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City Reinvention in  Practice   Applying Theme Park Planning Principles  to the City of Wolfsburg, Germany @ City Hall Orlando Florida February 22, 2005   Chris Miles NDD ARC : Design Director  and Jeffrey Blydenburg AIA:  Lighthouse Creative, Inc  Winter Park  Florida
Vision Planning   Vision Plannung The King was showing his simple son the wealth of his kingdom.  ‘ One day, my boy, all this will be yours!’  The prince replied,“you mean the curtains?  Without  long range vision planning  the cities of tomorrow can not reach their full potential The Parable of Monty Python and the Holy Grail.  The Importance of Vision
City Reinvention Cities decline  even as they rise Cities change form  as they grow
City Reinvention Cities morph over the centuries of their use for many reasons
[object Object],Ages of Man Factors Effecting Change in Cities   The Old Ages Agrarian and Barter Location near materials source  Construction Materials   Population Growth   Economy-Trade- War  Worship of Gods   The Middle Ages Agragrian leading  To  Early Industrial Era Clustering of artisan skills   Man power resources to local industry   Trade Defense  Religious wealth and power  Civic Importance and Great Works   The New Ages The Age of Individualism And  Creativity  Leisure time   High Technology and Communications   Novel Construction techniques Mechanization  Work patterns   Suburban growth  Rise of urban mobility   Decline of industralization centers
Old Industry and Habitats reused for new lodging,  leisure Use and High Technology production Regeneration Projects
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Palette Examples
City Reinvention  City Reinvention Bethlehem Steel Lowell  Glasgow Clydeside American Tobacco
Typical Regeneration Projects undertaken in the US and Europe Lowell   Conversion of old mills into new town American Tobacco   Conversion of tobacco factory into UEC Vienna Simmering   Conversion of four gasometers into UEC   Aarhuus   Conversion of former shipyards into destination   Bethlehem Steel   Conversion of rolling smelting mills into museum   Glasgow   Massive city restructuring   Hamburg Gaswerks   Conversion of old buildings into hotel-health club Hafen City  Water side New City from warehouseland Berlin Borgisturm    Conversion of former steam engine plant to UEC
[object Object],City Reinvention Conversion of former gasworks into health club Offices and quality hotel
City Reinvention  City Reinvention Berlin Borgisturm Former Steam Engine Factory   Now a Shopping Mall and Urban Entertainment C.
City Reinvention Vienna Simmering  Gasometers First Constructed 1899 Design Wilhelm Holzbauer Coop Himmelblau Jean Nouvel Manfred Wehdorn BDGMcColl Program 750 apartments Student hostel Entertainment  Movieplex  Shopping mall Offices
City Reinvention  City Reinvention Hamburg Hafen City  A New City within Hamburg Design Program
[object Object],A ‘new’ town requiring a major makeover.  An ordinary city dependant on one large manufacturing  facility, and lacking natural or attractive physical attributes  130,000 inhabitants between Hanover and Berlin
[object Object]
The City Challenge   Die Herausforderung ‘98 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Briefing Tasks   Erste Schritte 1998 - 99 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Briefing Tasks   Erste Schritte 1998 - 99 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Economic Analysis   Entwicklungsgebeite ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Discovery World  Erlebniswelt Wolfsburg The city potential seen from a position of twenty five years in the future
Results of Competition   ‘99-2025   Wettbewerb ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Schaffungen  Creation Aims  Schaffung von 2.000 Arbeitsplätzen im Dienstleistungssektor Create 2,000 service sector jobs Wandel von einseitiger Abhängigkeit zu einer diversifizierten Wirtschaftsstruktur Change the economic base from one reliant on single industry to diverse industries Freizeit  und Unterhaltung als ein zukunftsweisender Faktor  wirtschaftlicher Entwicklung Rely on  entertainment  as the new economic driver
