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Unternehmens-
präsentation
Juni 2017Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE1
Klöckner & Co SE
Duisburg
Disclaimer
Juni 2017Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE2
Diese Präsentation enthält zukunftsbezogene Aussagen, die die gegenwärtigen Ansichten des Managements der Klöckner & Co SE hinsichtlich zukünftiger
Ereignisse widerspiegeln. Sie sind im Allgemeinen durch die Wörter „erwarten“, „davon ausgehen“, „annehmen“, „beabsichtigen“, „einschätzen“, „anstreben“, „zum
Ziel setzen“, „planen“, „werden“, „erstreben“, „Ausblick“ und vergleichbare Ausdrücke gekennzeichnet und beinhalten im Allgemeinen Informationen, die sich auf
Erwartungen oder Ziele für wirtschaftliche Rahmenbedingungen, Umsatzerlöse oder andere Maßstäbe für den Unternehmenserfolg beziehen. Zukunftsbezogene
Aussagen basieren auf derzeit gültigen Plänen, Einschätzungen und Erwartungen. Daher sollten Sie sie mit Vorsicht betrachten. Solche Aussagen unterliegen
Risiken und Unsicherheitsfaktoren, von denen die meisten schwierig einzuschätzen sind und die im Allgemeinen außerhalb der Kontrolle der Klöckner & Co SE
liegen. Zu den relevanten Faktoren zählen auch die Auswirkungen bedeutender strategischer und operativer Initiativen, einschließlich des Erwerbs oder der
Veräußerung von Gesellschaften. Sollten diese oder andere Risiken und Unsicherheitsfaktoren eintreten oder sollten sich die den Aussagen zugrunde liegenden
Annahmen als unrichtig herausstellen, so können die tatsächlichen Ergebnisse der Klöckner & Co SE wesentlich von denjenigen abweichen, die in diesen
Aussagen ausgedrückt oder impliziert werden. Die Klöckner & Co SE kann keine Garantie dafür geben, dass die Erwartungen oder Ziele erreicht werden. Die
Klöckner & Co SE lehnt – unbeschadet bestehender kapitalmarktrechtlicher Verpflichtungen – jede Verantwortung für eine Aktualisierung der zukunftsbezogenen
Aussagen durch Berücksichtigung neuer Informationen oder zukünftiger Ereignisse oder anderer Dinge ab.
Zusätzlich zu den nach IFRS erstellten Kennzahlen legt die Klöckner & Co SE Non-GAAP-Kennzahlen vor, z. B. EBITDA, EBIT, Net Working Capital sowie Netto-
Finanzverbindlichkeiten, die nicht Bestandteil der Rechnungslegungsvorschriften sind. Diese Kennzahlen sind als Ergänzung, jedoch nicht als Ersatz für die nach
IFRS erstellten Angaben zu sehen. Non-GAAP-Kennzahlen unterliegen weder den IFRS noch anderen allgemein geltenden Rechnungslegungsvorschriften. Andere
Unternehmen legen diesen Begriffen unter Umständen andere Definitionen zugrunde.
Agenda
Juni 2017Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE3
1. Klöckner & Co SE – Überblick
2. Stahl-Distributionsmarkt und Positionierung von Klöckner & Co
3. Strategie „Klöckner & Co 2020“
Klöckner & Co auf einen Blick
Juni 2017Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE4
01
200.000 PRODUKTE
50
HAUPTLIEFERANTEN
6,1 MIO
Tonnen
5,7 MRD
EUR 196 MIO
EUR
12LÄNDER
130.000
KUNDEN
170
STANDORTE
ABSATZ
GJ 2016
UMSATZ
GJ 2016
EBITDA
GJ 2016
8.700MITARBEITER
Alles aus einer Hand
Juni 2017Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE5
01
K L Ö C K N E R & C O
W E R T S C H Ö P F U N G S K E T T E
L i e f e r a n t e n K u n d e n
Globale Reichweite – lokale Nähe
Juni 2017Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE6
01
Umsatz; Stand: Dezember 2016
USA:
37 %
D:
27 %
F/BE:
10 %
CH:
16 %
NL:
3 %
UK:
5 %
ES*:
2 %
Europa:
63 %
Brasilien:
<1 %
* Verkauft im Januar 2017
Lösungen für Unternehmen jeglicher Art
Juni 2017Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE7
01
U M S A T Z N A C H B R A N C H E N
• Neben Unternehmen der Bauindustrie sowie
des Maschinen- und Anlagenbaus beliefern wir
Kunden aus der Automobil- und
Chemieindustrie, dem Schiffsbau sowie aus
den Bereichen Haushaltsgeräte,
Gebrauchsgüter und Energie
Stand: Dezember 2016
Lückenloses Sortiment
• Fein- und Grobblech, Stahlbauhohlprofile,
Stabstahl, Präzisionsrohre und nahtlose
Dickwandrohre, Spezialprofile, hochlegierter
Rundstahl, Edelstahl, Aluminiumtafeln und -profile,
Zubehör sowie Spezialprodukte etwa für die
Haustechnik, den Dach- und Wandbau sowie die
Wasserversorgung etc.
