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Marketing und Marken-
kommunikation in Social Media
Chancen, Grenzen und Optionen bei Blogs, Foren & Co.
© Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 2Vorwort
Marketingverantwortliche von heute haben es wahrlich nicht leicht.
Kaum hat man gelernt, mit den„Neuen Medien“ umzugehen und TV-
Spots und Printanzeigen mit Online-Werbung zu kombinieren, schon
entwickeln sich das Netz und seine Nutzer weiter und konfrontieren
einen mit einem neuen Phänomen: dem Social Web (oder web 2.0 oder
Mitmach-Web o.Ä.).
Wissenschaftler, Berater und Agenturen rufen dazu auf, sich daran
zu beteiligen, den direkten und permanenten Dialog mit dem Kunden
zu suchen und so eine neue Art des Marketings zu initiieren; allzu oft
jedoch ohne zu konkretisieren, wie was von wem umgesetzt werden
soll, was es bringt und was es kostet.
Auch aus dem Internet selbst ist wenig Hilfe zu erwarten. Zahlrei-
che, oft kontroverse Diskussionen werden auf Seiten geführt, die ein
interessierter Unbeteiligter nur schwer findet und deren Inhalt er –
auch aufgrund zahlreicher kreativer Anglizismen – nur bedingt ver-
steht.
Dabei scheint es eigentlich ganz leicht: Erschaffen und genutzt durch
eine Generation, für die das Internet kein„neues“ Medium mehr ist,
gefördert durch neue, einfach zu bedienende Technik und günstigere
Breitbandverbindungen, sind Online-Kommunikationsplattformen
(sogenannte„Social Media“) entstanden, auf denen in Text-, Bild- oder
Videoform täglich Millionen von Erfahrungen, Problemen und Gedan-
ken ausgetauscht werden.
Dies bedeutet für Unternehmen, dass die ehemals kommunikative
Einbahnstraße vom Unternehmen zum Kunden für den„Gegenverkehr“
(in Form des Dialogs) geöffnet wurde. Die Frage, die sich nun jedem
Marketingverantwortlichen stellt, ist, ob und ggf. wie es sich lohnt, an
diesem Austausch in Foren, Blogs, Communities etc. teilzuhaben oder
gar teilzunehmen.
Zur Beantwortung dieser Fragen in einfacher und verständlicher
Form beizutragen, ist Anliegen der vorliegenden Studie.
Viel Vergnügen bei der Lektüre!
Vorwort
Das Ende der Einbahnstraße
© Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 3Ziel
Das Ziel der vorliegenden Studie ist es, ein wenig Licht ins Dunkel der
Herausforderung„Social Web“ für Unternehmen, deren Marketing im
Allgemeinen und deren Markenkommunikation im Besonderen zu
bringen.
Dies soll gelingen, indem auf verständliche Art und Weise
aufgezeigt wird,
ob Anlass für Marketingverantwortliche besteht, sich mit dem
Thema Social Media zu befassen,
ob und ggf. welche Chancen in der Kommunikation in den Social
Media (d.h. auf den neuen Online-Kommunikationsplattformen)
liegen,
ob diese ein verändertes Markenmanagement begründen und
welche konkreten Schritte ein Unternehmen - je nach Kenntnissen
und Budget - einleiten kann.
Ziel
Was anfangen mit Social Media?
© Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 4Methode (1)
Um das Ziel erreichen und dabei dem Anspruch an Transparenz und
Verständlichkeit gerecht werden zu können, sollte die gesamte Argu-
mentation anhand konkreter Beispiele veranschaulicht werden. Dazu
wurden drei Getränkemarken (Red Bull, Coca-Cola, Pepsi-Cola) sowie –
zum branchenübergreifenden Vergleich – eine Referenzmarke (iPhone)
gewählt und deren Nennungen in ausgewählten Social Media (siehe
Datengrundlage) über dreizehn Monate hinweg aufgezeichnet und
analysiert.
Dabei kam eine von VICO Research entwickelte Software zum Ein-
satz, die es ermöglicht, entsprechende Äußerungen zu aggregieren,
relevante Informationen durch Text Mining-Technologien zu extrahie-
ren und miteinander in Beziehung zu setzen, um so valide Aussagen zu
Tenor (positiv/negativ), Kritiken, Kontexten (wie z.B. Themenumfeldern
oder zugeordneten Attributen) etc. abzuleiten.
Anhand der gewonnenen Daten wurde dann in Kooperation mit den Ex-
perten für Kommunikation und Medienmanagement der Reinhold-Würth-
Hochschule in Künzelsau überprüft, ob eine Markenkommunikation in
relevantem Umfang in den Social Media stattfindet, wer diese wo betreibt,
und v.a., welche (drei) konkreten Schritte ein Unternehmen einleiten kann,
um diese Kommunikation zur Verbesserung von Marketing und Marken-
führung zu nutzen.
Methode (1)
Vorgehensweise
© Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 5Methode (2)
Untersuchungszeitraum:
01.08.2008 bis 31.08.2009
Berücksichtigte Marken / Produkte:
Red Bull
Coca-Cola
Pepsi-Cola
iPhone (zum Vergleich)
Die Datengrundlage der vorliegenden Studie bilden
360 Foren, 6.001 Blogs, 3 Bewertungsportale sowie der
Microblog Twitter und das Videoportal YouTube.
 Auf eine Analyse sogenannter Social Networks wurde bewusst ver-
zichtet, da in diesen die private gegenüber der thematischen bzw.
fachlichen Kommunikation im Vordergrund steht.
Insgesamt wurden 451.355 Beiträge mit Treffern zu Marken und Pro-
dukten identifiziert. Davon stammen 393.996 aus Foren, 31.681 aus
Blogs, 5.872 aus Bewertungsportalen und 19.806 aus Kommentaren
zu relevanten YouTube Videos.
Methode (2)
Datengrundlage
© Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010
Markenkommunikation
in Social Media
Existent?
© Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 7Markenkommunikation in Social Media - Existent?
Die Gespräche, die man früher im Freundes- und Bekanntenkreis über
Unternehmen und Produkte führte, verlassen immer mehr die persönliche
Ebene und verlagern sich in neue, soziale Netzwerke, die online
kommunizieren und die sich zusammenfassend als„Social Media“
bezeichnet lassen. In diesen nimmt das persönliche Element in der
Kommunikation zwar ab, Informationsumfang und Reichweite aber
nehmen deutlich zu.
Die Kommunikationsvolumina variieren dabei in den Branchen.
Die hohen Zahlen der im Beobachtungszeitraum gemessenen
Beiträge in deutschsprachigen Social Media zu der untersuchten
Branche (Getränke) und der Referenzbranche (Consumer Electronics)
von über 450.000 bzw. 3,5 Mio. Beiträgen (sogenannten Posts), lassen
aber erahnen, dass es kaum ein Unternehmen oder ein Produkt gibt,
über das im Social Web nicht gesprochen wird.
Markenkommunikation in Social Media
Man spricht (auch) über Sie
0
1.000.000
2.000.000
3.000.000
4.000.000
Consumer
Electronics
Getränke
Posts
© Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 8Markenkommunikation in Social Media - Existent?
Dabei sind es weniger Branchen (wie die Getränkeindustrie) oder
Unternehmen (wie Pepsico), sondern eher Produkte und Marken (wie
Coca-Cola, Red Bull oder Pepsi-Cola), die für Gesprächsstoff im Social
Web sorgen. Ein genauerer Blick in die untersuchte Branche zeigt zudem
auf, dass auch vergleichbare Marken unterschiedlich intensiv thematisiert
werden. So werden Red Bull und Coca-Cola mit 43.090 bzw. 47.747 Beiträ-
gen nahezu gleich oft kommentiert, während die ebenfalls sehr bekannte
Marke Pepsi-Cola nur 10.667 mal Erwähnung findet.
Markenkommunikation in Social Media
Gesprächsthema Marken
Posts
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
PepsiRed Bull Coca Cola
© Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 9Markenkommunikation in Social Media - Existent?
Die Grenzen des hohen Kommuni-
kationswachstums im Social Web
scheinen noch lange nicht erreicht.
Im Gegenteil: Eine steigende Anzahl
an Plattformen und Kanälen, neue
Trends (man denke z.B. an Twitter),
der wachsende Online-Anteil im
Mediennutzungsbudget sowie das
Heranwachsen internetaffiner und
-versierter Nutzer führen zur Etablie-
rung der Social Media als Kommu-
nikationsplattformen und damit zu
einer steten Zunahme an Nutzern
und Kommunikation.
So nahm die Anzahl der Beiträge
allein in den beobachteten Foren im
Beobachtungszeitraum um knapp
115 Millionen Beiträge zu.
0
500.000
1.000.000
1.500.000
2.000.000
01/2008 16/2008 31/2008 46/2008 09/2009 24/2009 39/2009
Posts
Zeit in
Kalenderwochen
Markenkommunikation in Social Media
Konstantes Wachstum…
© Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 10Markenkommunikation in Social Media - Existent?
Die Kommunikation über Geträn-
kemarken spiegelt den generellen
Anstieg des Austausches über Social
Media wider.
Obwohl nicht immer mit kon-
stanten Zuwachsraten und im
Gleichklang mit der Anzahl an
Internetnutzern und Kommunikati-
onsplattformen, so hat die Themati-
sierung der untersuchten Getränke-
marken doch in den letzten Jahren
stetig zugenommen.
Die Anzahl der neuen Beiträge
wuchs dementsprechend während
des Untersuchungszeitraums mo-
natlich um durchschnittlich ca. 7,4%.
Markenkommunikation in Social Media
…auch bei Getränkemarken
Posts
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
Jan. 08 Apr. 08 Jul. 08 Okt. 08 Jan. 09 Apr. 09 Jul. 09
Zeit
PepsiRed BullCoca Cola
© Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 11Markenkommunikation in Social Media - Existent?
Ausschläge in Form von
„Kommunikationsspitzen“ sind
dabei häufig zu beobachten. Sie
haben meist konkrete Ursachen
und lassen in Kombination mit dem
gemessenen Tenor der Kommuni-
kationsinhalte (positiv, neutral oder
negativ) interessante Rückschlüsse
auf Markenführung und -image zu;
dazu später mehr.
Markenkommunikation in Social Media
…mit aussagekräftigen Ausschlägen
0
10.000
20.000
30.000
40.000
Jan. 08 Apr. 08 Jul. 08 Okt. 08 Jan. 09 Apr. 09 Jul. 09
Posts
Posts
Zeit
Zeit
iPhone
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
Jan. 08 Apr. 08 Jul. 08 Okt. 08 Jan. 09 Apr. 09 Jul. 09
Red Bull
© Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010
Markenkommunikation
in Social Media
Relevant?
© Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 13Markenkommunikation in Social Media - Relevant?
Um die Relevanz von Social Media-Kommunikation für Marketingakti-
vitäten zu überprüfen, sollte man sich zunächst fragen, ob die eigene
Zielgruppe überhaupt„online“ ist. Diese Frage können Jahr für Jahr mehr
Unternehmen bejahen, da inzwischen 67,1% (43,5 Mio.) der deutschen
Bevölkerung (ab 14 Jahren) über nahezu alle Altersklassen hinweg aktiv
das Internet nutzen. Gleichfalls interessant für Marketingverantwortliche
dürfte sein, dass dieser ohnehin hohe Wert mit abnehmendem Alter und
zunehmenden Einkommen weiter steigt.
Einmal online gehört die Kommunikation mit anderen Internetnutzern
in Social Media zu den beliebtesten Web-Aktivitäten. So tauschen sich
durchschnittlich 37% regelmäßig auf Bewertungsportalen und 27% in
Foren mit anderen Internetnutzern aus, wobei die entsprechenden Zahlen
bei jüngeren Nutzern tendenziell höher sind.
