SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
BC Manager Agenda 2012


Umfrage zur BC Manager Agenda der BCM-News
                                  BCM News




Matthias Hämmerle MBCI




Januar 2012
Management Summary der Umfrage zur BC Manager Agenda 2012

                      Tests und Ü
                                 Übungen sowie die Business Impact Analyse bilden
                       auf der BC Manager Agenda weiterhin die Top-Themen der BC
                       Manager Agenda (wie im vergangenen Jahr).

                      Auf den dritten Platz hat sich das BCM in der Supply Chain
                       vorgearbeitet, gegenüber dem drittletzten Platz im
                       vergangenen Jahr.


    BC Manager        Die BC Manager erwarten weiterhin steigende Anforderungen
                       von Prüfern und Revision an das BCM.
    Agenda 2012

                      Erfreulicherweise ist die subjektive Einschätzung der
                       Bedeutung des BCM im Unternehmen bei der Mehrzahl der
                       Teilnehmer gestiegen.

                      Die BCM-Zertifizierung ist nach wie vor noch kein Thema auf
                       der BC Manager Agenda.



                                                                                     2
Welches sind die wichtigsten Themen der BC Manager Agenda
2012




    Die Umfrage haben 18 Teilnehmer beantwortet.


                                                            3
Weitere nicht genannte Themen




                                4
Wie schätzen Sie die Bedeutung dieser Themen für Ihre Agenda
ein?




                                                               5
Wie hat sich die Bedeutung von BCM für Ihr Unternehmen
entwickelt?




    „Die Anforderungen von Seiten der Kunden werden weiter steigen, insbesondere bezüglich BC
     Planning und Tests/Übungen.“
    „Hier werden so langsam alle wach. Mein Standardspruch ist daher immer: "Ihr könnt euch
     überlegen, wann ihr Geld in die Hand nehmt. Vorher oder nachher." Das Jahr 2012 ist sicherlich
     ein Schlüsseljahr für unser BCM.“
    „In Verbindung mit dem Notfall und Krisenmanagement wird BCM immer eine wichtige Rolle
     spielen.
     Erhöhen sich die Investionen bzw. Aktivitäten (Präventive) im Bereich Notfall- und
     Krisenmanagement, wirkt sich das direkt oder indirekt auf das BCM aus.“
    „Intern getrieben durch Konzernpolicy
     Extern getrieben durch Kundenanfragen zu IT Sicherheit, Datensicherheit und Risiko awareness.“



                                                                                                      6
Weitere freie Anmerkungen



    „ Mit Veröffentlichung des ISO 22301 wird die Aufmerksamkeit insbesondere auch global steigen,
     ebenso die Nachfrage nach Zertifizierungen.“




                                                                                                      7
BC Manager Agenda - Ergebnisse der Umfrage 2011




                                                  8
Bedeutung der Themen 2011




                            9
Vielen Dank für die Teilnahme




                    Matthias Hämmerle MBCI
                    Business Continuity Manager



                    www.bcm-news.de
                    admin@bcm-news.de




                                                  10

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Psicologia[1]
Psicologia[1]Psicologia[1]
Psicologia[1]
alejandra939
 
PLAN DESCONTAMINACION RIO CUTUCHI
PLAN DESCONTAMINACION RIO CUTUCHIPLAN DESCONTAMINACION RIO CUTUCHI
PLAN DESCONTAMINACION RIO CUTUCHI
Fernando Cáceres
 
Teclog
TeclogTeclog
8 razones
8 razones8 razones
8 razones
quimet7
 
Presentacion
PresentacionPresentacion
Presentacion
Emilio Crisol
 
Kit smartphones juillet 2015
Kit smartphones   juillet 2015Kit smartphones   juillet 2015
Kit smartphones juillet 2015
Maroc Telecom
 
Arrente do cañoto
Arrente do cañotoArrente do cañoto
Arrente do cañoto
victorrl69
 
Trabajo modalidad
Trabajo modalidadTrabajo modalidad
Trabajo modalidad
niyirethgutierrez
 
