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“Neue Führung” mit Appreciative
Inquiry anstoßen – Einblick in die
Methode mit Praxisbeispiel
Verena Voßmann & Carsten Rasche
Vortrag auf der change.digital 17.11.2020
EWE AG & borisgloger consulting GmbH
Wie schätzen Sie
Führungsqualitäten in Ihrem
Unternehmen in Hinblick auf
Aspekte "neuer" Führung ein?
Mentimeter-Ergebnisse einblenden
https://www.mentimeter.com/s/a139ede8e4179199581682c882d49559/57c5cb0c65db
Wie möchte
ich führen und
wie möchte ich
geführt
werden?
Die Fragen im Partnerinterview
3
Fallen dir darüber hinaus noch weitere Führungsaspekte, wie beispielsweise Fähigkeiten, Kompetenzen oder
Aufgaben ein, die uns auf dem Weg zur besseren Zusammenarbeit noch helfen können?
1
Beschreibe eine Begebenheit oder Situation, in der du gute Führung für dich erlebt hast. Führung, die dich vielleicht
inspiriert oder begeistert hat, die dich in deiner Entwicklung unterstützt hat oder ermöglichend war. Mich interessieren
besonders positive Erlebnisse.
• Was ist genau geschehen?
• Was hat die Situation besonders und für dich so positiv gemacht?
• Welche deiner Erwartungen und Bedürfnisse an Führung wurden erfüllt?
2 Lebst du selbst Elemente, die du gerade eben beschrieben hast, in deiner eigenen Führungsrolle?
S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Good News … Es gibt eine Abkürzung
Good News … Es gibt eine Abkürzung
Zum nachlesen
changement! Magazin 6/2020
Link
Carsten Rasche
Senior Management Consultant
+49 (0) 170 3712730
Carsten.Rasche@borisgloger.com
Verena Voßmann
Referentin für strategische Organisationsentwicklung, Führung und Kultur
+49 (0) 162 133 0019
Verena.Vossmann@ewe.de
@CarstenRasche

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  • 1. “Neue Führung” mit Appreciative Inquiry anstoßen – Einblick in die Methode mit Praxisbeispiel Verena Voßmann & Carsten Rasche Vortrag auf der change.digital 17.11.2020 EWE AG & borisgloger consulting GmbH
  • 2.
  • 3. Wie schätzen Sie Führungsqualitäten in Ihrem Unternehmen in Hinblick auf Aspekte "neuer" Führung ein?
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8. Wie möchte ich führen und wie möchte ich geführt werden?
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13. Die Fragen im Partnerinterview 3 Fallen dir darüber hinaus noch weitere Führungsaspekte, wie beispielsweise Fähigkeiten, Kompetenzen oder Aufgaben ein, die uns auf dem Weg zur besseren Zusammenarbeit noch helfen können? 1 Beschreibe eine Begebenheit oder Situation, in der du gute Führung für dich erlebt hast. Führung, die dich vielleicht inspiriert oder begeistert hat, die dich in deiner Entwicklung unterstützt hat oder ermöglichend war. Mich interessieren besonders positive Erlebnisse. • Was ist genau geschehen? • Was hat die Situation besonders und für dich so positiv gemacht? • Welche deiner Erwartungen und Bedürfnisse an Führung wurden erfüllt? 2 Lebst du selbst Elemente, die du gerade eben beschrieben hast, in deiner eigenen Führungsrolle?
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  • 23. Good News … Es gibt eine Abkürzung
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