SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
SYMBIOS
Management Services GmbH
Mag. Christian Vieira dos Santos
Wüstenrotstraße 13
A-4020 Linz
T: +43 (0) 676 / 939 0024
E: office@symbios.at
www.symbios.at
Great Plac es to Work
Leist u n g sfäh ige Teams
Gelebte Werte
A g ile O rgan isat ion en
www.symbios.at 1
Wer wir sind
Mensch – Raum – Organisation:
SYMBIOS unterstützt Sie bei der Entwicklung leistungsfähiger Organisationen
und „Great Places to Work“.
Unsere Kompetenzen:
Führung
Organisation
Unternehmenskultur
Office Space / Raumlösungen
Change Management
www.symbios.at 2
Unsere Leistungen
Entwicklung von Unternehmen, Teams, Organisation und Raum
Steigerung der Attraktivität als Arbeitgeber
Steigerung der Anpassungs- und Leistungsfähigkeit der Organisation
Steigerung von Mitarbeiterengagement und -Zufriedenheit
Steigerung der Innovationsfähigkeit von Teams
Verbesserung von Führung und Zusammenarbeit
Weiterentwicklung der Unternehmenskultur
www.symbios.at 3
Unser USP
Wissenschaftlich fundierte und praxiserprobte Methoden
Interdisziplinäres Partnernetzwerk
Aufeinander abgestimmte Gesamtlösungen Mensch – Organisation –
Raum
Full-Service von der Diagnose über das Change Management bis hin zur
Nachbetreuung nach Abschluss eines Projektes
Innovative, maßgeschneiderte Lösungen
www.symbios.at 4
Praxiserprobte Methoden und Vorgehensweisen
www.symbios.at 5
Ofactor Neuromanagement (Auswahl):
Zappos.com
Maritz Research
Herman Miller
Art Gallery of Nova Scotia
Helsinki Art Museum
Royal Academy of Arts
Roomware (Auswahl):
karriere.at
Cultural Transformation Tools (Auswahl):
Ernst & Young Stuttgart
Generali AG
Ikea
ING Bank
Nestlé Deutschland
Robert Bosch GmbH
Siemens München
Skandia
Volvo IT
Das Innen einer Organisation wirkt nach außen
S&P 500
Average
Annualized
Return
16.39%
Average
Annualized
Return
4.12%
BCWF
Quelle: Growth in share price of the top 40 publicly traded best companies to work for in America July 2002-
2012 compared with the S&P500, Richard Barrett: The Values-Driven Organisation
www.symbios.at 6
Neurowissenschaftliche Erkenntnisse für Ihre
Führungspraxis
www.symbios.at 7
SYMBIOS ist Exklusivpartner der D/A/CH-Region von Dr. Paul Zak und
seinem Neuro-Ökonomischen Forschungslabor.
So sind wir in der Lage, aktuellstes neurowissenschaftliches Know-how in
unsere Projekte einfließen zu lassen.
Unternehmen im deutschsprachigen Raum profitieren damit erstmals von
einem Know-how, von dem auch schon Arbeitgeber wie etwa Zappos.com
oder Google profitierten.
Messbare Ergebnisse
www.symbios.at 8
Quelle: Paul. J. Zak, Ofactor Neuromanagement
Werte beeinflussen die Unternehmensrendite
www.symbios.at 9
Quelle: Rolf Berth, Düsseldorfer Akademie Schloss Garath, in Harvard Business Manager 01/2006
Die Besten Arbeitgeber haben Arbeitsplätze, wo
Arbeiten Spaß macht
www.symbios.at 10
Quelle: Roomware, karriere.at
Nutzen Sie den anstehenden Umbau oder Umzug Ihrer Büros für die
Weiterentwicklung Ihrer Organisation und Unternehmenskultur
Wertebasiertes Change Management
www.symbios.at 11
Sichtbar (Beispiele):
• Wirtschaftlicher Erfolg
• Marken
• Büroräume
• Führungspraktiken
Unsichtbar (Beispiele):
• Mitarbeiterengagement
• Verbundenheit zum Unternehmen
• Vertrauen
• Werte
Veränderungen, die nur an der Oberfläche ansetzen, bringen wenig.
Veränderungen müssen an der Wurzel des Problems ansetzen und auch die
unsichtbaren Aspekte des Unternehmens berücksichtigen.
Ganzheitlich aufeinander abgestimmte Lösungen
www.symbios.at 12
sichtbar
unsichtbar
Mensch Organisation
Verhalten Verhalten
Persönlichkeit Kultur
gemeinsame Werte,
Mission
Werte, Vertrauen
Strukturen,
Prozesseund
Räume
Führungstil,-
Praktiken
Produktivität
= Tätigkeitsfelder
der SYMBIOS
Einsatzgebiete
www.symbios.at 13
Veränderungen der Unternehmenskultur und der Corporate Identity
Organisationsprojekte (Fusionen, Zusammenlegung von Standorten und
Organisationseinheiten, Restrukturierungen und Prozessoptimierungen,
Aufbau neuer Organisationseinheiten,…)
Einführung neuer Arbeitsweisen und Managementsysteme
Entbürokratisierung und Agilisierung von Unternehmen,
Organisationseinheiten und Teams
Neubau, Umzug, Neugestaltung von Büroräumen
Entwicklung von Unternehmens- und Arbeitgebermarken
Wertemanagement
Generationen- und Diversity-Management
Entwicklung von Teams, Coaching von Führungskräften
Kontakt
www.symbios.at 14
SYMBIOS Management Services GmbH
Mag. Christian Vieira dos Santos
Wüstenrotstraße 13
A-4020 Linz
T: +43 (0) 676 / 939 00 24
E: office@symbios.at
www.symbios.at