Juni 2017Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE8
01
Rohre
Rostfrei / Aluminium /
Qualitätsstahl
Flachprodukte
Langprodukte
Umsatz nach Produkten
Stand: Dezember 2016
• Brennschneiden, Autogen und Plasma auf CNC-
und optisch gesteuerten Anlagen,
Brennprogramme über CAD-Systeme,
Konservieren, Schneiden und Spalten, Schneiden
und Biegen (Verlegen auf Anfrage), Ablängen und
Sägen (Gehrungsschnitte) und andere
mechanische Prozesse wie Bohren, Stanzen,
Scheren, Abkanten, Flachwalzen etc.
• Darüber hinaus unterstützen wir unsere Kunden
durch technische Beratung, die Möglichkeit der
Einlagerung sowie Just-in-time-Lieferungen
Umfangreiche Servicedienstleistungen
Juni 2017Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE9
01
Ablängen, Gehrungs-
schneiden, Biegen
Laser- und
Brennschneiden
Abwicklung sowie
Schneiden und
Spalten von Coils
Oberflächen-
behandlung
Aktionärsstruktur
Juni 2017Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE10
01
Geografische Verteilung der institutionellen
Anteilseigner der Klöckner & Co SE
Stand: Februar 2017
Aktionärsstruktur der Klöckner & Co SE
5 %
Sonstige Investoren
17 %
Private Investoren
78 %
Identifizierte
institutionelle Investoren
6 % Rest EU
36 % USA
3 % Rest Welt
2 % Schweiz
5 % UK
48 % Deutschland
Management
Juni 2017Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE11
01
W i l l i a m A . P a r t a l i s
Mitglied des Vorstands
• North American Operations
• South American Operations
G i s b e r t R ü h l
Vorsitzender des Vorstands
• Corporate Development*) /
M&A
• Legal & Compliance
• Investor Relations &
Corporate Communications
• Group HR
*) einschl. kloeckner.i GmbH und
kloeckner.v GmbH
M a r c u s A . K e t t e r
Vorstand Finanzen
• Corporate Accounting
• Corporate Controlling
• Corporate IT*)
• Corporate Taxes
• Corporate Treasury
• Internal Audit
*) einschl. Klöckner Shared
Services GmbH
K a r s t e n L o r k
Mitglied des Vorstands
• European Operations*)
*) einschl. Kloeckner Metals
Europe GmbH
Agenda
Juni 2017Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE12
1. Klöckner & Co SE – Überblick
2. Stahl-Distributionsmarkt und Positionierung von Klöckner & Co
3. Strategie „Klöckner & Co 2020“
Aktuelle Situation
Juni 2017Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE13
02
Stahl-Überkapazität nach Regionen (2016)
Quelle: Bank of America Merrill Lynch, eigene Schätzungen; in Mio. t.