Erlebniswelt  Project Schedule  Projektorganisation Development Period Competition  begun  December 1998 - presented  January 1999 Competition  awarded to ES  March 1999 Phase 1  Analysis and Big Concepts  April- July 1999 Phase  1  Review  July-August 1999  Phase  2  Concept Development and Districting  August-October 1999 Phase  2  Review  October 1999 Phase  3  Individual Concepts and Business Plan  Nov 99-January 2000 Phase  4   Challenge District  April to June 2000   Phase 5   Challenge & Fantasy District Projects  July 2000-present
Formuliert Ziele   Stated Design Goals Schaffung einer “ ultragrünen ” Stadt Create an exceptional  ultra green  city Entwicklung aller Stadtteile, nicht nur des Zentrums Make improvements in all parts of the city, not just in the center Konzentration der Kräfte durch Gliederung in Phasen Concentrate development effort in phases
Vision 2025   Vision 2025 Vision der  “ultragrünen”  Stadt im Jahr 2025 Imagine the  ultra green  city of 2025
Need for District Identification  Entwicklung   Distrikten   Create districts with  different identities Entwicklung von Distrikten mit jeweils eigenem Charakter
District Enhancement  Stärkung der Identität Within different districts enhance identity  Stärkung der Identität innerhalb der verschiedenen Distrikte Find attributes of the area’s existing projects Identifikation des Gebietscharakters ausgehend von den bereits bestehenden Einrichtungen Build powerful   content driven program   to strengthen those assets Entwicklung eines starken ,  nutzungsorientierten   Programms mit dem Ziel, die vorhandenen Potenziale im Distrikt zu stärken
District Borders   Distrikte Grenzen Districts require to be soft, not hard, and often overlap   Die Distrikte haben weiche Grenzen, sie überlappen sich
Typical District Plan  Typischer Distriktplan Typical Competition District Plan (Sudkopf) identifying scale and location of potential new projects in a 25 year build out  Typischer Distriktplan (Wettbewerb) mit Lage und Maßstab potentieller neuer Projekte in 25 Jahren
Typischer Distriktplan   Typical District Plan Typischer Distriktplan (Wettbewerb): Phasenorientierte Realisierung potentieller neuer Projekte nach 25 Jahren   Typical   Competition District Plan (Aller-Challenge)  identifying order of potential new projects in a 25 year build out
The Impact of Autostadt  Autostadt Impact of Autostadt on the city, effect of diverting potential city visitors   Einfluss der Autostadt auf die Stadt. Möglicher Abfluss von Besuchern Autostadt a $500 million  Volkswagen Brandland adjacent to the  study area
Autostadt  The Impact of Autostadt Einfluss der Autostadt auf die Stadt. Möglicher Abfluss von Besuchern Impact of Autostadt on the city, effect of diverting potential city visitors.  More than 1.5 million visitors in the first year. How does the city benefit?
City Center  Zentrum Design, Operational and Circulation Challenge How to create a dynamic city center? Wie entsteht ein dynamisches Zentrum? Rail Station Head of Porschestrasse Bridge to Autostadt New Science Center
City Center  Zentrum Design, Operational and Circulation Challenge. How to create a dynamic city center ? Wie entsteht ein dynamisches Zentrum? What is the memorable heart of the city? Wo ist das einprägsame Herz der Stadt? Need to solve complex pedestrian circulation patterns Lösung komplexer Bewegungsmuster der Fußgängerströme Establish dynamic anchors or magnets to encourage pedestrian cross flow Schaffung von Ankerprojekten als Magneten für Fußgängerströme Create a new environment with Porschestrasse Entwicklung neuer Aufenthaltsqualitäten in der  Porschestraße
A Vision   Porschesstraße
Theme District Planning  Themen Distrikten Planung Densify visitor experience in districts by theme and story “ Erlebnischarakters der Distrikte für Besucher durch “Theming” und “Story Create critical project mass for each district Schaffung einer “kritischen Masse” von Projekten in jedem Distrikt Evolve unique projects in the districts Entwurf unverwechselbarer Projekte für die Distrikte Create unique entertainment content Schaffung einzigartiger Unterhaltungs-und Freizeitangebote Balance the entertainment content in the different districts so that the holding capacity (time) is equal.
