan.
e. Semua penjualan dilakukan tunai, sedangkan pembelian dilakukan kredit
(2/10;n/30) dengan dengan pola pembayaran :
• sebesar 50% dibayar pada bulan pembelian pada periode potongan,
• sebesar 30% dibayar pada bulan pembelian di luar periode potongan,
dan
• sebesar 20% dibayar pada satu bulan setelah bulan pembelian.
f. Saldo awal kas pada bulan Januari 2011 sebesar Rp. 142.500.000,-

8. Fakultas Ekonomi
dan Bisnis
School Economics and
Business
8
Creating the great business leaders
Diminta, susunlah :
1. Anggaran penjualan sepeda secara rinci untuk triwulan I
(Januari s.d. Maret) tahun 2011.
2. Anggaran pembelian sepeda secara rinci untuk triwulan I
(Januari s.d. Maret) tahun 2011.
3. Anggaran harga pokok penjualan sepeda secara rinci untuk
triwulan I (Januari s.d. Maret) tahun 2011.
4. Anggaran beban operasional secara rinci untuk triwulan I
(Januari s.d. Maret) tahun 2011.
5. Anggaran laporan laba rugi periode triwulan I tahun 2011.
6. Anggaran kas secara rinci untuk triwulan I (Januari s.d.
Maret) tahun 2011.

9. Fakultas Ekonomi
dan Bisnis
School Economics and
Business
9
Creating the great business leaders
Penyelesaian
1. Anggaran Penjualan Sepeda Triwulan I tahun 2011
Bulan
Sepeda Lipat Sepeda Gunung Total
(Rp.)Q Jual Harga Total (Rp) Q Jual Harga Total (Rp)
Januari 65 3.000.000 195.000.000 40 4.000.000 160.000.000 355.000.000
Februari 70 3.000.000 210.000.000 45 4.000.000 180.000.000 390.000.000
Maret 80 3.000.000 240.000.000 55 4.000.000 220.000.000 460.000.000
Jumlah 215 645.000.000 140 560.000.000 1.205.000.000
2. Anggaran Pembelian Sepeda Triwulan I tahun 2011
Anggaran Pembelian Sepeda Lipat Triwulan I tahun 2011
Bulan
Q
Jual
Q. Pers.
Akhir
Q. Pers.
Awal
Q
Pembelian
Harga
Beli (Rp.)
Total
(Rp.)
Januari 65 10 15 60 2.000.000 120.000.000
Februari 70 12 10 72 2.000.000 144.000.000
Maret 80 8 12 76 2.000.000 152.000.000
Jumlah 215 8 15 208 416.000.000
Anggaran Pembelian Sepeda Gunung Triwulan I tahun 2011
Bulan
Q
Jual
Q. Pers.
Akhir
Q. Pers.
Awal
Q
Pembelian
Harga
Beli (Rp.)
Total
(Rp.)
Januari 40 15 10 10 3.000.000 135.000.000
Februari 45 13 15 15 3.000.000 129.000.000
Maret 55 6 13 13 3.000.000 144.000.000
Jumlah 140 6 10 10 408.000.000

10. Fakultas Ekonomi
dan Bisnis
School Economics and
Business
10
Creating the great business leaders
1. Anggaran Harga Pokok Penjualan Triwulan I tahun 2011
Bulan
Sepeda Lipat Sepeda Gunung Total
(Rp.)Q Jual Harga Total (Rp) Q Jual Harga Total (Rp)
Januari 65 2.000.000 130.000.000 40 3.000.000 120.000.000 250.000.000
Februari 70 2.000.000 140.000.000 45 3.000.000 135.000.000 275.000.000
Maret 80 2.000.000 160.000.000 55 3.000.000 165.000.000 325.000.000
Jumlah 215 430.000.000 140 420.000.000 850.000.000
2. Anggaran Beban Operasional Triwulan I tahun 2011
Bulan
Biaya Tetap
(Rp./bulan)
Biaya Variabel
(Rp./unit)
Total
(Rp.)
Januari 30.000.000 36.750.000 66.750.000
Februari 30.000.000 40.250.000 70.250.000
Maret 30.000.000 47.250.000 77.250.000
Jumlah 90.000.000 124.250.000 214.250.000
3. Anggaran Laporan Laba Rugi Periode Triwulan I tahun 2011
Keterangan Sepeda Lipat Sepeda Gunung Total (Rp.)
Pendapatan Penjualan 645.000.000 560.000.000 1.205.000.000
Harga Pokok Penjualan 430.000.000 420.000.000 850.000.000
Laba Kotor 215.000.000 140.000.000 355.000.000
Beban Operasional 214.250.000
Laba Bersih 140.750.000

11. Fakultas Ekonomi
dan Bisnis
School Economics and
Business
11
Creating the great business leaders
1. Anggaran Kas Triwulan I tahun 2011
Anggaran pengeluaran kas untuk pembelian
Pembayaran untuk pembelian bulan Januari :
Januari 50% x 255.000.000 x 98% = 124.950.000
Januari 30% x 255.000.000 = 76.500.000
Februari 20% x 255.000.000 = 51.000.000
Pembayaran untuk pembelian bulan Februari :
Februari 50% x 273.000.000 x 98% = 133.770.000
Februari 30% x 273.000.000 = 81.900.000
Maret 20% x 273.000.000 = 54.600.000
Pembayaran untuk pembelian bulan Februari :
Maret 50% x 296.000.000 x 98% = 145.040.000
Maret 30% x 296.000.000 = 88.800.000
April 20% x 296.000.000 = 59.200.000

