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Hintergrund
 Gutachten für IHK und IRT:

Kultur-Wertschöpfungsanalyse
Region Trier
Kulturkonferenz Region Trier

„Kulturveranstaltungen als Wirtschafts- und
Imagefaktor in der Region Trier“

 primäres Ziel:
Wertschöpfung durch kulturelle Großveranstaltungen ermitteln
 sekundäres Ziel:
Imagewirkung ausloten

13. März 2007

Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier

2

Antikenfestspiele
Moselfestwochen
Brot & Spiele
Burgenfest Manderscheid

4 Veranstaltungen
 Antikenfestspiele (6.000 Besucher)

KulturGenuss

 Moselfestwochen (12.000 Besucher)

 Brot & Spiele (18.000 Besucher)
 Burgenfest Manderscheid (20.000 Besucher)

Populärkulturelle
Veranstaltungen

Hochkulturelle
Veranstaltungen
Antikenfestspiele
Moselfestwochen

Brot & Spiele
Burgenfest Manderscheid

etwa 1.300 befragte Besucher
3

Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier

4

Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier
Soziodemographische Merkmale
Hochkulturelle
Veranstaltungen

Populärkulturelle
Veranstaltungen

 Höheres Alter

 Mittleres/hohes Bildungs- und
Einkommensniveau
 Dominierende Berufsgruppen:
Schüler/Studenten, Angestellte,
Hausfrauen/-männer
 Insbes. Familienbegleitung

Burgenfest
Manderscheid

mehrheitlich
Tagesgäste;

 Mittleres Alter

 Hohes Bildungs- und
Einkommensniveau
 v.a. Pensionäre/Rentner,
gehobene/höhere Beamte
 Mehrheitlich in Begleitung des
Partners

Besuchertypen bei den einzelnen Veranstaltungen

Ø AFS 53 J.; MFW 56 J.

Ø B&S 40 J.; BM 37 J.

bei
populärkult.
Events mehr
(Kurz-)
Urlauber!

Brot und Spiele

Moselfestwochen

Antikenfestspiele

0%

Hauptinformationsquelle: Mund-zu-Mund-Propaganda!

10%

20%

30%

40%

50%

Tagesausflug von zu Hause

60%

70%

Kurzurlaub

80%

90%

100%

Urlaub

Rund 20% mittels Zeitung/ Flyer/ Veranstaltungskalender

5

Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier

Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier

6

Vorheriger Aufenthalt in der Region
Burgenfest Manderscheid

Brot und Spiele

Urlauber

Moselfestwochen

Antikenfestspiele

0%

Viele
Wiederholungsgäste,
insbesondere bei
MFW!
7

Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier

8

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

nein, dies ist der erste Besuch

ja, 1 bis 3 Besuche vorher

ja, 4 bis 5 Besuche vorher

ja, mehr als 5 Besuche vorher

Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier

100%
Bedeutung des kulturellen Angebots
in der Region Trier

Hauptsächlicher Grund des Aufenthalts
in der Region

Burgenfest
Manderscheid
80

Bei Antikenfestspielen
und Brot&Spiele stellt das
Event den häufigsten
Grund für einen Urlaub
dar;

70
60
50
40
30

10
0
Moselfestwochen

Brot und Spiele

Burgenfest
Manderscheid

beruflich motiviert

Sporterlebnis (Wandern, Radfahren, u.ä.)

Kulturhistorie (Römer, Museen, etc.)

Antikenfestspiele
0%

20%

Kulturelle Veranstaltungen

40%

60%

80%

100%

Große

bereichert meinen Aufenthalt in der Region deutlich

Burgenfest Manderscheid
weist hohen Anteil an
F&R-Besuchen auf!

Städtetourismus/ Shopping

Naturerlebnis

Moselfestw ochen

bei MFW dominieren
Kulturhistorie und
sonstige Gründe;

20

Antikenfestspiele

Brot und Spiele

Bedeutung

ist ein w ichtiger Grund für meinen Besuch in der Region

bei

hat keinen Einfluss auf meine Urlaubsplanung
ist mir egal

hochkulturellen

Sonstiges (F&R besuchen, etc.)