2025  Concept Vision Wolfsburg   Wettbewerb The Master Plan as imagined from year 2025 AD
A Change to the City Emblem  Neues Logo
Research  Analyse Bewertung 1 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
The Big Picture   Das große Bild Phase 1 :  Vehicular Pedestrian   Circulation  Verkehr 1
Verkehrsaufkommens   Traffic Movement Phase 1   Analyse des bestehenden  Study of Existing Traffic Movement 1
Traffic Movement Studies  Verkehrsaufkommens Phase 1   Study of Existing traffic and pedestrian movements  Analyse des bestehenden Verkehrsaufkommens 1
Parkierungskonzept   Parking Analysis Phase 1   Studie zum Parkierungskonzept  Study of Area Parking 1
Projektorganisation  Project Organization Phase 1   Aktivitätsschwerpunkte Study of Activities 1
Cars Pedestrians  Fahrzeug Fussgangerfluss Phase 1   Study of Vehicular and Pedestrian Movement Studie zum Fahrzeug- und Fußgängerfluss 1
Konzepte   Concepts Studies Phase 1 Konzepte als Ergebnisse von Studien zu: Concepts generated by the study of: Autostadt, Großinvestition einer “Brand Land” von Volkswagen  Autostadt, the major Volkswagen investment and Brand Land Konzepte für den Besuch der Autostadt  und  der Stadt  Finding solutions to visit Autostadt  and  the city 1
Kommnaler Projekte   City Led Programs ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1
Konzeption der Distrikte  District Identification Phase 2  3 Monate- Months Konzeption der Distrikte  District Identification and Concepts Name des Distrikts Typische Nutzung  Generic Use Challenge  Sport und Erholung Sports and Recreation Exchange  Handel Commerce Discovery  Wissenschaft/Bildung Science and Education Expression  Kunst und Kultur  Arts and Culture Tradition  Festivals Festivals Motion  Das Auto The Car Imagination  Unterhaltung  Entertainment 1
Project Location  Projekte in einem Distrikt Phase 2 Theme Park Planning Principles to create movement 2 M M M M HUB Visitors drawn from magnets through city commercial Parking
Projekte in einem Distrikt   Project Location Phase 2 2
Projekte in einem Distrikt     Concept Location Phase 2 2
Wolfsburg   Wolfsburg  2 Compression required of  the down town area
Wirtschaftlichkeitsabschätzung  Projects Business Plan Phase 2 Der Auftraggeber möchte wissen, welche vergleichbaren  Beispiele existieren? The client wants to know if there other similar examples? Wie bewähren sich diese Projekte?   How does each (imagined) project work? Wie hoch ist der Ertrag aus diesen Projekten? What is their ROI (Return on Investment)? 2
Die Sog   Entertainment Capacity Phase 2  Ein Entertainment Capacity jedes Projektes An Entertainment Capacity for each project Jedes Einrichtung/Attraktion hat eine definierte Besucherkapazität Every project has a holding capacity   Die Gesamtkapazität wird angegeben in Plätzen pro Stunde Total attraction capacity is calculated by seats/hr Jeder Distrikt beinhaltet einen Mix von Projekten mit einer definierten Entertainment Capacity, um die erforderliche “kritische Masse” zu erreichen Each district contains diverse projects with calculated ECU capacity to create desired critical mass   2
Attraktionen   Destinations Phase 2  Vorläufige Auswahl von Einrichtungen (Attraktionen) für einen Distrikt Preliminary identification of projects in a district   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Graphik Aussschilderung Phase 2  Graphic and Signage Concepts Konzept für Graphik und Ausschilderung   Graphic Identification
Graphic Identification  Graphic Ausschilderung Phase 2  Graphic and Signage Concepts   Konzept für Graphik und Ausschilderung   2
Graphic Identification  Graphic Ausschilderung Phase 2  Graphic and Signage Concepts  Konzept für Graphik und Ausschilderung   2
Imaging the Concepts  Visualisierung Phase 2   Porschestrasse  Porschestraße 2
District Character  Distriktcharakters Phase 2   District Character Studies     Visualisierung des Distriktcharakters 2
Creative Workshops  Kreativ Workshops Phase 3   Workshops to create concept dynamics Kreativ-workshop. Ziel: dynamische Lösungen  3
Individual Concepts   Detaillierte Einzelkonzepte Phase 3   Individual Concepts created with a Business Plan for each  Detaillierte Einzelkonzepte mit Wirtschaftlichkeits-abschätzung 3
Content Definition   Definition Inhalt Phase 3  Typical atmosphere and content definition   Definition von Inhalt und Atmosphäre 3
