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Wandel, Menschen, Chancen
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Unternehmer-Workshop!
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„Unternehmer-Workshop“
Heutiges Programm
08.10 Uhr Wandel – Ausmass und Treiber (Raphael Ledergerber)
Menschen – Barrieren und Möglichkeiten (Otti Mendelin)
09.30 Uhr Pause
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Zusammenfassung und Diskussion (Raphael Ledergerber)
10.35 Uhr Kurzvorstellung von Similasan (Raphael Ledergerber)
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„Computer werden (demnächst) 80% der
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6
Quelle: Zukunftsforscher Sven Gábor Jánszky mit Bezug auf Eric Brown, Director IBM Watson Group, Zukunftsforum Deutsche Vermögensberatung, 2016
→ Was bedeutet das für uns der Kundenbetreuung?
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Wer von Ihnen ist wirklich bereit
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Quelle: Staufen Inova, 2017, 100 befragte Schweizer Unternehmen
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Führungskräften
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Sehr viele Führungskräfte schätzen
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eigenen Unternehmens viel
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ein.
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Bereits seit 1 ½ Jahren live (2017)
10
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Der Wettbewerbsdruck ist stärker
als vor 5-10 Jahren?
Ja: 85%
11
Quelle: Switzerland Global Enterprise 2017, 155 befragte Schweizer KMU-Exporteure
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Funktioniert unser Geschäftsmodell in den
nächsten Jahren noch genauso wie heute?
Nein: 92%
12
Quelle: Switzerland Global Enterprise 2017, 155 befragte Schweizer KMU-Exporteure
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Ein durchdachtes Geschäftsmodell
ist die Grundlage für Wachstum?
Ja: 85%
13
Quelle: Switzerland Global Enterprise 2017, 155 befragte Schweizer KMU-Exporteure
www.ledergerber-partner.ch14
Wer von Ihnen arbeitet bereits
systematisch und kontinuierlich
am Geschäftsmodell seines
Unternehmen?
?
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Wandel: Treiber und Barrieren
aus Unternehmersicht
Treiber
• Markt verändert sich: Kunden
mit ihren Problemstellungen,
Engpässen, Bedürfnissen,
Erwartungen usw.
• Internationalisierung
→ globaler Wettbewerbsdruck
nimmt weiter zu
• Neue Technologien als
„enabler“
Barrieren
• Wirtschaftlicher Druck ist teils
(noch) nicht gross genug
• Risikobereitschaft ist zu gering
• Furcht aus Unwissenheit
• Wegen Unwissenheit andere
Prioritäten → personelle und
finanzielle Ressourcen fehlen
• Babyboomers: Nachfolge bzw.
Pensionierung greifbar nahe
→ „Nachfolger soll dann ...” → ver-
kleinert aber zukünftige Gewinne
und damit den Verkaufspreis
Quelle: Ledergerber & Partner GmbH, Think-Tank-Report FHNW Hochschule für Wirtschaft und Netzwerk KMU Next, 2017
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90% der Führungskräfte
sind mittelmässige
strategische
Denker.
Quelle: Ledergerber & Partner GmbH
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3 von 4 Strategien scheitern und
gefährden damit den Erfolg
und die Zukunft des
Unternehmens.
Quelle: Ledergerber & Partner GmbH
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Die Erfolgsfaktoren:
Geschäftsmodell-Innovation
Mensch: Persönlichkeitsentwicklung
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Unternehmensstrategie
SWOT, Leitbild, Geschäftsfelder, Fokusfelder
wohin man will – und wie man dahin kommt
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warum bezahlt
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wie es gelöst
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Unternehmer-Workshop "Wandel, Menschen, Chancen"
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