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Cl Custom
Cl CustomCl Custom
Cl Custom
Nicolas Jofre
 
Logo abogados.jpg
Logo abogados.jpgLogo abogados.jpg
Logo abogados.jpg
Mauricio Cajamarca
 
Materiales para-la-intervención-educativa-en-contextos-naturales-con-alumnos...
Materiales para-la-intervención-educativa-en-contextos-naturales-con-alumnos...Materiales para-la-intervención-educativa-en-contextos-naturales-con-alumnos...
Materiales para-la-intervención-educativa-en-contextos-naturales-con-alumnos...
Aitor_Lopez
 
Pon libro ALCI - Indicadores estratégicos 14
Pon libro ALCI - Indicadores estratégicos 14Pon libro ALCI - Indicadores estratégicos 14
Pon libro ALCI - Indicadores estratégicos 14
Jesus Lau
 
Foro Ambiental del Sur ABRIL 2015 - "Ecohuertas y agroecologia" -
Foro Ambiental del Sur ABRIL 2015 - "Ecohuertas y agroecologia" - Foro Ambiental del Sur ABRIL 2015 - "Ecohuertas y agroecologia" -
Foro Ambiental del Sur ABRIL 2015 - "Ecohuertas y agroecologia" -
Comité Interinstitucional de Educación Ambiental Municipal de La Estrella
 
Memoria de la UOC. Curso 2009 - 2010 (Síntesis)
Memoria de la UOC. Curso 2009 - 2010 (Síntesis)Memoria de la UOC. Curso 2009 - 2010 (Síntesis)
Memoria de la UOC. Curso 2009 - 2010 (Síntesis)
UOC Universitat Oberta de Catalunya
 
Ensayo: filosofía y educación
Ensayo: filosofía y educaciónEnsayo: filosofía y educación
Ensayo: filosofía y educación
Milagros Padilla Garcìa
 
Permen no.19 th 2013 lampiran
Permen no.19 th 2013 lampiranPermen no.19 th 2013 lampiran
Permen no.19 th 2013 lampiran
Yans Sofyan
 
Porque el padre mayor es que yo
Porque el padre mayor es que yoPorque el padre mayor es que yo
Porque el padre mayor es que yo
Yeshiva Torah
 
Microprocesador y memorias 1
Microprocesador y memorias 1Microprocesador y memorias 1
Microprocesador y memorias 1
Jaider Eduardo Martinez Gomez
 
ACTUALIZACIÓN EN RCP
ACTUALIZACIÓN EN RCPACTUALIZACIÓN EN RCP
ACTUALIZACIÓN EN RCP
reanyma
 
CV new
CV newCV new
Oportundades con Millennials y Generación Z para Sector Turístico
Oportundades con Millennials y Generación Z para Sector TurísticoOportundades con Millennials y Generación Z para Sector Turístico
Oportundades con Millennials y Generación Z para Sector Turístico
Engel Fonseca
 