NAFTA Stahlnachfrage (in Mio. t)
EU-28 Stahlnachfrage (in Mio. t)
Quelle: Worldsteel
CIS
~30
Andere:~115
Welt:~610
Europa vs. USA
Juni 2017Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE14
02
Stahlproduzenten Stahlproduzenten
Endverbraucher Endverbraucher
Quelle: WSA, MSCI, Eurometal, SBB
40 %
Größere
unabhängige
Distributoren /
SSC
Kleine /
mittelgroße
Distributoren /
SSC
Distributoren
im
Produzenten-
besitz / SSC
60 % 60 %
Größere
unabhängige
Distributoren /
SSC
Kleine /
mittelgroße
Distributoren /
SSC
40 %
25 % 15 %
Europa USA
1 %
Reliance
Ryerson
TK
Samuel
O'Neal
Russel
Macsteel
Metals USA
PNA
Namasco
Others
Europa
USA
2007 2016
5 %
Arcelor Mittal
ThyssenKrupp
KCO
Salzgitter
Tata
Andere
5 %
Arcelor Mittal
ThyssenKrupp
KCO
Salzgitter
Tata
Andere
4 %
Reliance
Ryerson
KloecknerMetals
ThyssenKrupp
Andere
ThyssenKrupp
~3.000
~1.200
Andere
Marktanteile von Klöckner & Co
Juni 2017Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE15
02
Quelle: Eurometal, Purchasing Magazine, Service Center News
• Position in den USA deutlich verbessert, während Marktanteil in Europa, trotz erheblicher Restrukturierungsmaßnahmen,
stabil geblieben ist
Agenda
Juni 2017Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE16
1. Klöckner & Co SE – Überblick
2. Stahl-Distributionsmarkt und Positionierung von Klöckner & Co
3. Strategie „Klöckner & Co 2020“
Unsere Strategie
Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE17
03
Juni 2017
W A C H S T U M U N D
O P T I M I E R U N G
D I F F E R E N Z I E R U N G
D I G I T A L I S I E R U N G
K L Ö C K N E R & C O 2 0 2 0
P R O D U K T E U N D
S E R V I C E S
O P E R A T I O N S
E X T E R N E S U N D
I N T E R N E S W A C H S T U M
Digitalisierung der Liefer- und Leistungskette und Entwicklung einer
Industrieplattform
Forcierter Ausbau höherwertiger Produkte und
Anarbeitungsdienstleistungen
One Europe und weitere Optimierungsmaßnahmen
Externes Wachstum mit Fokus auf Geschäfte mit höherem Mehrwert,
internes Wachstum mit Fokus auf den US-Markt
Aktuelle Wertschöpfungskette von Stahl ist höchst ineffizient und intransparent
Juni 2017Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE18
03
L I E F E R A N T E N K U N D E N
K E I N E F F E K T I V E R I N F O R M A T I O N S - U N D
D A T E N A U S T A U S C H Ü B E R V E R F Ü G B A R E
B E S T Ä N D E , L I E F E R Z E I T E N E T C .
L A N G E L I E F E R Z E I T E N , F E H L E R H A F T E L I E F E R U N G E N U N D H O H E L A G E R B E S T Ä N D E
Andere DistributorenKlöckner & Co
L A G E R H A L T E N D E R
S T A H L H A N D E L
Transformation der klass. Wertschöpfungskette in ein digitales Plattformgeschäft
Juni 2017Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE19
03
L I E F E R A N T E N K U N D E N
Aggregierte
Nachfrage-
informationen
Point of Sales (POS) Daten / Analyse
Programmierschnittstelle (API –
Application Pogramming Interface)
Kumulierte
Mengen
I N D U S T R I E -
P L A T T F O R M
Aggregierte
Liefer-
informationen
Andere HändlerKlöckner & Co
L A G E R H A L T E N D E R
S T A H L H A N D E L
D R I T T A N B I E T E R V O N
V E R K A U F S - /
S E R V I C E - / I O T P L A T T F O R M E N
Industrie 4.0 und andere
Die digitale Industrieplattform bietet Vorteile für alle Beteiligten
Juni 2017Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE20
03
Kunden
Intransparente Preise, hohe Prozesskosten und
aufwendiges Lieferantenmanagement
Lieferanten
Lagerhaltende
Stahlhändler
Unzureichende Auslastung der Produktionsanlagen
Hohe Bestände, um Kunden eine hohe
Produktverfügbarkeit zu gewährleisten
Verbesserte Materialbeschaffung durch hohe
Produktverfügbarkeit und Preistransparenz
Bessere Vorhersehbarkeit der zukünftigen Nachfrage
ermöglicht eine optimierte Auslastung der
kapitalintensiven Produktionsanlagen
Online-Zugang zu einer erweiterten Kundenbasis,
reduzierte Prozesskosten und verbesserte Vorhersage
der Nachfrage
I N D U S T R I E -
P L A T T F O R M
Die Digitalisierung von Klöckner & Co erfolgt in drei wesentlichen Schritten
Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE21
03
Juni 2017
ProgressFortschritt
Zeit
Steigende Zahl von EDI-Anbindungen
Industrieplattform
• Marktplatz für
komplementäre Produkte
• Marktplatz für Stahl- und
Metallprodukte
• Marktplatz für weitere
Industrieprodukte
• Regionale Expansion in
Europa und Nordamerika
Serviceportal
Digitale Tools
• Kontraktportale
• Onlineshops
• Bestellübersichten
• Kloeckner Connect
• Shop-in-shop
• Integration weiterer
Anbieter
Lieferanten KundenKlöckner & Co
Wert
Kunden-
seite
I N D U S T R I E
P L A T T F O R M
Ausbau des höherwertigen Geschäfts weiter vorangetrieben
Juni 2017Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE22
03
• Umsatzanteil mit höherwertigen Produkten und Dienstleistungen in 2016 von 39 % auf 46 % gesteigert
• Weiterer Ausbau des höhermargigen Geschäfts auf einen Umsatzanteil von über 50 % bis 2018 geplant
18 %
Höherwertige
Produkte
28 %
Höherwertige
Anarbeitung
31 %
Standard-
produkte
23 %
Konventionelle
Anarbeitung
I S T 2 0 1 6
>20%
>30%
<30%
<20%
Z I E L 2 0 1 8
Höherwertige Produkte und
Anarbeitung:
Ausweitung von derzeit
46 % auf 50 %
Kontakt
Juni 2017Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE23
Christian Pokropp
Pressesprecher
Tel: 0203-307-2050
Fax: 0203-301-5025
E-Mail: christian.pokropp@kloeckner.com

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Klöckner & Co SE - Unternehmenspräsentation

  • 1. Unternehmens- präsentation Juni 2017Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE1 Klöckner & Co SE Duisburg
  • 2. Disclaimer Juni 2017Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE2 Diese Präsentation enthält zukunftsbezogene Aussagen, die die gegenwärtigen Ansichten des Managements der Klöckner & Co SE hinsichtlich zukünftiger Ereignisse widerspiegeln. Sie sind im Allgemeinen durch die Wörter „erwarten“, „davon ausgehen“, „annehmen“, „beabsichtigen“, „einschätzen“, „anstreben“, „zum Ziel setzen“, „planen“, „werden“, „erstreben“, „Ausblick“ und vergleichbare Ausdrücke gekennzeichnet und beinhalten im Allgemeinen Informationen, die sich auf Erwartungen oder Ziele für wirtschaftliche Rahmenbedingungen, Umsatzerlöse oder andere Maßstäbe für den Unternehmenserfolg beziehen. Zukunftsbezogene Aussagen basieren auf derzeit gültigen Plänen, Einschätzungen und Erwartungen. Daher sollten Sie sie mit Vorsicht betrachten. Solche Aussagen unterliegen Risiken und Unsicherheitsfaktoren, von denen die meisten schwierig einzuschätzen sind und die im Allgemeinen außerhalb der Kontrolle der Klöckner & Co SE liegen. Zu den relevanten Faktoren zählen auch die Auswirkungen bedeutender strategischer und operativer Initiativen, einschließlich des Erwerbs oder der Veräußerung von Gesellschaften. Sollten diese oder andere Risiken und Unsicherheitsfaktoren eintreten oder sollten sich die den Aussagen zugrunde liegenden Annahmen als unrichtig herausstellen, so können die tatsächlichen Ergebnisse der Klöckner & Co SE wesentlich von denjenigen abweichen, die in diesen Aussagen ausgedrückt oder impliziert werden. Die Klöckner & Co SE kann keine Garantie dafür geben, dass die Erwartungen oder Ziele erreicht werden. Die Klöckner & Co SE lehnt – unbeschadet bestehender kapitalmarktrechtlicher Verpflichtungen – jede Verantwortung für eine Aktualisierung der zukunftsbezogenen Aussagen durch Berücksichtigung neuer Informationen oder zukünftiger Ereignisse oder anderer Dinge ab. Zusätzlich zu den nach IFRS erstellten Kennzahlen legt die Klöckner & Co SE Non-GAAP-Kennzahlen vor, z. B. EBITDA, EBIT, Net Working Capital sowie Netto- Finanzverbindlichkeiten, die nicht Bestandteil der Rechnungslegungsvorschriften sind. Diese Kennzahlen sind als Ergänzung, jedoch nicht als Ersatz für die nach IFRS erstellten Angaben zu sehen. Non-GAAP-Kennzahlen unterliegen weder den IFRS noch anderen allgemein geltenden Rechnungslegungsvorschriften. Andere Unternehmen legen diesen Begriffen unter Umständen andere Definitionen zugrunde.