Relevanz der Social Media
Conditio sine qua non: Online
34,7%
82,3%
98,0%
27,1%
67,4%
80,2%
89,4%
95,2%
97,5%
60,1%
74,5%
67,1%
Rentner/nicht
beruftstätig
beruftstätig
in Ausbildung
ab60 Jahren
50bis 59 Jahre
40bis 49 Jahre
30bis 39 Jahre
20bis 29 Jahre
14bis 19 Jahre
weiblich
männlich
Gesamt
Internetnutzer in Deutschland 2009
Quellen: EIAA (Mediascope Europe) 2008, Institut für Demoskopie Allensbach (ACTA) 2009, ARD/ZDF (Onlinestudie) 2009
© Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 14Markenkommunikation in Social Media - Relevant?
Misst man jedoch allein die Anzahl der Verfasser und der Beiträge zu
den untersuchten Marken, so wirken die Ergebnisse auf den ersten Blick
ernüchternd.„Nur“ 25.686 Nutzer (User) verfassten im Untersuchungszeit-
raum lediglich 47.747 Beiträge (Posts) zum Thema„Coca-Cola“; bei Red
Bull waren es mit 17.557 / 43.090 und bei Pepsi-Cola mit 7.977 /10.667
noch weniger Autoren und Statements.
Wer aufgrund dieser Zahlen an der Marketing-Relevanz der Kom-
munikation in Social Media zweifelt, verkennt zwei typische Merkmale
derselben: Intensität und Reichweite.
Relevanz der Social Media
Auf den ersten Blick irrelevant
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
User und Posts
PepsiRed BullCoca Cola
User
User
User
Posts
Posts
Posts
© Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 15Markenkommunikation in Social Media - Relevant?
Interessante Statements im Social
Web bleiben meist nur kurz unkom-
mentiert. Schnell findet sich jemand,
der die dargestellte Meinung kritisiert,
unterstützt oder ergänzt. So wandeln
sich einfache Beiträge schnell in Bei-
tragslisten (sogenannte Threads) bzw.
Online-Diskussionen.
Diese werden meist lang und
intensiv geführt, was u.a. mit der
großen Anzahl der potentiellen
Teilnehmer sowie deren Anonymität
zusammenhängt. Bedeutsamer ist
aber, dass diese Intensität auf ein
Relevanz der Social Media
Aus Beiträgen werden (intensive) Diskussionen
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
Posts und Threads
PepsiRed BullCoca Cola
Threads
hohes Involvement (Eingebunden-
heit) der Teilnehmer hindeutet,
welches zusätzlich dadurch belegt
wird, dass – Im Gegensatz zu an-
deren Medien – die Teilnehmer die
Diskussionsthemen gezielt aus-
suchen und sich bewusst daran
beteiligen können.
Threads
Threads
Posts
Posts
Posts
© Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 16Markenkommunikation in Social Media - Relevant?
Die von Jacob Nielsen aufgestellte
90-9-1 Regel sagt aus, dass nur ca.
1% der Nutzer einer Kommunika-
tionsplattform diese auch wirklich
intensiv nutzt, indem sie regelmäßig
Beiträge verfassen.
Rechnet man die ca. 9% derje-
nigen Nutzer hinzu, die dies nur spo-
radisch tun, erhält man die relativ
geringe Zahl der aktiven Nutzer (wie
z.B. die genannten 25.686 im Falle
Coca-Colas).
Relevanz von Social Media
Wenige diskutieren…
Hits / Post
0
5.000
10.000
15.000
20.000
PepsiRed BullCoca Cola
© Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 17Markenkommunikation in Social Media - Relevant?
Relevanz von Social Media
…aber viele hören zu
Will man aber den Effekt und die Reichweite der Marken-
kommunikation in Social Media korrekt erfassen, sollte
man auch diejenigen 90% oder mehr der Nutzer berück-
sichtigen, welche die Beiträge„nur“ lesen.
Durch die dem world wide web typische Vernetzung
von Informationsstrukturen in Form der Verknüpfung
von verschiedenen Blogs, Foren, Portalen etc. durch
Hyperlinks oder Social Bookmarks (von einer Gruppe
erstellte„Internet-Lesezeichen“) werden Beiträge weit
über die ursprüngliche Plattform hinaus verbreitet und
gewinnen damit deutlich an Reichweite.
Näherungsweise lässt sich diese Reichweite durch
die Anzahl der sogenannten Hits (Zugriffe auf eine Seite)
ermessen, die bei den untersuchten Getränkemarken im
Untersuchungszeitraum zwischen beträchtlichen 158
und 523 Mio. lag.
Hits
0
200.000.000
400.000.000
600.000.000
PepsiRed BullCoca Cola
© Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010
Markenkommunikation
in Social Media
Wo genau?
© Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 19Markenkommunikation in Social Media -Wo genau?
Bewertungs- oder Verbraucherportale sind Plattformen, auf
denen sich Verbraucher über Produkte und Dienstleistungen austau-
schen. Das Resultat sind nutzergenerierte Rezensionen und Produkt-
tests.
Ein Internetforum ist ein virtueller Platz zum Austausch und zur
Archivierung von Gedanken, Meinungen und Erfahrungen, auf dem
asynchron, das heißt zeitlich versetzt kommuniziert wird.
Soziale Netzwerke (Social Networks) sind Plattformen zum gegen-
seitigen Austausch von Meinungen, Eindrücken oder Erfahrungen.
Im Unterschied zu Foren steht hier weniger ein (fachliches) Thema,
sondern die persönliche Kontaktpflege im Vordergrund.
Ein Blog oder auch Weblog ist ein auf einer Website geführtes und
damit – meist öffentlich – einsehbares Tagebuch oder Journal, das eine
Kommentierung Dritter zulässt.
Twitter ist eine Art Netzwerk von Mini-Blogs, die in Form von Online-
Tagebüchern geführt und deren Einträge regelmäßig und in meist
relativ kurzen Abständen aktualisiert werden.
Ein Videoportal ist eine Webseite, die Videos zur Ansicht via
Streaming bereitstellt. Solche Seiten erfreuen sich einigen Jahren
großer Beliebtheit und zählen zu den meistbesuchten Websites.
Kommunikationsplattformen
Welche Kommunikationsplattformen gibt es?
© Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 20
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Markenkommunikation in Social Media -Wo genau?
Im Gegensatz zu Blogs und Rating
Sites steht bei Internetforen der
Dialog im Vordergrund.
Daher ist es kaum verwunder-
lich, dass im Durchschnitt 89% der
Kommunikation über die betrachte-
ten Marken auf diesen Plattformen
stattfinden.
Kommunikationsplattformen
Foren als Nr. 1
Prozentuale Verteilung (n=451.355)
Bewertungsportale
Videoportale*
Blogs
Foren
Red Bull Coca Cola Pepsi Iphone GesamtRed Bull Coca Cola Pepsi Iphone
* Daten ausschließlich aus YouTube
© Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 21Markenkommunikation in Social Media -Wo genau?
Aber nicht nur in der Intensität, son-
dern auch bei der Verteilung der Kom-
munikation auf die konkreten Kom-
munikationsplattformen lassen sich
innerhalb der Marken deutliche Unter-
schiede ausmachen.
So werden Technologieprodukte
wie das iPhone v.a. in Technikforen
besprochen, bei denen der Austausch
zu technischen Fragestellungen im Vor-
dergrund steht. Demgegenüber findet
die Markenkommunikation zu Red Bull
aufgrund deren umfassender Sponsor-
aktivitäten meist in Sportforen statt. Die
beiden Cola-Marken wiederum werden
oft in Videoportalen besprochen, wobei
die humorvollen Cola-Werbespots Aus-
gangspunkte entsprechender
Kommunikation sind.
Kommunikationsplattformen
Andere Marken, andere Plattformen
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Red Bull Coca Cola Pepsi Iphone
Prozentuale Verteilung (n=451.355)
GesamtGesamt
Bewertungsportale
Videoportale*
Blogs
Foren
* Daten ausschließlich aus YouTube
© Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010
Markenkommunikation
in Social Media
Wer genau?
© Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 23Markenkommunikation in Social Media -Wer genau?
Zielgruppentypologie
Zielgruppenbestimmung leicht gemacht
Effizientes Marketing richtet sich an Zielsegmenten aus. Um so genauer
diese vorab definiert und später angesprochen werden können, desto
erfolgversprechender lassen sich Kommunikationsmaßnahmen einset-
zen.
Sowohl bei der Bestimmung als auch bei der Ansprache interes-
santer Zielgruppen erweisen sich die Kommunikationsstrukturen von
Social Media als hilfreich. Denn über die (noch eher breite) demogra-
phische und sozio-ökonomische Charakteristik der Internet- und Social
Media-Nutzer hinaus, lassen sich Letztere auch relativ gut anhand
geographischer, psychographischer und verhaltensbezogener Kriterien
definieren. Grund dafür ist die Tatsache, dass Foren, Blogs und Commu-
nities meist erst durch die Gruppierung von Nutzern mit identischen
Interessen und Affinitäten entstehen und sich der Nutzerkreis so relativ
genau charakterisieren lässt.
© Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 24Markenkommunikation in Social Media -Wer genau?
Betrachtet man die untersuchten Getränkemarken genauer, lässt sich
feststellen, dass diese in sehr unterschiedlichen Gruppen thematisiert
und diskutiert werden. Unter diesen finden sich Gruppen, bei denen
eine entsprechend intensive Thematisierung zu erwarten war, und
solche, bei denen diese eher überrascht.
So wird Red Bull häufig in sportaffinen und lifestyleorientierten
Gruppen wie dem„austriasoccerboard.at“ oder einem DVD-Forum er-
wähnt, zeitgleich aber auch überproportional oft in einem Elternforum
(„parents.at“) diskutiert.
Die Marke Coca-Cola ist demgegenüber relativ häufig Gesprächs-
stoff in Gruppen, die sich – wie zu erwarten – über PC oder Konsolen-
spiele oder – wie eher überraschend – über Diätkuren sowie Lifestyle
und Mode jüngerer Frauen austauschen.
Top Quellen: Red Bull
http://www.austriansoccerboard.at
http://www.forum.dvd-forum.at
http://www.parents.at/forum
Top Quellen: Coca-Cola
http://www.abnehmen.com
http://www.spielerboard.de
http://www.bym.de/forum/index.html
Zielgruppentypologie
Zielgruppen: unterschiedlich, erwartet und überraschend
© Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010
Konsequenz
Was tun?
© Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 26Konsequenz - Was tun?
Konsequenz?
Was tun?
Nachdem man erkannt hat, dass Markenkommunikation in beträchtli-
chem Umfang in den Social Media stattfindet, dass diese aufgrund von
Art und Umfang Relevanz für die Meinungsbildung aufweist, dass man
seine eigene Zielgruppe erreichen und diese relativ gut orten kann,
stellt sich dem Marketingverantwortlichen die Frage:„Was kann ein Un-
ternehmen tun, um die Markenkommunikation in Social Media sinnvoll
zu nutzen?“
Denkbar wären drei Alternativen, die mit zunehmendem Engage-
ment (und damit steigenden Kosten) einen höheren Nutzen für das
Marketing im Allgemeinen und das Markenmanagement im Besonde-
ren stiften können.
Stufe 1: Reinhören und überprüfen
Stufe 2: Zuhören und lernen
Stufe 3: Beobachten und gestalten
Wie sich diese drei Schritte umsetzen lassen und welche Möglichkei-
ten sich den Marketingverantwortlichen daraus eröffnen, soll im Folgen-
dem am Beispiel der Marke Red Bull dargestellt werden.
© Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010
Stufe 1
Reinhören und überprüfen
© Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 28Stufe 1: Reinhören und überprüfen
Allgemeine Medienresonanz (1)
Einstellung zur Marke
Ein erster Schritt bei der Auswertung und Nutzung der Kommunikation
in den Social Media kann die Überprüfung der Wirkung bislang geleis-
teter Pressearbeit und Markenkommunikation auf die Konsumenten
sein.
Als Baustein einer Medienresonanzanalyse ließe sich dazu – neben
der (bereits dargestellten) Reichweite – überprüfen, welchen Tenor
Kommentare und Diskussionen über die Marke aufweisen.
Die Marke Red Bull wird im Social Web kontrovers und z.T. hoche-
motional diskutiert. Die grundsätzliche Einstellung zur Marke ist dabei
mit einem Verhältnis von 57% gegenüber 43% überwiegend positiv.
Auffällig ist, dass es kaum„neutrale“ Aussagen gibt. Es scheint so, als
werde Red Bull von den Diskussionsteilnehmern entweder‚geliebt‘
oder strikt abgelehnt.
positiv
57%
negativ
43%
© Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 29Stufe 1: Reinhören und überprüfen
Allgemeine Medienresonanz (2)
Bestimmung der Themenumfelder
Um die Wirkung bisheriger Markenkommunikation korrekt zu bewer-
ten, sollte neben Bekanntheit und Tenor auch das Themenumfeld
überprüft werden, in dem eine Marke diskutiert wird.
Im Falle der Marke Red Bull fällt dabei auf, dass in zwei von drei Bei-
trägen zum Thema Red Bull die Veranstaltungen und Sponsoringaktivi-
täten, nicht aber das Getränk an sich thematisiert werden; ein Ergebnis,
das Rückschlüsse darauf zulässt, ob und inwieweit die Wahrnehmung
der Marke Red Bull vom eigentlichen Produkt getragen wird.
© Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 30Stufe 1: Reinhören und überprüfen
Marktforschung (1)
Themen rund um die Marke
Wird die Marke Red Bull allein im Getränkekontext thematisiert, so wer-
den vor allem die produktbezogenen Themen Markenwahrnehmung,
sensorische Wahrnehmung und Inhaltsstoffe lebhaft diskutiert.
Eher sachliche Themen wie Erhältlichkeit im Handel oder Preisge-
staltung spielen dagegen eine nur untergeordnete Rolle.
Thema Treffer
Markenwahrnehmung 29%
Sensorische Wahrnehmung 27%
Inhaltsstoffe 15%
Erfrischungsgetränke 15%
Mix-Getränke 6%
Handel 4%
Kosten 2%
Effekt 1%
© Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 31Stufe 1: Reinhören und überprüfen
Marktforschung (1a)
Markenwahrnehmung
Geht man einen Schritt weiter und schaut beim Thema
„Markenwahrnehmung“ genauer hin, so lässt sich feststellen, dass Red
Bull neben der Marke an sich, insbesondere mit der PoS-Präsentation*
und der Verpackung (= Dose) des Getränks in Verbindung gebracht
wird. Die Werbung hingegen wird eher selten thematisiert.
Rückschlüsse auf die Kundenzufriedenheit (und daraus auf die Not-
wendigkeit der Anpassung der Marketingmaßnahmen) lassen sich bei
entsprechenden Stichproben durch die Analyse der Bewertung der
einzelnen Element ziehen.
Im Falle von Red Bull lässt sich so beispielsweise aufgrund überwie-
gend positiver Kommentare eine relativ gute PoS-Präsentation* attes-
tieren. Noch besser ist der Tenor bei der Verpackungsgestaltung, der
aufgrund der Optik und Haptik der Dose durchweg positiv ausfällt.
Thema Treffer
Markenwahrnehmung 29%
Sensorische Wahrnehmung 27%
Marke
45%
PoS-Präsentation
28%
Dose
20%
Wer-
bung
7%
* Unter PoS-Präsentation sind verkaufsfördernde Maßnahmen am Point of Sale (Verkaufsstelle),
wie z.B. Gebinde, Displays etc. zu verstehen.
© Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 32
Geschmack
31%
Erfrischung
21%
Farbe
14%
Geruch
Gummibärchen
5%
Süße
25%
4%
Stufe 1: Reinhören und überprüfen
Marktforschung (1b)
Sensorische Wahrnehmung
Auch ein genauerer Blick auf das Thema„Sensorische Wahrnehmung“
kann hinsichtlich Kundenzufriedenheit und Produktpolitik lohnen:
Bei einem Getränk steht erwartungsgemäß der Geschmack im Mittel-
punkt der Diskussionen. Dieser wird bei Red Bull von knapp mehr als
der Hälfte der Teilnehmer als gut, von einer knappen Minderheit als
schlecht empfunden.
Mehr Einigkeit herrscht beim gleichfalls wichtigen Thema der Süße
des Getränks. Diese wird auch von Red Bull-Anhängern oft als zu inten-
siv empfunden, ruft allerdings in den Augen der Mehrheit ein einzigar-
tiges Geschmackserlebnis hervor und begründet zudem die besondere
Eignung zum Mischen mit alkoholischen Getränken.
Der demgegenüber eher selten diskutierte charakteristische„Gum-
mibärchen-Geschmack“ wird von der Mehrheit der Diskussionsteilneh-
mer positiv bewertet.
Thema Treffer
Markenwahrnehmung 29%
Sensorische Wahrnehmung 27%
© Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 33Stufe 1: Reinhören und überprüfen
Marktforschung (2)
Wettbewerb und Substitutionsprodukte
Um die Wettbewerbssituation (und ggf. den Markennutzen) einer
Marke zu konkretisieren, lässt sich die Social Media-Kommunikation im
Zusammenhang mit denkbaren Wettbewerbern und Substitutionspro-
dukten auswerten.
So werden Tee und Kaffee in fast jedem vierten Beitrag als
„Wachmacher“-Substitut zu Red Bull genannt. Es lässt sich jedoch nicht
eindeutig festmachen, welchem Getränk diesbezüglich die bessere
Wirkung zugeschrieben wird.
In den Beiträgen, in denen Red Bull zusammen mit anderen nicht-
alkoholischen Getränken genannt wird (45%), gilt die ebenfalls koffein-
haltige Cola als bedeutendster Widersacher.
Getränk Treffer
Softdrink 45%
Kaffee & Tee 24%
Wasser 18%
Saft 11%
Eistee 3%
© Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 34Stufe 1: Reinhören und überprüfen
Viele Unternehmen versuchen mittels Sponsoringaktivitäten die Kommu-
nikationsziele einer höheren Bekanntheit und eines angestrebten Images
zu erreichen. Die Kommunikationsinhalte in den Social Media liefern
Hinweise darauf, ob und inwieweit dies gelingt.
Bezüglich der Bekanntheit lässt sich feststellen, dass Red Bulls Sponsoring-
aktivitäten die größte Resonanz in den Bereichen Fußball und v.a.
Formel 1 erfahren. Festmachen lässt sich dies an den intensiven Social
Media-Diskussionen um den Red Bull-Formel 1 Piloten Sebastian Vettel,
dessen Sieg in Shanghai nicht nur offline für ein großes Medienecho sorg-
te.
In 86% der Fälle, in denen die Marke in Zusammenhang mit Sponsor-
aktivitäten erwähnt wird, geschieht dies im Zusammenhang mit Sebastian
Vettel; es folgt Mario Gomez mit 12%. Andere Sportarten und Testimonials
aus den Bereichen Leichtathletik, Triathlon, Motocross oder Mountain-
biking werden demgegenüber nur relativ selten im Zusammenhang mit
Red Bull thematisiert.
Kommunikationsziele
Bekanntheit…
Testimonial Treffer
Sebastian Vettel 86%
Mario Gomez 12%
Arch, Dolderer 2%
Tshugg, Korthaus 1%
Unger, Hellriegel, Mockenhaupt 0,2%
Nagl, Roczen 0,2%
Sebastian Vettel
86%
Mario Gomez
12%
© Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 35Stufe 1: Reinhören und überprüfen
Über die Bekanntheit hinaus geht es beim Sponsoring meist auch darum,
die angestrebte Markenidentität (wie will man sein) durch den Transfer der
Eigenschaften des gesponserten Sportlers auf das Image der Marke (wie
wird man wahrgenommen) zu transferieren.
Auch diesbezüglich lässt eine Social Media-Analyse Rückschlüsse auf
den Sponsoringerfolg zu. Im Falle von Sebastian Vettel lassen sich auf die-
sem Wege eher allgemein positive Attribute wie„gut“,„groß“ oder„schnell“
herausfiltern.
Ein Abgleich mit der angestrebten Markenidentität zeigt auf, ob es sich
bei den in den Social Media dem Werbeträger zugeordneten Eigenschaf-
ten um diejenigen handelt, die das Unternehmen gerne auf die eigene
Marke übertragen würde.
Kommunikationsziele
… und Image
© Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010
Stufe 2
Zuhören und lernen
© Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 37Stufe 2: Zuhören und lernen
Längere als nur punktuelle Analysen der Social Media-Kommunikation
können den Marketingverantwortlichen weiterreichende Informationen
über die Resonanz realisierter und damit auch für die Planung zukünftiger
Marketingaktivitäten liefern.
So lassen sich durch die Ausschläge in der Kommunikationskurve ne-
ben der Tonalität auch Umstände und genaue Zeitpunkte bestimmen, in
denen eine Marke besonders intensiv thematisiert wird.
0%
5%
10%
15%
00:00 04:00 08:00 12:00 16:00 20:00

Formel 1 Rennen
In Twitter beispielsweise resultieren derartige Red Bull-Kommunika-
tionsspitzen (Twitter-Beiträge werden Tweets genannt) primär aus
Meldungen zu sportlichen Ereignissen in Fußball und Formel 1 (wie z.B.
der Vertragsverlängerung von Sebastian Vettel).
Betrachtet man zudem die Zeitpunkte, so fällt auf, dass das„Party-
Getränk“ Red Bull weniger an Wochenend-Abenden, sondern vielmehr
sonntagmittags, also parallel zu den Formel 1-Rennen, Erwähnung
findet.
Spezifische Medienresonanz (1)
Reaktionen in Echtzeit
Tageszeit
Tweets (prozentual)
Sonntag rel.Woche rel.
Basis: 105.515 Beiträge; 10.07.09 bis 17.09.09
Dargestellt ist die durchschnittliche Verteilung der Tweets (=Nachrichten)
pro Stunde im Vergleich zur Verteilung der Tweets pro Stunde an Sonntagen.
0
20
40
60
80
100
10.7 17.7 24.7 31.7 7.8 14.8 21.8 28.8 4.9 11.9
Champions League
Tweets (absolut)
Zeit
© Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 38Stufe 2: Zuhören und lernen
Auch die Wirkung anderer Marketingmaßnahmen lässt sich durch einen
genaueren Blick auf Art und Intensität der Kommunikation in den Social
Media relativ schnell und unproblematisch messen.
Im Falle Red Bulls erkennt man z.B. einen deutlichen Kommunikations-
anstieg zum Zeitpunkt der Einführung des Computerspiels Red Bull-Airra-
ce für die Playstation 3. Gemeinsam mit dem überwiegend positiven Tenor
der Beiträge deutet dies auf eine in Hinblick auf Markenbekanntheit und
-image erfolgreiche Maßnahme in Form des Ingame-Advertising hin. Dem
Zwischenstopp der Red Bull-Veranstaltung Cliff Diving Series in Hamburg
kann diese Art des„Marketingcontrollings in Echtzeit“ ebenfalls eine posi-
tive Resonanz bescheinigen.