El Apoyo a la Gestion como forma de vincular Escuela, Familia, Comunidad
El Apoyo a la Gestion como forma de vincular Escuela, Familia, ComunidadEl Apoyo a la Gestion como forma de vincular Escuela, Familia, Comunidad
El Apoyo a la Gestion como forma de vincular Escuela, Familia, Comunidad
escuelafamiliacomunidad
 
07 comprimidos-recubiertos
07 comprimidos-recubiertos07 comprimidos-recubiertos
07 comprimidos-recubiertos
Felipe Zayas Jímenez
 

Andere mochten auch (15)

Cl Custom
Cl CustomCl Custom
Cl Custom
 
Logo abogados.jpg
Logo abogados.jpgLogo abogados.jpg
Logo abogados.jpg
 
Materiales para-la-intervención-educativa-en-contextos-naturales-con-alumnos...
Materiales para-la-intervención-educativa-en-contextos-naturales-con-alumnos...Materiales para-la-intervención-educativa-en-contextos-naturales-con-alumnos...
Materiales para-la-intervención-educativa-en-contextos-naturales-con-alumnos...
 
Pon libro ALCI - Indicadores estratégicos 14
Pon libro ALCI - Indicadores estratégicos 14Pon libro ALCI - Indicadores estratégicos 14
Pon libro ALCI - Indicadores estratégicos 14
 
Foro Ambiental del Sur ABRIL 2015 - "Ecohuertas y agroecologia" -
Foro Ambiental del Sur ABRIL 2015 - "Ecohuertas y agroecologia" - Foro Ambiental del Sur ABRIL 2015 - "Ecohuertas y agroecologia" -
Foro Ambiental del Sur ABRIL 2015 - "Ecohuertas y agroecologia" -
 
Memoria de la UOC. Curso 2009 - 2010 (Síntesis)
Memoria de la UOC. Curso 2009 - 2010 (Síntesis)Memoria de la UOC. Curso 2009 - 2010 (Síntesis)
Memoria de la UOC. Curso 2009 - 2010 (Síntesis)
 
Ensayo: filosofía y educación
Ensayo: filosofía y educaciónEnsayo: filosofía y educación
Ensayo: filosofía y educación
 
Permen no.19 th 2013 lampiran
Permen no.19 th 2013 lampiranPermen no.19 th 2013 lampiran
Permen no.19 th 2013 lampiran
 
Porque el padre mayor es que yo
Porque el padre mayor es que yoPorque el padre mayor es que yo
Porque el padre mayor es que yo
 
Microprocesador y memorias 1
Microprocesador y memorias 1Microprocesador y memorias 1
Microprocesador y memorias 1
 
ACTUALIZACIÓN EN RCP
ACTUALIZACIÓN EN RCPACTUALIZACIÓN EN RCP
ACTUALIZACIÓN EN RCP
 
CV new
CV newCV new
CV new
 
Oportundades con Millennials y Generación Z para Sector Turístico
Oportundades con Millennials y Generación Z para Sector TurísticoOportundades con Millennials y Generación Z para Sector Turístico
Oportundades con Millennials y Generación Z para Sector Turístico
 
El Apoyo a la Gestion como forma de vincular Escuela, Familia, Comunidad
El Apoyo a la Gestion como forma de vincular Escuela, Familia, ComunidadEl Apoyo a la Gestion como forma de vincular Escuela, Familia, Comunidad
El Apoyo a la Gestion como forma de vincular Escuela, Familia, Comunidad
 
07 comprimidos-recubiertos
07 comprimidos-recubiertos07 comprimidos-recubiertos
07 comprimidos-recubiertos
 

Ähnlich wie SYMBIOS Unternehmensentwicklung_Kurzvorstellung

ComTeam Programm 2017-2018
ComTeam Programm 2017-2018ComTeam Programm 2017-2018
ComTeam Programm 2017-2018
ComTeam Organisationsentwicklung GmbH
 
Intrapreneurship - Start-up Kultur für gewachsene Organisationen
Intrapreneurship - Start-up Kultur für gewachsene OrganisationenIntrapreneurship - Start-up Kultur für gewachsene Organisationen
Intrapreneurship - Start-up Kultur für gewachsene Organisationen
Lumen Partners
 
