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Location Intelligence
An der Schnittstelle zwischen
Geo-Analytics und Business Intelligence
Tobias Brühlmeier | Christoph Kiefer
GEOSummit, 5. Juni 2014
80%Ihrer Unternehmensdaten
haben einen relevanten
Profitieren Sie davon für den
Geschäftserfolg Ihres Unternehmens.
Bezug zur Geografie
Bis zu
Quelle: Hahmann, S., & Burghardt, D., «Forschungsergebnisse zur Frage: Haben 80 % aller Informationen einen Raumbezug?», 2012.
Erste Weltkarte?
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Weltbild (610-547 v. Chr.)
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Quelle: Re-Visions of Minard, http://www.datavis.ca/gallery/re-minard.php
Quelle:GeoDaCenter,https://geodacenter.asu.edu/software
Location Intelligence (LI)
«Location Intelligence is a form of Business
Intelligence where the dominant dimension used
for analysis is location or geography.»
Quelle: Wisdom of Crowds ® Location Intelligence
Market Study, Dresner Advisory Services, 2014
Geodaten Unternehm-
ensdaten
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Medien
Offene Daten
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Geodaten verbinden!
 Steigerung der Informationsqualität
 Erweiterung der Analysemöglichkeiten
Quelle: Datenblog Tagesanzeiger
Quelle:Gartner2013
Gartner’s 2013 Hype
Cycle for Emerging
Technologies
Wichtigkeit von Location Intelligence
Quelle: Wisdom of Crowds ® Location
Intelligence Market Study, Dresner
Advisory Services, 2014
Sie sind Marketing-Manager in einem Unternehmen
mit mehreren hunderttausend Kunden...
Stellen Sie sich vor:
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Potenzieller Markt
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Kunden 950‘000 ca. 25%
Wachstum
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+ 55‘000 + ca. 1.5%
Konkurrent 1 • Competitor 2 • Mitbewerber 3 • Gegenspieler 4 • Wettbewerber 5 • Rivale 6 • Konktrahent 7 • Konkurrent 2 • Competitor 3 • Mitbewerber 4 •
Gegenspieler 5 • Wettbewerber 6 • Rivale 7 • Konktrahent 8 • Konkurrent 3 • Competitor 4 • Mitbewerber 5 • Gegenspieler 6 • Wettbewerber 7 • Rivale 8 •
Konktrahent 9 • Konkurrent 4 • Competitor 5 • Mitbewerber 6 • Gegenspieler 7 • Wettbewerber 8 • Rivale 9 • Konktrahent 10 • Konkurrent 5 • Competitor 6 •
Mitbewerber 7 • Gegenspieler 8 • Wettbewerber 9 • Rivale 10 • Konktrahent 11 • Konkurrent 6 • Competitor 7 • Mitbewerber 8 • Gegenspieler 9 • Wettbewerber 10 •
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46 • Konktrahent 47 • Konkurrent 42 • Competitor 43 • Mitbewerber 44 • Gegenspieler 45 • Wettbewerber 46 • Rivale 47 • Konktrahent 48 • Konkurrent 43 •
Competitor 44 • Mitbewerber 45 • Gegenspieler 46 • Wettbewerber 47 • Rivale 48 • Konktrahent 49 • Konkurrent 44 • Competitor 45 • Mitbewerber 46 •
Gegenspieler 47 • Wettbewerber 48 • Rivale 49 • Konktrahent 50 • Konkurrent 45 • Competitor 46 • Mitbewerber 47 • Gegenspieler 48 • Wettbewerber 49 • Rivale
Konkurrenzsituation
HAUPTKONKURRENT
Kunden Total
 sichtbar gemacht
15
Marktpenetration
im Vergleich mit Wohnungen
16
Kundenwachstum
im Vergleich mit Wohnungen
17
Kundenwachstum
Hotspot-Analyse
18Methode: Kernel Density Estimation auf der Basis von Hektarzellen
Konkurrenzsituation
 sichtbar gemacht
19
Karten unterstützen die Entscheidungsfindung
 Daten schnell und intuitiv interpretieren
 Unsichtbare Zusammenhänge aufdecken
 Semantisch unterschiedliche
Unternehmensdaten verknüpfen
 Grosse Datenmengen visualisieren
„Unlock the Where“
Aktivierung von Location Intelligence in Unternehmen
Location Data Integration
Business Mapping
Location Analytics
Location Data Integration
Nahtlose Verzahnung mit den Unternehmensdaten
22
Import
Web Services
Nahtlose
Integration
Enterprise
Data Warehouse
Geo-Exploration
Datenqualität
Geokodierung
Datenmodell
Geodaten-Ökosystem
Hintergrundkarten
Administrative
Gebiete
Strassen
Amtliche
Vermessung
Gebäudeadressen
Personendaten
Business Mapping
Self-Service LI: zweckorientiert, interaktiv, explorativ
23
Location Analytics
Erweiterung von Advanced Analytics um Geografie
24
80%Ihrer Unternehmensdaten
haben einen relevanten
Profitieren Sie davon für den
Geschäftserfolg Ihres Unternehmens.
Bezug zur Geografie
Bis zu
Crosswind – We Unlock the Where
Fragen und Antworten
Christoph Kiefer
Business Intelligence Expert
Dr. Inform. UZH /
Inf. Ing. ETH
+41 76 585 16 79
christoph.kiefer@crosswind.ch
Tobias Brühlmeier
Geospatial Solutions Expert
M Sc UZH (Geography) /
E-MBA BFH (Innovation)
+41 79 824 14 74
tobias.bruehlmeier@crosswind.ch

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Location Intelligence - An der Schnittstelle zwischen Geo-Analytics und Business Intelligence