Veranstaltungen
Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier

9

Hauptassoziationen mit der Stadt Trier

80
71

70

Image:

63

60
50

Hauptassoziationen mit der Region Trier

77

80

Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier

10

42

40

36

32

30

21

24

27

26
17

20

30

26
19

25
20

10

53

50
32
26

30
8

12

20

48

45

40

21

8

65

60

Römer/
Römisches
Reich!

47

45

70

13

27

23
18 18

16

14

15

25

24

21

17

17

12

11

10

0
Antikenfestspiele

Moselfestwochen

Antikenfestspiele

Römer/ Römisches Reich

Historische Baudenkmäler
Wein/ Weinproben
Kulturelle Veranstaltungen (Theater, Kabarett, Kleinkunst)
Wissenschaft/ Universitätsstandort

Moselfestwochen

Brot und Spiele

Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier

10

Burgenfest Manderscheid

Römer/ Römisches Reich

Wein prägt
Image der
Region Trier

Ländlicher Raum
Historische Baudenkmäler
Wein/ Weinproben
Straßenfeste/ Weinfeste etc.
Heimat
Kulturelle Veranstaltungen (Theater, Kabarett, Kleinkunst)

Mind. > 20 %

11

11

0

Brot und Spiele

Religion und Glauben/Kirche
Karl Marx

25

22

20 18

12

Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier
Regionalökonomische Effekte der Kulturevents

Weiterempfehlungsabsicht

Prinzip der regionalen direkten und indirekten Wertschöpfung
durch touristische Ausgaben

Burgenfest Manderscheid

100

Brot und Spiele

80
Direkte
Wertschöpfung
1. indirekte
Wertschöpfung
2.indirekte
Wertschöpfung

60
Moselfestwochen

40
20

Antikenfestspiele

etc.

0
0%

Hohe
Weiterempfehlungsabsicht,
insbes. bei Populärkultur!

20%
Ja, ganz sicher

40%

60%

Ja, wahrscheinlich

80%

Eher nicht

Tourist. 1. Runde 2. Runde 3. Runde
Ausgabe

100%

Nein

Ausgaben des Gastes

Vorlieferungen

Wertschöpfung

Importverluste

Eigene Erstellung
Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier

13

Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier

14

Durchschnittliche Tagesausgaben nach Veranstaltung

ø-Tagesausgaben Tages-/Übernachtungsgäste
180

90

160

80
140

Tagesausgaben Tagesgäste

70

120

Tagesausgaben Übernachtungsgäste
100

50

80

in €

60

60

40

40

30
20

20

15

Manderscheid

Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier

Durchschnitt

16

Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier

ur
ch
sc
hn
itt
D

id
er
sc
he
an
d

un
d

st
w

oc
he
n

Sp
ie
le

M

Brot und Spiele

Br
ot

Moselfestwochen

os
el
fe

Antikenfestspiele

M

0

An
tik
en
fe
st
sp
ie
le

0

10
Bruttoumsätze nach Veranstaltung

Nettoumsätze nach Leistungsbereich

800.000
700.000

Verkehrsmittelnutzung
2%

600.000

Sonstiges
11%

Beherbergung
24%

500.000
Eintritte/
Führungen/
Nutzungsgebühren/
Unterhaltungsangebote
28%

400.000
300.000
200.000
100.000
0
Antikenfestspiele Moselfestwochen

Brot und Spiele

Einkäufe
Sonstige Waren
9%

Burgenfest
Manderscheid

Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier

18

Einkommenswirkungen
Bruttoumsatz
2,6 Mio. €

15% ø-MwSt.

Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier

Arbeitsplatzeffekte durch die untersuchten kulturellen Events

Mehrwertsteuer
341.000 €

Nettoumsatz
2,3 Mio. €

Einkäufe
Lebensmittel
4%

Nettoumsätze: 2,3 Mio. €

Bruttoumsatz gesamt: 2,6 Mio. €
17

Gastronomie
22%

Einkommenswirkung der
untersuchten Kulturevents:
1,4 Mio. €
Vorleistungen
1,3 Mio. €
2. Wertschöpfungsquote
Mittelwert: 30%

1. Wertschöpfungsquote: 44,41%

Variante 1:
Volkseinkommen
in RLP je Einwohner:
18.600 €

Variante 2:
Einkommen im Tourismus
nach HARRER/SCHERR 2002:
22.500 €

Indirektes Einkommen
378.000 €

Direktes Einkommen
1,0 Mio. €

74 Vollzeitarbeitsplätze

62 Vollzeitarbeitsplätze

Einkommen insgesamt
1,4 Mio. €
19

Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier

20

Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier
Direkte Wertschöpfung nach Leistungsbereich