ComTeam Programm 2016_2017
ComTeam Programm 2016_2017ComTeam Programm 2016_2017
ComTeam Programm 2016_2017
ComTeam Organisationsentwicklung GmbH
 
IV. Symposium Change to Kaizen [Broschüre]
IV. Symposium Change to Kaizen [Broschüre]IV. Symposium Change to Kaizen [Broschüre]
IV. Symposium Change to Kaizen [Broschüre]
Learning Factory
 
MeCracy 2019 - New Work bei Me & Company
MeCracy 2019 - New Work bei Me & CompanyMeCracy 2019 - New Work bei Me & Company
MeCracy 2019 - New Work bei Me & Company
Me & Company GmbH
 
MetaBeratung - Unternehmensbroschüre
MetaBeratung - UnternehmensbroschüreMetaBeratung - Unternehmensbroschüre
MetaBeratung - Unternehmensbroschüre
Kerstin Almstädt
 
Coaching Day BPM 19.5.2011 Neu Isenburg
Coaching Day BPM 19.5.2011 Neu IsenburgCoaching Day BPM 19.5.2011 Neu Isenburg
Coaching Day BPM 19.5.2011 Neu Isenburg
Ina Ferber
 
Broschüre - III. Symposium Change to Kaizen
Broschüre - III. Symposium Change to KaizenBroschüre - III. Symposium Change to Kaizen
Broschüre - III. Symposium Change to Kaizen
Learning Factory
 
Digital Transformation
Digital TransformationDigital Transformation
Digital Transformation
TALOSCommunications
 
Change Management
Change ManagementChange Management
Change ManagementMetin Aydin
 
Competence Book Talent Management
Competence Book Talent ManagementCompetence Book Talent Management
Competence Book Talent Management
Competence Books
 
ComTeam Programm 2019_2020
ComTeam Programm 2019_2020ComTeam Programm 2019_2020
ComTeam Programm 2019_2020
ComTeam Organisationsentwicklung GmbH
 
Seminarprogramm 2019 des ime
Seminarprogramm 2019 des imeSeminarprogramm 2019 des ime
Seminarprogramm 2019 des ime
DanielPoetzsch
 
(Unternehmens)Führung bei HRpepper
(Unternehmens)Führung bei HRpepper(Unternehmens)Führung bei HRpepper
(Unternehmens)Führung bei HRpepper
HRpepper
 
New Work - Wie sehen moderne Arbeitsumgebungen aus?
New Work - Wie sehen moderne Arbeitsumgebungen aus?New Work - Wie sehen moderne Arbeitsumgebungen aus?
New Work - Wie sehen moderne Arbeitsumgebungen aus?
Jürg Stuker
 
Ausweg aus den Irrwegen klassischer Organisationsentwicklung
Ausweg aus den Irrwegen klassischer OrganisationsentwicklungAusweg aus den Irrwegen klassischer Organisationsentwicklung
Ausweg aus den Irrwegen klassischer Organisationsentwicklung
Dr. Thomas Juli
 
Talent attract19
Talent attract19Talent attract19
Talent attract19
Hannes Maier
 
HR EXPERIENCE
HR EXPERIENCEHR EXPERIENCE
HR EXPERIENCE
Frederik Bernard
 
Tiba Managementberatung - Change Management
Tiba Managementberatung - Change ManagementTiba Managementberatung - Change Management
Tiba Managementberatung - Change Management
Tiba Managementberatung GmbH
 

Ähnlich wie SYMBIOS Unternehmensentwicklung_Kurzvorstellung (20)

ComTeam Programm 2017-2018
ComTeam Programm 2017-2018ComTeam Programm 2017-2018
ComTeam Programm 2017-2018
 
Intrapreneurship - Start-up Kultur für gewachsene Organisationen
Intrapreneurship - Start-up Kultur für gewachsene OrganisationenIntrapreneurship - Start-up Kultur für gewachsene Organisationen
Intrapreneurship - Start-up Kultur für gewachsene Organisationen
 
ComTeam Programm 2016_2017
ComTeam Programm 2016_2017ComTeam Programm 2016_2017
ComTeam Programm 2016_2017
 
