1. Verenigingsdemocratie
samen doen
Jozefien Godemont
Studiedag 9 juni
1

2. 2

3. 3

4. presentatie | 13/06/2023 4

5. presentatie | 13/06/2023 5

6. We krijgen ze niet meer samen op een vergadering of op
een werkgroep want ze hebben het te druk. Hoe moeten
we het dan wel aanpakken?’ En de lokale vrijwilligers
klagen op hun beurt: 'Wij hebben niets meer te zeggen.’
Ik trek het nu even op flessen.
(Tom Joos, Gezinsbond)
6

7. Verenigingsdemocratie
De wisselwerking tussen jouw achterban en
je professionals om je
organisatie samen vorm en richting te
geven.
7

8. Verenigingsdemocratie
De wisselwerking tussen jouw community
en je professionals om je
organisatie samen vorm en richting te
geven.
8

9. Programma van de dag
9
10u00
11u30
12u00-13u15
13u15-14u45
15u00
15u30
De kwestie
Verenigingsscan
Lunch
Keuze uit 4 workshops
Afsluitmoment: Aha, Tiens, Intentie
Reflectie: heden en toekomst
Receptie

10. §Tiens?
§Aha...
§Doen!
10

11. presentatie | 13/06/2023 11

12. Kloof?
§ Professionalisering
§ Ontzuiling
§ Brede waaier aan vrijetijdsmogelijkheden
§ Hoe mensen betrokkenheid willen tonen vs.
Mogelijkheden tot engagement in organisaties
presentatie | 13/06/2023 12

13. Centrale vraag
Hoe laat je leden, vrijwilligers en
professionals vanuit hun diverse
betrokkenheid mee vorm en richting geven
aan je organisatie?
13

14. Verenigingsdemocratie
§Geheel van bestuursorganen (eng)
§Proces (ruim)
14

15. Krukmodel
15
Kuperus & Vonk (2010)

16. ‘Het model confronteert je: stellen we als organisatie
voldoende kernvragen over verenigingsdemocratie?
Want als we ons ze niet stellen, dan zijn we ons
misschien aan het blindstaren op waarom het toch
maar niet lukt. Daar moet je tijd in investeren.’
(Jan De Troyer, AIF+)
presentatie | 13/06/2023 16

17. 17

18. Quickscan
§ Hoe top of mind is verenigingsdemocratie in uw
organisatie? Ben je alert of zorgeloos?
§ Hoe goed functioneert je verenigingsdemocratie?
Geolied of schurend?
presentatie | 13/06/2023 18

19. 19

20. 20

21. 21

22. 22

23. Ondersteuning onder druk
§Toename van back-office functies?
§Grotere focus op individuele vrijwilligers?
23

24. Workshop
Hoe vul je de rol van ondersteuning
in en hoe kun je die rol waarderen?
24

25. 25

26. 26

27. Vragen participatie als deelnemen
§ Hoe ver ga je in het diversifiëren van je engagementen? Hoe leg
je prioriteiten en maak je gerichte keuzes?
§ Hoe ondersteun je de verschillende engagementen en houd je
het werkbaar voor je professionele medewerkers?
§ Hoe maak je de verschillende engagementen transparant voor je
community?
§ Hoe benut je het potentieel van tijdelijke en afgebakende
engagementen om je organisatie te versterken en je missie te
realiseren?
27

28. Workshop
Hoe kun je community leden
actiever betrekken?
28

29. 29

30. Participatie als deelhebben
§Leefwereld versus procedures en systemen
§Op zoek naar gedeeld eigenaarschap
§Spanningsvelden
§Speelveld en omkadering
30

31. 31

32. Goed besturen in transitie
§Van getrapt en bestuurlijk gemandateerd...
§Naar... een stroom van ideeën en praktijken op
gang brengen, zichtbaar maken en inzetten bij
besluitvorming
32

33. 4 strategieën
1. Afbouw provinciaal bestuursniveau
2. Bestuursorgaan met voldoende competenties en
netwerken
3. Sterkere samenwerking tussen bestuursleden en
professionals
4. Sterkere participatie van community leden aan de AV
33

34. Workshop
Hoe creëer je als organisatie
interactie tussen je bestuursorgaan,
je AV, je team, je achterban en
andere externe stakeholders?
34

35. 35

36. Vragen informele, alternatieve inspraak
§Hoe baken jij je community af? Van wie wil jij
signalen en ideeën opvangen?
§Welke arrangementen zet je organisatie hierbij
in?
§Hoe vang je signalen en ideeën op? Hoe filter je
ze en zet je ze in voor je werking en beleid?
36

37. 37

38. Workshop
Welke bestuurlijke en informele, alternatieve
mogelijkheden tot inspraak bestaan er in
jouw organisatie en hoe kunnen die elkaar
voeden?
38

39. 39

40. presentatie | 13/06/2023 40

41. Vragen informatie en verantwoording
§ Waarover, hoe, met wie en waartoe communiceer je in
je organisatie?
§ Wie communiceert er?
§ Hoe houd je de communicatie over besluiten in de
organisatie zuiver?
§ Hoe verhouden bestuur en team zich tot elkaar bij de
communicatie met de achterban?
41

42. 42

43. 43

44. Leeswijzer
1. Vertellen
2.Voeden
3.Vervellen
44

45. 45

46. Grondige verenigingsscan
§Overloop de vragen
§Duid aan:
• welke vragen je evident vindt en gemakkelijk kan
beantwoorden (v)
• over welke vragen je nooit eerder nadacht en die moeilijker te
beantwoorden zijn (x)
• welke vragen je prikkelen en waarover je zeker verder in
gesprek wil gaan (!)
46

47. presentatie | 13/06/2023 47