Stadt Trier
Umsatz/Leistungsbereich

öffentl. u. priv.
Personennahverkehr
3%

Sonstiges
13%

Nettoumsätze

Wertschöpfungsquote nach
MASCHKE 2005

Wertschöpfung
149.207,09

252.680,49

42%

106.125,81

57.548,13

12%

6.905,78

Einzelhandel
Sonstige Waren

Einzelhandel
Sonstige Waren
4%

48%

Einzelhandel
Lebensmittel

Gastronomie
21%

310.848,11

Gastronomie

Unterhaltungsund Sporteinrichtungen
33%

Beherbergung

Beherbergung
25%

92.768,51

20%

18.553,70

477.854,85

50%

238.927,42

29.505,66

58%

17.113,29

147.522,89

55%

81.137,59

Unterhaltungs- und
Sporteinrichtungen

Einzelhandel
Lebensmittel
1%

öffentl. u. priv.
Personennahverkehr
Sonstiges

Direkte Wertschöpfung: 1,0 Mio. €

1.368.728,65

Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier

21

22

Kulturwertschöpfungs-Scorecard Stadt Trier
Tagesausgaben
Bruttoumsätze

1.575.966

Nettoumsätze

1.368.729

Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier

Region Trier
Umsatz/
Leistungsbereich

52,41

617.970,68

Nettoumsätze

Wertschöpfungsquote nach
MASCHKE 2005

Wertschöpfung

Beherbergung

223.126,44

48%

107.100,69

Gastronomie

251.293,11

42%

105.543,11

Erste Wertschöpfungsstufe

617.971

Einzelhandel
Lebensmittel

27.763,49

12%

3.331,62

Zweite Wertschöpfungsstufe

225.227

Einzelhandel
Sonstige Waren

104.060,26

20%

20.812,05

Einkommenswirkung gesamt

843.198

Unterhaltungs- und
Sporteinrichtungen

179.310,29

50%

89.655,14

öffentl. U. priv.
Personennahverkehr

20.460,04

58%

11.866,82

Sonstiges

90.491,14

55%

49.770,13

Beschäftigungseffekte Variante I/II

45/37

896.504,77
23

Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier

24

Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier

388.079,56
Handlungsempfehlungen

Kulturwertschöpfungs-Scorecard Region Trier
Tagesausgaben

nach der SWOT-Analyse

40,06

Bruttoumsätze

1.030.755

Nettoumsätze

896.505

Erste Wertschöpfungsstufe

388.080

Zweite Wertschöpfungsstufe

152.528

Einkommenswirkung gesamt

540.607

Beschäftigungseffekte Variante I/II

25

S

W

O

T

Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier

Strengths

Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier

Weaknesses

Opportunities

29/24

 attraktives Profil, hohe Angebotsqualität, gute
Reputation/starke Marke
 gute Infrastruktur (Anbindung Autobahn/ÖPNV, andere
touristische Attraktivitäten in der Nähe etc.)
 Kontakte zu touristischen Leistungsträgern und
anderen möglichen Partnern

27

Strengths

Threats

26

S

W

O

T

Logos
der
einzelnen
Anbieter

28

Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier

Strengths

Kontakte zu
touristischen
Leistungsträgern
und anderen
möglichen Partnern

Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier
S

W

O

T

Weaknesses

S

W

O

T

 Mangel an tourismus- und marketingbezogener
Expertise
 begrenzte Platz-/ Servicekapazitäten (z.B. für
Gastronomie, Parkplatz)
 schwache Einbindung in lokale/regionale
Marketingkonzepte
 Defizite in Teilen der Angebotsgestaltung

Weaknesses

Alternativstandort wg.
schlechter Witterung

Defizite
in Teilen der
Angebotsgestaltung
Generell schlechte
Bewertung der
Ausschilderung

Bewertung nach Schulnoten (1 sehr gut, 6 ungenügend)