  • 3. Agenda Juni 2017Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE3 1. Klöckner & Co SE – Überblick 2. Stahl-Distributionsmarkt und Positionierung von Klöckner & Co 3. Strategie „Klöckner & Co 2020“
  • 4. Klöckner & Co auf einen Blick Juni 2017Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE4 01 200.000 PRODUKTE 50 HAUPTLIEFERANTEN 6,1 MIO Tonnen 5,7 MRD EUR 196 MIO EUR 12LÄNDER 130.000 KUNDEN 170 STANDORTE ABSATZ GJ 2016 UMSATZ GJ 2016 EBITDA GJ 2016 8.700MITARBEITER
  • 5. Alles aus einer Hand Juni 2017Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE5 01 K L Ö C K N E R & C O W E R T S C H Ö P F U N G S K E T T E L i e f e r a n t e n K u n d e n
  • 6. Globale Reichweite – lokale Nähe Juni 2017Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE6 01 Umsatz; Stand: Dezember 2016 USA: 37 % D: 27 % F/BE: 10 % CH: 16 % NL: 3 % UK: 5 % ES*: 2 % Europa: 63 % Brasilien: <1 % * Verkauft im Januar 2017
  • 7. Lösungen für Unternehmen jeglicher Art Juni 2017Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE7 01 U M S A T Z N A C H B R A N C H E N • Neben Unternehmen der Bauindustrie sowie des Maschinen- und Anlagenbaus beliefern wir Kunden aus der Automobil- und Chemieindustrie, dem Schiffsbau sowie aus den Bereichen Haushaltsgeräte, Gebrauchsgüter und Energie Stand: Dezember 2016
  • 8. Lückenloses Sortiment • Fein- und Grobblech, Stahlbauhohlprofile, Stabstahl, Präzisionsrohre und nahtlose Dickwandrohre, Spezialprofile, hochlegierter Rundstahl, Edelstahl, Aluminiumtafeln und -profile, Zubehör sowie Spezialprodukte etwa für die Haustechnik, den Dach- und Wandbau sowie die Wasserversorgung etc. Juni 2017Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE8 01 Rohre Rostfrei / Aluminium / Qualitätsstahl Flachprodukte Langprodukte Umsatz nach Produkten Stand: Dezember 2016
  • 9. • Brennschneiden, Autogen und Plasma auf CNC- und optisch gesteuerten Anlagen, Brennprogramme über CAD-Systeme, Konservieren, Schneiden und Spalten, Schneiden und Biegen (Verlegen auf Anfrage), Ablängen und Sägen (Gehrungsschnitte) und andere mechanische Prozesse wie Bohren, Stanzen, Scheren, Abkanten, Flachwalzen etc. • Darüber hinaus unterstützen wir unsere Kunden durch technische Beratung, die Möglichkeit der Einlagerung sowie Just-in-time-Lieferungen Umfangreiche Servicedienstleistungen Juni 2017Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE9 01 Ablängen, Gehrungs- schneiden, Biegen Laser- und Brennschneiden Abwicklung sowie Schneiden und Spalten von Coils Oberflächen- behandlung
  • 10. Aktionärsstruktur Juni 2017Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE10 01 Geografische Verteilung der institutionellen Anteilseigner der Klöckner & Co SE Stand: Februar 2017 Aktionärsstruktur der Klöckner & Co SE 5 % Sonstige Investoren 17 % Private Investoren 78 % Identifizierte institutionelle Investoren 6 % Rest EU 36 % USA 3 % Rest Welt 2 % Schweiz 5 % UK 48 % Deutschland