Content Definition  Definition Inhalt Phase 3   Typical atmosphere and content definition Definition von Inhalt und Atmosphäre   3
Financial Models  Eckdaten Phase 3  A Financial model for each project    Abschätzung betriebswirtschaftlicher Eckdaten für   jedes Projekt Beispielprojekt  Calculations   Besucher pro Jahr Project  Visits / Yr   327,000  Durchschn. Ausgaben Average  per cap spending     7 DM  Umsatz Gross Revenue   10,277,000 DM Return on sales       10.4 % Investment Investment   1,068,000 DM Abschreibung Payback period   5 years Betriebskosten Operating Expenses     9,028,000 DM Gewinn ROI     30.62 %  Arbeitsplätze Jobs generated   25 3
Massing Models  Arbeitsmodellen Phase 3   Three Dimensional Massing Models to study effects    Studien anhand von Arbeitsmodellen     Nordkopf   3
Massing Models   Arbeitsmodellen   Phase 3   Three Dimensional Massing Models to study effects  Studien anhand von Arbeitsmodellen : Nordkopf   3
Massing Models   Arbeitsmodellen   Phase 3   Three Dimensional Massing Models to study effects:  Studien anhand von Arbeitsmodellen Südkopf   3
Model   Model   Phase 3   Fantasy District  Detailed Study Model    Präsentationsmodell  Fantasy Distrikt 3
Town Hall Forums   Präsentationen   Phase 3   Regular Presentations to the City officials Regelmäßige Präsentationen in den Ausschüssen   3
Creating the Big Wow!  Lichterband Phase 3   Show and Information Concept  The Ribbon of Light    Lichterband in der Porschestraße Moving LED display built into the canopy and displaying art and advertising   3
Architectural Studies  Architektonische studien Phase 3   Architectural Character Sketches    Architektonische Charakterstudien 3
Landscaping   Distrikt Landscape   Phase 3   Themed District Landscaping   3
  Landscaping   Distrikt Landscape   Phase 3   Themed District Landscaping   3
Condensing Districts 2001 4
Sport and Recreation District  Sport und Erholung 1. Stadium 2. Indoor-Ski-Arena 3. Multi-Purpose-Arena 4. Trend- and  Extremsport- Center 5. Family Resort 6. Wellness Center 7. Waterski 8. Wild-Water-Racing 9. Expansion Area 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Allerpark 4 ES & J+S Stahm Architekten
Challenge District   Sport Erholung Distrikt Phase 4   Individual District Planning  Challenge District   4
Challenge District Plan  Sport Erholung Plan Phase 4   World of Winter Sports   4
Challenge District  Sport Erholung Distrikt Phase 4   Perspective   4
Challenge District   Sport Erholung Distrikt Phase 4   Challenge District Sales Model   4
Challenge District  Sport Erholung Distrikt ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],4
Challenge District  Sport Erholung Distrikt Phase 4   Challenge District  Sales Program Expos at MAPIC 2000  MIPIM 2000  TiLE  2000  MIPIM 2001 4
City of Wolfsburg   Stadt Wolfsburg Approval  of the plan for ErlebnisWelt  by the Wolfsburg City Council April 2000   5
Distrikt Organisation  Defined Wolfsburg Districts  Phase 5   Voyage of Discovery and Entertainment The traditional and the modern  Sport and Recreation Shopping Experience and Diversity Art, Culture and ‘Joie de vivre’ Fun and Fantasy 5
Verabschiedete Projekte in Wolfsburg ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],City of Wolfsburg   Stadt Wolfsburg
Verabschiedete Projekte  Autostadt City of Wolfsburg  Stadt Wolfsburg
Verabschiedete Projekte in Wolfsburg  Eckdaten  Data Autostadt ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Stadt Wolfsburg  City of Wolfsburg
Science Center Wolfsburg   Verabschiedete Projekte First Floor View   Ansicht Erdgeschoß City of Wolfsburg   Stadt Wolfsburg
Verabschiedete Projekte in Wolfsburg Science Center Wolfsburg  Daten und Fakten Baubeginn:  Frühjahr 2001 Fertigstellung:  voraussichtlich Anfang 2003 Kosten: Gebäude:   48,0 Mio. DM Inhalte:   17,5 Mio. DM Tiefgarage:   17,3 Mio. DM Freianlagen:   5,2 Mio. DM Anbindung Stadtbrücke:   3,0 Mio. DM Gesamt   91,0 Mio. DM Besucher: 260.000/jährlich Stadt Wolfsburg  City of Wolfsburg
Verabschiedete Projekte in Wolfsburg Neues Bad im Allerpark  New Swim Pool in Allerpark  Stadt Wolfsburg  City of Wolfsburg
Verabschiedete Projekte in Wolfsburg Neues Bad im Allerpark   New Swim Pool Data   Daten und Fakten Fertigstellung:  Herbst   Fall  2001 Kosten: ca. 63 Mio. DM Besucher: 550.000/jährlich/   visitors/annum Nutzfläche:   11.300 m²  area Wasserfläche: 3.150 m² water area Saunalandschaft u. -garten: 2.000 m² Saunaland   Wellenbad und 50m - Sportbecken   Stadt Wolfsburg City of Wolfsburg