Carolo Cup 2010
Carolo Cup 2010Carolo Cup 2010
Carolo Cup 2010
Team GalaXIs
 
Joao 1
Joao 1Joao 1
Joao 1
Joaolate
 
Celula 3[1]
Celula 3[1]Celula 3[1]
Celula 3[1]
rosijuan
 
Rol docente
Rol docenteRol docente
Rol docente
GM1546
 

Andere mochten auch (13)

Psicologia[1]
Psicologia[1]Psicologia[1]
Psicologia[1]
 
Zombis
Zombis Zombis
Zombis
 
PLAN DESCONTAMINACION RIO CUTUCHI
PLAN DESCONTAMINACION RIO CUTUCHIPLAN DESCONTAMINACION RIO CUTUCHI
PLAN DESCONTAMINACION RIO CUTUCHI
 
Teclog
TeclogTeclog
Teclog
 
8 razones
8 razones8 razones
8 razones
 
Presentacion
PresentacionPresentacion
Presentacion
 
Kit smartphones juillet 2015
Kit smartphones   juillet 2015Kit smartphones   juillet 2015
Kit smartphones juillet 2015
 
Arrente do cañoto
Arrente do cañotoArrente do cañoto
Arrente do cañoto
 
Trabajo modalidad
Trabajo modalidadTrabajo modalidad
Trabajo modalidad
 
Carolo Cup 2010
Carolo Cup 2010Carolo Cup 2010
Carolo Cup 2010
 
Joao 1
Joao 1Joao 1
Joao 1
 
Celula 3[1]
Celula 3[1]Celula 3[1]
Celula 3[1]
 
Rol docente
Rol docenteRol docente
Rol docente
 

Ähnlich wie Umfrageergebnisse "BC Manager Agenda 2012"

Vorbereitungen im Zuge der SAP S/4HANA-Umstellung für das Credit Management
 Vorbereitungen im Zuge der SAP S/4HANA-Umstellung für das Credit Management Vorbereitungen im Zuge der SAP S/4HANA-Umstellung für das Credit Management
Vorbereitungen im Zuge der SAP S/4HANA-Umstellung für das Credit Management
IBsolution GmbH
 
OKR Vortrag DDIM.kongress//2019
OKR Vortrag DDIM.kongress//2019OKR Vortrag DDIM.kongress//2019
OKR Vortrag DDIM.kongress//2019
Rainer Simmoleit
 
Umwelt- und Nachhaltigkeitsberatung – Verantwortung will gelernt sein - Jürge...
Umwelt- und Nachhaltigkeitsberatung – Verantwortung will gelernt sein - Jürge...Umwelt- und Nachhaltigkeitsberatung – Verantwortung will gelernt sein - Jürge...
Umwelt- und Nachhaltigkeitsberatung – Verantwortung will gelernt sein - Jürge...
GCB German Convention Bureau e.V.
 
Vorstellung: FAK Unternehmensbewertung
Vorstellung: FAK UnternehmensbewertungVorstellung: FAK Unternehmensbewertung
Vorstellung: FAK Unternehmensbewertung
RobertCSchmidt1
 
Neuerungen in SAP Master Data Governance for Business Partner 2022
 Neuerungen in SAP Master Data Governance for Business Partner 2022 Neuerungen in SAP Master Data Governance for Business Partner 2022
Neuerungen in SAP Master Data Governance for Business Partner 2022
IBsolution GmbH
 
Shared Services Woche: Speaker Yearbook 2011
Shared Services Woche: Speaker Yearbook 2011Shared Services Woche: Speaker Yearbook 2011
Shared Services Woche: Speaker Yearbook 2011
Torben Haagh
 
Wie fühlt es sich an loszulassen? - Dr. Matthias Meifert
Wie fühlt es sich an loszulassen? - Dr. Matthias MeifertWie fühlt es sich an loszulassen? - Dr. Matthias Meifert
Wie fühlt es sich an loszulassen? - Dr. Matthias Meifert
HRpepper
 
Mitarbeitermotivation - Akzeptanz für Social Software
Mitarbeitermotivation - Akzeptanz für Social SoftwareMitarbeitermotivation - Akzeptanz für Social Software
Mitarbeitermotivation - Akzeptanz für Social Software
netmedianer GmbH
 