29

S

W

O

T

Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier

Opportunities

30

S

W

O

T

 hohes Besucherpotenzial innerhalb der 2-StundenFahrtzeit-Grenze
 hohe Mobilitätsbereitschaft potenzieller Besucher aus
der Region/anderen Bundesländern
 Erhöhung des Übernachtungsanteils durch Dynamic
Packaging
 intensivere Ausschöpfung des vorhandenen
Kundenstamms aus dem erweiterten Einzugsbereich

31

Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier

Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier

Opportunities

hohes Besucherpotenzial innerhalb der
2-Stunden-Fahrtzeit-Grenze
hohe Mobilitätsbereitschaft potenzieller Besucher
aus der Region/anderen Bundesländern
intensivere Ausschöpfung des vorhandenen
Kundenstamms aus dem
erweiterten Einzugsbereich

32

Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier
Besucher kommen
insbesondere aus
dem näheren
Umfeld
(PLZ-Bereich 54)
sowie
aus der 2-h-Isochrone
(umliegende Ballungsräume)

S

W

O

T

Tagesablauf eines
Städtekulturtouristen in Trier

Opportunities

„Ein Tag als Römer…“
Morgens:
Erlebnisführung in der Porta
Nigra; Besuch eines Museums

Erhöhung des
Übernachtungsgästeanteils
durch Dynamic Packaging

Beispiele:
 Kooperation mit örtlicher, themenbezogener
Erlebnisgastronomie (z.B. mit Domstein
Trier)
 Zusammenarbeit mit kulturtouristischen
Reiseveranstaltern/ Busunternehmen und
anderen touristischen Leistungsträgern (z.B.
mit Kulturreiseveranstaltern, Touristinfo)
33

S

W

O

T

Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier

Threats

 Wirtschaftslage (Rückgang der öffentlichen Ausgaben
für Kultur, geringe Kaufkraft in der Region etc.)
 andere Freizeitanbieter treten auf den Markt und
bieten ebenfalls attraktive Leistungspakete für den
Kulturtouristen an

S

W
T

Abends:
Besuch einer kulturellen
Veranstaltung in den
historischen Stätten; danach
Übernachtung in einem antik
gestalteten
Beherbergungsbetrieb

Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier

34

O

Mittags/Nachmittags:
interaktive Stadtführung/bummel, wahlweise mit antiken
Transportmitteln; anschließend
römisches Dinner in
historischem Ambiente

Threats

andere Freizeitanbieter
treten auf den Markt
und bieten ebenfalls
attraktive
Leistungspakete für
den Kulturtouristen
an

Wirtschaftslage (Rückgang der
öffentlichen Ausgaben für
Kultur, geringe Kaufkraft in
der Region etc.)

z.B. andere (kultur-/ touristische) Nutzer
der antiken Stätten Triers
• Erlebnisführungen
• Popp-Concerts, etc.

Foto Erlebnisführungen,
Facts Popp-Concerts
35

Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier

36

Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier
Produkt-Markt-Matrix

Empfehlungen für

Zukunftsstrategien

Produkt-Markt-Matrix:
Kulturelle Veranstaltungen in der Region Trier
Bestehende
Produkte
Bestehende
MarktMärkte
Durchdringung
Neue
MarktMärkte
Erschließung

Neue
Produkte
ProduktEntwicklung
Diversifikation

Strategie-Mix: Markt-Durchdringung und Markt-Erschließung

39

Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier

MarktDurchdringung

ProduktEntwicklung

Neue Märkte

Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier

Neue Produkte

Bestehende
Märkte

37

Bestehende
Produkte

MarktErschließung

Diversifikation

Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier

38

Wachstum im
bestehenden Markt
durch erhöhten
Marktanteil bereits
bestehender
Produkte

MarktDurchdringung

MarktErschließung

Optimierung der
Dienstleistungs/Erlebnisqualität

KulturGenuss
Region Trier

40

Näheres Umfeld (2-hIsochrone) erschließen

Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier

Erschließen neuer
Marktsegmente oder
neuer geographischer
Regionen, um die
Zielgruppe für ein
bereits bestehendes
Produkt zu
vergrößern
Sind Ihnen Sponsoren der Veranstaltung aufgefallen?

Sponsoring

Burgenfest Manderscheid

Aufmerksamkeit
gg. Sponsoren
v.a. bei hochkult.
Veranstaltungen!