Durch den fortlaufenden Vergleich der Wirkungen aller realisierten
Maßnahmen untereinander lassen sich so wertvolle Hinweise für die zu-
künftige Marketingplanung gewinnen.
Spezifische Medienresonanz (2)
Das Echo von Aktionen und Kampagnen
0
20
40
60
80
100
Jan. 08 Apr. 08 Jul. 08 Okt. 08 Jan. 09 Apr. 09 Jul. 09
Zeit

Airrace für PS3
Home verfügbar

Cliff Diving Series
in Hamburg
Posts zum Thema Events
© Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 39Stufe 2: Zuhören und lernen
Die bereits erwähnte Konzentration vieler Social Media auf ein Thema
ermöglicht eine Überprüfung existenter Zielgruppen auf Markenbekannt-
heit, -wissen oder -image hin. Ebenso ist es möglich, neue Interessens-
gruppen zu identifizieren, deren Einstellungen gegenüber der Marke zu
eruieren und diese ggf. als neue Zielgruppe anzusprechen.
Die Marke Red Bull wird – wie aufgezeigt – am stärksten in Sport-
communities und -foren (und dort v.a im Fußball- und Formel 1-Kontext)
thematisiert. Auch die häufigen Beiträge in den Bereichen Entertainment,
Automobil oder Lifestyle sind aufgrund der Markenidentität kaum überra-
schend.
Weniger erwartet dürften hingegen die zahlreichen Nennungen im
Gaming- und Hardware-Umfeld sein, und auch Familien waren vermutlich
eine bislang eher unbekannte Interessensgruppe.
Impulse (1)
Zielgruppenentwicklung
Zielgruppe Treffer
Sport 46%
Gaming 19%
Hardware 9%
Allgemeine Foren 6%
Entertainment 4%
Automotive 4%
Familie & Beziehung 3%
Lifestyle 1%
Luftfahrt 1%
Aktien 1%
Studenten 1%
Diät 1%
Politik 1%
Fotographie 1%
Gesundheit & Wellness 1%
Literatur 1%
Internet 1%
Musik 0,3%
© Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 40Stufe 2: Zuhören und lernen
Auch konkrete Hinweise zu Innovationen auf Produkt- und Kommunikati-
onsebene lassen sich aus Social Media-Diskussionen entnehmen.
So kann man z.B. aus den Beiträgen, in denen Red-Bull als Mixgetränk
für Alkoholika thematisiert wird, erkennen, dass die mit Abstand belieb-
teste Kombination„Red Bull + Wodka“ auch dann als„Wodka-Bull“ tituliert
wird, wenn andere, preiswertere Energy-Drinks verwendet werden; eine
Erkenntnis, die z.B. eine Kampagne rechtfertigen könnte, die das„Original“
Red Bull betont.
Ähnliche Denkanstöße (Produktinnovation, Co-Branding etc.) lassen
sich z.B. daraus ableiten, dass die Kombination von Red Bull mit Jäger-
meister sehr oft erwähnt wird und als„Flying Hirsch“ bereits in den Sprach-
gebrauch vieler Jugendlicher übergegangen ist. Gleiches gilt für die
zunehmende Thematisierung der Mischung Red Bulls mit Wein, Bier oder
Whiskey.
Impulse (2)
Produktinnovation
Getränk Treffer
Wodka 41%
Jägermeister 14%
Wein 12%
Bier 8%
Whisky 7%
Sekt 5%
Bacardi-Rum 3%
Tequila 3%
Martini 2%
Schnaps 2%
Amaretto 2%
Gin 1%
© Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010
Stufe 3
Beobachten und gestalten
© Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 42Stufe 3: Beobachten und Gestalten
Das wirklich Neue und die große Chance der Social Media-Kommunika-
tion ist die Möglichkeit, den direkten Dialog mit den Kunden zu suchen
und zu führen.
Diesen Dialog erfolgreich zu gestalten, ist sicher nicht leicht. Während
für den ersten Schritt ein engagierter Praktikant und für den zweiten
ein Zukauf an Analysen ausreichen mag, verlangt der Wandel vom
passiven Zuhören zum aktiven Gestalten neben professioneller Unter-
stützung ein Umdenken im Unternehmen: Es gilt, den Kunden nicht als
bloßen Umsatzbringer, sondern als Partner zu begreifen; als eine Art
virtueller Mitarbeiter in den Bereichen Marktforschung, Produktpolitik
(z.B. Produktentwicklung) oder Kommunikation (z.B. PR), den man über
die Social Media in das Unternehmen einbindet.
Und genau wie bei jedem anderen Mitarbeiter sollte das Unternehmen
an dessen Meinung interessiert sein und ihm mit Authentizität und
Aufrichtigkeit gegenübertreten.
Gelingt dies, lassen sich Markenführung und -kommunikation deutlich
optimieren. Gelingt dies nicht, sollte sich das Unternehmen auf das
„Zuhören“ beschränken.
Von Passiv zu Aktiv
Umdenken im Umgang mit dem Kunden
-
r
© Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 43Stufe 3: Beobachten und Gestalten
Welche Bedeutung die Kombination von eigener Präsenz in den
Social Media, permanentem Dialog mit dem Kunden und Glaubwürdigkeit
(durch Authentizität und Aufrichtigkeit) haben kann, zeigt sich am deut-
lichsten in Krisensituationen. Nur wenn das Unternehmen in den Social
Media präsent, dialogerprobt und glaubhaft ist, kann es frühzeitig Stim-
mungen erfassen und adäquat reagieren – und so Zuspitzungen oder gar
Imageschäden verhindern.
Im Falle Red Bulls trat eine solche Krisensituation nach dem tödlichen Un-
fall des (seitens der Firma gesponserten) Schweizer Extremsportlers Ueli
Gegenschatz auf. Der Anstieg der Kommunikation und der überwiegend
negative Tenor derselben resultierten dabei vor allem aus der verspäteten
Reaktion des Unternehmens auf den Tod des Sportlers.
PR und Krisenmanagement
Korrekte Reaktion durch Präsenz, Dialog und Glaubhaftigkeit
0
20
40
60
80
100
Okt. 09 Nov. 09 Dez. 09
Zeit

Unfall

Tod im
Krankenhaus
Tweets
© Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 44Stufe 3: Beobachten und Gestalten
Mit entsprechender Authentizität und Aufrichtigkeit lassen sich durch
aktive Social Media-Kommunikation auch PR und Markenpositionierung
betreiben oder Produktentwicklungen vorantreiben.
Dies lässt sich über Meinungsführer erfolgreicher Plattformen er-
reichen, deren Beiträge große Beachtung in der jeweiligen Leserschaft
finden. Man kann diese identifizieren, ansprechen und in Marketingak-
tivitäten einbinden, indem man Ihnen z.B. Prototypen neuer Produkte
zukommen, sie diese testen und im Anschluss die Ergebnisse kommuni-
zieren lässt. Anders als bei gesponserten Testimonials sollte dabei keine
Bezahlung erfolgen und konstruktive Kritik positiv aufgenommen werden.
Im Falle von Red Bull könnte man Meinungsführer aus den Themenfel-
dern (Extrem-) Sport, Lifestyle oder Nightlife als Multiplikatoren anspre-
chen und diese z.B. als Kommentatoren zu (Sport-) Events oder Wettbe-
werben einladen oder neue Produktvarianten kritisch bewerten lassen.
PR und Krisenmanagement
Meinungsführer als Kritiker und Multiplikatoren
© Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010
Fazit
© Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 46Fazit
Die Ergebnisse der vorliegenden Studie zeigen auf, dass es kaum Pro-
dukte oder Marken gibt, die nicht auf den neuen Online-Kommunika-
tionsplattformen besprochen und diskutiert werden. Sie existiert also:
Die Markenkommunikation in den Social Media.
Deren zunehmende Relevanz für die Marketingabteilungen leitet
sich aus den hohen Kommunikationsvolumina und v.a. der – durch die
vernetzten Informationsstrukturen bedingten – beträchtlichen Reich-
weite einzelner Beiträge und Diskussionen ab. Auch die Möglichkeit,
Zielgruppen leicht zu identifizieren und zu lokalisieren, spricht für eine
Beschäftigung mit dem Phänomen Social Media.
Gerade diese Kombination aus Bedeutung und Charakteristik der
Social Media verbietet es aber, sich dem Thema halbherzig zu nähern
und es lediglich als weiteren Werbekanal zu begreifen. Nimmt man
jedoch die Social Media-Nutzer und deren Kommunikation ernst, eröff-
nen sich zahlreiche Möglichkeiten, das Marketing im Allgemeinen und
die Markenführung im Besonderen nachhaltig zu verbessern.
Dies lässt sich bereits mit kleinen Schritten wie dem (eher passiven)
Rein- oder Zuhören umsetzen, wenn man bereit ist, die Lehren aus den
Ergebnissen zu ziehen. Um noch umfassender von der Social Media-Kom-
munikation zu profitieren, kann und sollte diesen Schritten – bei entspre-
chendem Engagement, Know how und Budget – ein weiterer folgen, in
dem das Unternehmen sich aktiv an der Social Media-Kommunikation
beteiligt.
Fazit
Es lohnt sich - wenn man es ernst meint.
© Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 47Impressum & Kontakt
Kurzprofil Marketing und Medienmanagement
(Reinhold-Würth-Hochschule):
Der Studiengang Marketing und Medienmanagement der Reinhold-
Würth-Hochschule (Campus der Hochschule Heilbronn) in Künzelsau
verknüpft betriebswirtschaftliche, insbesondere Marketing-Grundla-
gen und -Inhalte mit einer praxisorientierten Vertiefungsrichtung, z.B.
im Bereich des Kommunikations- und Medienmanagements.
Kontakt:
Prof. Dr. Marcus Meyer | Kommunikation & Medienmanagement | marcus.meyer@hs-heilbronn.de
Yasan Budak | Head of Consulting | yasan.budak@vico-research.com
Philipp Tiedt | Head of Analysis & Monitoring | philip.tiedt@vico-reserach.com
Wojtek Misiewicz | Social Media Consultant | wojtek.misiewicz@vico-research.com
Matthias Zeyher | Marketing & Marktforschung | zeyher@hs-heilbronn.de
Kurzprofil VICO Research & Consulting:
VICO ist Spezialist für individuelle Social Media Monitoring Systeme und
für qualitative Social Media Analysen von Foren, Communities, Blogs und
Microblogging.
Als Full-Service-Agentur gestaltet VICO auf Basis dieser Ergebnisse Social
Media Marketing Maßnahmen und Strategien mit dem Ziel, den Kunden
im Social Web zu positionieren und Word-of-Mouth zu stimulieren.
Impressum & Kontakt
© Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 48Quellen / Bildrechte
Seite 3: “©iStockphoto.com/MarsBars“
Seite 11: “©iStockphoto.com/ziggymaj“
Seite 23:“©iStockphoto.com/sweetym“
Seite 42: “©iStockphoto.com/Bibigon“
Seiten 6, 12, 18, 22:
„Archive number: 181209SK02; Athlete: Milton Martinez
Event: Milton Martinez in Buenos Aires; Discipline: Skateboard Street
Photocredit: (c)Gustavo Cherro/Red Bull Photofiles“
Seiten 25, 27, 36, 41
„Archive number: 220209SC02; Athlete: Red Bull Salzburg
Event: Red Bull Salzburg - SK Rapid Wien; Discipline: Soccer
Photocredit: (c)Jürgen Skarwan/Red Bull Photofiles“
Quellen / Bildrechte
Seiten 24, 25:
„Archive number: 290909AR04; Athlete: Kirby Chambliss
Event: Red Bull Air Race World Championship 2009 - Barcelona; Discipline: Air Racing
Photocredit: (c)David Blundell/AP Images/Red Bull Photofiles“
Seite 29:
„Archive number: 240709SC04; Athletes: Marc Janko, Red Bull Salzburg,
Event: Marc Janko in Salzburg; Discipline: Soccer
Photocredit: (c)rutgerpauw.com/Red Bull Photofiles“
Seite 35:
„Archive number: 011109F121; Athletes: Sebastian Vettel, Red Bull Racing
Event: Grand Prix of Abu Dhabi 2009; Discipline: Formula 1
Photocredit: (c)Getty Images/Red Bull Photofiles“

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Marketing und Markenkommunikation in Social Media

  • 1. Marketing und Marken- kommunikation in Social Media Chancen, Grenzen und Optionen bei Blogs, Foren & Co.