Microsoft Kompendium FüR Finanzdienstleister 2009
Microsoft Kompendium FüR Finanzdienstleister 2009Microsoft Kompendium FüR Finanzdienstleister 2009
Microsoft Kompendium FüR Finanzdienstleister 2009
sdohmen
 
Business it-strategy ceo vs. cio 01.07
Business it-strategy ceo vs. cio 01.07Business it-strategy ceo vs. cio 01.07
Business it-strategy ceo vs. cio 01.07
WYHWYH
 
Budgetierung SLUB. Zukunft durch Flexibilisierung 18.5.11
Budgetierung SLUB. Zukunft durch Flexibilisierung 18.5.11Budgetierung SLUB. Zukunft durch Flexibilisierung 18.5.11
Budgetierung SLUB. Zukunft durch Flexibilisierung 18.5.11
Michael Golsch
 
Chief Customer Officer Studie 2009
Chief Customer Officer Studie 2009Chief Customer Officer Studie 2009
Chief Customer Officer Studie 2009
Leonida Mayka
 
White Paper Rating Final
White Paper Rating FinalWhite Paper Rating Final
White Paper Rating Final
aloahe2
 
White Paper Rating Final
White Paper Rating FinalWhite Paper Rating Final
White Paper Rating Final
aloahe2
 
MDG-M einfach einführen
MDG-M einfach einführenMDG-M einfach einführen
MDG-M einfach einführen
IBsolution GmbH
 
Business Development Manager
Business Development ManagerBusiness Development Manager
Business Development Manager
Winfried Kempfle Marketing Services
 
Workshop-CIO-Barometer
Workshop-CIO-BarometerWorkshop-CIO-Barometer
Workshop-CIO-Barometer
Ayelt Komus
 
Corporate Governance Inside Magazin: Alle Beiträge der Ausgabe „Smart Audit“ ...
Corporate Governance Inside Magazin: Alle Beiträge der Ausgabe „Smart Audit“ ...Corporate Governance Inside Magazin: Alle Beiträge der Ausgabe „Smart Audit“ ...
Corporate Governance Inside Magazin: Alle Beiträge der Ausgabe „Smart Audit“ ...
Deloitte Deutschland
 
masVenta pmi-pba-das-neue-business-analysis-zertifikat-des-pmi-mai-2015
masVenta pmi-pba-das-neue-business-analysis-zertifikat-des-pmi-mai-2015masVenta pmi-pba-das-neue-business-analysis-zertifikat-des-pmi-mai-2015
masVenta pmi-pba-das-neue-business-analysis-zertifikat-des-pmi-mai-2015
Rainer Wendt, PMP, PMI-ACP, PMI-PBA, CBAP
 
Wie Sie Data Governance Prozesse erfolgreich modellieren und optimieren
Wie Sie Data Governance Prozesse erfolgreich modellieren und optimierenWie Sie Data Governance Prozesse erfolgreich modellieren und optimieren
Wie Sie Data Governance Prozesse erfolgreich modellieren und optimieren
IBsolution GmbH
 

Ähnlich wie Umfrageergebnisse "BC Manager Agenda 2012" (20)

Vorbereitungen im Zuge der SAP S/4HANA-Umstellung für das Credit Management
 Vorbereitungen im Zuge der SAP S/4HANA-Umstellung für das Credit Management Vorbereitungen im Zuge der SAP S/4HANA-Umstellung für das Credit Management
Vorbereitungen im Zuge der SAP S/4HANA-Umstellung für das Credit Management
 
OKR Vortrag DDIM.kongress//2019
OKR Vortrag DDIM.kongress//2019OKR Vortrag DDIM.kongress//2019
OKR Vortrag DDIM.kongress//2019
 
Umwelt- und Nachhaltigkeitsberatung – Verantwortung will gelernt sein - Jürge...
Umwelt- und Nachhaltigkeitsberatung – Verantwortung will gelernt sein - Jürge...Umwelt- und Nachhaltigkeitsberatung – Verantwortung will gelernt sein - Jürge...
Umwelt- und Nachhaltigkeitsberatung – Verantwortung will gelernt sein - Jürge...
 
