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in aller Kürze
» 10 Jahre Coaching und Teamentwicklung
» 10 Jahre Führungserfahrung
national und international
» 15 Jahre im operativen Personalwesen
» erfüllter Familienvater
» begeisterter Gärtner
» experimentierfreudiger Brotbäcker
Martin Frommhold
Coach & Berater
für gelingende Führung & Teamentwicklung
Teamentwicklung
Führungskräfte Coaching
Mental Health Coaching
Organisationsentwicklung
Konfliktberatung
Ein Team ist dann leistungsfähig, wenn
seine Mitglieder ihre Fähigkeiten optimal
für die gemeinsame Aufgabe einsetzen
können.
Gemeinsam richten wir alle Aspekte der
Zusammenarbeit im Team auf diese
Aufgabe aus, sodass es dem Ziel des
Teams in optimaler Weise dient.
Besonders engagierten Mitarbeiter neigen dazu,
dauerhaft über ihre Kräfte zu gehen. Die Folge
ist langfristig der Verlust der Leistungsfähigkeit
für Mensch und Unternehmen.
Ich helfe Ihren Mitarbeitern, langfristige
Strategien für den Erhalt ihrer Leistungsfähigkeit
und Motivation zu entwickeln.
Führungskräfte sitzen nicht selten zwischen den
Stühlen von Unternehmensinteressen,
Mitarbeitermotivation und eigenem Anspruch.
Ich stärke sie dafür, diese Herausforderungen zu
meistern, sodass sie ihrer Rolle optimal gerecht
werden können.
Anpassungsfähigkeit ist die wichtigste Kompetenz
eines Unternehmens in einer schnelllebigen Welt.
Dafür gilt es täglich, Widerständen zu begegnen.
Gemeinsam decken wir die Muster auf, die Sie in
Veränderungsprozessen aufhalten und finden
passende Handlungsoptionen, um notwendige
Veränderungen anzustoßen.
Die meisten Konflikte lösen wir im Alltag routiniert
auf, oft ohne darüber weiter nachzudenken. Wenn
das aber aber nicht gelingt, können sie sich zu
lähmenden Störfaktoren entwickeln, die den Erfolg
des Unternehmens beeinträchtigen.
Ich begleite Sie in solchen Situationen und helfe den
Beteiligten, ihre Differenzen in konstruktiver Weise
beizulegen.
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Bei diesen Themen
unterstütze ich Sie
mit meiner
Erfahrung
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Die Lösbarkeit eines
Problems hängt
entscheidend davon ab,
worauf man seine
Aufmerksamkeit richtet.
ICH
ZIEL
meine Werte
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meine Überzeugungen
meine optimale Position
meine Kompetenzen
Wofür? Wiefür?
Ich in Zukunft
voran
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Motivation
gesund
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KONTEXT
Anforderungen
an mich heute
Anforderungen an
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Ich im Kontext
meiner
Beziehungen
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Ressourcen
mein
Energiehaushalt
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Rollen
einige
Themenfelder
im Coaching
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WEG
"Ich möchte besser mit schwierigen
Menschen umgehen können."
"Ich möchte in eine anspruchsvolle
Rolle hinein wachsen."
"Ich möchte meine
Emotionen so regulieren
können, dass ich
handlungsfähig bleibe."
"Ich möchte mein
Team besser
motivieren."
"Ich möchte nach der Arbeit besser abschalten
können, um mich gut zu regenerieren."
"Ich möchte den
Anforderungen meines Jobs
noch besser gerecht werden."
"Ich suche nach einer passenden
Perspektive für meine Weiterentwicklung."
"Ich möchte mich noch besser auf das
Wesentliche konzentrieren können."
"Ich möchte effizienter mit
meiner Energie umgehen
können."
"Ich möchte ein Ziel
erreichen.
Der Weg dahin ist mir aber
noch nicht ganz klar."
"Ich möchte mich
optimal auf den
nächsten
Karriereschritt
vorbereiten."
"Ich übernehme ein neues Team
und möchte als Führungskraft
angenommen werden."
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Konflikte lösen
einige Themenfelder in
der Teamentwicklung
ein neues Team
entsteht
erfolgreich
wachsen
Teamstruktur
verändern
Team-
verkleinerung
meistern
Motivation
steigern
Teambindung
stärken, auch
über Distanz
neue Leitung im
bestehenden
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Sprechen wir darüber, wie wir Sie und Ihr Team stärken können!