  • 2. © Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 2Vorwort Marketingverantwortliche von heute haben es wahrlich nicht leicht. Kaum hat man gelernt, mit den„Neuen Medien“ umzugehen und TV- Spots und Printanzeigen mit Online-Werbung zu kombinieren, schon entwickeln sich das Netz und seine Nutzer weiter und konfrontieren einen mit einem neuen Phänomen: dem Social Web (oder web 2.0 oder Mitmach-Web o.Ä.). Wissenschaftler, Berater und Agenturen rufen dazu auf, sich daran zu beteiligen, den direkten und permanenten Dialog mit dem Kunden zu suchen und so eine neue Art des Marketings zu initiieren; allzu oft jedoch ohne zu konkretisieren, wie was von wem umgesetzt werden soll, was es bringt und was es kostet. Auch aus dem Internet selbst ist wenig Hilfe zu erwarten. Zahlrei- che, oft kontroverse Diskussionen werden auf Seiten geführt, die ein interessierter Unbeteiligter nur schwer findet und deren Inhalt er – auch aufgrund zahlreicher kreativer Anglizismen – nur bedingt ver- steht. Dabei scheint es eigentlich ganz leicht: Erschaffen und genutzt durch eine Generation, für die das Internet kein„neues“ Medium mehr ist, gefördert durch neue, einfach zu bedienende Technik und günstigere Breitbandverbindungen, sind Online-Kommunikationsplattformen (sogenannte„Social Media“) entstanden, auf denen in Text-, Bild- oder Videoform täglich Millionen von Erfahrungen, Problemen und Gedan- ken ausgetauscht werden. Dies bedeutet für Unternehmen, dass die ehemals kommunikative Einbahnstraße vom Unternehmen zum Kunden für den„Gegenverkehr“ (in Form des Dialogs) geöffnet wurde. Die Frage, die sich nun jedem Marketingverantwortlichen stellt, ist, ob und ggf. wie es sich lohnt, an diesem Austausch in Foren, Blogs, Communities etc. teilzuhaben oder gar teilzunehmen. Zur Beantwortung dieser Fragen in einfacher und verständlicher Form beizutragen, ist Anliegen der vorliegenden Studie. Viel Vergnügen bei der Lektüre! Vorwort Das Ende der Einbahnstraße
  • 3. © Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 3Ziel Das Ziel der vorliegenden Studie ist es, ein wenig Licht ins Dunkel der Herausforderung„Social Web“ für Unternehmen, deren Marketing im Allgemeinen und deren Markenkommunikation im Besonderen zu bringen. Dies soll gelingen, indem auf verständliche Art und Weise aufgezeigt wird, ob Anlass für Marketingverantwortliche besteht, sich mit dem Thema Social Media zu befassen, ob und ggf. welche Chancen in der Kommunikation in den Social Media (d.h. auf den neuen Online-Kommunikationsplattformen) liegen, ob diese ein verändertes Markenmanagement begründen und welche konkreten Schritte ein Unternehmen - je nach Kenntnissen und Budget - einleiten kann. Ziel Was anfangen mit Social Media?
  • 4. © Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 4Methode (1) Um das Ziel erreichen und dabei dem Anspruch an Transparenz und Verständlichkeit gerecht werden zu können, sollte die gesamte Argu- mentation anhand konkreter Beispiele veranschaulicht werden. Dazu wurden drei Getränkemarken (Red Bull, Coca-Cola, Pepsi-Cola) sowie – zum branchenübergreifenden Vergleich – eine Referenzmarke (iPhone) gewählt und deren Nennungen in ausgewählten Social Media (siehe Datengrundlage) über dreizehn Monate hinweg aufgezeichnet und analysiert. Dabei kam eine von VICO Research entwickelte Software zum Ein- satz, die es ermöglicht, entsprechende Äußerungen zu aggregieren, relevante Informationen durch Text Mining-Technologien zu extrahie- ren und miteinander in Beziehung zu setzen, um so valide Aussagen zu Tenor (positiv/negativ), Kritiken, Kontexten (wie z.B. Themenumfeldern oder zugeordneten Attributen) etc. abzuleiten. Anhand der gewonnenen Daten wurde dann in Kooperation mit den Ex- perten für Kommunikation und Medienmanagement der Reinhold-Würth- Hochschule in Künzelsau überprüft, ob eine Markenkommunikation in relevantem Umfang in den Social Media stattfindet, wer diese wo betreibt, und v.a., welche (drei) konkreten Schritte ein Unternehmen einleiten kann, um diese Kommunikation zur Verbesserung von Marketing und Marken- führung zu nutzen. Methode (1) Vorgehensweise
  • 5. © Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 5Methode (2) Untersuchungszeitraum: 01.08.2008 bis 31.08.2009 Berücksichtigte Marken / Produkte: Red Bull Coca-Cola Pepsi-Cola iPhone (zum Vergleich) Die Datengrundlage der vorliegenden Studie bilden 360 Foren, 6.001 Blogs, 3 Bewertungsportale sowie der Microblog Twitter und das Videoportal YouTube.  Auf eine Analyse sogenannter Social Networks wurde bewusst ver- zichtet, da in diesen die private gegenüber der thematischen bzw. fachlichen Kommunikation im Vordergrund steht. Insgesamt wurden 451.355 Beiträge mit Treffern zu Marken und Pro- dukten identifiziert. Davon stammen 393.996 aus Foren, 31.681 aus Blogs, 5.872 aus Bewertungsportalen und 19.806 aus Kommentaren zu relevanten YouTube Videos. Methode (2) Datengrundlage
  • 6. © Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 Markenkommunikation in Social Media Existent?
  • 7. © Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 7Markenkommunikation in Social Media - Existent? Die Gespräche, die man früher im Freundes- und Bekanntenkreis über Unternehmen und Produkte führte, verlassen immer mehr die persönliche Ebene und verlagern sich in neue, soziale Netzwerke, die online kommunizieren und die sich zusammenfassend als„Social Media“ bezeichnet lassen. In diesen nimmt das persönliche Element in der Kommunikation zwar ab, Informationsumfang und Reichweite aber nehmen deutlich zu. Die Kommunikationsvolumina variieren dabei in den Branchen. Die hohen Zahlen der im Beobachtungszeitraum gemessenen Beiträge in deutschsprachigen Social Media zu der untersuchten Branche (Getränke) und der Referenzbranche (Consumer Electronics) von über 450.000 bzw. 3,5 Mio. Beiträgen (sogenannten Posts), lassen aber erahnen, dass es kaum ein Unternehmen oder ein Produkt gibt, über das im Social Web nicht gesprochen wird. Markenkommunikation in Social Media Man spricht (auch) über Sie 0 1.000.000 2.000.000 3.000.000 4.000.000 Consumer Electronics Getränke Posts
  • 8. © Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 8Markenkommunikation in Social Media - Existent? Dabei sind es weniger Branchen (wie die Getränkeindustrie) oder Unternehmen (wie Pepsico), sondern eher Produkte und Marken (wie Coca-Cola, Red Bull oder Pepsi-Cola), die für Gesprächsstoff im Social Web sorgen. Ein genauerer Blick in die untersuchte Branche zeigt zudem auf, dass auch vergleichbare Marken unterschiedlich intensiv thematisiert werden. So werden Red Bull und Coca-Cola mit 43.090 bzw. 47.747 Beiträ- gen nahezu gleich oft kommentiert, während die ebenfalls sehr bekannte Marke Pepsi-Cola nur 10.667 mal Erwähnung findet. Markenkommunikation in Social Media Gesprächsthema Marken Posts 0 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000 PepsiRed Bull Coca Cola
  • 9. © Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 9Markenkommunikation in Social Media - Existent? Die Grenzen des hohen Kommuni- kationswachstums im Social Web scheinen noch lange nicht erreicht. Im Gegenteil: Eine steigende Anzahl an Plattformen und Kanälen, neue Trends (man denke z.B. an Twitter), der wachsende Online-Anteil im Mediennutzungsbudget sowie das Heranwachsen internetaffiner und -versierter Nutzer führen zur Etablie- rung der Social Media als Kommu- nikationsplattformen und damit zu einer steten Zunahme an Nutzern und Kommunikation. So nahm die Anzahl der Beiträge allein in den beobachteten Foren im Beobachtungszeitraum um knapp 115 Millionen Beiträge zu. 0 500.000 1.000.000 1.500.000 2.000.000 01/2008 16/2008 31/2008 46/2008 09/2009 24/2009 39/2009 Posts Zeit in Kalenderwochen Markenkommunikation in Social Media Konstantes Wachstum…
  • 10. © Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 10Markenkommunikation in Social Media - Existent? Die Kommunikation über Geträn- kemarken spiegelt den generellen Anstieg des Austausches über Social Media wider. Obwohl nicht immer mit kon- stanten Zuwachsraten und im Gleichklang mit der Anzahl an Internetnutzern und Kommunikati- onsplattformen, so hat die Themati- sierung der untersuchten Getränke- marken doch in den letzten Jahren stetig zugenommen. Die Anzahl der neuen Beiträge wuchs dementsprechend während des Untersuchungszeitraums mo- natlich um durchschnittlich ca. 7,4%. Markenkommunikation in Social Media …auch bei Getränkemarken Posts 0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000 6.000 Jan. 08 Apr. 08 Jul. 08 Okt. 08 Jan. 09 Apr. 09 Jul. 09 Zeit PepsiRed BullCoca Cola
  • 11. © Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 11Markenkommunikation in Social Media - Existent? Ausschläge in Form von „Kommunikationsspitzen“ sind dabei häufig zu beobachten. Sie haben meist konkrete Ursachen und lassen in Kombination mit dem gemessenen Tenor der Kommuni- kationsinhalte (positiv, neutral oder negativ) interessante Rückschlüsse auf Markenführung und -image zu; dazu später mehr. Markenkommunikation in Social Media …mit aussagekräftigen Ausschlägen 0 10.000 20.000 30.000 40.000 Jan. 08 Apr. 08 Jul. 08 Okt. 08 Jan. 09 Apr. 09 Jul. 09 Posts Posts Zeit Zeit iPhone 0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000 6.000 Jan. 08 Apr. 08 Jul. 08 Okt. 08 Jan. 09 Apr. 09 Jul. 09 Red Bull
  • 12. © Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 Markenkommunikation in Social Media Relevant?