12. Fakultas Ekonomi
dan Bisnis
School Economics and
Business
12
Creating the great business leaders
Bulan Total Pembelian
Pengeluaran Kas
Januari Februari Maret
Januari 255.000.000 124.950.000
76.500.000 51.000.000
Februari 273.000.000 133.770.000
81.900.000 54.600.000
Maret 296.000.000 145.040.000
88.800.000
Jumlah 824.000.000 201.450.000 266.670.000 288.440.000
Anggaran Kas Triwulan I tahun 2011
Keterangan Januari Februari Maret
Saldo Awal 142.500.000 239.312.500 302.930.000
Total Penerimaan Kas 355.000.000 390.000.000 460.000.000
Jumlah Kas Tersedia 497.500.000 629.312.500 762.930.000
Pengeluaran Kas :
Pembelian 201.450.000 266.670.000 288.440.000
Beban Operasional 56.737.500 59.712.500 65.662.500
Total Pengeluaran Kas : 258.187.500 326.382.500 354.102.500
Saldo Akhir 239.312.500 302.930.000 408.827.500

13. Fakultas Ekonomi
dan Bisnis
School Economics and
Business
13
Creating the great business leaders
Jasa
Umumnya penyusunan anggaran induk untuk
perusahaan jasa dimulai dari penyusunan
anggaran pendapatan jasa berdasarkan atas
taksiran jasa yang diberikan.
Anggaran tahunan/master budget untuk
perusahaan jasa juga dapat dikelompokkan
menjadi :
a. Anggaran Operasional (operational budget)
b. Anggaran Keuangan (financial budget)

14. Fakultas Ekonomi
dan Bisnis
School Economics and
Business
14
Creating the great business leaders

15. Fakultas Ekonomi
dan Bisnis
School Economics and
Business
15
Creating the great business leaders
Contoh
Dastan adalah seorang akuntan membukan jasa konsultansi di bidang akuntansi dengan
nama DASTAN KONSULTAMA. Informasi yang diperoleh dari tahun 2010 adalah sebagai berikut :
Keterangan Jumlah (Rp.)
Pendapatan jasa 400.000.000,-
Biaya tenaga kerja profesional 160.000.000,-
Biaya tenaga kerja pendukung 80.000.000,-
Biaya perlengkapan kantor 25.000.000,-
Biaya transportasi dan akomodasi 35.000.000,-
Biaya utilitas 20.000.000,-
Biaya sewa 22.000.000,-
Biaya penyusutan aktiva tetap 12.000.000,-

16. Fakultas Ekonomi
dan Bisnis
School Economics and
Business
16
Creating the great business leaders
Untuk mengantisipasi kondisi pada tahun 2011, Dastan menyusun anggaran dengan memperkirakan
hal-hal berikut ini :
a. Pendapatan jasa akan meningkat minimal sebesar 8%.
b. Biaya tenaga kerja profesional akan meningkat sebesar 10%.
c. Biaya tenaga kerja pendukung akan meningkat sebesar 6%.
d. Biaya perlengkapan dan biaya utilitas akan meningkat sebesar 5%.
e. Biaya transportasi dan akomodasi turun sebesar 6%.
f. Biaya sewa dan biaya penyusutan tidak ada perubahan.
Diminta :
Susunlah anggaran laporan laba rugi untuk Dastan Konsultama periode tahun 2011.

17. Fakultas Ekonomi
dan Bisnis
School Economics and
Business
17
Creating the great business leaders
Penyelesaian
Keterangan Perhitungan Jumlah (Rp.)
Pendapatan jasa = 1,08 x 400.000.000,- 432.000.000,-
Biaya tenaga kerja profesional = 1,10 x 160.000.000,- 176.000.000,-
Biaya tenaga kerja pendukung = 1,06 x 80.000.000,- 84.800.000,-
Biaya perlengkapan kantor = 1,05 x 25.000.000,- 26.250.000,-
Biaya transportasi dan akomodasi = 0,94 x 35.000.000,- 32.900.000,-
Biaya utilitas = 1.05 x 20.000.000,- 21.000.000,-
Biaya sewa 22.000.000,- 22.000.000,-
Biaya penyusutan aktiva tetap 12.000.000,- 12.000.000,-
DASTAN KONSULTAMA
Laporan Laba Rugi
1 Januari s.d. 31 Desember 2011
Pendapatan jasa 432.000.000,-
Biaya-biaya :
Biaya tenaga kerja profesional 176.000.000,-
Biaya tenaga kerja pendukung 84.800.000,-
Biaya perlengkapan kantor 26.250.000,-
Biaya transportasi dan akomodasi 32.900.000,-
Biaya utilitas 21.000.000,-
Biaya sewa 22.000.000,-
Biaya penyusutan aktiva tetap 12.000.000,-
Total Biaya 374.950.000,-
Laba 57.050.000,-