  • 1. Location Intelligence An der Schnittstelle zwischen Geo-Analytics und Business Intelligence Tobias Brühlmeier | Christoph Kiefer GEOSummit, 5. Juni 2014
  • 2. 80%Ihrer Unternehmensdaten haben einen relevanten Profitieren Sie davon für den Geschäftserfolg Ihres Unternehmens. Bezug zur Geografie Bis zu Quelle: Hahmann, S., & Burghardt, D., «Forschungsergebnisse zur Frage: Haben 80 % aller Informationen einen Raumbezug?», 2012.
  • 3. Erste Weltkarte? Quelle:Wikipedia • Anaximander von Milets Weltbild (610-547 v. Chr.)
  • 4. Erste Statistik- diagramme Visuelle Darstellung der Transportkosten von Gütern und Personen  «Let the data speak to the eyes.» Quelle: Milestones Project, http://euclid.psych.yorku.ca/SCS/Gallery/milestone/ Distanz zw. Ortschaften Menge
  • 6. Quelle: Re-Visions of Minard, http://www.datavis.ca/gallery/re-minard.php
  • 8. Location Intelligence (LI) «Location Intelligence is a form of Business Intelligence where the dominant dimension used for analysis is location or geography.» Quelle: Wisdom of Crowds ® Location Intelligence Market Study, Dresner Advisory Services, 2014 Geodaten Unternehm- ensdaten Daten von sozialen Medien Offene Daten Sensordaten Geodaten verbinden!  Steigerung der Informationsqualität  Erweiterung der Analysemöglichkeiten
  • 11. Wichtigkeit von Location Intelligence Quelle: Wisdom of Crowds ® Location Intelligence Market Study, Dresner Advisory Services, 2014
  • 12. Sie sind Marketing-Manager in einem Unternehmen mit mehreren hunderttausend Kunden... Stellen Sie sich vor:
  • 13. Kundenstamm und Kundenzuwachs Potenzieller Markt (Wohnungen) 3.7 Mio Kunden 950‘000 ca. 25% Wachstum (letzte 8 Monate) + 55‘000 + ca. 1.5%
  • 14. Konkurrent 1 • Competitor 2 • Mitbewerber 3 • Gegenspieler 4 • Wettbewerber 5 • Rivale 6 • Konktrahent 7 • Konkurrent 2 • Competitor 3 • Mitbewerber 4 • Gegenspieler 5 • Wettbewerber 6 • Rivale 7 • Konktrahent 8 • Konkurrent 3 • Competitor 4 • Mitbewerber 5 • Gegenspieler 6 • Wettbewerber 7 • Rivale 8 • Konktrahent 9 • Konkurrent 4 • Competitor 5 • Mitbewerber 6 • Gegenspieler 7 • Wettbewerber 8 • Rivale 9 • Konktrahent 10 • Konkurrent 5 • Competitor 6 • Mitbewerber 7 • Gegenspieler 8 • Wettbewerber 9 • Rivale 10 • Konktrahent 11 • Konkurrent 6 • Competitor 7 • Mitbewerber 8 • Gegenspieler 9 • Wettbewerber 10 • Rivale 11 • Konktrahent 12 • Konkurrent 7 • Competitor 8 • Mitbewerber 9 • Gegenspieler 10 • Wettbewerber 11 • Rivale 12 • Konktrahent 13 • Konkurrent 8 • Competitor 9 • Mitbewerber 10 • Gegenspieler 11 • Wettbewerber 12 • Rivale 13 • Konktrahent 14 • Konkurrent 9 • Competitor 10 • Mitbewerber 11 • Gegenspieler 12 • Wettbewerber 13 • Rivale 14 • Konktrahent 15 • Konkurrent 10 • 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Konkurrent 45 • Competitor 46 • Mitbewerber 47 • Gegenspieler 48 • Wettbewerber 49 • Rivale Konkurrenzsituation HAUPTKONKURRENT
  • 18. Kundenwachstum Hotspot-Analyse 18Methode: Kernel Density Estimation auf der Basis von Hektarzellen
  • 20. Karten unterstützen die Entscheidungsfindung  Daten schnell und intuitiv interpretieren  Unsichtbare Zusammenhänge aufdecken  Semantisch unterschiedliche Unternehmensdaten verknüpfen  Grosse Datenmengen visualisieren
  • 21. „Unlock the Where“ Aktivierung von Location Intelligence in Unternehmen Location Data Integration Business Mapping Location Analytics
  • 22. Location Data Integration Nahtlose Verzahnung mit den Unternehmensdaten 22 Import Web Services Nahtlose Integration Enterprise Data Warehouse Geo-Exploration Datenqualität Geokodierung Datenmodell Geodaten-Ökosystem Hintergrundkarten Administrative Gebiete Strassen Amtliche Vermessung Gebäudeadressen Personendaten
  • 23. Business Mapping Self-Service LI: zweckorientiert, interaktiv, explorativ 23
  • 24. Location Analytics Erweiterung von Advanced Analytics um Geografie 24
  • 25. 80%Ihrer Unternehmensdaten haben einen relevanten Profitieren Sie davon für den Geschäftserfolg Ihres Unternehmens. Bezug zur Geografie Bis zu
  • 26. Crosswind – We Unlock the Where Fragen und Antworten Christoph Kiefer Business Intelligence Expert Dr. Inform. UZH / Inf. Ing. ETH +41 76 585 16 79 christoph.kiefer@crosswind.ch Tobias Brühlmeier Geospatial Solutions Expert M Sc UZH (Geography) / E-MBA BFH (Innovation) +41 79 824 14 74 tobias.bruehlmeier@crosswind.ch

Hinweis der Redaktion

  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
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