Vorstellung: FAK Unternehmensbewertung
Vorstellung: FAK UnternehmensbewertungVorstellung: FAK Unternehmensbewertung
Vorstellung: FAK Unternehmensbewertung
 
Neuerungen in SAP Master Data Governance for Business Partner 2022
 Neuerungen in SAP Master Data Governance for Business Partner 2022 Neuerungen in SAP Master Data Governance for Business Partner 2022
Neuerungen in SAP Master Data Governance for Business Partner 2022
 
Shared Services Woche: Speaker Yearbook 2011
Shared Services Woche: Speaker Yearbook 2011Shared Services Woche: Speaker Yearbook 2011
Shared Services Woche: Speaker Yearbook 2011
 
Wie fühlt es sich an loszulassen? - Dr. Matthias Meifert
Wie fühlt es sich an loszulassen? - Dr. Matthias MeifertWie fühlt es sich an loszulassen? - Dr. Matthias Meifert
Wie fühlt es sich an loszulassen? - Dr. Matthias Meifert
 
Mitarbeitermotivation - Akzeptanz für Social Software
Mitarbeitermotivation - Akzeptanz für Social SoftwareMitarbeitermotivation - Akzeptanz für Social Software
Mitarbeitermotivation - Akzeptanz für Social Software
 
Microsoft Kompendium FüR Finanzdienstleister 2009
Microsoft Kompendium FüR Finanzdienstleister 2009Microsoft Kompendium FüR Finanzdienstleister 2009
Microsoft Kompendium FüR Finanzdienstleister 2009
 
Business it-strategy ceo vs. cio 01.07
Business it-strategy ceo vs. cio 01.07Business it-strategy ceo vs. cio 01.07
Business it-strategy ceo vs. cio 01.07
 
Budgetierung SLUB. Zukunft durch Flexibilisierung 18.5.11
Budgetierung SLUB. Zukunft durch Flexibilisierung 18.5.11Budgetierung SLUB. Zukunft durch Flexibilisierung 18.5.11
Budgetierung SLUB. Zukunft durch Flexibilisierung 18.5.11
 
Chief Customer Officer Studie 2009
Chief Customer Officer Studie 2009Chief Customer Officer Studie 2009
Chief Customer Officer Studie 2009
 
White Paper Rating Final
White Paper Rating FinalWhite Paper Rating Final
White Paper Rating Final
 
White Paper Rating Final
White Paper Rating FinalWhite Paper Rating Final
White Paper Rating Final
 
MDG-M einfach einführen
MDG-M einfach einführenMDG-M einfach einführen
MDG-M einfach einführen
 
Business Development Manager
Business Development ManagerBusiness Development Manager
Business Development Manager
 
Workshop-CIO-Barometer
Workshop-CIO-BarometerWorkshop-CIO-Barometer
Workshop-CIO-Barometer
 
Corporate Governance Inside Magazin: Alle Beiträge der Ausgabe „Smart Audit“ ...
Corporate Governance Inside Magazin: Alle Beiträge der Ausgabe „Smart Audit“ ...Corporate Governance Inside Magazin: Alle Beiträge der Ausgabe „Smart Audit“ ...
Corporate Governance Inside Magazin: Alle Beiträge der Ausgabe „Smart Audit“ ...
 
masVenta pmi-pba-das-neue-business-analysis-zertifikat-des-pmi-mai-2015
masVenta pmi-pba-das-neue-business-analysis-zertifikat-des-pmi-mai-2015masVenta pmi-pba-das-neue-business-analysis-zertifikat-des-pmi-mai-2015
masVenta pmi-pba-das-neue-business-analysis-zertifikat-des-pmi-mai-2015
 
Wie Sie Data Governance Prozesse erfolgreich modellieren und optimieren
Wie Sie Data Governance Prozesse erfolgreich modellieren und optimierenWie Sie Data Governance Prozesse erfolgreich modellieren und optimieren
Wie Sie Data Governance Prozesse erfolgreich modellieren und optimieren
 

Mehr von haemmerle-consulting

Standards und good practices 20160325
Standards und good practices 20160325Standards und good practices 20160325
Standards und good practices 20160325
haemmerle-consulting
 
BCM Standards 11.2014
BCM Standards 11.2014BCM Standards 11.2014
BCM Standards 11.2014
haemmerle-consulting
 
World Disasters Report 2014
World Disasters Report 2014World Disasters Report 2014
World Disasters Report 2014
haemmerle-consulting
 
