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Horst Hochstöger
Unternehmerisches Risiko
KMU
Ost ‐ Österreich
Unternehmer. Risiko. Chance.
STUDIE
Unternehmer
Risiko KMU
„Ein Unternehmer ist
jemand, der sich in einer
Welt der Unsicherheit
wohlfühlt, Risiken
erkennt und Chancen
nützt“
Dr. Christoph Leitl; 13.2.2013, Wirtschaftsbund
Ihr Konkurrent
IhrE Kundin
Die Bankerin
Ihr Lieferant
Ihr Markt
Risiko KMU
Unternehmer
Ziel
Unsicherheiten
Risiko
Technischer 
Zugang
Psychologischer 
Zugang
ISO 31000
ONR 49000
Prozess
Wahrscheinlichkeit
Verantwortung
Wahrnehmung
Einstellung
Verhalten
KMU
Unternehmer
Risiko
Stimme für die Kleinen und Mittleren
Mitarbeiter: 10 ‐ 250
Umsatz: 1‐30 M€
Wien Niederösterreich  Burgenland
Gewerbe, Handel, Industrie
Unternehmerisches Risiko
KMU
Ost ‐ Österreich
Unternehmer. Risiko. Chance.
STUDIE
Was sagen unsere Unternehmer?
Ist Unternehmensführung 
wirklich ein Glückspiel??
Europa am Rand 
des Selbstmords.
…. die Eurozone 
könnte auseinander 
brechen.
Ungewissheit
Externe 
Faktoren
Interne
Faktoren
Kunden
Faktoren
30%
45%
45%
Unabhängigkeit
Gesundheit
Mitarbeiter
Umsatz/Gewinn
Arbeitszeit
Wachstum
Innovation
Zufrieden mit 
Zielerreichung?
~70%
~50% ~40%
Ziel
Unsicherheiten
Risiko
Interne
Faktoren
Kunden
Faktoren
45%
45%
Arbeitszeit
Umsatz/Gewinn
Innovation
Wachstum
50%
40%
Technischer 
Zugang
Psychologischer 
Zugang
ISO 31000
ONR 49000
Prozess
Wahrscheinlichkeit
Verantwortung
Wahrnehmung
Einstellung
Verhalten
Riskante Entscheidungen
waren früher immer richtig.
Risiko Einstellung
Ich fühle mich von meinem
Risiko nie unter Druck gesetzt.
Ich bin ein eher vorsichtiger
Mensch.
80%
65%
78%
VORSICHT
Risiko Wahrnehmung
Bei riskanten Entscheidungen
habe ich immer die Information
die ich benötige.
Meine Annahmen für
zukünftige Entwicklungen
treffen immer zu.
Treffen meine Annahmen nicht
zu ist der auftretende Schaden
immer kleiner als erwartet.
75%
70%
65%
UMSICHT
Risiko Verhalten
Bei riskanten Entscheidungen hole ich
mir Meinungen anderer ein.
Wenn ich riskante Entscheidungen
treffe ist mir das Ziel immer ganz klar.
Ich versuche immer alle möglichen
Alternativen abzuwägen.
85%
90%
80%
Ich weis immer genau welchen Nutzen ich
von den abzuwägenden Alternativen habe. 65%
WEITSICHT
Interne
Faktoren
Kunden
Faktoren
45%
45%
Arbeitszeit
Umsatz/Gewinn
Innovation
Wachstum
50%
40%
Ziel
Unsicherheiten
Risiko
VORSICHT
UMSICHT
WEITSICHT
Ziele erreicht?
Unsicherheitsfaktoren
gemanaged?
Zu wenig Risikofreude?
Österreich in der
Durchschnitssfalle!
Dr. Christoph Leitl; 13.2.2013, Wirtschaftsbund
Trend nach unten?
World competitiveness report, Einkaufmanager Index, Bildungsrankings,….
Ziele ambitioniert genug?
Zu wenig risikofreudig?
 Ausblick Folgestudien
Ist Unternehmensführung 
wirklich ein Glückspiel??
Ja zum Teil.
Mag. (FH) Ing. Horst Hochstöger (Value Tuning Business Partners)

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