IV. Symposium Change to Kaizen [Broschüre]
IV. Symposium Change to Kaizen [Broschüre]IV. Symposium Change to Kaizen [Broschüre]
IV. Symposium Change to Kaizen [Broschüre]
 
MeCracy 2019 - New Work bei Me & Company
MeCracy 2019 - New Work bei Me & CompanyMeCracy 2019 - New Work bei Me & Company
MeCracy 2019 - New Work bei Me & Company
 
MetaBeratung - Unternehmensbroschüre
MetaBeratung - UnternehmensbroschüreMetaBeratung - Unternehmensbroschüre
MetaBeratung - Unternehmensbroschüre
 
Coaching Day BPM 19.5.2011 Neu Isenburg
Coaching Day BPM 19.5.2011 Neu IsenburgCoaching Day BPM 19.5.2011 Neu Isenburg
Coaching Day BPM 19.5.2011 Neu Isenburg
 
Broschüre - III. Symposium Change to Kaizen
Broschüre - III. Symposium Change to KaizenBroschüre - III. Symposium Change to Kaizen
Broschüre - III. Symposium Change to Kaizen
 
Digital Transformation
Digital TransformationDigital Transformation
Digital Transformation
 
Change Management
Change ManagementChange Management
Change Management
 
Competence Book Talent Management
Competence Book Talent ManagementCompetence Book Talent Management
Competence Book Talent Management
 
ComTeam Programm 2019_2020
ComTeam Programm 2019_2020ComTeam Programm 2019_2020
ComTeam Programm 2019_2020
 
Seminarprogramm 2019 des ime
Seminarprogramm 2019 des imeSeminarprogramm 2019 des ime
Seminarprogramm 2019 des ime
 
Präsentation wpr lang2012
Präsentation wpr lang2012Präsentation wpr lang2012
Präsentation wpr lang2012
 
(Unternehmens)Führung bei HRpepper
(Unternehmens)Führung bei HRpepper(Unternehmens)Führung bei HRpepper
(Unternehmens)Führung bei HRpepper
 
New Work - Wie sehen moderne Arbeitsumgebungen aus?
New Work - Wie sehen moderne Arbeitsumgebungen aus?New Work - Wie sehen moderne Arbeitsumgebungen aus?
New Work - Wie sehen moderne Arbeitsumgebungen aus?
 
Ausweg aus den Irrwegen klassischer Organisationsentwicklung
Ausweg aus den Irrwegen klassischer OrganisationsentwicklungAusweg aus den Irrwegen klassischer Organisationsentwicklung
Ausweg aus den Irrwegen klassischer Organisationsentwicklung
 
Talent attract19
Talent attract19Talent attract19
Talent attract19
 
HR EXPERIENCE
HR EXPERIENCEHR EXPERIENCE
HR EXPERIENCE
 
Tiba Managementberatung - Change Management
Tiba Managementberatung - Change ManagementTiba Managementberatung - Change Management
Tiba Managementberatung - Change Management
 