BCI Counting The Cost
BCI Counting The CostBCI Counting The Cost
BCI Counting The Cost
haemmerle-consulting
 
BCM Glossary by BCI
BCM Glossary by BCIBCM Glossary by BCI
BCM Glossary by BCI
haemmerle-consulting
 
World Economic Forum Global Risks 2014
World Economic Forum Global Risks 2014World Economic Forum Global Risks 2014
World Economic Forum Global Risks 2014
haemmerle-consulting
 
Symantec Intelligence Report 2013
Symantec Intelligence Report 2013Symantec Intelligence Report 2013
Symantec Intelligence Report 2013
haemmerle-consulting
 
Munich RE Naturkatastrophen 2013 Überblick
Munich RE Naturkatastrophen 2013 ÜberblickMunich RE Naturkatastrophen 2013 Überblick
Munich RE Naturkatastrophen 2013 Überblick
haemmerle-consulting
 
Weltkarte der Naturkatastrophen 2013
Weltkarte der Naturkatastrophen 2013Weltkarte der Naturkatastrophen 2013
Weltkarte der Naturkatastrophen 2013
haemmerle-consulting
 
Schäden aus Naturkatastrophen 2013 per Kontinent
Schäden aus Naturkatastrophen 2013 per KontinentSchäden aus Naturkatastrophen 2013 per Kontinent
Schäden aus Naturkatastrophen 2013 per Kontinent
haemmerle-consulting
 
Global Climate Risk Index 2014
Global Climate Risk Index 2014Global Climate Risk Index 2014
Global Climate Risk Index 2014
haemmerle-consulting
 
Supply chain-resilience-2013-en
Supply chain-resilience-2013-enSupply chain-resilience-2013-en
Supply chain-resilience-2013-en
haemmerle-consulting
 
BCM Standards und Good Practices
BCM Standards und Good PracticesBCM Standards und Good Practices
BCM Standards und Good Practices
haemmerle-consulting
 
BCAW 2013 poster english
BCAW 2013 poster englishBCAW 2013 poster english
BCAW 2013 poster english
haemmerle-consulting
 
Audit des BCM
Audit des BCMAudit des BCM
Audit des BCM
haemmerle-consulting
 
kes BCM in der Supply Chain
kes BCM in der Supply Chainkes BCM in der Supply Chain
kes BCM in der Supply Chain
haemmerle-consulting
 
Tests und übungen
Tests und übungenTests und übungen
Tests und übungen
haemmerle-consulting
 
BCM Planung
BCM PlanungBCM Planung
BCM Lifecycle
BCM LifecycleBCM Lifecycle
BCM Lifecycle
haemmerle-consulting
 
BCM Strategien
BCM StrategienBCM Strategien
BCM Strategien
haemmerle-consulting
 

Mehr von haemmerle-consulting (20)

Standards und good practices 20160325
Standards und good practices 20160325Standards und good practices 20160325
Standards und good practices 20160325
 
BCM Standards 11.2014
BCM Standards 11.2014BCM Standards 11.2014
BCM Standards 11.2014
 
World Disasters Report 2014
World Disasters Report 2014World Disasters Report 2014
World Disasters Report 2014
 
BCI Counting The Cost
BCI Counting The CostBCI Counting The Cost
BCI Counting The Cost
 
BCM Glossary by BCI
BCM Glossary by BCIBCM Glossary by BCI
BCM Glossary by BCI
 
World Economic Forum Global Risks 2014
World Economic Forum Global Risks 2014World Economic Forum Global Risks 2014
World Economic Forum Global Risks 2014
 
Symantec Intelligence Report 2013
Symantec Intelligence Report 2013Symantec Intelligence Report 2013
Symantec Intelligence Report 2013
 
Munich RE Naturkatastrophen 2013 Überblick
Munich RE Naturkatastrophen 2013 ÜberblickMunich RE Naturkatastrophen 2013 Überblick
Munich RE Naturkatastrophen 2013 Überblick
 
Weltkarte der Naturkatastrophen 2013
Weltkarte der Naturkatastrophen 2013Weltkarte der Naturkatastrophen 2013
Weltkarte der Naturkatastrophen 2013
 