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  • 1. www.frommholdconsulting.com in aller Kürze » 10 Jahre Coaching und Teamentwicklung » 10 Jahre Führungserfahrung national und international » 15 Jahre im operativen Personalwesen » erfüllter Familienvater » begeisterter Gärtner » experimentierfreudiger Brotbäcker Martin Frommhold Coach & Berater für gelingende Führung & Teamentwicklung
  • 2. Teamentwicklung Führungskräfte Coaching Mental Health Coaching Organisationsentwicklung Konfliktberatung Ein Team ist dann leistungsfähig, wenn seine Mitglieder ihre Fähigkeiten optimal für die gemeinsame Aufgabe einsetzen können. Gemeinsam richten wir alle Aspekte der Zusammenarbeit im Team auf diese Aufgabe aus, sodass es dem Ziel des Teams in optimaler Weise dient. Besonders engagierten Mitarbeiter neigen dazu, dauerhaft über ihre Kräfte zu gehen. Die Folge ist langfristig der Verlust der Leistungsfähigkeit für Mensch und Unternehmen. Ich helfe Ihren Mitarbeitern, langfristige Strategien für den Erhalt ihrer Leistungsfähigkeit und Motivation zu entwickeln. Führungskräfte sitzen nicht selten zwischen den Stühlen von Unternehmensinteressen, Mitarbeitermotivation und eigenem Anspruch. Ich stärke sie dafür, diese Herausforderungen zu meistern, sodass sie ihrer Rolle optimal gerecht werden können. Anpassungsfähigkeit ist die wichtigste Kompetenz eines Unternehmens in einer schnelllebigen Welt. Dafür gilt es täglich, Widerständen zu begegnen. Gemeinsam decken wir die Muster auf, die Sie in Veränderungsprozessen aufhalten und finden passende Handlungsoptionen, um notwendige Veränderungen anzustoßen. Die meisten Konflikte lösen wir im Alltag routiniert auf, oft ohne darüber weiter nachzudenken. Wenn das aber aber nicht gelingt, können sie sich zu lähmenden Störfaktoren entwickeln, die den Erfolg des Unternehmens beeinträchtigen. Ich begleite Sie in solchen Situationen und helfe den Beteiligten, ihre Differenzen in konstruktiver Weise beizulegen. www.frommholdconsulting.com Bei diesen Themen unterstütze ich Sie mit meiner Erfahrung
  • 3. www.frommholdconsulting.com Die Lösbarkeit eines Problems hängt entscheidend davon ab, worauf man seine Aufmerksamkeit richtet.
  • 4. ICH ZIEL meine Werte innere Ressourcen meine Überzeugungen meine optimale Position meine Kompetenzen Wofür? Wiefür? Ich in Zukunft voran kommen Motivation gesund bleiben KONTEXT Anforderungen an mich heute Anforderungen an mich morgen Ich im Kontext meiner Beziehungen externe Ressourcen mein Energiehaushalt meine Rollen einige Themenfelder im Coaching www.frommholdconsulting.com WEG "Ich möchte besser mit schwierigen Menschen umgehen können." "Ich möchte in eine anspruchsvolle Rolle hinein wachsen." "Ich möchte meine Emotionen so regulieren können, dass ich handlungsfähig bleibe." "Ich möchte mein Team besser motivieren." "Ich möchte nach der Arbeit besser abschalten können, um mich gut zu regenerieren." "Ich möchte den Anforderungen meines Jobs noch besser gerecht werden." "Ich suche nach einer passenden Perspektive für meine Weiterentwicklung." "Ich möchte mich noch besser auf das Wesentliche konzentrieren können." "Ich möchte effizienter mit meiner Energie umgehen können." "Ich möchte ein Ziel erreichen. Der Weg dahin ist mir aber noch nicht ganz klar." "Ich möchte mich optimal auf den nächsten Karriereschritt vorbereiten." "Ich übernehme ein neues Team und möchte als Führungskraft angenommen werden."
  • 5. www.frommholdconsulting.com Konflikte lösen einige Themenfelder in der Teamentwicklung ein neues Team entsteht erfolgreich wachsen Teamstruktur verändern Team- verkleinerung meistern Motivation steigern Teambindung stärken, auch über Distanz neue Leitung im bestehenden Team Teamleistung
  • 6. Martin Frommhold Fritz-Hecker-Str. 69 50968 Köln martin@frommholdconsulting.com 0162-2166743 Sprechen wir darüber, wie wir Sie und Ihr Team stärken können!