SYMBIOS Unternehmensentwicklung_Kurzvorstellung

  • 1. SYMBIOS Management Services GmbH Mag. Christian Vieira dos Santos Wüstenrotstraße 13 A-4020 Linz T: +43 (0) 676 / 939 0024 E: office@symbios.at www.symbios.at Great Plac es to Work Leist u n g sfäh ige Teams Gelebte Werte A g ile O rgan isat ion en www.symbios.at 1
  • 2. Wer wir sind Mensch – Raum – Organisation: SYMBIOS unterstützt Sie bei der Entwicklung leistungsfähiger Organisationen und „Great Places to Work“. Unsere Kompetenzen: Führung Organisation Unternehmenskultur Office Space / Raumlösungen Change Management www.symbios.at 2
  • 3. Unsere Leistungen Entwicklung von Unternehmen, Teams, Organisation und Raum Steigerung der Attraktivität als Arbeitgeber Steigerung der Anpassungs- und Leistungsfähigkeit der Organisation Steigerung von Mitarbeiterengagement und -Zufriedenheit Steigerung der Innovationsfähigkeit von Teams Verbesserung von Führung und Zusammenarbeit Weiterentwicklung der Unternehmenskultur www.symbios.at 3
  • 4. Unser USP Wissenschaftlich fundierte und praxiserprobte Methoden Interdisziplinäres Partnernetzwerk Aufeinander abgestimmte Gesamtlösungen Mensch – Organisation – Raum Full-Service von der Diagnose über das Change Management bis hin zur Nachbetreuung nach Abschluss eines Projektes Innovative, maßgeschneiderte Lösungen www.symbios.at 4
  • 5. Praxiserprobte Methoden und Vorgehensweisen www.symbios.at 5 Ofactor Neuromanagement (Auswahl): Zappos.com Maritz Research Herman Miller Art Gallery of Nova Scotia Helsinki Art Museum Royal Academy of Arts Roomware (Auswahl): karriere.at Cultural Transformation Tools (Auswahl): Ernst & Young Stuttgart Generali AG Ikea ING Bank Nestlé Deutschland Robert Bosch GmbH Siemens München Skandia Volvo IT
  • 6. Das Innen einer Organisation wirkt nach außen S&P 500 Average Annualized Return 16.39% Average Annualized Return 4.12% BCWF Quelle: Growth in share price of the top 40 publicly traded best companies to work for in America July 2002- 2012 compared with the S&P500, Richard Barrett: The Values-Driven Organisation www.symbios.at 6
  • 7. Neurowissenschaftliche Erkenntnisse für Ihre Führungspraxis www.symbios.at 7 SYMBIOS ist Exklusivpartner der D/A/CH-Region von Dr. Paul Zak und seinem Neuro-Ökonomischen Forschungslabor. So sind wir in der Lage, aktuellstes neurowissenschaftliches Know-how in unsere Projekte einfließen zu lassen. Unternehmen im deutschsprachigen Raum profitieren damit erstmals von einem Know-how, von dem auch schon Arbeitgeber wie etwa Zappos.com oder Google profitierten.
  • 8. Messbare Ergebnisse www.symbios.at 8 Quelle: Paul. J. Zak, Ofactor Neuromanagement
  • 9. Werte beeinflussen die Unternehmensrendite www.symbios.at 9 Quelle: Rolf Berth, Düsseldorfer Akademie Schloss Garath, in Harvard Business Manager 01/2006
  • 10. Die Besten Arbeitgeber haben Arbeitsplätze, wo Arbeiten Spaß macht www.symbios.at 10 Quelle: Roomware, karriere.at Nutzen Sie den anstehenden Umbau oder Umzug Ihrer Büros für die Weiterentwicklung Ihrer Organisation und Unternehmenskultur
  • 11. Wertebasiertes Change Management www.symbios.at 11 Sichtbar (Beispiele): • Wirtschaftlicher Erfolg • Marken • Büroräume • Führungspraktiken Unsichtbar (Beispiele): • Mitarbeiterengagement • Verbundenheit zum Unternehmen • Vertrauen • Werte Veränderungen, die nur an der Oberfläche ansetzen, bringen wenig. Veränderungen müssen an der Wurzel des Problems ansetzen und auch die unsichtbaren Aspekte des Unternehmens berücksichtigen.
  • 12. Ganzheitlich aufeinander abgestimmte Lösungen www.symbios.at 12 sichtbar unsichtbar Mensch Organisation Verhalten Verhalten Persönlichkeit Kultur gemeinsame Werte, Mission Werte, Vertrauen Strukturen, Prozesseund Räume Führungstil,- Praktiken Produktivität = Tätigkeitsfelder der SYMBIOS
  • 13. Einsatzgebiete www.symbios.at 13 Veränderungen der Unternehmenskultur und der Corporate Identity Organisationsprojekte (Fusionen, Zusammenlegung von Standorten und Organisationseinheiten, Restrukturierungen und Prozessoptimierungen, Aufbau neuer Organisationseinheiten,…) Einführung neuer Arbeitsweisen und Managementsysteme Entbürokratisierung und Agilisierung von Unternehmen, Organisationseinheiten und Teams Neubau, Umzug, Neugestaltung von Büroräumen Entwicklung von Unternehmens- und Arbeitgebermarken Wertemanagement Generationen- und Diversity-Management Entwicklung von Teams, Coaching von Führungskräften
  • 14. Kontakt www.symbios.at 14 SYMBIOS Management Services GmbH Mag. Christian Vieira dos Santos Wüstenrotstraße 13 A-4020 Linz T: +43 (0) 676 / 939 00 24 E: office@symbios.at www.symbios.at