  New Stadium   Neubau Stadion  6 City of Wolfsburg  Stadt Wolfsburg
Sport und Erholung Allerpark -  Aktuelle Situation März 2001 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],3
Die Hummel weiß das aber nicht und fliegt einfach ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Learn how the bumblebee flies Learn how the Bumblebee flies  Die Hummel
Design Team 1-5 Phases   Das Team für Wolfsburg ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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  • 1. City Reinvention in Practice Applying Theme Park Planning Principles to the City of Wolfsburg, Germany @ City Hall Orlando Florida February 22, 2005 Chris Miles NDD ARC : Design Director and Jeffrey Blydenburg AIA: Lighthouse Creative, Inc Winter Park Florida
  • 2. Vision Planning Vision Plannung The King was showing his simple son the wealth of his kingdom. ‘ One day, my boy, all this will be yours!’ The prince replied,“you mean the curtains? Without long range vision planning the cities of tomorrow can not reach their full potential The Parable of Monty Python and the Holy Grail. The Importance of Vision
  • 3. City Reinvention Cities decline even as they rise Cities change form as they grow
  • 4. City Reinvention Cities morph over the centuries of their use for many reasons
  • 5.
  • 6. Old Industry and Habitats reused for new lodging, leisure Use and High Technology production Regeneration Projects
  • 7.
  • 8. City Reinvention City Reinvention Bethlehem Steel Lowell Glasgow Clydeside American Tobacco
  • 9. Typical Regeneration Projects undertaken in the US and Europe Lowell Conversion of old mills into new town American Tobacco Conversion of tobacco factory into UEC Vienna Simmering Conversion of four gasometers into UEC Aarhuus Conversion of former shipyards into destination Bethlehem Steel Conversion of rolling smelting mills into museum Glasgow Massive city restructuring Hamburg Gaswerks Conversion of old buildings into hotel-health club Hafen City Water side New City from warehouseland Berlin Borgisturm Conversion of former steam engine plant to UEC
  • 10.
  • 11. City Reinvention City Reinvention Berlin Borgisturm Former Steam Engine Factory Now a Shopping Mall and Urban Entertainment C.
  • 12. City Reinvention Vienna Simmering Gasometers First Constructed 1899 Design Wilhelm Holzbauer Coop Himmelblau Jean Nouvel Manfred Wehdorn BDGMcColl Program 750 apartments Student hostel Entertainment Movieplex Shopping mall Offices
  • 13. City Reinvention City Reinvention Hamburg Hafen City A New City within Hamburg Design Program
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20. Discovery World Erlebniswelt Wolfsburg The city potential seen from a position of twenty five years in the future
  • 21.
  • 22. Schaffungen Creation Aims Schaffung von 2.000 Arbeitsplätzen im Dienstleistungssektor Create 2,000 service sector jobs Wandel von einseitiger Abhängigkeit zu einer diversifizierten Wirtschaftsstruktur Change the economic base from one reliant on single industry to diverse industries Freizeit und Unterhaltung als ein zukunftsweisender Faktor wirtschaftlicher Entwicklung Rely on entertainment as the new economic driver
  • 23. Erlebniswelt Project Schedule Projektorganisation Development Period Competition begun December 1998 - presented January 1999 Competition awarded to ES March 1999 Phase 1 Analysis and Big Concepts April- July 1999 Phase 1 Review July-August 1999 Phase 2 Concept Development and Districting August-October 1999 Phase 2 Review October 1999 Phase 3 Individual Concepts and Business Plan Nov 99-January 2000 Phase 4 Challenge District April to June 2000 Phase 5 Challenge & Fantasy District Projects July 2000-present
  • 24. Formuliert Ziele Stated Design Goals Schaffung einer “ ultragrünen ” Stadt Create an exceptional ultra green city Entwicklung aller Stadtteile, nicht nur des Zentrums Make improvements in all parts of the city, not just in the center Konzentration der Kräfte durch Gliederung in Phasen Concentrate development effort in phases
  • 25. Vision 2025 Vision 2025 Vision der “ultragrünen” Stadt im Jahr 2025 Imagine the ultra green city of 2025
  • 26. Need for District Identification Entwicklung Distrikten Create districts with different identities Entwicklung von Distrikten mit jeweils eigenem Charakter
