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Classes “C”, “D” e “E”. Representam quase 2/3 do faturamento atual. Mulheres > 61,24% dos nossos pacientes. São consideradas indicadoras de marcas, produtos e serviços.
Perfil familiar > 51,48% Terceira idade > 16,60%

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  • 6. O fascínio crescente pelas novas tecnologias de visualização médica do corpo extrapola o campo estritamente biomédico Mesmo quem nunca tenha se submetido a uma ressonância magnética se encanta com as imagens médicas na televisão, na tela do computador ou nas revistas de divulgação.
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  • 8. Estruturação de operações visando ganhos de produtividade em todos os players (hospitais / laboratórios / clínicas / operadoras);
  • 9. O marketing hospitalar tornará produtos “commodities” na saúde mais lucrativos ou mais onerosos;
  • 10. convergência dos serviços da medicina diagnóstica.
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  • 35. Classes “C”, “D” e “E”. Representam quase 2/3 do faturamento atual. Mulheres > 61,24% dos nossos pacientes. São consideradas indicadoras de marcas, produtos e serviços.
  • 36. Perfil familiar > 51,48% Terceira idade > 16,60%
  • 37.
  • 38. Fase 1 – quebrar paradigmas conceituais e contextuais internos; Fase 2 – assumir liderança de mercado em relação às competências essenciais; Fase 3 – assumir a liderança de mercado. Criar e consolidar core competence na organização; Usar força da marca para segmentar mercado de baixo custo; Iniciar processo de convergência nos exames de medicina diagnóstica.
  • 39.
  • 40.
  • 41. Crescimento de 49,60% na produção mensal (em relação à Dezembro/2007) motivado por alterações estruturais emergenciais e aumento espontâneo da demanda.