Brot und Spiele

Moselfestwochen

Antikenfestspiele

Bewertung des Engagements von Firmen/ Organisationen
im Kultursponsoring

0%

10%

20%

30%

50%
Nein

60%

70%

80%

90%

100%

Ja

Generell positive
Bewertung von
Kultursponsoring –
inbes. bei
hochkulturellen
Veranstaltungen!

Burgenfest
Manderscheid

Brot und Spiele

Moselfestwochen

Antikenfestspiele

0%

41

40%

20%
sehr positiv

40%
positiv

60%

80%

100%

Kultur-Wertschöpfungsanalyse
neutral negativ sehr negativ

Region Trier

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Kulturkonferenz IHK Trier 13 03_2007

  • 1. Hintergrund  Gutachten für IHK und IRT: Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier Kulturkonferenz Region Trier „Kulturveranstaltungen als Wirtschafts- und Imagefaktor in der Region Trier“  primäres Ziel: Wertschöpfung durch kulturelle Großveranstaltungen ermitteln  sekundäres Ziel: Imagewirkung ausloten 13. März 2007 Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier 2 Antikenfestspiele Moselfestwochen Brot & Spiele Burgenfest Manderscheid 4 Veranstaltungen  Antikenfestspiele (6.000 Besucher) KulturGenuss  Moselfestwochen (12.000 Besucher)  Brot & Spiele (18.000 Besucher)  Burgenfest Manderscheid (20.000 Besucher) Populärkulturelle Veranstaltungen Hochkulturelle Veranstaltungen Antikenfestspiele Moselfestwochen Brot & Spiele Burgenfest Manderscheid etwa 1.300 befragte Besucher 3 Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier 4 Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier
  • 2. Soziodemographische Merkmale Hochkulturelle Veranstaltungen Populärkulturelle Veranstaltungen  Höheres Alter  Mittleres/hohes Bildungs- und Einkommensniveau  Dominierende Berufsgruppen: Schüler/Studenten, Angestellte, Hausfrauen/-männer  Insbes. Familienbegleitung Burgenfest Manderscheid mehrheitlich Tagesgäste;  Mittleres Alter  Hohes Bildungs- und Einkommensniveau  v.a. Pensionäre/Rentner, gehobene/höhere Beamte  Mehrheitlich in Begleitung des Partners Besuchertypen bei den einzelnen Veranstaltungen Ø AFS 53 J.; MFW 56 J. Ø B&S 40 J.; BM 37 J. bei populärkult. Events mehr (Kurz-) Urlauber! Brot und Spiele Moselfestwochen Antikenfestspiele 0% Hauptinformationsquelle: Mund-zu-Mund-Propaganda! 10% 20% 30% 40% 50% Tagesausflug von zu Hause 60% 70% Kurzurlaub 80% 90% 100% Urlaub Rund 20% mittels Zeitung/ Flyer/ Veranstaltungskalender 5 Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier 6 Vorheriger Aufenthalt in der Region Burgenfest Manderscheid Brot und Spiele Urlauber Moselfestwochen Antikenfestspiele 0% Viele Wiederholungsgäste, insbesondere bei MFW! 7 Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier 8 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% nein, dies ist der erste Besuch ja, 1 bis 3 Besuche vorher ja, 4 bis 5 Besuche vorher ja, mehr als 5 Besuche vorher Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier 100%
  • 3. Bedeutung des kulturellen Angebots in der Region Trier Hauptsächlicher Grund des Aufenthalts in der Region Burgenfest Manderscheid 80 Bei Antikenfestspielen und Brot&Spiele stellt das Event den häufigsten Grund für einen Urlaub dar; 70 60 50 40 30 10 0 Moselfestwochen Brot und Spiele Burgenfest Manderscheid beruflich motiviert Sporterlebnis (Wandern, Radfahren, u.