Schäden aus Naturkatastrophen 2013 per Kontinent
Schäden aus Naturkatastrophen 2013 per KontinentSchäden aus Naturkatastrophen 2013 per Kontinent
Schäden aus Naturkatastrophen 2013 per Kontinent
 
Global Climate Risk Index 2014
Global Climate Risk Index 2014Global Climate Risk Index 2014
Global Climate Risk Index 2014
 
Supply chain-resilience-2013-en
Supply chain-resilience-2013-enSupply chain-resilience-2013-en
Supply chain-resilience-2013-en
 
BCM Standards und Good Practices
BCM Standards und Good PracticesBCM Standards und Good Practices
BCM Standards und Good Practices
 
BCAW 2013 poster english
BCAW 2013 poster englishBCAW 2013 poster english
BCAW 2013 poster english
 
Audit des BCM
Audit des BCMAudit des BCM
Audit des BCM
 
kes BCM in der Supply Chain
kes BCM in der Supply Chainkes BCM in der Supply Chain
kes BCM in der Supply Chain
 
Tests und übungen
Tests und übungenTests und übungen
Tests und übungen
 
BCM Planung
BCM PlanungBCM Planung
BCM Planung
 
BCM Lifecycle
BCM LifecycleBCM Lifecycle
BCM Lifecycle
 
BCM Strategien
BCM StrategienBCM Strategien
BCM Strategien
 

Umfrageergebnisse "BC Manager Agenda 2012"

  • 1. BC Manager Agenda 2012 Umfrage zur BC Manager Agenda der BCM-News BCM News Matthias Hämmerle MBCI Januar 2012
  • 2. Management Summary der Umfrage zur BC Manager Agenda 2012  Tests und Ü Übungen sowie die Business Impact Analyse bilden auf der BC Manager Agenda weiterhin die Top-Themen der BC Manager Agenda (wie im vergangenen Jahr).  Auf den dritten Platz hat sich das BCM in der Supply Chain vorgearbeitet, gegenüber dem drittletzten Platz im vergangenen Jahr. BC Manager  Die BC Manager erwarten weiterhin steigende Anforderungen von Prüfern und Revision an das BCM. Agenda 2012  Erfreulicherweise ist die subjektive Einschätzung der Bedeutung des BCM im Unternehmen bei der Mehrzahl der Teilnehmer gestiegen.  Die BCM-Zertifizierung ist nach wie vor noch kein Thema auf der BC Manager Agenda. 2
  • 3. Welches sind die wichtigsten Themen der BC Manager Agenda 2012 Die Umfrage haben 18 Teilnehmer beantwortet. 3
  • 5. Wie schätzen Sie die Bedeutung dieser Themen für Ihre Agenda ein? 5
  • 6. Wie hat sich die Bedeutung von BCM für Ihr Unternehmen entwickelt?  „Die Anforderungen von Seiten der Kunden werden weiter steigen, insbesondere bezüglich BC Planning und Tests/Übungen.“  „Hier werden so langsam alle wach. Mein Standardspruch ist daher immer: "Ihr könnt euch überlegen, wann ihr Geld in die Hand nehmt. Vorher oder nachher." Das Jahr 2012 ist sicherlich ein Schlüsseljahr für unser BCM.“  „In Verbindung mit dem Notfall und Krisenmanagement wird BCM immer eine wichtige Rolle spielen. Erhöhen sich die Investionen bzw. Aktivitäten (Präventive) im Bereich Notfall- und Krisenmanagement, wirkt sich das direkt oder indirekt auf das BCM aus.“  „Intern getrieben durch Konzernpolicy Extern getrieben durch Kundenanfragen zu IT Sicherheit, Datensicherheit und Risiko awareness.“ 6
  • 7. Weitere freie Anmerkungen  „ Mit Veröffentlichung des ISO 22301 wird die Aufmerksamkeit insbesondere auch global steigen, ebenso die Nachfrage nach Zertifizierungen.“ 7
  • 8. BC Manager Agenda - Ergebnisse der Umfrage 2011 8
  • 10. Vielen Dank für die Teilnahme Matthias Hämmerle MBCI Business Continuity Manager www.bcm-news.de admin@bcm-news.de 10