  • 27. District Enhancement Stärkung der Identität Within different districts enhance identity Stärkung der Identität innerhalb der verschiedenen Distrikte Find attributes of the area’s existing projects Identifikation des Gebietscharakters ausgehend von den bereits bestehenden Einrichtungen Build powerful content driven program to strengthen those assets Entwicklung eines starken , nutzungsorientierten Programms mit dem Ziel, die vorhandenen Potenziale im Distrikt zu stärken
  • 28. District Borders Distrikte Grenzen Districts require to be soft, not hard, and often overlap Die Distrikte haben weiche Grenzen, sie überlappen sich
  • 29. Typical District Plan Typischer Distriktplan Typical Competition District Plan (Sudkopf) identifying scale and location of potential new projects in a 25 year build out Typischer Distriktplan (Wettbewerb) mit Lage und Maßstab potentieller neuer Projekte in 25 Jahren
  • 30. Typischer Distriktplan Typical District Plan Typischer Distriktplan (Wettbewerb): Phasenorientierte Realisierung potentieller neuer Projekte nach 25 Jahren Typical Competition District Plan (Aller-Challenge) identifying order of potential new projects in a 25 year build out
  • 31. The Impact of Autostadt Autostadt Impact of Autostadt on the city, effect of diverting potential city visitors Einfluss der Autostadt auf die Stadt. Möglicher Abfluss von Besuchern Autostadt a $500 million Volkswagen Brandland adjacent to the study area
  • 32. Autostadt The Impact of Autostadt Einfluss der Autostadt auf die Stadt. Möglicher Abfluss von Besuchern Impact of Autostadt on the city, effect of diverting potential city visitors. More than 1.5 million visitors in the first year. How does the city benefit?
  • 33. City Center Zentrum Design, Operational and Circulation Challenge How to create a dynamic city center? Wie entsteht ein dynamisches Zentrum? Rail Station Head of Porschestrasse Bridge to Autostadt New Science Center
  • 34. City Center Zentrum Design, Operational and Circulation Challenge. How to create a dynamic city center ? Wie entsteht ein dynamisches Zentrum? What is the memorable heart of the city? Wo ist das einprägsame Herz der Stadt? Need to solve complex pedestrian circulation patterns Lösung komplexer Bewegungsmuster der Fußgängerströme Establish dynamic anchors or magnets to encourage pedestrian cross flow Schaffung von Ankerprojekten als Magneten für Fußgängerströme Create a new environment with Porschestrasse Entwicklung neuer Aufenthaltsqualitäten in der Porschestraße
  • 35. A Vision Porschesstraße
  • 36. Theme District Planning Themen Distrikten Planung Densify visitor experience in districts by theme and story “ Erlebnischarakters der Distrikte für Besucher durch “Theming” und “Story Create critical project mass for each district Schaffung einer “kritischen Masse” von Projekten in jedem Distrikt Evolve unique projects in the districts Entwurf unverwechselbarer Projekte für die Distrikte Create unique entertainment content Schaffung einzigartiger Unterhaltungs-und Freizeitangebote Balance the entertainment content in the different districts so that the holding capacity (time) is equal.
  • 37. 2025 Concept Vision Wolfsburg Wettbewerb The Master Plan as imagined from year 2025 AD
  • 38. A Change to the City Emblem Neues Logo
  • 39.
  • 40. The Big Picture Das große Bild Phase 1 : Vehicular Pedestrian Circulation Verkehr 1
  • 41. Verkehrsaufkommens Traffic Movement Phase 1 Analyse des bestehenden Study of Existing Traffic Movement 1
  • 42. Traffic Movement Studies Verkehrsaufkommens Phase 1 Study of Existing traffic and pedestrian movements Analyse des bestehenden Verkehrsaufkommens 1
  • 43. Parkierungskonzept Parking Analysis Phase 1 Studie zum Parkierungskonzept Study of Area Parking 1
  • 44. Projektorganisation Project Organization Phase 1 Aktivitätsschwerpunkte Study of Activities 1
  • 45. Cars Pedestrians Fahrzeug Fussgangerfluss Phase 1 Study of Vehicular and Pedestrian Movement Studie zum Fahrzeug- und Fußgängerfluss 1
  • 46. Konzepte Concepts Studies Phase 1 Konzepte als Ergebnisse von Studien zu: Concepts generated by the study of: Autostadt, Großinvestition einer “Brand Land” von Volkswagen Autostadt, the major Volkswagen investment and Brand Land Konzepte für den Besuch der Autostadt und der Stadt Finding solutions to visit Autostadt and the city 1
  • 47.