ä.) Kulturhistorie (Römer, Museen, etc.) Antikenfestspiele 0% 20% Kulturelle Veranstaltungen 40% 60% 80% 100% Große bereichert meinen Aufenthalt in der Region deutlich Burgenfest Manderscheid weist hohen Anteil an F&R-Besuchen auf! Städtetourismus/ Shopping Naturerlebnis Moselfestw ochen bei MFW dominieren Kulturhistorie und sonstige Gründe; 20 Antikenfestspiele Brot und Spiele Bedeutung ist ein w ichtiger Grund für meinen Besuch in der Region bei hat keinen Einfluss auf meine Urlaubsplanung ist mir egal hochkulturellen Sonstiges (F&R besuchen, etc.) Veranstaltungen Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier 9 Hauptassoziationen mit der Stadt Trier 80 71 70 Image: 63 60 50 Hauptassoziationen mit der Region Trier 77 80 Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier 10 42 40 36 32 30 21 24 27 26 17 20 30 26 19 25 20 10 53 50 32 26 30 8 12 20 48 45 40 21 8 65 60 Römer/ Römisches Reich! 47 45 70 13 27 23 18 18 16 14 15 25 24 21 17 17 12 11 10 0 Antikenfestspiele Moselfestwochen Antikenfestspiele Römer/ Römisches Reich Historische Baudenkmäler Wein/ Weinproben Kulturelle Veranstaltungen (Theater, Kabarett, Kleinkunst) Wissenschaft/ Universitätsstandort Moselfestwochen Brot und Spiele Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier 10 Burgenfest Manderscheid Römer/ Römisches Reich Wein prägt Image der Region Trier Ländlicher Raum Historische Baudenkmäler Wein/ Weinproben Straßenfeste/ Weinfeste etc. Heimat Kulturelle Veranstaltungen (Theater, Kabarett, Kleinkunst) Mind. > 20 % 11 11 0 Brot und Spiele Religion und Glauben/Kirche Karl Marx 25 22 20 18 12 Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier
  • 4. Regionalökonomische Effekte der Kulturevents Weiterempfehlungsabsicht Prinzip der regionalen direkten und indirekten Wertschöpfung durch touristische Ausgaben Burgenfest Manderscheid 100 Brot und Spiele 80 Direkte Wertschöpfung 1. indirekte Wertschöpfung 2.indirekte Wertschöpfung 60 Moselfestwochen 40 20 Antikenfestspiele etc. 0 0% Hohe Weiterempfehlungsabsicht, insbes. bei Populärkultur! 20% Ja, ganz sicher 40% 60% Ja, wahrscheinlich 80% Eher nicht Tourist. 1. Runde 2. Runde 3. Runde Ausgabe 100% Nein Ausgaben des Gastes Vorlieferungen Wertschöpfung Importverluste Eigene Erstellung Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier 13 Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier 14 Durchschnittliche Tagesausgaben nach Veranstaltung ø-Tagesausgaben Tages-/Übernachtungsgäste 180 90 160 80 140 Tagesausgaben Tagesgäste 70 120 Tagesausgaben Übernachtungsgäste 100 50 80 in € 60 60 40 40 30 20 20 15 Manderscheid Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier Durchschnitt 16 Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier ur ch sc hn itt D id er sc he an d un d st w oc he n Sp ie le M Brot und Spiele Br ot Moselfestwochen os el fe Antikenfestspiele M 0 An tik en fe st sp ie le 0 10
  • 5. Bruttoumsätze nach Veranstaltung Nettoumsätze nach Leistungsbereich 800.000 700.000 Verkehrsmittelnutzung 2% 600.000 Sonstiges 11% Beherbergung 24% 500.000 Eintritte/ Führungen/ Nutzungsgebühren/ Unterhaltungsangebote 28% 400.000 300.000 200.000 100.000 0 Antikenfestspiele Moselfestwochen Brot und Spiele Einkäufe Sonstige Waren 9% Burgenfest Manderscheid Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier 18 Einkommenswirkungen Bruttoumsatz 2,6 Mio. € 15% ø-MwSt. Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier Arbeitsplatzeffekte durch die untersuchten kulturellen Events Mehrwertsteuer 341.000 € Nettoumsatz 2,3 Mio. € Einkäufe Lebensmittel 4% Nettoumsätze: 2,3 Mio. € Bruttoumsatz gesamt: 2,6 Mio. € 17 Gastronomie 22% Einkommenswirkung der untersuchten Kulturevents: 1,4 Mio. € Vorleistungen 1,3 Mio. € 2. Wertschöpfungsquote Mittelwert: 30% 1. Wertschöpfungsquote: 44,41% Variante 1: Volkseinkommen in RLP je Einwohner: 18.600 € Variante 2: Einkommen im Tourismus nach HARRER/SCHERR 2002: 22.500 € Indirektes Einkommen 378.000 € Direktes Einkommen 1,0 Mio. € 74 Vollzeitarbeitsplätze 62 Vollzeitarbeitsplätze Einkommen insgesamt 1,4 Mio. € 19 Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier 20 Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier
  • 6. Direkte Wertschöpfung nach Leistungsbereich Stadt Trier Umsatz/Leistungsbereich öffentl. u. priv. Personennahverkehr 3% Sonstiges 13% Nettoumsätze Wertschöpfungsquote nach MASCHKE 2005 Wertschöpfung 149.207,09 252.680,49 42% 106.125,81 57.548,13 12% 6.905,78 Einzelhandel Sonstige Waren Einzelhandel Sonstige Waren 4% 48% Einzelhandel Lebensmittel Gastronomie 21% 310.848,11 Gastronomie Unterhaltungsund Sporteinrichtungen 33% Beherbergung Beherbergung 25% 92.768,51 20% 18.553,70 477.854,85 50% 238.927,42 29.505,66 58% 17.113,29 147.522,89 55% 81.137,59 Unterhaltungs- und Sporteinrichtungen Einzelhandel Lebensmittel 1% öffentl. u. priv. Personennahverkehr Sonstiges Direkte Wertschöpfung: 1,0 Mio. € 1.368.728,65 Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier 21 22 Kulturwertschöpfungs-Scorecard Stadt Trier Tagesausgaben Bruttoumsätze 1.575.966 Nettoumsätze 1.368.729 Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier Region Trier Umsatz/ Leistungsbereich 52,41 617.970,68 Nettoumsätze Wertschöpfungsquote nach MASCHKE 2005 Wertschöpfung Beherbergung 223.126,44 48% 107.100,69 Gastronomie 251.293,11 42% 105.543,11 Erste Wertschöpfungsstufe 617.971 Einzelhandel Lebensmittel 27.763,49 12% 3.331,62 Zweite Wertschöpfungsstufe 225.227 Einzelhandel Sonstige Waren 104.060,26 20% 20.812,05 Einkommenswirkung gesamt 843.198 Unterhaltungs- und Sporteinrichtungen 179.310,29 50% 89.655,14 öffentl. U. priv. Personennahverkehr 20.460,04 58% 11.866,82 Sonstiges 90.491,14 55% 49.770,13 Beschäftigungseffekte Variante I/II 45/37 896.504,77 23 Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier 24 Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier 388.079,56
  • 7. Handlungsempfehlungen Kulturwertschöpfungs-Scorecard Region Trier Tagesausgaben nach der SWOT-Analyse 40,06 Bruttoumsätze 1.030.755 Nettoumsätze 896.505 Erste Wertschöpfungsstufe 388.080 Zweite Wertschöpfungsstufe 152.528 Einkommenswirkung gesamt 540.607 Beschäftigungseffekte Variante I/II 25 S W O T Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier Strengths Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier Weaknesses Opportunities 29/24  attraktives Profil, hohe Angebotsqualität, gute Reputation/starke Marke  gute Infrastruktur (Anbindung Autobahn/ÖPNV, andere touristische Attraktivitäten in der Nähe etc.)  Kontakte zu touristischen Leistungsträgern und anderen möglichen Partnern 27 Strengths Threats 26 S W O T Logos der einzelnen Anbieter 28 Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier Strengths Kontakte zu touristischen Leistungsträgern und anderen möglichen Partnern Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier
  • 8. S W O T Weaknesses S W O T  Mangel an tourismus- und marketingbezogener Expertise  begrenzte Platz-/ Servicekapazitäten (z.B. für Gastronomie, Parkplatz)  schwache Einbindung in lokale/regionale Marketingkonzepte  Defizite in Teilen der Angebotsgestaltung Weaknesses Alternativstandort wg. schlechter Witterung Defizite in Teilen der Angebotsgestaltung Generell schlechte Bewertung der Ausschilderung Bewertung nach Schulnoten (1 sehr gut, 6 ungenügend) 29 S W O T Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier Opportunities 30 S W O T  hohes Besucherpotenzial innerhalb der 2-StundenFahrtzeit-Grenze  hohe Mobilitätsbereitschaft potenzieller Besucher aus der Region/anderen Bundesländern  Erhöhung des Übernachtungsanteils durch Dynamic Packaging  intensivere Ausschöpfung des vorhandenen Kundenstamms aus dem erweiterten Einzugsbereich 31 Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier Opportunities hohes Besucherpotenzial innerhalb der 2-Stunden-Fahrtzeit-Grenze hohe Mobilitätsbereitschaft potenzieller Besucher aus der Region/anderen Bundesländern intensivere Ausschöpfung des vorhandenen Kundenstamms aus dem erweiterten Einzugsbereich 32 Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier
