Responsabilidad social

1. Comercio Internacional
Materia: RESP SOC Y DLLO SOSTENIBLE
Act#2 “Cuadro Comparativo”
Profesor: Jose velazquez Serna
Alumn. Juan Carlos Garza Rivera
Matricula: 860067316
Fecha de Entrega: 31/08/2019

2. Elementos
comparativos
Tipo de Responsabilidad
Empresarial Gubernamental
En qué consiste
•Se ocupa de las actividades que afectan
positiva o negativamente la calidad de vida de
sus empleados y de las comunidades en la que
efectúa sus operaciones.
•Pertenece o surge como consecuencia
de la actividad gubernativa del Estado.
Actores/grupos
beneficiarios
•Socios comerciales, proveedores y
consumidores, empresas, instituciones y
consultoras del ámbito de la RSE.
•Los proveedores del mercado,
mediante los bienes servicios que
ofrecen a sus clientes.
•Las organizaciones dela sociedad civil,
que también prestan un número muy
variado de servicios a los ciudadanos.
Finalidad
general
•La incorporación a sus estrategias de negocios
un panorama social fundamentado en programas
que les permite desempeñarse más allá de sus
obligaciones como empresa, tomando como
referencia las necesidades de algunos sectores,
tales como causas por la niñez, (nutrición,
educación, derechos humanos, etc.); causas
ambientales (agua, fauna, flora, etc.)
•Contribuir a construir una sociedad
más ética, justa e igualitaria.
Algunas
acciones
sobresalientes
•Credibilidad: la empresa que es respetuosa de
las personas, comunidades, medio ambiente y la
sociedad en su conjunto, proyecta una
reputación que legarantiza mayor sostenibilidad.
•En el tiempo, reduciendo riesgos,anticipándose
a situaciones que pueden afectar la empresa,
mayor agilidad para reaccionar y adaptarse al
cambio, y generando confianza.
•Es aquella que tienen las instituciones y
las administraciones encargadas de
diseñar y ejecutar políticas públicas.
Ventajas
•Mejorar la imagen corporativa y la reputación.
•Previene riesgos captación y retención de
talento.
•Mejora el clima laboral y de la productividad.
•Preservar los valores necesarios para
crear una mejor sociedad, y sea ella
quien a través de la unión de fuerzas
formen grupos que estén
comprometidos en la búsqueda de una
mejora en la calidad de vida y por ende
el bienestar social
Desventajas
•El costo de los patrocinios debe ser
correctamente administrado para contar con los
fondos necesarios en el plazo establecido de lo
contrario creara una imagen negativa al no poder
cumplir.
•Una empresa que regularmente apoya
una organización de caridad local, pero
que retira su patrocinio durante un
período de dificultades financieras
puede parecer demasiado preocupada
con su línea de fondo o insensible a las
preocupaciones del público.

3. Conclusió n
La responsabilidad Social es una herramienta, nace por la
preocupació nde ciertossectores, ya sean éstos públicos o
privados, por una mayor calidad de vida, y que
contribuyen al mejoramiento de servicios como vivienda,
educació n, salud, deportes, etc.
Es definida como la integració n voluntaria de grupos,
sociedades, o personas, que movidas por sus
inquietudes y preocupaciones, buscan a través de
diversas acciones, mejorar aquellos sectores que se
encuentren vulnerables, y en los que se pretenda
contribuir para optimizar el desarrollo de esos campos,
eso es exactamente en lo que se parecemi
universidad (Universidad del Valle de México). Siempre
buscando el bienestar de sus alumnos.
Piensoque corresponde a nosotros como sociedad unirnos de
acuerdo a nuestras posibilidades y del medio en el
que nos desenvolvamos, para iniciar las acciones necesarias
que vayan encaminadas a perfeccionar la calidad de
vida de la població n. Cabe destacar, que los trabajos
a emprender, serán distintas dependiendo del sector que se
busca mejorar, ası́ como también los medios en
donde se busque la solidaridad o apoyo para poder
lograr los objetivos buscados.
Por último, creo en que la Responsabilidad Social en la
actualidad juega un papel importante, ya que se ha
convertido en una alternativa de gobernabilidad y de
ayudar en aquellos campos en los que el
estadoaún no ha puestoun remedio o bien no
alcanza a cubrir ciertasnecesidades.
Bibliografía
Bravo Carrasco, Juan. “Responsabilidad Social: La nueva riqueza de las
naciones”; Edit. Evolución, 2007.

4. Shvarstein, Leonardo. “Inteligencia Social de las Organizaciones”; Edit.
Paidos, 2003. Longo, Francisco. “Mérito y Flexibilidad”. Edit. Paidos, 2004.