  • 48. Konzeption der Distrikte District Identification Phase 2 3 Monate- Months Konzeption der Distrikte District Identification and Concepts Name des Distrikts Typische Nutzung Generic Use Challenge Sport und Erholung Sports and Recreation Exchange Handel Commerce Discovery Wissenschaft/Bildung Science and Education Expression Kunst und Kultur Arts and Culture Tradition Festivals Festivals Motion Das Auto The Car Imagination Unterhaltung Entertainment 1
  • 49. Project Location Projekte in einem Distrikt Phase 2 Theme Park Planning Principles to create movement 2 M M M M HUB Visitors drawn from magnets through city commercial Parking
  • 50. Projekte in einem Distrikt Project Location Phase 2 2
  • 51. Projekte in einem Distrikt Concept Location Phase 2 2
  • 52. Wolfsburg Wolfsburg 2 Compression required of the down town area
  • 53. Wirtschaftlichkeitsabschätzung Projects Business Plan Phase 2 Der Auftraggeber möchte wissen, welche vergleichbaren Beispiele existieren? The client wants to know if there other similar examples? Wie bewähren sich diese Projekte? How does each (imagined) project work? Wie hoch ist der Ertrag aus diesen Projekten? What is their ROI (Return on Investment)? 2
  • 54. Die Sog Entertainment Capacity Phase 2 Ein Entertainment Capacity jedes Projektes An Entertainment Capacity for each project Jedes Einrichtung/Attraktion hat eine definierte Besucherkapazität Every project has a holding capacity Die Gesamtkapazität wird angegeben in Plätzen pro Stunde Total attraction capacity is calculated by seats/hr Jeder Distrikt beinhaltet einen Mix von Projekten mit einer definierten Entertainment Capacity, um die erforderliche “kritische Masse” zu erreichen Each district contains diverse projects with calculated ECU capacity to create desired critical mass 2
  • 55.
  • 56. Graphik Aussschilderung Phase 2 Graphic and Signage Concepts Konzept für Graphik und Ausschilderung Graphic Identification
  • 57. Graphic Identification Graphic Ausschilderung Phase 2 Graphic and Signage Concepts Konzept für Graphik und Ausschilderung 2
  • 58. Graphic Identification Graphic Ausschilderung Phase 2 Graphic and Signage Concepts Konzept für Graphik und Ausschilderung 2
  • 59. Imaging the Concepts Visualisierung Phase 2 Porschestrasse Porschestraße 2
  • 60. District Character Distriktcharakters Phase 2 District Character Studies Visualisierung des Distriktcharakters 2
  • 61. Creative Workshops Kreativ Workshops Phase 3 Workshops to create concept dynamics Kreativ-workshop. Ziel: dynamische Lösungen 3
  • 62. Individual Concepts Detaillierte Einzelkonzepte Phase 3 Individual Concepts created with a Business Plan for each Detaillierte Einzelkonzepte mit Wirtschaftlichkeits-abschätzung 3
  • 63. Content Definition Definition Inhalt Phase 3 Typical atmosphere and content definition Definition von Inhalt und Atmosphäre 3
  • 64. Content Definition Definition Inhalt Phase 3 Typical atmosphere and content definition Definition von Inhalt und Atmosphäre 3
  • 65. Financial Models Eckdaten Phase 3 A Financial model for each project Abschätzung betriebswirtschaftlicher Eckdaten für jedes Projekt Beispielprojekt Calculations Besucher pro Jahr Project Visits / Yr 327,000 Durchschn. Ausgaben Average per cap spending 7 DM Umsatz Gross Revenue 10,277,000 DM Return on sales 10.4 % Investment Investment 1,068,000 DM Abschreibung Payback period 5 years Betriebskosten Operating Expenses 9,028,000 DM Gewinn ROI 30.62 % Arbeitsplätze Jobs generated 25 3