  • 13. © Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 13Markenkommunikation in Social Media - Relevant? Um die Relevanz von Social Media-Kommunikation für Marketingakti- vitäten zu überprüfen, sollte man sich zunächst fragen, ob die eigene Zielgruppe überhaupt„online“ ist. Diese Frage können Jahr für Jahr mehr Unternehmen bejahen, da inzwischen 67,1% (43,5 Mio.) der deutschen Bevölkerung (ab 14 Jahren) über nahezu alle Altersklassen hinweg aktiv das Internet nutzen. Gleichfalls interessant für Marketingverantwortliche dürfte sein, dass dieser ohnehin hohe Wert mit abnehmendem Alter und zunehmenden Einkommen weiter steigt. Einmal online gehört die Kommunikation mit anderen Internetnutzern in Social Media zu den beliebtesten Web-Aktivitäten. So tauschen sich durchschnittlich 37% regelmäßig auf Bewertungsportalen und 27% in Foren mit anderen Internetnutzern aus, wobei die entsprechenden Zahlen bei jüngeren Nutzern tendenziell höher sind. Relevanz der Social Media Conditio sine qua non: Online 34,7% 82,3% 98,0% 27,1% 67,4% 80,2% 89,4% 95,2% 97,5% 60,1% 74,5% 67,1% Rentner/nicht beruftstätig beruftstätig in Ausbildung ab60 Jahren 50bis 59 Jahre 40bis 49 Jahre 30bis 39 Jahre 20bis 29 Jahre 14bis 19 Jahre weiblich männlich Gesamt Internetnutzer in Deutschland 2009 Quellen: EIAA (Mediascope Europe) 2008, Institut für Demoskopie Allensbach (ACTA) 2009, ARD/ZDF (Onlinestudie) 2009
  • 14. © Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 14Markenkommunikation in Social Media - Relevant? Misst man jedoch allein die Anzahl der Verfasser und der Beiträge zu den untersuchten Marken, so wirken die Ergebnisse auf den ersten Blick ernüchternd.„Nur“ 25.686 Nutzer (User) verfassten im Untersuchungszeit- raum lediglich 47.747 Beiträge (Posts) zum Thema„Coca-Cola“; bei Red Bull waren es mit 17.557 / 43.090 und bei Pepsi-Cola mit 7.977 /10.667 noch weniger Autoren und Statements. Wer aufgrund dieser Zahlen an der Marketing-Relevanz der Kom- munikation in Social Media zweifelt, verkennt zwei typische Merkmale derselben: Intensität und Reichweite. Relevanz der Social Media Auf den ersten Blick irrelevant 0 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000 User und Posts PepsiRed BullCoca Cola User User User Posts Posts Posts
  • 15. © Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 15Markenkommunikation in Social Media - Relevant? Interessante Statements im Social Web bleiben meist nur kurz unkom- mentiert. Schnell findet sich jemand, der die dargestellte Meinung kritisiert, unterstützt oder ergänzt. So wandeln sich einfache Beiträge schnell in Bei- tragslisten (sogenannte Threads) bzw. Online-Diskussionen. Diese werden meist lang und intensiv geführt, was u.a. mit der großen Anzahl der potentiellen Teilnehmer sowie deren Anonymität zusammenhängt. Bedeutsamer ist aber, dass diese Intensität auf ein Relevanz der Social Media Aus Beiträgen werden (intensive) Diskussionen 0 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000 Posts und Threads PepsiRed BullCoca Cola Threads hohes Involvement (Eingebunden- heit) der Teilnehmer hindeutet, welches zusätzlich dadurch belegt wird, dass – Im Gegensatz zu an- deren Medien – die Teilnehmer die Diskussionsthemen gezielt aus- suchen und sich bewusst daran beteiligen können. Threads Threads Posts Posts Posts
  • 16. © Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 16Markenkommunikation in Social Media - Relevant? Die von Jacob Nielsen aufgestellte 90-9-1 Regel sagt aus, dass nur ca. 1% der Nutzer einer Kommunika- tionsplattform diese auch wirklich intensiv nutzt, indem sie regelmäßig Beiträge verfassen. Rechnet man die ca. 9% derje- nigen Nutzer hinzu, die dies nur spo- radisch tun, erhält man die relativ geringe Zahl der aktiven Nutzer (wie z.B. die genannten 25.686 im Falle Coca-Colas). Relevanz von Social Media Wenige diskutieren… Hits / Post 0 5.000 10.000 15.000 20.000 PepsiRed BullCoca Cola
  • 17. © Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 17Markenkommunikation in Social Media - Relevant? Relevanz von Social Media …aber viele hören zu Will man aber den Effekt und die Reichweite der Marken- kommunikation in Social Media korrekt erfassen, sollte man auch diejenigen 90% oder mehr der Nutzer berück- sichtigen, welche die Beiträge„nur“ lesen. Durch die dem world wide web typische Vernetzung von Informationsstrukturen in Form der Verknüpfung von verschiedenen Blogs, Foren, Portalen etc. durch Hyperlinks oder Social Bookmarks (von einer Gruppe erstellte„Internet-Lesezeichen“) werden Beiträge weit über die ursprüngliche Plattform hinaus verbreitet und gewinnen damit deutlich an Reichweite. Näherungsweise lässt sich diese Reichweite durch die Anzahl der sogenannten Hits (Zugriffe auf eine Seite) ermessen, die bei den untersuchten Getränkemarken im Untersuchungszeitraum zwischen beträchtlichen 158 und 523 Mio. lag. Hits 0 200.000.000 400.000.000 600.000.000 PepsiRed BullCoca Cola
  • 18. © Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 Markenkommunikation in Social Media Wo genau?
  • 19. © Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 19Markenkommunikation in Social Media -Wo genau? Bewertungs- oder Verbraucherportale sind Plattformen, auf denen sich Verbraucher über Produkte und Dienstleistungen austau- schen. Das Resultat sind nutzergenerierte Rezensionen und Produkt- tests. Ein Internetforum ist ein virtueller Platz zum Austausch und zur Archivierung von Gedanken, Meinungen und Erfahrungen, auf dem asynchron, das heißt zeitlich versetzt kommuniziert wird. Soziale Netzwerke (Social Networks) sind Plattformen zum gegen- seitigen Austausch von Meinungen, Eindrücken oder Erfahrungen. Im Unterschied zu Foren steht hier weniger ein (fachliches) Thema, sondern die persönliche Kontaktpflege im Vordergrund. Ein Blog oder auch Weblog ist ein auf einer Website geführtes und damit – meist öffentlich – einsehbares Tagebuch oder Journal, das eine Kommentierung Dritter zulässt. Twitter ist eine Art Netzwerk von Mini-Blogs, die in Form von Online- Tagebüchern geführt und deren Einträge regelmäßig und in meist relativ kurzen Abständen aktualisiert werden. Ein Videoportal ist eine Webseite, die Videos zur Ansicht via Streaming bereitstellt. Solche Seiten erfreuen sich einigen Jahren großer Beliebtheit und zählen zu den meistbesuchten Websites. Kommunikationsplattformen Welche Kommunikationsplattformen gibt es?
  • 20. © Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 20 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Markenkommunikation in Social Media -Wo genau? Im Gegensatz zu Blogs und Rating Sites steht bei Internetforen der Dialog im Vordergrund. Daher ist es kaum verwunder- lich, dass im Durchschnitt 89% der Kommunikation über die betrachte- ten Marken auf diesen Plattformen stattfinden. Kommunikationsplattformen Foren als Nr. 1 Prozentuale Verteilung (n=451.355) Bewertungsportale Videoportale* Blogs Foren Red Bull Coca Cola Pepsi Iphone GesamtRed Bull Coca Cola Pepsi Iphone * Daten ausschließlich aus YouTube
  • 21. © Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 21Markenkommunikation in Social Media -Wo genau? Aber nicht nur in der Intensität, son- dern auch bei der Verteilung der Kom- munikation auf die konkreten Kom- munikationsplattformen lassen sich innerhalb der Marken deutliche Unter- schiede ausmachen. So werden Technologieprodukte wie das iPhone v.a. in Technikforen besprochen, bei denen der Austausch zu technischen Fragestellungen im Vor- dergrund steht. Demgegenüber findet die Markenkommunikation zu Red Bull aufgrund deren umfassender Sponsor- aktivitäten meist in Sportforen statt. Die beiden Cola-Marken wiederum werden oft in Videoportalen besprochen, wobei die humorvollen Cola-Werbespots Aus- gangspunkte entsprechender Kommunikation sind. Kommunikationsplattformen Andere Marken, andere Plattformen 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Red Bull Coca Cola Pepsi Iphone Prozentuale Verteilung (n=451.355) GesamtGesamt Bewertungsportale Videoportale* Blogs Foren * Daten ausschließlich aus YouTube
  • 22. © Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 Markenkommunikation in Social Media Wer genau?
  • 23. © Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 23Markenkommunikation in Social Media -Wer genau? Zielgruppentypologie Zielgruppenbestimmung leicht gemacht Effizientes Marketing richtet sich an Zielsegmenten aus. Um so genauer diese vorab definiert und später angesprochen werden können, desto erfolgversprechender lassen sich Kommunikationsmaßnahmen einset- zen. Sowohl bei der Bestimmung als auch bei der Ansprache interes- santer Zielgruppen erweisen sich die Kommunikationsstrukturen von Social Media als hilfreich. Denn über die (noch eher breite) demogra- phische und sozio-ökonomische Charakteristik der Internet- und Social Media-Nutzer hinaus, lassen sich Letztere auch relativ gut anhand geographischer, psychographischer und verhaltensbezogener Kriterien definieren. Grund dafür ist die Tatsache, dass Foren, Blogs und Commu- nities meist erst durch die Gruppierung von Nutzern mit identischen Interessen und Affinitäten entstehen und sich der Nutzerkreis so relativ genau charakterisieren lässt.
  • 24. © Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 24Markenkommunikation in Social Media -Wer genau? Betrachtet man die untersuchten Getränkemarken genauer, lässt sich feststellen, dass diese in sehr unterschiedlichen Gruppen thematisiert und diskutiert werden. Unter diesen finden sich Gruppen, bei denen eine entsprechend intensive Thematisierung zu erwarten war, und solche, bei denen diese eher überrascht. So wird Red Bull häufig in sportaffinen und lifestyleorientierten Gruppen wie dem„austriasoccerboard.at“ oder einem DVD-Forum er- wähnt, zeitgleich aber auch überproportional oft in einem Elternforum („parents.at“) diskutiert. Die Marke Coca-Cola ist demgegenüber relativ häufig Gesprächs- stoff in Gruppen, die sich – wie zu erwarten – über PC oder Konsolen- spiele oder – wie eher überraschend – über Diätkuren sowie Lifestyle und Mode jüngerer Frauen austauschen. Top Quellen: Red Bull http://www.austriansoccerboard.at http://www.forum.dvd-forum.at http://www.parents.at/forum Top Quellen: Coca-Cola http://www.abnehmen.com http://www.spielerboard.de http://www.bym.de/forum/index.html Zielgruppentypologie Zielgruppen: unterschiedlich, erwartet und überraschend
  • 25. © Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 Konsequenz Was tun?
  • 26. © Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 26Konsequenz - Was tun? Konsequenz? Was tun? Nachdem man erkannt hat, dass Markenkommunikation in beträchtli- chem Umfang in den Social Media stattfindet, dass diese aufgrund von Art und Umfang Relevanz für die Meinungsbildung aufweist, dass man seine eigene Zielgruppe erreichen und diese relativ gut orten kann, stellt sich dem Marketingverantwortlichen die Frage:„Was kann ein Un- ternehmen tun, um die Markenkommunikation in Social Media sinnvoll zu nutzen?“ Denkbar wären drei Alternativen, die mit zunehmendem Engage- ment (und damit steigenden Kosten) einen höheren Nutzen für das Marketing im Allgemeinen und das Markenmanagement im Besonde- ren stiften können. Stufe 1: Reinhören und überprüfen Stufe 2: Zuhören und lernen Stufe 3: Beobachten und gestalten Wie sich diese drei Schritte umsetzen lassen und welche Möglichkei- ten sich den Marketingverantwortlichen daraus eröffnen, soll im Folgen- dem am Beispiel der Marke Red Bull dargestellt werden.