  • 11. Management Juni 2017Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE11 01 W i l l i a m A . P a r t a l i s Mitglied des Vorstands • North American Operations • South American Operations G i s b e r t R ü h l Vorsitzender des Vorstands • Corporate Development*) / M&A • Legal & Compliance • Investor Relations & Corporate Communications • Group HR *) einschl. kloeckner.i GmbH und kloeckner.v GmbH M a r c u s A . K e t t e r Vorstand Finanzen • Corporate Accounting • Corporate Controlling • Corporate IT*) • Corporate Taxes • Corporate Treasury • Internal Audit *) einschl. Klöckner Shared Services GmbH K a r s t e n L o r k Mitglied des Vorstands • European Operations*) *) einschl. Kloeckner Metals Europe GmbH
  • 12. Agenda Juni 2017Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE12 1. Klöckner & Co SE – Überblick 2. Stahl-Distributionsmarkt und Positionierung von Klöckner & Co 3. Strategie „Klöckner & Co 2020“
  • 13. Aktuelle Situation Juni 2017Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE13 02 Stahl-Überkapazität nach Regionen (2016) Quelle: Bank of America Merrill Lynch, eigene Schätzungen; in Mio. t. NAFTA Stahlnachfrage (in Mio. t) EU-28 Stahlnachfrage (in Mio. t) Quelle: Worldsteel CIS ~30 Andere:~115 Welt:~610
  • 14. Europa vs. USA Juni 2017Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE14 02 Stahlproduzenten Stahlproduzenten Endverbraucher Endverbraucher Quelle: WSA, MSCI, Eurometal, SBB 40 % Größere unabhängige Distributoren / SSC Kleine / mittelgroße Distributoren / SSC Distributoren im Produzenten- besitz / SSC 60 % 60 % Größere unabhängige Distributoren / SSC Kleine / mittelgroße Distributoren / SSC 40 % 25 % 15 % Europa USA
  • 15. 1 % Reliance Ryerson TK Samuel O'Neal Russel Macsteel Metals USA PNA Namasco Others Europa USA 2007 2016 5 % Arcelor Mittal ThyssenKrupp KCO Salzgitter Tata Andere 5 % Arcelor Mittal ThyssenKrupp KCO Salzgitter Tata Andere 4 % Reliance Ryerson KloecknerMetals ThyssenKrupp Andere ThyssenKrupp ~3.000 ~1.200 Andere Marktanteile von Klöckner & Co Juni 2017Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE15 02 Quelle: Eurometal, Purchasing Magazine, Service Center News • Position in den USA deutlich verbessert, während Marktanteil in Europa, trotz erheblicher Restrukturierungsmaßnahmen, stabil geblieben ist
  • 16. Agenda Juni 2017Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE16 1. Klöckner & Co SE – Überblick 2. Stahl-Distributionsmarkt und Positionierung von Klöckner & Co 3. Strategie „Klöckner & Co 2020“
  • 17. Unsere Strategie Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE17 03 Juni 2017 W A C H S T U M U N D O P T I M I E R U N G D I F F E R E N Z I E R U N G D I G I T A L I S I E R U N G K L Ö C K N E R & C O 2 0 2 0 P R O D U K T E U N D S E R V I C E S O P E R A T I O N S E X T E R N E S U N D I N T E R N E S W A C H S T U M Digitalisierung der Liefer- und Leistungskette und Entwicklung einer Industrieplattform Forcierter Ausbau höherwertiger Produkte und Anarbeitungsdienstleistungen One Europe und weitere Optimierungsmaßnahmen Externes Wachstum mit Fokus auf Geschäfte mit höherem Mehrwert, internes Wachstum mit Fokus auf den US-Markt