  • 66. Massing Models Arbeitsmodellen Phase 3 Three Dimensional Massing Models to study effects Studien anhand von Arbeitsmodellen Nordkopf 3
  • 67. Massing Models Arbeitsmodellen Phase 3 Three Dimensional Massing Models to study effects Studien anhand von Arbeitsmodellen : Nordkopf 3
  • 68. Massing Models Arbeitsmodellen Phase 3 Three Dimensional Massing Models to study effects: Studien anhand von Arbeitsmodellen Südkopf 3
  • 69. Model Model Phase 3 Fantasy District Detailed Study Model Präsentationsmodell Fantasy Distrikt 3
  • 70. Town Hall Forums Präsentationen Phase 3 Regular Presentations to the City officials Regelmäßige Präsentationen in den Ausschüssen 3
  • 71. Creating the Big Wow! Lichterband Phase 3 Show and Information Concept The Ribbon of Light Lichterband in der Porschestraße Moving LED display built into the canopy and displaying art and advertising 3
  • 72. Architectural Studies Architektonische studien Phase 3 Architectural Character Sketches Architektonische Charakterstudien 3
  • 73. Landscaping Distrikt Landscape Phase 3 Themed District Landscaping 3
  • 74. Landscaping Distrikt Landscape Phase 3 Themed District Landscaping 3
  • 76. Sport and Recreation District Sport und Erholung 1. Stadium 2. Indoor-Ski-Arena 3. Multi-Purpose-Arena 4. Trend- and Extremsport- Center 5. Family Resort 6. Wellness Center 7. Waterski 8. Wild-Water-Racing 9. Expansion Area 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Allerpark 4 ES & J+S Stahm Architekten
  • 77. Challenge District Sport Erholung Distrikt Phase 4 Individual District Planning Challenge District 4
  • 78. Challenge District Plan Sport Erholung Plan Phase 4 World of Winter Sports 4
  • 79. Challenge District Sport Erholung Distrikt Phase 4 Perspective 4
  • 80. Challenge District Sport Erholung Distrikt Phase 4 Challenge District Sales Model 4
  • 81.
  • 82. Challenge District Sport Erholung Distrikt Phase 4 Challenge District Sales Program Expos at MAPIC 2000 MIPIM 2000 TiLE 2000 MIPIM 2001 4
  • 83. City of Wolfsburg Stadt Wolfsburg Approval of the plan for ErlebnisWelt by the Wolfsburg City Council April 2000 5
  • 84. Distrikt Organisation Defined Wolfsburg Districts Phase 5 Voyage of Discovery and Entertainment The traditional and the modern Sport and Recreation Shopping Experience and Diversity Art, Culture and ‘Joie de vivre’ Fun and Fantasy 5
  • 85.
  • 86. Verabschiedete Projekte Autostadt City of Wolfsburg Stadt Wolfsburg
  • 87.
  • 88. Science Center Wolfsburg Verabschiedete Projekte First Floor View Ansicht Erdgeschoß City of Wolfsburg Stadt Wolfsburg
  • 89. Verabschiedete Projekte in Wolfsburg Science Center Wolfsburg Daten und Fakten Baubeginn: Frühjahr 2001 Fertigstellung: voraussichtlich Anfang 2003 Kosten: Gebäude: 48,0 Mio. DM Inhalte: 17,5 Mio. DM Tiefgarage: 17,3 Mio. DM Freianlagen: 5,2 Mio. DM Anbindung Stadtbrücke: 3,0 Mio. DM Gesamt 91,0 Mio. DM Besucher: 260.000/jährlich Stadt Wolfsburg City of Wolfsburg
  • 90. Verabschiedete Projekte in Wolfsburg Neues Bad im Allerpark New Swim Pool in Allerpark Stadt Wolfsburg City of Wolfsburg
  • 91. Verabschiedete Projekte in Wolfsburg Neues Bad im Allerpark New Swim Pool Data Daten und Fakten Fertigstellung: Herbst Fall 2001 Kosten: ca. 63 Mio. DM Besucher: 550.000/jährlich/ visitors/annum Nutzfläche: 11.300 m² area Wasserfläche: 3.150 m² water area Saunalandschaft u. -garten: 2.000 m² Saunaland Wellenbad und 50m - Sportbecken Stadt Wolfsburg City of Wolfsburg
  • 92. New Stadium Neubau Stadion 6 City of Wolfsburg Stadt Wolfsburg
  • 93.
  • 94.
  • 95.