  • 9. Besucher kommen insbesondere aus dem näheren Umfeld (PLZ-Bereich 54) sowie aus der 2-h-Isochrone (umliegende Ballungsräume) S W O T Tagesablauf eines Städtekulturtouristen in Trier Opportunities „Ein Tag als Römer…“ Morgens: Erlebnisführung in der Porta Nigra; Besuch eines Museums Erhöhung des Übernachtungsgästeanteils durch Dynamic Packaging Beispiele:  Kooperation mit örtlicher, themenbezogener Erlebnisgastronomie (z.B. mit Domstein Trier)  Zusammenarbeit mit kulturtouristischen Reiseveranstaltern/ Busunternehmen und anderen touristischen Leistungsträgern (z.B. mit Kulturreiseveranstaltern, Touristinfo) 33 S W O T Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier Threats  Wirtschaftslage (Rückgang der öffentlichen Ausgaben für Kultur, geringe Kaufkraft in der Region etc.)  andere Freizeitanbieter treten auf den Markt und bieten ebenfalls attraktive Leistungspakete für den Kulturtouristen an S W T Abends: Besuch einer kulturellen Veranstaltung in den historischen Stätten; danach Übernachtung in einem antik gestalteten Beherbergungsbetrieb Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier 34 O Mittags/Nachmittags: interaktive Stadtführung/bummel, wahlweise mit antiken Transportmitteln; anschließend römisches Dinner in historischem Ambiente Threats andere Freizeitanbieter treten auf den Markt und bieten ebenfalls attraktive Leistungspakete für den Kulturtouristen an Wirtschaftslage (Rückgang der öffentlichen Ausgaben für Kultur, geringe Kaufkraft in der Region etc.) z.B. andere (kultur-/ touristische) Nutzer der antiken Stätten Triers • Erlebnisführungen • Popp-Concerts, etc. Foto Erlebnisführungen, Facts Popp-Concerts 35 Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier 36 Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier
  • 10. Produkt-Markt-Matrix Empfehlungen für Zukunftsstrategien Produkt-Markt-Matrix: Kulturelle Veranstaltungen in der Region Trier Bestehende Produkte Bestehende MarktMärkte Durchdringung Neue MarktMärkte Erschließung Neue Produkte ProduktEntwicklung Diversifikation Strategie-Mix: Markt-Durchdringung und Markt-Erschließung 39 Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier MarktDurchdringung ProduktEntwicklung Neue Märkte Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier Neue Produkte Bestehende Märkte 37 Bestehende Produkte MarktErschließung Diversifikation Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier 38 Wachstum im bestehenden Markt durch erhöhten Marktanteil bereits bestehender Produkte MarktDurchdringung MarktErschließung Optimierung der Dienstleistungs/Erlebnisqualität KulturGenuss Region Trier 40 Näheres Umfeld (2-hIsochrone) erschließen Kultur-Wertschöpfungsanalyse Region Trier Erschließen neuer Marktsegmente oder neuer geographischer Regionen, um die Zielgruppe für ein bereits bestehendes Produkt zu vergrößern
  • 11. Sind Ihnen Sponsoren der Veranstaltung aufgefallen? Sponsoring Burgenfest Manderscheid Aufmerksamkeit gg. Sponsoren v.a. bei hochkult. Veranstaltungen! Brot und Spiele Moselfestwochen Antikenfestspiele Bewertung des Engagements von Firmen/ Organisationen im Kultursponsoring 0% 10% 20% 30% 50% Nein 60% 70% 80% 90% 100% Ja Generell positive Bewertung von Kultursponsoring – inbes. bei hochkulturellen Veranstaltungen! Burgenfest Manderscheid Brot und Spiele Moselfestwochen Antikenfestspiele 0% 41 40% 20% sehr positiv 40% positiv 60% 80% 100% Kultur-Wertschöpfungsanalyse neutral negativ sehr negativ Region Trier