  • 18. Aktuelle Wertschöpfungskette von Stahl ist höchst ineffizient und intransparent Juni 2017Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE18 03 L I E F E R A N T E N K U N D E N K E I N E F F E K T I V E R I N F O R M A T I O N S - U N D D A T E N A U S T A U S C H Ü B E R V E R F Ü G B A R E B E S T Ä N D E , L I E F E R Z E I T E N E T C . L A N G E L I E F E R Z E I T E N , F E H L E R H A F T E L I E F E R U N G E N U N D H O H E L A G E R B E S T Ä N D E Andere DistributorenKlöckner & Co L A G E R H A L T E N D E R S T A H L H A N D E L
  • 19. Transformation der klass. Wertschöpfungskette in ein digitales Plattformgeschäft Juni 2017Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE19 03 L I E F E R A N T E N K U N D E N Aggregierte Nachfrage- informationen Point of Sales (POS) Daten / Analyse Programmierschnittstelle (API – Application Pogramming Interface) Kumulierte Mengen I N D U S T R I E - P L A T T F O R M Aggregierte Liefer- informationen Andere HändlerKlöckner & Co L A G E R H A L T E N D E R S T A H L H A N D E L D R I T T A N B I E T E R V O N V E R K A U F S - / S E R V I C E - / I O T P L A T T F O R M E N Industrie 4.0 und andere
  • 20. Die digitale Industrieplattform bietet Vorteile für alle Beteiligten Juni 2017Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE20 03 Kunden Intransparente Preise, hohe Prozesskosten und aufwendiges Lieferantenmanagement Lieferanten Lagerhaltende Stahlhändler Unzureichende Auslastung der Produktionsanlagen Hohe Bestände, um Kunden eine hohe Produktverfügbarkeit zu gewährleisten Verbesserte Materialbeschaffung durch hohe Produktverfügbarkeit und Preistransparenz Bessere Vorhersehbarkeit der zukünftigen Nachfrage ermöglicht eine optimierte Auslastung der kapitalintensiven Produktionsanlagen Online-Zugang zu einer erweiterten Kundenbasis, reduzierte Prozesskosten und verbesserte Vorhersage der Nachfrage I N D U S T R I E - P L A T T F O R M
  • 21. Die Digitalisierung von Klöckner & Co erfolgt in drei wesentlichen Schritten Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE21 03 Juni 2017 ProgressFortschritt Zeit Steigende Zahl von EDI-Anbindungen Industrieplattform • Marktplatz für komplementäre Produkte • Marktplatz für Stahl- und Metallprodukte • Marktplatz für weitere Industrieprodukte • Regionale Expansion in Europa und Nordamerika Serviceportal Digitale Tools • Kontraktportale • Onlineshops • Bestellübersichten • Kloeckner Connect • Shop-in-shop • Integration weiterer Anbieter Lieferanten KundenKlöckner & Co Wert Kunden- seite I N D U S T R I E P L A T T F O R M
  • 22. Ausbau des höherwertigen Geschäfts weiter vorangetrieben Juni 2017Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE22 03 • Umsatzanteil mit höherwertigen Produkten und Dienstleistungen in 2016 von 39 % auf 46 % gesteigert • Weiterer Ausbau des höhermargigen Geschäfts auf einen Umsatzanteil von über 50 % bis 2018 geplant 18 % Höherwertige Produkte 28 % Höherwertige Anarbeitung 31 % Standard- produkte 23 % Konventionelle Anarbeitung I S T 2 0 1 6 >20% >30% <30% <20% Z I E L 2 0 1 8 Höherwertige Produkte und Anarbeitung: Ausweitung von derzeit 46 % auf 50 %
  • 23. Kontakt Juni 2017Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE23 Christian Pokropp Pressesprecher Tel: 0203-307-2050 Fax: 0203-301-5025 E-Mail: christian.pokropp@kloeckner.com