  • 27. © Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 Stufe 1 Reinhören und überprüfen
  • 28. © Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 28Stufe 1: Reinhören und überprüfen Allgemeine Medienresonanz (1) Einstellung zur Marke Ein erster Schritt bei der Auswertung und Nutzung der Kommunikation in den Social Media kann die Überprüfung der Wirkung bislang geleis- teter Pressearbeit und Markenkommunikation auf die Konsumenten sein. Als Baustein einer Medienresonanzanalyse ließe sich dazu – neben der (bereits dargestellten) Reichweite – überprüfen, welchen Tenor Kommentare und Diskussionen über die Marke aufweisen. Die Marke Red Bull wird im Social Web kontrovers und z.T. hoche- motional diskutiert. Die grundsätzliche Einstellung zur Marke ist dabei mit einem Verhältnis von 57% gegenüber 43% überwiegend positiv. Auffällig ist, dass es kaum„neutrale“ Aussagen gibt. Es scheint so, als werde Red Bull von den Diskussionsteilnehmern entweder‚geliebt‘ oder strikt abgelehnt. positiv 57% negativ 43%
  • 29. © Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 29Stufe 1: Reinhören und überprüfen Allgemeine Medienresonanz (2) Bestimmung der Themenumfelder Um die Wirkung bisheriger Markenkommunikation korrekt zu bewer- ten, sollte neben Bekanntheit und Tenor auch das Themenumfeld überprüft werden, in dem eine Marke diskutiert wird. Im Falle der Marke Red Bull fällt dabei auf, dass in zwei von drei Bei- trägen zum Thema Red Bull die Veranstaltungen und Sponsoringaktivi- täten, nicht aber das Getränk an sich thematisiert werden; ein Ergebnis, das Rückschlüsse darauf zulässt, ob und inwieweit die Wahrnehmung der Marke Red Bull vom eigentlichen Produkt getragen wird.
  • 30. © Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 30Stufe 1: Reinhören und überprüfen Marktforschung (1) Themen rund um die Marke Wird die Marke Red Bull allein im Getränkekontext thematisiert, so wer- den vor allem die produktbezogenen Themen Markenwahrnehmung, sensorische Wahrnehmung und Inhaltsstoffe lebhaft diskutiert. Eher sachliche Themen wie Erhältlichkeit im Handel oder Preisge- staltung spielen dagegen eine nur untergeordnete Rolle. Thema Treffer Markenwahrnehmung 29% Sensorische Wahrnehmung 27% Inhaltsstoffe 15% Erfrischungsgetränke 15% Mix-Getränke 6% Handel 4% Kosten 2% Effekt 1%
  • 31. © Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 31Stufe 1: Reinhören und überprüfen Marktforschung (1a) Markenwahrnehmung Geht man einen Schritt weiter und schaut beim Thema „Markenwahrnehmung“ genauer hin, so lässt sich feststellen, dass Red Bull neben der Marke an sich, insbesondere mit der PoS-Präsentation* und der Verpackung (= Dose) des Getränks in Verbindung gebracht wird. Die Werbung hingegen wird eher selten thematisiert. Rückschlüsse auf die Kundenzufriedenheit (und daraus auf die Not- wendigkeit der Anpassung der Marketingmaßnahmen) lassen sich bei entsprechenden Stichproben durch die Analyse der Bewertung der einzelnen Element ziehen. Im Falle von Red Bull lässt sich so beispielsweise aufgrund überwie- gend positiver Kommentare eine relativ gute PoS-Präsentation* attes- tieren. Noch besser ist der Tenor bei der Verpackungsgestaltung, der aufgrund der Optik und Haptik der Dose durchweg positiv ausfällt. Thema Treffer Markenwahrnehmung 29% Sensorische Wahrnehmung 27% Marke 45% PoS-Präsentation 28% Dose 20% Wer- bung 7% * Unter PoS-Präsentation sind verkaufsfördernde Maßnahmen am Point of Sale (Verkaufsstelle), wie z.B. Gebinde, Displays etc. zu verstehen.
  • 32. © Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 32 Geschmack 31% Erfrischung 21% Farbe 14% Geruch Gummibärchen 5% Süße 25% 4% Stufe 1: Reinhören und überprüfen Marktforschung (1b) Sensorische Wahrnehmung Auch ein genauerer Blick auf das Thema„Sensorische Wahrnehmung“ kann hinsichtlich Kundenzufriedenheit und Produktpolitik lohnen: Bei einem Getränk steht erwartungsgemäß der Geschmack im Mittel- punkt der Diskussionen. Dieser wird bei Red Bull von knapp mehr als der Hälfte der Teilnehmer als gut, von einer knappen Minderheit als schlecht empfunden. Mehr Einigkeit herrscht beim gleichfalls wichtigen Thema der Süße des Getränks. Diese wird auch von Red Bull-Anhängern oft als zu inten- siv empfunden, ruft allerdings in den Augen der Mehrheit ein einzigar- tiges Geschmackserlebnis hervor und begründet zudem die besondere Eignung zum Mischen mit alkoholischen Getränken. Der demgegenüber eher selten diskutierte charakteristische„Gum- mibärchen-Geschmack“ wird von der Mehrheit der Diskussionsteilneh- mer positiv bewertet. Thema Treffer Markenwahrnehmung 29% Sensorische Wahrnehmung 27%
  • 33. © Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 33Stufe 1: Reinhören und überprüfen Marktforschung (2) Wettbewerb und Substitutionsprodukte Um die Wettbewerbssituation (und ggf. den Markennutzen) einer Marke zu konkretisieren, lässt sich die Social Media-Kommunikation im Zusammenhang mit denkbaren Wettbewerbern und Substitutionspro- dukten auswerten. So werden Tee und Kaffee in fast jedem vierten Beitrag als „Wachmacher“-Substitut zu Red Bull genannt. Es lässt sich jedoch nicht eindeutig festmachen, welchem Getränk diesbezüglich die bessere Wirkung zugeschrieben wird. In den Beiträgen, in denen Red Bull zusammen mit anderen nicht- alkoholischen Getränken genannt wird (45%), gilt die ebenfalls koffein- haltige Cola als bedeutendster Widersacher. Getränk Treffer Softdrink 45% Kaffee & Tee 24% Wasser 18% Saft 11% Eistee 3%
  • 34. © Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 34Stufe 1: Reinhören und überprüfen Viele Unternehmen versuchen mittels Sponsoringaktivitäten die Kommu- nikationsziele einer höheren Bekanntheit und eines angestrebten Images zu erreichen. Die Kommunikationsinhalte in den Social Media liefern Hinweise darauf, ob und inwieweit dies gelingt. Bezüglich der Bekanntheit lässt sich feststellen, dass Red Bulls Sponsoring- aktivitäten die größte Resonanz in den Bereichen Fußball und v.a. Formel 1 erfahren. Festmachen lässt sich dies an den intensiven Social Media-Diskussionen um den Red Bull-Formel 1 Piloten Sebastian Vettel, dessen Sieg in Shanghai nicht nur offline für ein großes Medienecho sorg- te. In 86% der Fälle, in denen die Marke in Zusammenhang mit Sponsor- aktivitäten erwähnt wird, geschieht dies im Zusammenhang mit Sebastian Vettel; es folgt Mario Gomez mit 12%. Andere Sportarten und Testimonials aus den Bereichen Leichtathletik, Triathlon, Motocross oder Mountain- biking werden demgegenüber nur relativ selten im Zusammenhang mit Red Bull thematisiert. Kommunikationsziele Bekanntheit… Testimonial Treffer Sebastian Vettel 86% Mario Gomez 12% Arch, Dolderer 2% Tshugg, Korthaus 1% Unger, Hellriegel, Mockenhaupt 0,2% Nagl, Roczen 0,2% Sebastian Vettel 86% Mario Gomez 12%
  • 35. © Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 35Stufe 1: Reinhören und überprüfen Über die Bekanntheit hinaus geht es beim Sponsoring meist auch darum, die angestrebte Markenidentität (wie will man sein) durch den Transfer der Eigenschaften des gesponserten Sportlers auf das Image der Marke (wie wird man wahrgenommen) zu transferieren. Auch diesbezüglich lässt eine Social Media-Analyse Rückschlüsse auf den Sponsoringerfolg zu. Im Falle von Sebastian Vettel lassen sich auf die- sem Wege eher allgemein positive Attribute wie„gut“,„groß“ oder„schnell“ herausfiltern. Ein Abgleich mit der angestrebten Markenidentität zeigt auf, ob es sich bei den in den Social Media dem Werbeträger zugeordneten Eigenschaf- ten um diejenigen handelt, die das Unternehmen gerne auf die eigene Marke übertragen würde. Kommunikationsziele … und Image
  • 36. © Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 Stufe 2 Zuhören und lernen
  • 37. © Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 37Stufe 2: Zuhören und lernen Längere als nur punktuelle Analysen der Social Media-Kommunikation können den Marketingverantwortlichen weiterreichende Informationen über die Resonanz realisierter und damit auch für die Planung zukünftiger Marketingaktivitäten liefern. So lassen sich durch die Ausschläge in der Kommunikationskurve ne- ben der Tonalität auch Umstände und genaue Zeitpunkte bestimmen, in denen eine Marke besonders intensiv thematisiert wird. 0% 5% 10% 15% 00:00 04:00 08:00 12:00 16:00 20:00  Formel 1 Rennen In Twitter beispielsweise resultieren derartige Red Bull-Kommunika- tionsspitzen (Twitter-Beiträge werden Tweets genannt) primär aus Meldungen zu sportlichen Ereignissen in Fußball und Formel 1 (wie z.B. der Vertragsverlängerung von Sebastian Vettel). Betrachtet man zudem die Zeitpunkte, so fällt auf, dass das„Party- Getränk“ Red Bull weniger an Wochenend-Abenden, sondern vielmehr sonntagmittags, also parallel zu den Formel 1-Rennen, Erwähnung findet. Spezifische Medienresonanz (1) Reaktionen in Echtzeit Tageszeit Tweets (prozentual) Sonntag rel.Woche rel. Basis: 105.515 Beiträge; 10.07.09 bis 17.09.09 Dargestellt ist die durchschnittliche Verteilung der Tweets (=Nachrichten) pro Stunde im Vergleich zur Verteilung der Tweets pro Stunde an Sonntagen. 0 20 40 60 80 100 10.7 17.7 24.7 31.7 7.8 14.8 21.8 28.8 4.9 11.9 Champions League Tweets (absolut) Zeit
  • 38. © Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 38Stufe 2: Zuhören und lernen Auch die Wirkung anderer Marketingmaßnahmen lässt sich durch einen genaueren Blick auf Art und Intensität der Kommunikation in den Social Media relativ schnell und unproblematisch messen. Im Falle Red Bulls erkennt man z.B. einen deutlichen Kommunikations- anstieg zum Zeitpunkt der Einführung des Computerspiels Red Bull-Airra- ce für die Playstation 3. Gemeinsam mit dem überwiegend positiven Tenor der Beiträge deutet dies auf eine in Hinblick auf Markenbekanntheit und -image erfolgreiche Maßnahme in Form des Ingame-Advertising hin. Dem Zwischenstopp der Red Bull-Veranstaltung Cliff Diving Series in Hamburg kann diese Art des„Marketingcontrollings in Echtzeit“ ebenfalls eine posi- tive Resonanz bescheinigen. Durch den fortlaufenden Vergleich der Wirkungen aller realisierten Maßnahmen untereinander lassen sich so wertvolle Hinweise für die zu- künftige Marketingplanung gewinnen. Spezifische Medienresonanz (2) Das Echo von Aktionen und Kampagnen 0 20 40 60 80 100 Jan. 08 Apr. 08 Jul. 08 Okt. 08 Jan. 09 Apr. 09 Jul. 09 Zeit  Airrace für PS3 Home verfügbar  Cliff Diving Series in Hamburg Posts zum Thema Events
  • 39. © Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 39Stufe 2: Zuhören und lernen Die bereits erwähnte Konzentration vieler Social Media auf ein Thema ermöglicht eine Überprüfung existenter Zielgruppen auf Markenbekannt- heit, -wissen oder -image hin. Ebenso ist es möglich, neue Interessens- gruppen zu identifizieren, deren Einstellungen gegenüber der Marke zu eruieren und diese ggf. als neue Zielgruppe anzusprechen. Die Marke Red Bull wird – wie aufgezeigt – am stärksten in Sport- communities und -foren (und dort v.a im Fußball- und Formel 1-Kontext) thematisiert. Auch die häufigen Beiträge in den Bereichen Entertainment, Automobil oder Lifestyle sind aufgrund der Markenidentität kaum überra- schend. Weniger erwartet dürften hingegen die zahlreichen Nennungen im Gaming- und Hardware-Umfeld sein, und auch Familien waren vermutlich eine bislang eher unbekannte Interessensgruppe. Impulse (1) Zielgruppenentwicklung Zielgruppe Treffer Sport 46% Gaming 19% Hardware 9% Allgemeine Foren 6% Entertainment 4% Automotive 4% Familie & Beziehung 3% Lifestyle 1% Luftfahrt 1% Aktien 1% Studenten 1% Diät 1% Politik 1% Fotographie 1% Gesundheit & Wellness 1% Literatur 1% Internet 1% Musik 0,3%
  • 40. © Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 40Stufe 2: Zuhören und lernen Auch konkrete Hinweise zu Innovationen auf Produkt- und Kommunikati- onsebene lassen sich aus Social Media-Diskussionen entnehmen. So kann man z.B. aus den Beiträgen, in denen Red-Bull als Mixgetränk für Alkoholika thematisiert wird, erkennen, dass die mit Abstand belieb- teste Kombination„Red Bull + Wodka“ auch dann als„Wodka-Bull“ tituliert wird, wenn andere, preiswertere Energy-Drinks verwendet werden; eine Erkenntnis, die z.B. eine Kampagne rechtfertigen könnte, die das„Original“ Red Bull betont. Ähnliche Denkanstöße (Produktinnovation, Co-Branding etc.) lassen sich z.B. daraus ableiten, dass die Kombination von Red Bull mit Jäger- meister sehr oft erwähnt wird und als„Flying Hirsch“ bereits in den Sprach- gebrauch vieler Jugendlicher übergegangen ist. Gleiches gilt für die zunehmende Thematisierung der Mischung Red Bulls mit Wein, Bier oder Whiskey. Impulse (2) Produktinnovation Getränk Treffer Wodka 41% Jägermeister 14% Wein 12% Bier 8% Whisky 7% Sekt 5% Bacardi-Rum 3% Tequila 3% Martini 2% Schnaps 2% Amaretto 2% Gin 1%
  • 41. © Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 Stufe 3 Beobachten und gestalten
  • 42. © Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 42Stufe 3: Beobachten und Gestalten Das wirklich Neue und die große Chance der Social Media-Kommunika- tion ist die Möglichkeit, den direkten Dialog mit den Kunden zu suchen und zu führen. Diesen Dialog erfolgreich zu gestalten, ist sicher nicht leicht. Während für den ersten Schritt ein engagierter Praktikant und für den zweiten ein Zukauf an Analysen ausreichen mag, verlangt der Wandel vom passiven Zuhören zum aktiven Gestalten neben professioneller Unter- stützung ein Umdenken im Unternehmen: Es gilt, den Kunden nicht als bloßen Umsatzbringer, sondern als Partner zu begreifen; als eine Art virtueller Mitarbeiter in den Bereichen Marktforschung, Produktpolitik (z.B. Produktentwicklung) oder Kommunikation (z.B. PR), den man über die Social Media in das Unternehmen einbindet. Und genau wie bei jedem anderen Mitarbeiter sollte das Unternehmen an dessen Meinung interessiert sein und ihm mit Authentizität und Aufrichtigkeit gegenübertreten. Gelingt dies, lassen sich Markenführung und -kommunikation deutlich optimieren. Gelingt dies nicht, sollte sich das Unternehmen auf das „Zuhören“ beschränken. Von Passiv zu Aktiv Umdenken im Umgang mit dem Kunden - r
  • 43. © Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 43Stufe 3: Beobachten und Gestalten Welche Bedeutung die Kombination von eigener Präsenz in den Social Media, permanentem Dialog mit dem Kunden und Glaubwürdigkeit (durch Authentizität und Aufrichtigkeit) haben kann, zeigt sich am deut- lichsten in Krisensituationen. Nur wenn das Unternehmen in den Social Media präsent, dialogerprobt und glaubhaft ist, kann es frühzeitig Stim- mungen erfassen und adäquat reagieren – und so Zuspitzungen oder gar Imageschäden verhindern. Im Falle Red Bulls trat eine solche Krisensituation nach dem tödlichen Un- fall des (seitens der Firma gesponserten) Schweizer Extremsportlers Ueli Gegenschatz auf. Der Anstieg der Kommunikation und der überwiegend negative Tenor derselben resultierten dabei vor allem aus der verspäteten Reaktion des Unternehmens auf den Tod des Sportlers. PR und Krisenmanagement Korrekte Reaktion durch Präsenz, Dialog und Glaubhaftigkeit 0 20 40 60 80 100 Okt. 09 Nov. 09 Dez. 09 Zeit  Unfall  Tod im Krankenhaus Tweets
  • 44. © Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 44Stufe 3: Beobachten und Gestalten Mit entsprechender Authentizität und Aufrichtigkeit lassen sich durch aktive Social Media-Kommunikation auch PR und Markenpositionierung betreiben oder Produktentwicklungen vorantreiben. Dies lässt sich über Meinungsführer erfolgreicher Plattformen er- reichen, deren Beiträge große Beachtung in der jeweiligen Leserschaft finden. Man kann diese identifizieren, ansprechen und in Marketingak- tivitäten einbinden, indem man Ihnen z.B. Prototypen neuer Produkte zukommen, sie diese testen und im Anschluss die Ergebnisse kommuni- zieren lässt. Anders als bei gesponserten Testimonials sollte dabei keine Bezahlung erfolgen und konstruktive Kritik positiv aufgenommen werden. Im Falle von Red Bull könnte man Meinungsführer aus den Themenfel- dern (Extrem-) Sport, Lifestyle oder Nightlife als Multiplikatoren anspre- chen und diese z.B. als Kommentatoren zu (Sport-) Events oder Wettbe- werben einladen oder neue Produktvarianten kritisch bewerten lassen. PR und Krisenmanagement Meinungsführer als Kritiker und Multiplikatoren
  • 45. © Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 Fazit
  • 46. © Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 46Fazit Die Ergebnisse der vorliegenden Studie zeigen auf, dass es kaum Pro- dukte oder Marken gibt, die nicht auf den neuen Online-Kommunika- tionsplattformen besprochen und diskutiert werden. Sie existiert also: Die Markenkommunikation in den Social Media. Deren zunehmende Relevanz für die Marketingabteilungen leitet sich aus den hohen Kommunikationsvolumina und v.a. der – durch die vernetzten Informationsstrukturen bedingten – beträchtlichen Reich- weite einzelner Beiträge und Diskussionen ab. Auch die Möglichkeit, Zielgruppen leicht zu identifizieren und zu lokalisieren, spricht für eine Beschäftigung mit dem Phänomen Social Media. Gerade diese Kombination aus Bedeutung und Charakteristik der Social Media verbietet es aber, sich dem Thema halbherzig zu nähern und es lediglich als weiteren Werbekanal zu begreifen. Nimmt man jedoch die Social Media-Nutzer und deren Kommunikation ernst, eröff- nen sich zahlreiche Möglichkeiten, das Marketing im Allgemeinen und die Markenführung im Besonderen nachhaltig zu verbessern. Dies lässt sich bereits mit kleinen Schritten wie dem (eher passiven) Rein- oder Zuhören umsetzen, wenn man bereit ist, die Lehren aus den Ergebnissen zu ziehen. Um noch umfassender von der Social Media-Kom- munikation zu profitieren, kann und sollte diesen Schritten – bei entspre- chendem Engagement, Know how und Budget – ein weiterer folgen, in dem das Unternehmen sich aktiv an der Social Media-Kommunikation beteiligt. Fazit Es lohnt sich - wenn man es ernst meint.
  • 47. © Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 47Impressum & Kontakt Kurzprofil Marketing und Medienmanagement (Reinhold-Würth-Hochschule): Der Studiengang Marketing und Medienmanagement der Reinhold- Würth-Hochschule (Campus der Hochschule Heilbronn) in Künzelsau verknüpft betriebswirtschaftliche, insbesondere Marketing-Grundla- gen und -Inhalte mit einer praxisorientierten Vertiefungsrichtung, z.B. im Bereich des Kommunikations- und Medienmanagements. Kontakt: Prof. Dr. Marcus Meyer | Kommunikation & Medienmanagement | marcus.meyer@hs-heilbronn.de Yasan Budak | Head of Consulting | yasan.budak@vico-research.com Philipp Tiedt | Head of Analysis & Monitoring | philip.tiedt@vico-reserach.com Wojtek Misiewicz | Social Media Consultant | wojtek.misiewicz@vico-research.com Matthias Zeyher | Marketing & Marktforschung | zeyher@hs-heilbronn.de Kurzprofil VICO Research & Consulting: VICO ist Spezialist für individuelle Social Media Monitoring Systeme und für qualitative Social Media Analysen von Foren, Communities, Blogs und Microblogging. Als Full-Service-Agentur gestaltet VICO auf Basis dieser Ergebnisse Social Media Marketing Maßnahmen und Strategien mit dem Ziel, den Kunden im Social Web zu positionieren und Word-of-Mouth zu stimulieren. Impressum & Kontakt
  • 48. © Prof. Dr. Marcus Meyer | VICO Research & Consulting GmbH | 2010 48Quellen / Bildrechte Seite 3: “©iStockphoto.com/MarsBars“ Seite 11: “©iStockphoto.com/ziggymaj“ Seite 23:“©iStockphoto.com/sweetym“ Seite 42: “©iStockphoto.com/Bibigon“ Seiten 6, 12, 18, 22: „Archive number: 181209SK02; Athlete: Milton Martinez Event: Milton Martinez in Buenos Aires; Discipline: Skateboard Street Photocredit: (c)Gustavo Cherro/Red Bull Photofiles“ Seiten 25, 27, 36, 41 „Archive number: 220209SC02; Athlete: Red Bull Salzburg Event: Red Bull Salzburg - SK Rapid Wien; Discipline: Soccer Photocredit: (c)Jürgen Skarwan/Red Bull Photofiles“ Quellen / Bildrechte Seiten 24, 25: „Archive number: 290909AR04; Athlete: Kirby Chambliss Event: Red Bull Air Race World Championship 2009 - Barcelona; Discipline: Air Racing Photocredit: (c)David Blundell/AP Images/Red Bull Photofiles“ Seite 29: „Archive number: 240709SC04; Athletes: Marc Janko, Red Bull Salzburg, Event: Marc Janko in Salzburg; Discipline: Soccer Photocredit: (c)rutgerpauw.com/Red Bull Photofiles“ Seite 35: „Archive number: 011109F121; Athletes: Sebastian Vettel, Red Bull Racing Event: Grand Prix of Abu Dhabi 2009; Discipline: Formula 1 Photocredit: (c)Getty Images/Red Bull Photofiles“